ERP软件系统

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对外，ERP像一部“雷达”，能够迅速反馈与本企业相关的市场信息及业务活动，使企业内部作出快速反应，并能准确适应市场和客户的动态变化；对内，它则是一个总指挥，能够使企业内部高度协调运作，产出市场所需、效益最大化的软性制造管理体系。

ERP是一套融合了现代企业管理思想、先进管理方法和现代信息处理技术的管理系统，是处于信息时代的现代企业向国际化发展的更高层次管理模式。对企业而言，ERP首先是管理思想，其次才是管理手段与信息系统。所以，ERP不只是一个软件，而是一个承载着管理思想的信息系统。 向财务管理转移

目前，ERP的软件很多，但管理思想却是一致的，总的来说，ERP的核心 管理思想主要体现在以下几个方面： 整合整个供应链资源

供应链管理(Supply Chain Management，简称SCM)就是将供应链中的物流、信息流、资金流、价值流以及业务流进行系

统的计划、组织、协调

erp软件产品调查报告 ——会计0901 11#313寝室 erp——enterprise resource planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。erp系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为企业在信息时代生存、发展的基石。 所有以erp理论思想为产品设计基础的、涵括企业财务、物流、供应链、生产计划、人力资源、设备、质量管理等各类资源管理的软件操作系统，都可以统称为erp软件。国内外有很多erp软件，国外最顶端的erp软件当属sap公司的sap erp软件了，它以其功能强大、开放性强、设计思路与流程严谨位居全球erp软件之首；其次，德国的oracle -erp、丹麦的axapta erp等都是世界顶尖级erp产品。近几年国产erp软件也在蓬勃发展之中，其中用友的erp软件位居国内e

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关于ERP系统综合分类的好处

A Comprehensive Framework for Classifying the Benefits of ERP Systems

以一个综合框架分类ERP 以一个综合框架分类ERP系统的好处 ERP系统的好处

工商05-4 工商 王程

关于ERP系统综合分类的好处

背景: 背景 AMR(Advanced Manufacturing Research) 机构公布,1999年世界各地公司花费在 年世界各地公司花费在ERP系 机构公布 年世界各地公司花费在 系 统上的金额大概有9000-18000亿美元 统上的金额大概有 亿美元 世界上绝大多数组织都已经实施了 世界上绝大多数组织都已经实施了ERP系统 系统 大多数组织在未来几年内仍会继续使用 大多数组织在未来几年内仍会继续使用ERP 系统

关于ERP系统综合分类的好处

如果世界各地的组织每年花费 10000多亿美元在 多亿美元在ERP系统上 系统上, 多亿美元在 系统上

那么。。。 那么。。。

关于ERP系统综合分类的好处

本文中ERP系统的介绍： 本文中ERP系统的介绍： 系统的介绍★ ERP systems are integrated, enterprise-w

应用软件介绍

CCERP（China Currency Enterprise Resource Planning）——中国流通企业资源计划管理系统，是时空软件在十数年调研、收集、归纳、提炼国内流通企业管理情报资料的基础上，吸取ERP、SCM、CRM、SEM、EIP理论中的精髓而研发的针对中国流通企业的专业管理系统。

时空CCERP是一套面向中国流通企业（也可称为”商贸企业”）的应用管理软件平台，涵盖了流通企业经营中的业务职能、财务职能、人事管理职能、日常办公职能和决策支持职能，等等。为医药、通讯、百货、服装等流通界各行各业提供优秀的软件产品、服务以及完整的解决方案，帮助企业管理提升。架构化和平台化的设计理念满足企业纵向业务拓宽和横向规模扩大的需求。软件先进、实用、社会关联度强，应用了Delphi、C++、Eclipse、Java/JSP/Servlet、XML、TCP/IP、多线程、SQL Server 等目前国际先进的开发工具和技术。

功能描述

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用友软件食品行业---ERP 解决方案

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目录

1 食品行业综述： ........................................................................................................ 4 2 食品行业业务特点 .................................................................................................... 5

2.1 行业竞争 .......................................................................................................... 5 2.2 渠道管控 ..............................................

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专业致力于中小企业软件定制服务 http://www.hrrj.cn

ERP系统应用理念

ERP系统是现代企业大型集成化管理信息系统的典型代表，它除了充分体现先进信息技术的综合运用、充分实现信息资源的共享和企业资源的集成外，更重要的是能充分体现现代管理思想与方法的综合运用。因此，企业实施ERP决不仅仅是一个技术问题，更重要的是管理上的改革，实处应落在管理上，必须融入先进的管理思想与管理模式。因而，ERP的实施也将涉及公司组织结构、业务流程乃至管理模式的变革，涉及企业的方方面面，将对公司员工的观念产生冲击。也正因为如此，使得实施ERP是一项复杂、艰巨、耗资巨大的工程，其成功实施必须树立正确的应用理念，要有良好的方法论作指导。

企业关注的最终结果就是来自怎么能降低成本，管理软件的应用和有效管理是最直接的体现，不同的软件满足不同的需求，定制开发的软件才能满足其他的最终需求，针对企业管

自主研发，软件定制

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理华睿软件开发和制定了水钻软件系统、饰品销售管理软件、饰品信息化方案等系列数据管理软件，更好的帮助的企业管理提高效率。

企业树立正确的业务流程再造观念，使企业员工在企业发展的角度

ERP系统切换

ERP实施的过程好比构筑一座崭新的城市。这座城市干净整洁，工商娱乐教育一应俱全且功能强大，交通异常便捷… … 。你充满希望地构筑它，希望早一天离开你现在居住的早已拥挤混乱的村落。但是这座城市建在河的对岸，随着完工日期一天天地临近，你发现隔在中间的河又宽又深，要让你的子民安然地迁徙到新家去事实上远比想象的困难。从旧系统向ERP系统的切换就象渡河搬家。事实上很多ERP项目在一直走完系统配置和测试时看上去都还顺利，但在渡河搬家时被淹了个半死。

ERP系统

难点

概括地说，ERP系统切换有以下难点：

1. 集成。ERP是一个集成的系统，销售，储运，采购，生产，会计，资金这些模块和功

能不是简单的加法，它们之间是衔接和连贯的。对于日常运作和企业管理，集成具有不可比拟的优点。但是在系统切换时集成意味着更复杂的切换计划和对指挥协调工作更高的要求。

2. 多模块。作为上述难点的推论是：上线的模块和功能越多越复杂，系统切换的困难也就

越大，而且难度是成倍增加的。打个比方：2条线相交是1个交点，3条线相交就是3个交点，4条线就是6个交点，再往后是10，15，21… … 集成点会随着模块和功能成倍增加。而且即使使用同样的模块，由于ERP系统是可配置的，