企业招聘计划方案

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关于企业招聘方案策划书

标签:文库时间:2024-11-06
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关于企业招聘方案策划书 关键词:企业招聘,策划书,方案
关于企业招聘方案策划书 介绍:企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。下面由范文大全小编为大家精心收集的关于企业招聘方案策划书,欢迎大家阅读与借鉴!  xxxxx有限公司简介:  xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开
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  企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。下面由范文大全小编为大家精心收集的关于企业招聘方案策划书,欢迎大家阅读与借鉴!

  xxxxx有限公司简介:

  xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状,同时结合自身专有技术,以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础;形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展,努力建设成为玫瑰产业第一品牌。

  一、岗位需求状况分析

  目前公司处于开创

(完整版)年度招聘计划方案(范文)

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年度招聘计划方案(范文)

一、招聘的目的

为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以2017年度企业经营计划

为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持,特制定本年度招聘

计划。

二、招聘的原则

公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、

综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。

三、招聘计划需求

根据公司2017年度经营计划为依据,参照公司2015年人员编制,由公司人力资源部对人员需求进行统计、分析及汇总。

四、2017年度招聘需求

根据公司各部门上报数据,编制公司2017年招聘计划,详见下表:

类别部门岗位人数申请日期要求到位日期所属类别备注户外照

明事业

部研发部

结构设计

开发工程师

42017年1月6日2017年2月17日增补

2名OEM

2名ODM 电子电器开发

项目主管

12017年1月6日2017年2月17日扩编

光学工程师12017年1月6日2017年2月17日增补

制造部

经理12017年1月6日2017年3-6月增补

LED灯具

车间主任

12017年1月6日2017年4-6月增补

招聘计划

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招聘计划

前厅部长2名:男女不限23岁以上,有工作经验者优先,女性优先,团队意识强服从性强、

薪资待遇:2500-3500+提成+全勤+福利+绩效、

销售经理4名:限女性24-35岁有餐饮管理销售经验优先,团队意识强服从性强、

薪资待遇:2500-3000+销售提成+绩效+全勤+福利

服务员/传菜员:10名男女不限18周岁以上,有工作经验者优先,团队意识强服从性强、

薪资待遇:1800-2500+提成+绩效+全勤+福利

洗捡/保洁:4名限女性55岁以下有工作经验者优先,女性优先,团队意识强服从性强、

薪资待遇:1800-2200+提成+绩效+全勤+福利

厨工:10名男女不限45岁以下有工作经验者优先,女性优先,团队意识强服从性强、

薪资待遇:2000+2500+绩效+全勤+福利

出纳:1名男女不限45岁以下有工作经验者优先,女性优先,团队意识强服从性强、

薪资待遇:面议+绩效+全勤+福利

本公司沿用上市公司管理制度,管理严格入职须知: 1. 本公司管理严格,凡入职员工必须服从安排、 2. 要求员工好学上进

3. 所有员工有良好的工作心态及工作状态

备注:满足以上三条者,本公司择优录用,一经录用公司均提供食宿,床上用品,免费带薪培新、

2016年度某企业招聘需求计划 文档

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2016 年 度 招 聘 需 求 计 划

目录

一、情况概述 ................................................................................................................. 1

二、岗位需求分析 .......................................................................................................... 1

三、招聘原则 ................................................................................................................. 1

四、招聘需求 ................................................................................................................. 2

五、招聘方式 .........

XX企业员工培训计划方案

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XX企业员工培训计划方案

摘要:扬州华伦化工有限公司员工培训方案设计主要是配合扬州华伦化工有限公司的体制改革,其内容主要包括以下几个部分:

第一部分:首先从五个角度论述了培训对企业管理的意义;

第二部分:主要是对扬州华伦化工有限公司的培训实施现状进行了论述,先从员工的年龄、学历和职工技术等级三个方面对该企业的人力资源现状进行了分析,引用了现有培训的规章制度,并对这些培训规章制度和实施中的优点和存在的不足进行了分析;

第三部分:在设计培训方案之前,先对现代企业培训发展的趋势进行了分析和预测,以指导后面培训方案的设计;

第四部分:主要是培训体系的设计阶段。首先,整体上阐述了设计所采用的模式和程序;进而对培训对象进行了分类和定义,分为管理层、技术层和普通员工;然后分别对这三层对象进行了培训设计,每一层都是按照先进行培训需求分析,然后设定培训目标,最后设计培训方案和实施培训方案的步骤;最后是结合扬州华伦化工有限公司的实际情况设计了培训效果评估;

第五部分:总结,在前面分析的基础上得出的结论是:中国企业尤其是化工行业应当把培训工作作为企业获得竞争优势和长足发展的重要选择之一,企业应逐步建立学习型组织,综合运用多种培训方法,培育员工尤其是管理人员的能力。

关键词:化工

企业自媒体运营计划方案

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企业自媒体运营计划方案

企业自媒体运营计划方案

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企业自媒体运营计划方案

一、现状分析 1、微信

截止2017年2月24日,某某金融官方微信订阅号(新号)粉丝总量94人,累计发布稿件14篇,总阅读量382人次;其中发布主稿5篇,主稿平均阅读量37.8人次,主稿平均转发量2.5次。微信公众平台仍存在以下问题:

a.粉丝基数较小,市场覆盖率较低, b.微信公众号功能不够健全,缺乏实质性服务

c.没有常规性栏目作为展示亮点,文章推送频率过高,内容缺乏针对性、趣味性

d.展现形式太过单一,排版过于简单,缺乏吸引力

e.线下活动与线上缺乏强力配合,除简单推文配合外,缺乏线上吸引

f.粉丝增长过慢,粉丝吸收率较低 2、微博

截止2017年2月29日,某某金融尚未申请任何官方微博,缺乏与微信公众平台的相互配合。品牌宣传仍有较大的覆盖空间,应及时上线某某金融官方微博,配合微信形成相互助推,进一步扩大品牌宣传覆盖面和传播率,提升某某金融品牌影响力。 3、搜索引擎

截止2017年2月29日,百度、360、搜狗等浏览器除公司官网、招聘信息及部分事件性新闻外,论坛贴吧、

饲料人才招聘企业

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饲料英才网最新招聘企业饲料人才最新招聘企业

饲料英才网最新招聘信息

2010-10-30 市场经理 中山市大东海动物营养保健有限公司 广东-中山市-三角镇 大专 不限

2010-10-30 技术工程师 中山市大东海动物营养保健有限公司 广东-中山市-三角镇 本科 不限

2010-10-30 主任工程师 中山市大东海动物营养保健有限公司 广东-中山市-三角镇 本科 不限

2010-10-30 区域技术经理 (广东、广西) 中山市大东海动物营养保健有限公司 广东-中山市 大专 不限

2010-10-30 区域经理(广东、广西) 中山市大东海动物营养保健有限公司 广东-中山市 大专 不限

2010-10-30 高级推广员(广东、广西、湖南、江西、福建省) 中山市大东海动物营养保健有限公司 广东-中山市 不限

2010-10-30 饲养员 中山市大东海动物营养保健有限公司 广东-中山市 不限

2010-10-30 项目专员 中山市大东海动物营养保健有限公司 广东-中山市 不限

2010-10-30 推广员(广东、广西、湖南、江西、福建省) 中山市大东海动物营养保健有限公司 广东-中山市 中技 不限

2010-10-30 市场部助理

少伯会规模型企业招聘解决方案

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规模型企业招聘解决方案

张蓉蓉 12.28

1.目前企业招聘现状

据不完全统计,中小名营企业的人力资 源部门大概 50% 的工作量消耗在了与 招聘有关的工作上面。

招聘效果不佳主要体现在以下10个方面: 1.1.在既定的时间内找不到招聘的人选,有时因为某类人 才稀缺,没有人选;1.2.找到了人选,但因为联系方法不当、沟通态度不妥等 原因人选没有来应聘; 1.3.人选参加了面试,但由于招聘主管的态度、考核方法 等原因,应聘人感觉不好而放弃了应聘; 1.4.因招聘主管识人发生误断、考核流程有缺陷等原因, 招进了素质、能力等方面不合适的人员;

1.5.因招聘主管对应聘人选情况了解不全面,比如有的人 选是应急式应聘、过度式应聘、盲目式应聘等,将这样的 人选聘请进公司也是失败; 1.6.招聘标准定为出现问题,脱离企业用人实际,大批招 进后短期又大批流失。比如企业没有条件用人才,却想象 化招聘,结果导致效果不好;

1.7.招聘主管求才心切,热情地将应聘“忽悠”进了公司, 没有将企业的情况全面真实地介绍给应聘人,应聘人清楚 公司实际情况后,在短期内就提出了辞职;

1.8.招聘主管过分求贤若渴,忽视企业发展平台的规模, 聘请来的人大材小用,能力施展空间不够,导致应聘人在

开展民营企业招聘周活动工作方案

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开展民营企业招聘周活动工作方案

  根据《xx区人力资源社会保障厅等x部门关于开展xxxx年x民营企业招聘周活动的通知》,为全面贯彻落实习近平总书记关于坚决打赢疫情防控阻击战的重要指示精神,按照党中央、自治区和市关于统筹疫情防控与经济社会发展的决策部署,精准对接务工人员和复工复产企业,做好用工指导服务,解决民营企业用工难题,全力保障市内企业全面复工复产。市人力资源和社会保障局、市教育局、市工业和信息化局、市总工会、市工商联定于x月中旬在全市开展“xxxx年xx市民营企业招聘周”活动。现结合我市情况,制定本活动工作方案。

  一、活动时间

  xxxx年x月xx日至xx日,其中:自治区人力资源社会保障厅、教育厅、工业和信息化厅、总工会、工商联定于x月 xx 日(星期五)上午xx:xx-xx:xx在xx高新技术产业园区举办“xxxx年x民营企业招聘周活动启动仪式暨xx园区企业用工现场招聘会”。

  二、活动主题

  精准施策,精准服务,助力市内企业复工复产。

  三、服务对象

  (一)以民营企业、中小微企业、疫情防控重点保障企业和临港企业为重点,兼顾电子信息、汽车、冶金和有色金属、职业院校等单位,同时面向各类用

招聘方案2

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招 聘 方 案

根据公司现阶段战略发展需要,确保找到与公司发展相适应的人才,现制定本次招聘方案。

一、招聘岗位及任职要求

1、招聘岗位:总经理、物流信息主管、跨境电子商务主管、报关报检主管、招商总监、文案主管 2、任职要求: 总经理

(1)、30岁以上,物流管理、供应链管理、工商管理等相关专业本科及以上学历;

(2)、有10年以上同行业工作经验,5年以上大中型国际物流企业或者第三方物流管理层岗位工作经验;

(3)、具有良好的物流业务市场拓展及规划能力、物流营运能力,资源整合能力,以及成本管控能力;

(4)、具备对物流市场敏锐的洞察力、快速反映能力,以及丰富的物流客户资源优先考虑;

(5)、工作认真负责,责任心强,有良好的沟通表达能力,有处理客服异常的应变能力及抗压能力;

(6)、熟悉运输专线,有一定的大客户(如工程项目、国内外贸易商等)的渠道和人脉,熟悉产品的特性、货主的要求和习惯者优先考虑; (7)、了解行业内货物的基本流向,对客户物流的动向和需求能做出分析、判断。并依据客户需求做出科学合理的物流运作方案。

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报关

(1)、大专及以上学历