考核细则表格

绿化养护考核检查评分标准

扣分 序号 项 目 检 查 内 容 及 标 准 标准 精神面貌 饱满、抖擞、微笑服务；不得萎靡不振、无精打采；行走坐立端庄、无影响公司形象的动作；不得吃口香糖、食品等。 相貌端庄；男士前额发不得遮盖眼眉，鬓发不得超过耳屏，脑后发不得触及衣领，女士不得批肩发；男士目视无明显胡须，鼻毛不得长出鼻孔；面部、手部无影响自然美观的装扮物。 统一制服，佩带工作牌；服装合身、整齐、干净（特殊情况除外，例如工作时刚刚沾染的黄泥、树汁等）、无破损，鞋袜干净、无破损；不得披衣、敞怀、挽裤腿，不得穿拖鞋或赤脚；不得佩带饰物。 能主动和服务对象微笑点头或用礼貌用语和服务对象打招呼；不得对服务对象有不文明行为或语言；不得故意躲避服务对象或视而不见。 工作认真，不迟到，不早退，按岗设编，人员变动需及时补充人员、休假要调配好工作。 绿地无改变使用用途和破坏、践踏、占用。设置的护栏整齐有序，不得歪斜、损坏，无碍观瞻。 适量，标牌正面朝向观赏者，安放有序，外观完好、整洁。 植物无枯枝、无黄叶（冬、春季部分落叶花木除外）、不萎蔫，无缺苗、无死苗。 无纸屑、烟头、石块等杂物，盆内外无杂物、无污迹，灌木及室外盆栽花卉叶片目视无污渍和黑灰。 花草植物无明显杂

篇一：考核办法

生产系统人员2013年绩效考核办法

为了能够反映生产系统各车间、班组和相关工作人员的生产情况和工作表现，充分调动生产一线员工的工作责任心和生产积极性，确保优质、低耗、安全生产，努力提高工厂效益，特制定该考核办法。

本办法分按月考核和按年考核两部分。

一、按月考核办法

根据每个车间上班特点和加工原料品种的不同，选定能反映每班生产状况的主要指标进行考核，依据考核结果，计算绩效考核的工资金额。

指标分为计算依据指标和否决指标。

计算依据指标：预榨车间和浸出车间各5项，炼油车间3项，锅炉房和机电维修车间各2项。

否决指标：质量和安全文明生产。

（一）计算依据指标

1、预榨浸出车间 按班次考核。

① 劳动纪律：30元/月〃人。主要考核内容有上下班时间、交接班是否正常；班中表现：有无串岗、溜岗、睡岗、班中洗澡、玩手机、看杂志等现象；当班卫生情况以及操作记录的记录情况等。违纪行为每发现一次扣款10元。 ② 产量：80元/月〃2班。基本产量：菜籽粕55吨/天，米糠粕50吨/天。按两班产量大小比例，决定每班次得

款多少。如果两班次当月平均产量相差2吨/班以上，则低产量班次不得款而由高产量班次全得。

③ 粕干残：80元/月〃2班。基本要求：菜籽粕干残

1.2%以下，米糠粕

北京林业大学 硕士研究生中期考核表

学 号 ： 姓 名 ： 导 师 ： 学科专业 ： 学 院 ： 考核成绩 ： 考核等级 ：

○优秀 ○良好 ○合格 ○不合格

填表时间：

年

月

日

填 表 说 明

1、考核工作由各学院统一安排，各相关负责人组织和实施。 2、时间安排在每年春季，应于第四学期结束前完成。

3、研究生本人在考核前通过研究生信息管理系统打印成绩单，附于中期考核表后，填写中期考核表中的自我评定栏目，并提交获奖证书、发表论文、录用函等相关证明材料。

4、导师对研究生的业务能力写出综合评定意见。

5、由各班辅导员在研究生自我评定和听取同学评议的基础上，统一对研究生思想品

德状况进行量化考核，总分低于6分者视为不合格。 6、学院分党委或党总支对研究生的政治思想品德写出评定意见。

7、由班长统一将中期考核表交到各学院研究生秘书处进行研究生成绩审核和评分，

并就开题报告是否完成进行审核。

8、研究生以PPT方式向考核小组汇报入学以来在课程学习、是否按照开题报告研究内容和进度开展科研工作、学位论文工作阶段成果、下一步研究计划及存在的问题、按期完成论文工作的可能性等方面的情况，时间应不少于10分钟，并接受考核小组提

官舟镇初级中学2015—2016学年度教师量化

考核细则（试行）

为深化学校内部管理，激发教师工作积极性、主动性和创造性，客观公正地评价教师的工作业绩，以评价促发展，全面提升教师师德风范、专业技能和业务水平，提高教育教学质量，创设互比互助、共同进步的良好人际氛围，特制订校级、镇级、县级及以上表彰教师评优评先制度。目的：旨在表彰优秀，树立榜样，推动工作。

一、评比原则：

1、体现公开、公平、公正原则，透明操作，量化赋值，民主监督，真正把教职工中的优秀分子推荐出来，发挥其示范带头作用。

2、处在同等考核分时，评优向未取得中高级职称的教师倾斜。 3、每期和每学年考核总分张榜公示，无问题之后在上报。 4、凡在课堂上学生出现安全事故的任课教师一票否决。 二、评选名额：

1、校级优秀教师每期12名，校委2人、艺体组2人、其它8人。 2、镇级和县级名额每学年分别由教管中心和教育局确定后分配。 三、评选办法：

1、每学期评选校级优秀，校委、艺体组(体育、音乐、劳技等)、其它教师（期末考试科目）分别取考核总分的前几名。

2、每学年评选镇级优秀，各教师考核总分等于第一学期占40%和第二学期占60%占之和，教管中心确定几个名额，就取其年度考核总分的前几名。

党小组考核实施细则

为加强党小组建设，充分发挥党小组在学校工作中的先锋模范作用，引领全校教职工在各自的工作岗位上，切实履行自己的工作职责，制定如下党小组考核办法：

一、考核目的及原则

1．促进组织建设，充分发挥党小组的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，从而促进学校党支部的建设。

2．实现党小组活动规范化。对党小组工作实行考核，在于加强党员管理，克服工作中的随意性和空白点，克服执行制度不严格、组织活动不正常等现象。

3．全面、客观考核党小组活动。考核要全面评价党小组的活动组织情况，根据党小组的特点，重点考核党小组和党员在政治学习、服务学生、执行纪律、帮扶活动开展等方面的工作。

4．定性、定量相结合。考核项目及评分标准实行量化，综合评定党小组工作。

二、考核项目及评分标准 （一）、组风建设（10分）

1．党小组有明确的学期工作计划，且计划有实效性。 2．全组团结和谐,各类活动参与率高。

3．党小组和党员个人要坚决服从党支部或学校管理，积极参与教学改革，人人争先，能出色地完成自己的本职工作。

4．党小组内无违纪违规行为。 （二）、理论学习（10分）

1．党小组能有效组织好两周一次的党小组学习会议。

2．党小组所有党员能与时俱进，及时学习党的方针政策

北京****有限公司 营销考核管理细则

1、目的

为适应****发展需求，开拓国内外市场，充分发挥薪酬的激励作用，明确营销人员的工作职责，做好公司产品、销售、技术的宣传、推广及公司的形象宣传，本着客户第一，质量第一，信誉第一，服务第一经营理念，提高营销人员的工作积极性，同时进一步拓展员工职业上升通道，公司应当建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，该体系在集团总公司的薪酬制度指导下，结合公司目前运营状况特制定本细则，本细则将从“责、权、利”三方面对相关部门及营销人员进行规范。 2、制定原则

本细则本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

2.1 公平：相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；

2.2 竞争：公司的薪酬体系在同行业有一定的竞争优势。

2.3 激励：制定具有上升和下降的动态管理，充分调动员工的积极性和责任心，做到精神激励与物质激励并举。

2.4 经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享，营销人员承担有限风险的原则。

2.5 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规

道帏中学教师业务考核细则（试行）

为充分调动和激发教师从事教育教学工作的积极性、主动性和创造性，正确评价教师的教学工作表现和工作业绩，激励、督促教师提高业务素质，认真履行工作职责，本着客观公正、民主、公开、注重实绩的原则，结合我校实际，特制定教师业务考核细则如下：

一、备课：25分；二、学生作业批改：15分；三、公开课：30分； 四、小课题：10分；五、学业评价：5分；六、学困生辅导：3分；七、业务学习笔记：2分；八、听课：5分；九、远程教育：5分；十、加分项目。

一、备课（25分）

1、教学进度计划（3分）：计划应结合本班实际，以学生的能力发展为目标，运用有效的以学生为中心的教学技能，依据目标开展学业评价，管理学生和调动学生的积极性的策略是成功的，做到环节考虑周全，目标具体，重难点突出，措施得力，时间安排合理，字迹工整，按时完成，及时签阅。

备注：目标不具体、措施不得力或不能按时交计划均按0.5分计。 2、教案备课（15分）：（1）单元分析的备课环节要齐全，做到目标具体，重难点突出；（2）每单元的整体教学目标应做到目标具体，重难点突出，教师能够结合学生实际采用合适的教学方法，反映出教学准备及教师查阅相关资料的预备情况，要有相关文字材料收集；

党小组考核实施细则

为加强党小组建设，充分发挥党小组在学校工作中的先锋模范作用，引领全校教职工在各自的工作岗位上，切实履行自己的工作职责，制定如下党小组考核办法：

一、考核目的及原则

1．促进组织建设，充分发挥党小组的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，从而促进学校党支部的建设。

2．实现党小组活动规范化。对党小组工作实行考核，在于加强党员管理，克服工作中的随意性和空白点，克服执行制度不严格、组织活动不正常等现象。

3．全面、客观考核党小组活动。考核要全面评价党小组的活动组织情况，根据党小组的特点，重点考核党小组和党员在政治学习、服务学生、执行纪律、帮扶活动开展等方面的工作。

4．定性、定量相结合。考核项目及评分标准实行量化，综合评定党小组工作。

二、考核项目及评分标准 （一）、组风建设（10分）

1．党小组有明确的学期工作计划，且计划有实效性。 2．全组团结和谐,各类活动参与率高。

3．党小组和党员个人要坚决服从党支部或学校管理，积极参与教学改革，人人争先，能出色地完成自己的本职工作。

4．党小组内无违纪违规行为。 （二）、理论学习（10分）

1．党小组能有效组织好两周一次的党小组学习会议。

2．党小组所有党员能与时俱进，及时学习党的方针政策

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西回辕小学教师量化考核细则

一、指导思想

为了加强学校的科学管理，增强办学活力，发挥教师绩效考核的激励导向作用，充分调动广大教师的工作积极性，形成内部激励机制和约束机制，提高教育教学水平和办学质量。 二、制定方案原则

1、坚持按劳分配，大力提倡无私奉献、团结合作和主人翁精神。

2、打破平均主义，按工作责任、岗位目标完成情况，在考核的基础上，确定教师学期末的绩效待遇。

3、多劳多得，优劳优酬，奖勤罚懒，重实际，重贡献，看工作质量，看效益优先。 4、在充分保护广大教师普遍利益的基础上，让绩效突出的优秀教师和团体脱颖而出。 5、处理好改革与稳定的关系，采取迈小步，不停步的方法，根据学校及教师的实际情况，逐步完善教师绩效考核评估方案，努力提高教师待遇。 三、实施对象： 本校在岗的全体教师。 四 考核方法

按各项的分值进行分配，一星期一小计，一月一总结。 五 考核细则 项目 细则 方式 得扣分细节 得分 1每周有4节请假时间，请假不扣分。除此之外多请一节扣0.5分，一节不请校长检查记录一、出勤（20%） 者奖励2分。迟

定南县第二小学师德师风考核细则

1、严格遵守《中小学教师职业道德规范》，执行好教体局下发的《八条禁令》和《江西省中小学教师职业道德“八不准”》。出现违纪情况，视情况每次扣除1—5分。出现较大安全事故或对学校声誉造成较坏影响的，对相关责任人每次扣除5分。

2、与家长联系密切。每月家访率达本班学生数的6%以上，少一个学生扣1分，每学期按要求开好家长会。

3、晨读，午练由上、下午的第一节任课教师负责组织课堂纪律。检查中发现纪律差每次扣1分。

4、路队：排队放学由上、下午最后一节任课教师负责组织，少组织一次扣1分（特殊情况除外），政教处每抽查一次“差”，课任教师和班主任扣1分。

5、课间操由第二节课任课教师负责组织。检查中若发现无人带班排队或无故先行离开每次扣除1分（特殊情况除外）。纪律差每次扣0.5分。

6、眼保健操由第五节课任课教师负责组织。检查中若发现无故先离开，每次扣1分（特殊情况除外）。纪律差每次扣0.5分。

7、按时参加晨会，无故缺席一次扣1分。

8、专职教师认真组织校兴趣班活动，在每周二、四、五第七节课进行活动，没按时开展活动每次扣1分。

9、学校布置的工作按时完成上交，缺交一次扣2分，不按时上交扣1分。

10、认真参加教师学习和教