全过程工程咨询管理合同范本
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最新全过程咨询管理合同资料
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精品文档工程项目管理合同协议书
委托方(简称甲方):承接方(简称乙方):
为了加强项目的科学规范化管理,提高经济效益,依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、国务院《建筑工程质量管理条例》和其他有关法律、法规以及地方有关文件规定,并参照国家推行的各种建设工程合同〈示范文本〉,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经双方协商一致,签订本合同。一、甲方委托乙方的建设项目(以下简称本项目)概况及内容见项目管理任务委托书。
二、工程管理期限:自项目合同签订之日起至工程项目全面竣工验收交付使用之日延后一年为止,且完成工程决算工作(未委托除外)。
服务范围及酬金:服务的详细内容在本合同专用条件中约定。
四、下列文件均为本合同的组成部分:
①工程项目管理合同;
②工程项目管理合同标准条件;③工程项目管理合同专用条件;④工程项目管理考核办法;
⑤在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。五、项目质量等级和执行规范、标准:
1、项目要达到国家合格工程标准,即GB50300-2001验收标准。
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2、项目执行国家现行的相关规范、标准。
六、甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式,支付合同价款及其他应支付的款项。
本合同正本一式贰份,具有同等法律效力,双方各
湖南省全过程工程咨询合同范本
合同类型:合同编号:
《湖南省建设工程全过程工程咨询委托合同》
示范文本
(供决策稿)
项目名称:________________________________ 委托方:________________________________ 咨询方:________________________________ 签订日期:________________________________
湖南省住房和城乡建设厅印制
第一部分全过程工程咨询协议书
全过程工程咨询委托单位(简称:委托方): 全过程工程咨询单位(简称:咨询方):
根据《中华人民共和国合同法》、工程咨询行业有关规定及其他相关法律、法规,在遵循平等、自愿、公平和诚信的原则上,双方就下述项目全过程工程咨询服务事项协商一致,订立本委托合同。 一、工程概况
1. 工程名称:; 2. 工程地点:; 3. 工程规模:; 4. 工程估算投资额:。 二、全过程工程咨询范围和内容
1.正常工程咨询服务: 是指建设项目法人委托咨询单位进行前期阶段、勘测设计阶段、施工阶段、工程竣工移交阶段的工程咨询和管理;
2.相关具体工作服务:是指建设项目法人委托咨询单位进行可行性研究报告编制、办理建设程序手续、招标代理
工程项目全过程管理
浅谈工程项目全过程管理
全过程管理主要包括立项、设计、招投标、实施(施工)、验收、试生产、后评估等阶段。
1 项目决策立项
决策是为达到某一目的,对若干可行方案进行分析、比较、判断,从中选择较优的方案的过程,是在权衡各种矛盾、各种因素相互影响后做出的选择。长期以来,决策主要依据经验而做出。随着科学技术的发展,人类活动范围的扩大,检验决策逐渐被科学决策所取代。决策过程可以分为四个相互联系的阶段。即信息收集阶段、方案设计阶段、方案评价阶段序、方案抉择阶段。这四个阶段相互交织、往复循环,贯穿于整个决策过程。
建设项目投资决策是指决策单位或决策者按照客观的建设程序,根据投资方向、投资布局大战略构想,充分考虑国家有关的方针政策,在广泛占有信息资料的基础上,对拟建项目进行技术经济分析和多种角度的综合分析评价,决定项目是否建设,在什么地方建设,选择并确定项目建设的较优方案。建设项目投资决策对于项目的成败具有决定性的作用。一个项目从投资意向到投资结束至项目运营的全过程,从项目周期的角度看,一般可以分为五个阶段,既决策阶段、实施前准备阶段、实施阶段、投产竣工阶段和生产运营阶段。其中决策阶段决定了项目的建设规模、产品方案、工艺技术、投资规模、融资方
全过程造价控制咨询方案
全过程造价控制咨询方案
招标控制价编制阶段
一、招标文件及控制价的编制
招标文件是全面保护业主利益的首要保证条件,编制一份内容严谨的招标文件可以帮助业主规避风险,并为工程的顺利进行创造条件。根据我们的招标代理实施方案,本项目需要编制的招标文件主要有监理招标文件、施工总承包招标文件和专业分包(土方、钢结构、装饰等)招标文件。因为招标文件所包含的主要内容基本相似,下面我们以施工总承包文件为例加以说明。
1.招标文件的主要内容
第一章 投标须知及投标须知前附表 第二章 合同条款 第三章 合同文件格式 第四章 工程建设标准 第五章 图纸 第六章 工程量清单
第七章 投标文件投标函部分格式 第八章 投标文件商务部分格式 第九章 投标文件技术部分格式 第十章 附件
2.招标文件的进度控制
(1) 控制目标:通过有效计划、组织、协调、控制,使招标文件的编制工作能够按时按质的完成,保证招标工作进度。
(2) 影响招标文件编制进度的因素。 a) 图纸
根据以往使用工程量清单的经验,施工图纸设计深度一般不能达到编制工程量清单的要求,因此,编制招标文件的时候,最好能够有设计单位人员配合答疑。这样能够保证招标范围能够
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准确的界定,清单项目特征能够得到完整
建设工程监理合同范本
第三章 拟签定的合同条款
(GF-2012-0202)
建设工程监理合同 (示范文本)
住房和城乡建设部
制定
国家工商行政管理总局
第一部分 协议书
委托人(全称): 北京首钢耐材炉料有限公司 监理人(全称):
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,双方就下述工程委托监理与相关服务事项协商一致,订立本合同。
一、工程概况
1. 工程名称:首耐秦皇岛技改工程——两万吨镁碳砖生产线工程监理;
2. 工程地点: 河北省秦皇岛市祁连山北路11号 ; 3. 工程规模: 年产两万吨镁碳砖生产线,主厂房轴线90m*42m; 4. 工程概算投资额或建筑安装工程费:----万元 。 二、词语限定
协议书中相关词语的含义与通用条件中的定义与解释相同。 三、组成本合同的文件 1. 协议书;
2. 中标通知书(适用于招标工程)或委托书(适用于非招标工程);
3. 投标文件(适用于招标工程)或监理与相关服务建议书(适用于非招标工程); 4. 专用条件;
5. 通用条件; 6. 附录,即:
附录A 相关服务的范围和内容
附录B 委托人
建设工程监理合同范本
第三章 拟签定的合同条款
(GF-2012-0202)
建设工程监理合同 (示范文本)
住房和城乡建设部
制定
国家工商行政管理总局
第一部分 协议书
委托人(全称): 北京首钢耐材炉料有限公司 监理人(全称):
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,双方就下述工程委托监理与相关服务事项协商一致,订立本合同。
一、工程概况
1. 工程名称:首耐秦皇岛技改工程——两万吨镁碳砖生产线工程监理;
2. 工程地点: 河北省秦皇岛市祁连山北路11号 ; 3. 工程规模: 年产两万吨镁碳砖生产线,主厂房轴线90m*42m; 4. 工程概算投资额或建筑安装工程费:----万元 。 二、词语限定
协议书中相关词语的含义与通用条件中的定义与解释相同。 三、组成本合同的文件 1. 协议书;
2. 中标通知书(适用于招标工程)或委托书(适用于非招标工程);
3. 投标文件(适用于招标工程)或监理与相关服务建议书(适用于非招标工程); 4. 专用条件;
5. 通用条件; 6. 附录,即:
附录A 相关服务的范围和内容
附录B 委托人
全过程造价咨询服务方案
目 录
一、总体服务方案 ............................................................................................................................ 2 (一)各类建设工程设计概算审查控制程序 .................................................................................. 2 (二)项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作........................................... 7 (三)工程结算审核阶段的造价咨询服务工作 ............................................................................ 12 (四)工程造价争议鉴证 .............................................................................................
监理合同范本
监 理 合 同
第一部分 协议书
委 托 人(全称): 住 址: 法定代表人:
监 理 人(全称): 住 址: 法定代表人:
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,双方就下述工程委托监理与相关服务事项协商一致,订立本合同。
1.工程概况
1.1工程名称: ; 1.2工程地点: ; 1.3工程规模:
全过程造价咨询工作方案
全过程造价咨询工作方案
第一节 造价咨询指导思想和服务目标
我公司将高标准、高质量的完成各项工程造价咨询业务,并为项目各方面的管理工作提供全面的咨询服务,对涉及该工程商业机密的内容保守秘密。
1.以“独立、客观、公正、服务”为宗旨,秉承“以正为先、一诺千金”的公司精神,在工程造价咨询服务过程中依法维护建设单位利益,确保取得最佳投资效益。
2 .从组织和管理的角度,采取经济、技术、法律等手段,公正行施权力,确保该项目的总投资控制在计划投资范围内,并通过造价工程师的努力工作,力争使工程总造价降低,确保工程审核结果误差率控制在±1%以内。
3.严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和建设单位在《工程造价咨询合同》中授予的权力,对项目造价进行全面系统的控制,确保工程顺利实施,实现建设单位的建设意图。
第二节 造价咨询服务工作程序
业务实施阶段操作的一般程序如下:
(1)为取得造价咨询服务项目所开展的各项工作,包括获取业务信息,
接受委托人的邀请,提供咨询服务书等;
(2)签订咨询合同,明确咨询标的、目的及相关事项; (3)接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况; (4)制定咨询实施方案,