实行限额领料的工程对象划分
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绿色工程限额领料制度
绿色施工控制项
限额领料制度
为了加强施工现场的材料管理,降低工程成本,控制各种材料的合理利用,满足公司的各种材料指标,特制订如下制度;
一、对工程所有能限额的各种材料,都必须实行限额领料,限额领料以统计员下达的任务单和限额材料单为准。
二、对工程不能限额的各种材料,必须做到发有数,领有据,严格控制各种材料的乱用与浪费现象。
三、对工程超限额的材料,必须分析请原因后,由工程负责人签字后方可发放。
四、对工程返工造成的损失,必须分析请原因后,对责任人进行100%的的罚款,月底核算兑现。
五、所有限额部分的材料,必须达到项目规定的材料节约系数,如有超额部分,罚使用班组100%,节约部分奖励班组50%,其他材料奖罚同上,月底核算兑现。
河南红旗渠建设集团
MM 部门领料流程
一装厂SAP ERP二期项目业务蓝图
TOBE_PP_A02 半成品BOM维护流程
最新修订版本:1.0
最后修订日期:2011年7月15日
版权
三装厂 Copyright 2012 All rights reserved.
版本修改历史
批准[以下签字表示您接受、批准本目标流程设计方案]
图例
目 录
1
流程描述 ..................................................................................................................................................................... 5 1.1 1.2 1.3 1.4 2 3 4 5
流程综述............................................................................................................................................................. 5 流程涉及岗位..................
工程算量的等级划分
工程算量的等级划分
现在干什么都有师,咱们没入造价师、建造师之列,给自己封个算量师也是个自我安慰,顺便也给人事主管一个量才标准,面试时出几道考题来测试一下应聘人员。造价人员人人都说自己会算量,只是因为经验不足可能有些地方算的不准,这里先给一个假设,就是假设算量的准确率是100%,别拿经验当借口了。
1、一级算量师:会工具算量,为什么下面再解释。
2、二级算量师:会工具算量和手工算量;
3、三级算量师:会工具算量、手工算量、分解算量;
4、四级算量师:会工具算量、手工算量、分解算量、材料算量;现在干什么都有师,咱们没入造价师、建造师之列,
5、五级算量师:会工具算量、手工算量、分解算量、材料算量、含量算量;
6、六级算量师:会工具算量、手工算量、分解算量、材料算量、含量算量、措施算量;
7、七级算量师:会清单算量、定额算量、分包算量、总包算量、由里到外、由外到里、由前到后、由后到前、由下至上、由上至下;
8、八级算量师:能把过眼的烟云变成实物量,从虚无缥缈的图片中,想象出精确的工程量;
9、九级算量师:不用算就知道有多少量。
为什么说工具算量是最低级档次的算量,因为工具做的表面文章,如外墙干挂石材,用工具可以算出石材面积,可挂石材的龙骨含量怎么计算?说工具算表面文章
工程算量的等级划分
工程算量的等级划分
现在干什么都有师,咱们没入造价师、建造师之列,给自己封个算量师也是个自我安慰,顺便也给人事主管一个量才标准,面试时出几道考题来测试一下应聘人员。造价人员人人都说自己会算量,只是因为经验不足可能有些地方算的不准,这里先给一个假设,就是假设算量的准确率是100%,别拿经验当借口了。
1、一级算量师:会工具算量,为什么下面再解释。
2、二级算量师:会工具算量和手工算量;
3、三级算量师:会工具算量、手工算量、分解算量;
4、四级算量师:会工具算量、手工算量、分解算量、材料算量;现在干什么都有师,咱们没入造价师、建造师之列,
5、五级算量师:会工具算量、手工算量、分解算量、材料算量、含量算量;
6、六级算量师:会工具算量、手工算量、分解算量、材料算量、含量算量、措施算量;
7、七级算量师:会清单算量、定额算量、分包算量、总包算量、由里到外、由外到里、由前到后、由后到前、由下至上、由上至下;
8、八级算量师:能把过眼的烟云变成实物量,从虚无缥缈的图片中,想象出精确的工程量;
9、九级算量师:不用算就知道有多少量。
为什么说工具算量是最低级档次的算量,因为工具做的表面文章,如外墙干挂石材,用工具可以算出石材面积,可挂石材的龙骨含量怎么计算?说工具算表面文章
涵闸工程的项目划分、单元工程质量评定
涵闸工程的项目划分、单元工程质量评定
一、 概述
1、工程项目划分——质量考核、评定工作的重要环节。 2、项目划分正确与否对客观地、正确地评定工程质量影响很大。
3、项目划分应由建设(监理)单位组织设计、施工单位共同研究确定,并将划分结果报相应工程质量监督机构认定。
二、 涵闸工程项目划分举例
1、单位工程——能独立发挥作用或具有独立施工条件的建筑物。
一般,一个涵闸为一个单位工程。
2、分部工程——按设计的主要组成部分(土建部分)或按组合发挥一种功能的建筑安装工程划分。
主要分部工程——对单位工程安全、功能、效益起控制作用的分部工程。
分部工程划分是否恰当,对单位工程质量等级评定影响很大。
规定:
(1) 每个单位工程中的分部工程数目不宜少于5个。 (2) 同种类分部工程的工程量差值不超过50%。 (3) 不同种类分部工程的投资差值不超过50%。
这样使评定结果更为合理。
3、单元工程——几个工种施工完成的最小综合体,日常质量考核的基本单位。
现场监理工程师跟踪检查的大量工作是检查工序和单元工程施工。按《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》SDJ249.1-88。
(1) 软基、岸坡开挖工程:按施工检查验收区、段划分,每一区、段为一个单元工程。
(2) 混凝土工
限额领退料制度
限额领退料制度
为了规范项目部材料领料行为,严格执行直属部有关限额领料精
神,做到领料有手续,发料有依据,消耗有根据。领料额度应根据施工预算及相关方案等要求实际需要,由技术负责、长工、材料科长、核算员共同研究提出意见,并在工程开工前编制项目材料领料额度清单,由项目经理批准执行。
一、项目限额领料材料范围
1.根据项目材料领用性质的不同将项目材料划分为限额领料材料和分包管理材料两种。
2.项目限额领料材料范围: (1)主体施工阶段
①钉子、铁丝、扎丝、油漆(松香水)、电焊条、海绵胶带、黄胶带、钢丝绳卡、混凝土垫块、穿墙螺杆(PVC套管)、螺母、聚苯板等低值易耗材料;
②方木、多层板、密目网、安全网等对工程成本有较大影响的高值易耗材料。
③各种工程临时水电用材料。 (2)装饰装修阶段
水泥、界面剂、微沫剂(其它砂浆添加剂)、各类墙砖地砖、各种墙体保温体系材料(如聚苯板、抗裂砂浆、耐碱网格布、钢丝网等外墙保温体系材料)、各种地辐热体系材料、各种内外墙涂料、油漆
(松香水)等装修重要材料。
3.分包管理材料范围:
分包管理材料主要是分包合同中约定的由分包单位(队伍)自行采购的各类材料以及分包合同中约定的由分包单位(队伍)直接管理的材料。如钢管、
09工程界面划分
工程总分包施工界面三大部分划分详细说明
第一部分 总承包范围外各专业承包工程内容
一、总包施工图范围以内的专业承包工程内容
1、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆(非铝合金栏杆由总包实施)、铝合金百叶工程; 2、幕墙,钢结构雨棚,汽车坡道、自行车坡道雨棚工程、单元门; 3、外墙涂料 4、真石漆工程;
5、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位精装修工程; 6、进户门安装工程; 7、耐磨地坪工程; 8、交通标识工程;
9、人防门、人防设备安装工程; 10、太阳能设备及安装工程; 11、不锈钢水箱及安装工程; 12、电梯设备及安装工程; 13、消防工程; 14、智能化工程; 15、钢结构工程。
二、总包施工图以外直接发包的内容 1、景观工程; 2、市政工程; 3、标识标牌工程; 4、夜景照明工程; 5、自来水工程; 6、供电工程; 7、管道煤气工程; 8、电信工程; 9、有线电视工程;
10、住宅家用中央空调工程; 11、立体车库;
12、游泳池水处理系统工程。
第二部分:总包与专业分包施工界面划分
总包施工单位应完成除以上专业承包工程范围外的所有建筑、结构、给排水、电器、暖通及基坑围护施工图中的所有工作内容,与专业承包交叉施工部位的施工界面划分详以
水库工程项目划分
此项目划分适用于小(一)型水库工程,特别是有渠道/溢洪道/拦河坝工程的项目,是经质量监督站审批同意的,可以供从事水利工程监理的同行们借鉴、参考。
附件2
XXXX水库工程单元划分及编码表(一)单位工程 编码 单元工程名称 单 元 编 号 单元个数 单元工程表格编号 说 明 左岸段上、下游(0-107.20~0+000.00) LHB-01-01~02 2 按照初设图划分 表7.1 河床段上、下游(0+000.00~0+097.43) LHB-01-03~04 2 按照初设图划分 表7.1 河床段上、下游(0+097.43~0+197.43) LHB-01-05~06 2 按照初设图划分 表7.1 坝基开挖与处理 LHB-01 河床段上、下游(0+197.43~0+277.43) LHB-01-07~08 2 按照初设图划分 表7.1 河床段上、下游(0+277.43~0+374.28) LHB-01-09~10 2 按照初设图划分 表7.1 右岸段上、下游(0+374.28~0+508.78) LHB-01-11~12 2 按照初设图划分 表7.1 坝0-107.23~0+508.78m 77 按照初设图划分 △防渗墙 LHB-02 LHB-02
09工程界面划分
工程总分包施工界面三大部分划分详细说明
第一部分 总承包范围外各专业承包工程内容
一、总包施工图范围以内的专业承包工程内容
1、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆(非铝合金栏杆由总包实施)、铝合金百叶工程; 2、幕墙,钢结构雨棚,汽车坡道、自行车坡道雨棚工程、单元门; 3、外墙涂料 4、真石漆工程;
5、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位精装修工程; 6、进户门安装工程; 7、耐磨地坪工程; 8、交通标识工程;
9、人防门、人防设备安装工程; 10、太阳能设备及安装工程; 11、不锈钢水箱及安装工程; 12、电梯设备及安装工程; 13、消防工程; 14、智能化工程; 15、钢结构工程。
二、总包施工图以外直接发包的内容 1、景观工程; 2、市政工程; 3、标识标牌工程; 4、夜景照明工程; 5、自来水工程; 6、供电工程; 7、管道煤气工程; 8、电信工程; 9、有线电视工程;
10、住宅家用中央空调工程; 11、立体车库;
12、游泳池水处理系统工程。
第二部分:总包与专业分包施工界面划分
总包施工单位应完成除以上专业承包工程范围外的所有建筑、结构、给排水、电器、暖通及基坑围护施工图中的所有工作内容,与专业承包交叉施工部位的施工界面划分详以
01、 装饰工程与其他专业工程的界面划分(参考)
装饰工程与其他专业工程的界面划分(参考)
1. 与土建工程界面划分:
1.1 专业施工单位负责装饰进场前的所有砌体施工,中标单位负责进场前的砌体交接验收并
负责交接后的砌体修改及砂加气墙面批腻子等粉刷施工;
1.2 专业施工单位负责户内混凝土墙表面粉刷施工,中标单位负责进场前的粉刷交接验收; 1.3 专业施工单位负责卫生间部分结构板蓄水试验,中标单位负责进场前交接验收; 1.4 中标单位负责卫生间区域的防水施工;
1.5 中标单位负责电梯前室(防火门以内)和防火门施工。
1.6 写字楼标准层以铝合金窗框为室内外的分界,中标单位负责铝合金窗框内的墙、顶、地
面的装饰装修施工;
2. 与幕墙和铝合金窗界面划分:
2.1 专业施工单位负责幕墙和铝合金窗的施工,并负责框内密封胶的施工,中标单位完成进
场后的成品保护措施的交接验收;
2.2 完成户内和电梯前室装饰装修和安装工程; 3. 与安装工程界面划分: 3.1 空调工程
3.1.1 专业施工单位负责标准层完成中央空调系统的空调管穿梁打洞及套管的埋设,设备、
风管安装、系统调试,并负责凝结水管施工;
3.1.2 专业施工单位负责标准层空调水系统的施工;
3.1.3 专业安装公司负责大堂