考勤奖罚制度管理规定
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考勤管理规定
考 勤 管 理 规 定
第一章 总则
第一条 为加强公司员工考勤管理,规范考勤审查程序,特制定本规定。
第二章 工作时间
第二条 公司员工工作时间以标准工时制为主,每天工作8小时,每周工作5
天,每周休息日采取轮休。
第三条 常白班工作时间为上午8:00~12:00,下午13:00~17:00;夏季13:30~
17:30;三班或四班工作时间分别为:白班8:00~16:00,中班16:00~24:00,夜班00:00~8:00。工作时间若需调整由综合部另行通知。
第四条 其他工作时间规定
1、 缩短工作时间:主要针对特别繁重和过度紧张劳动及哺乳期的女职工。 2、 计件工作时间:按计件工作定额计算。
3、 不定时工作时间:司机、装卸工等因工作性质需机动作业的工作岗位,可实行不定时工作时间。
第五条 遵守国家法定节假日制度
1、元旦:1天,1月1日
2、春节:3天,除夕、春节、正月初二; 3、清明节:1天;
4、“五一”国际劳动节:1天,5月1日; 5、端午节:1天,农历五月初五; 6、中秋节:1天,农历八月十五; 7、国庆节:3天,10月1日、2日、3日。
8、部分公民放假节日:3月8日(妇女节)女职工放假半天。部分公民放假节日、纪念
考勤管理规定
员工考勤管理规定
第一章 宗旨和适用范围
1.1 为加强考勤管理工作,使全体员工养成守时习惯,准时出勤,特制定本规定。 1.2 本规定所指部门员工包括办公室管理人员、生产技术人员、车间管理人员及其他非计件员工。
1.3 本规定所指生产员工为车间一线生产工人。 1.4 本规定适用于公司各部门、各生产车间全体员工。
第二章 工作时间和打卡
2.1 本公司员工正常工作时间为上午7时30分至11时30分,下午1时至5时,若因特殊情况需要加班,加班时间为晚上6时至9时。
2.2 员工无故而逾时上班,超过3分钟至30分钟为迟到,超过30分钟至2小时按旷工半天论,超过2小时按旷工一天论。
2.3 员工未到规定时间无故提早下班,提前15分钟以内下班者为早退,超过15分钟至1小时内提前下班者按旷工半日论,超过1小时提前下班者按旷工1天论。
2.4 凡不请假或虽请假但未获批准而不上班者视为旷工,请假批准但未按假期如期返回公司上班者,其假后缺勤时间同样视为旷工。
2.5 公司员工上、下班实行打卡登记制度。除以下人员外,均应按规定于上、下班时间打卡:
(1) 总经理和经总经理批准免于打卡者; (2) 因公出差经主管或经理批准者; (3) 因故请
4、考勤管理规定
青岛宝刚门业有限公司文件
密级:秘密
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宝文(综)字2016第4号文
考勤管理制度
为加强考勤管理工作,提高效率,严肃公司纪律,结合公司实际情况,特制定以下考勤制度:
1、考勤依据:
后勤、管理人员、日工人员,以考勤卡统计数据和部门主管记工综合考核出勤天数为依据;车间日工人员及干零工人员,以考勤卡统计数据和部门主管记工综合考核日工天数为依据。
2、迟到、早退、旷工、代替打卡:
2.1.员工迟到、早退负激励10点,门卫在上班时间到点后记录迟到员工,如果门卫放行迟到员工,未记录、未报财务均每次负激励10点(10元)。
2.2.未按规定执行请假手续,并无正当理由不按时上班,或请假未批准擅自休假者,按旷工处理。旷工1日按3日日工资进行负激励,累计旷工3次属于自动离职,自动离职无工资。
2.3.代替打卡:员工每人一卡,任何人不得代替打卡,一经发现对代打卡和应打卡人员各负激励200点(200元)。
3、请假审批手续:
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车间考勤管理规定
车间职工考勤管理规定
一、目的
为加强车间职工考勤管理,确保公司生产有秩序进行,特制定本考勤规定。 二、本制度适用于生产车间职工,包括所有未在办公楼打卡的全体生产人员。 三、考勤时间
计件职工工作时间以完成当日生产任务为原则;
计量职工(包括上下班时间不能固定的职工)以完成每天实际工作量为标准,根据两次考勤时长核定工时;
保洁员7:30~17:00;车间统计8:00~17:00;中午休息1小时(11:30~12:30) 四、职工上下班必须亲自打卡,因指纹原因不能打卡者,须在《职工签到表》上签到,由车间主任、生产经理签字备案,否则按旷工论处。
五、因个人忘记打卡,须填写《未打卡证明表》,由班长、车间主任签字证明,考勤审核时须结合车间生产记录,否则根据实际情况按照迟到、早退、旷工处理。 六、职工请假必须填写请假单,注明请假种类、假期、时间、事由及联络电话,按请假审批权限经领导审批通过方可休假,否则按旷工处理。
七、根据生产任务安排,职工上下班时间临时调整,须在《职工签到表》上签到,由车间主任签字注明时间、调整原因,报人力资源部备案。 八、迟到、早退、旷工规定
1、迟到、早退
(1)迟到:工作时间已到未到岗位者为迟到;
早退:工作时间未到提前离岗
员工考勤管理规定
员工考勤管理规定 湖南菜农坊电子商务 有限公司 1 目的
为加强公司规范化管理,建立正常的工作秩序,提高工作效率,严肃劳动纪律,特制定本管理规定。 2 适用范围
适用于公司全体员工。 3 职责
3.1各部门对本部门员工的出勤情况进行日常管控。 3.2人力行政部负责公司全体员工的考勤的归口管理。 4 内容及要求 4.1 工作时间
公司总部实行每周五天工作制,周六、周日、法定节假日休息。工作日上下班时间:上午9:00—12:00,下午13:00—17:30。
商品部、销售部、物流部等部分一线岗位根据实际工作需要制定作息时间。 4.1.1迟到:超过上班时间5分钟(含5分钟)到岗者为迟到。
4.1.2 早退:下班时间未到,未经请假提前10分钟以上(含10分钟)下班者为早退。
4.1.3 加班:因工作原因需要公休日加班的,填写《加班申请单》(附件2),并报部门主管和人力行政总监批准。加班原则上安排补休,不计发加班工资。工作日当天不计加班。
4.1.4 旷工:未经请假、请假未准离开工作岗位1小时以上或超假未归者为旷工;1至4小时以内缺勤者计旷工半天;4小时以上(含4小时)缺勤者计旷工1天;连续旷工超过3天(含3天)或全年累计10天,予以开除。 4.
车间员工考勤管理规定
宁波妙力斯 Title 车间员工考勤管理规定 Doc.Code MLS-SGB- Rev. 2 五金工具有 标题 文件编号 03-02 版本 限公司 Prepared by Date Page 制定 生 产 部 日期 2017-03-02 页次 1/4 1.目的 为了规范车间员工的上下班行为,严肃工作纪律和厂纪厂规,营造良好的工作氛围,促进企业的健康发展,增强员工工作责任心,调动员工工作积极性,养成“以厂为家”的工作态度,根据企业的实际情况特制定本规定。 2.原则 2.1、实事求是、奖罚分明、奖罚有度 2.2、优者必奖、劣者必罚 2.3、公平、公正、公开 3.范围 生产部各车间人员 4.考勤 4.1考勤时间 4.1.1
车间员工考勤管理规定
宁波妙力斯 Title 车间员工考勤管理规定 Doc.Code MLS-SGB- Rev. 2 五金工具有 标题 文件编号 03-02 版本 限公司 Prepared by Date Page 制定 生 产 部 日期 2017-03-02 页次 1/4 1.目的 为了规范车间员工的上下班行为,严肃工作纪律和厂纪厂规,营造良好的工作氛围,促进企业的健康发展,增强员工工作责任心,调动员工工作积极性,养成“以厂为家”的工作态度,根据企业的实际情况特制定本规定。 2.原则 2.1、实事求是、奖罚分明、奖罚有度 2.2、优者必奖、劣者必罚 2.3、公平、公正、公开 3.范围 生产部各车间人员 4.考勤 4.1考勤时间 4.1.1
厨房出品制度及奖罚的制度管理
厨房出品制度及奖罚的制度管理制度是在一定条件下形成的政治、经济、文化等方面的体系。第一文档网今天为大家精心准备了厨房出品制度及奖罚的制度管理,希望对大家有所帮助!厨房出品制度及奖罚的制度管理1、食物应持续新鲜清洁卫生并于清洗后分类用塑料袋包紧或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区要确定做到勿将食物在生活常温中暴露大久。
2、凡易腐败的食物,应储藏在度以下冷藏容器内,熟的与生的食物分开储放,防止食物间串味。冷藏室应配备脱臭剂。
3、地面天花板墙璧门窗应坚固美观,所有孔洞缝隙应予填实蜜封,并持续整洁,以免蟑螂老鼠隐身躲藏或进出。
4、应备有密盖污物桶,潲水桶,潲水最好当夜倒除,不在厨房隔夜,如需要隔夜清除,则应用桶盖隔离,潲水桶四周应经常持续干净。
5、厨房烹调加工食物用过的废水务必及时排除。
6、不得在厨房内躺卧或住宿,亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐或乱放杂物等。
7、定期清洗抽油烟设备。
8、调味品应以适当容器装盛,使用后随即加盖,所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触。
9、有传染病时,应在家中或医院治疗,停止一切厨房
工作。
10、员工工作时,工作衣帽应穿戴整洁,不得留长发长指甲,工作时避免让手接触或沾染成品食物与盛器,尽量利用夹子勺子等工具取用。
11、厨房工作人
XX公司行政奖罚管理规定-原创
行政奖罚管理规定
第一节 总则
一、为了规范企业内部管理,提倡奖励先进集体或个人,处罚违规行为责任人,维护正常的生产、工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,减少工作失误,促成安全高效生产的工作作风,从而提高企业整体实力,使企业快速、稳定、健康地发展,特制定本规定;
二、企业按照本规定对有突出表现,先进集体或个人视贡献大小,给予行政奖励;
三、企业按照本规定对违规行为责任人,视主观行为恶性程度、情节轻重、后果大小以及自身认识态度不同对责任人给予行政处罚;
四、处罚必须实行以思想教育为主、经济处罚为辅的原则;员工被处罚时,根据其上级领导责任大小,必要时将追究上级领导责任,给予连带责任处罚; 五、本规定的制定宗旨为:奖罚分明,公平公正,严明企业纪律。
第二节 制定依据及申明
本规定依据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国劳动法》、《企业职工奖惩条例》等国家法律法规以及企业现有的管理情况制定。该规定仅限企业内部管理使用,不作为法律依据,对违反国家法律法规的任何行为,企业决不袒护,企业将严格遵守国家法律法规,将违法人移交国家司法单位处理,由国家相关部门追究其刑事责任。
第三节 适用范围及权利划分
本规定适用于企业所有员工,同时可被企业其他所有规定或制
质量奖罚管理制度
质量奖罚管理制度
1、目的
为加强员工的质量意识,减少生产过程中品质异常问题,提高产品质量有效降低成本,确保产品质量符合规定要求,让顾客满意,特制定本制度。
2、范围
适用于本公司全体与质量有关过程及人员。
3、实施
3.1涉及有关部门负责人/质检人员负责质量奖罚的取证工作,各部门务必全力配合
工作。
3.2生产、技术、品质、人事部负责人负责质量奖罚的处置工作。 3.3人事部主管负责质量奖罚及报总经理批准重大质量事故处置意见。
3.4奖罚由部门负责人在《奖罚单》上填写奖罚理由,报人事行政部审核、批准。 3.5行政人事部负责人予以通告,并将奖罚单交财务实行。
4、定义
4.1质量定义:一组固有的特性满足要求的程度,要求是指明示的,通常指必须履
行的需要和期望,质量不仅是指产品的质量,也可以是某项活动过程中的工作质量(是否有沟通、传达信息是否明确,是否按要求规定时间执行等)还可以指质量管理体系运行中的问题。
4.2品质异常:本制度所描述的品质异常泛指在日常生产活动,依照客户所提供的
资料和公司的技术规范工艺文件,作业标准操作可以避免的非预期的质量不良,且该不良判定责任为该岗位工作人员,或其他可经目视或检验器具检测发现而未发觉的质量问
题。
4.3质量事故