江苏华建深圳公司

江苏华建公司安全管理体系的构建

摘要： 建筑行业是一个安全事故易发行业，华建公司作为发展多年的大型建筑类企业，历来重视安全管理，并形成了较为完善的质量、环境和健康安全管理体系。本文介绍了华建公司安全管理体系的构建框架，以便给其他建筑类企业提供范例。

abstract： the construction industry is a safe

accident-prone industry. chinese construction companies as the development of many years of large-scale construction enterprises， has always attached great importance to safety management， and formed a more perfect quality， environment and occupational health and safety management system. this paper introduces the framework of safety management system of huaj

深圳市华测检测技术股份有限公司

2010年度报告

股票代码：300012

股票简称：华测检测

重要提示

1、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于证监会指定网站和公司网站。为全面了解本公司生产经营状况和财务成果及公司的未来发展规划，投资者应到指定网站仔细阅读年度报告全文。

2、没有董事、监事、高级管理人员声明对年度报告内容的真实性、准确性和完整性无法保证或存在异议。

3、所有董事均已出席审议本次年报的董事会会议。

4、天健会计师事务所为本公司2010年度财务报告出具了标准无保留意见的审计报告。

5、公司负责人万峰、主管会计工作负责人徐开兵及会计机构负责人刘志军声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

2

目 录

第一节 公司基本情况 (4)

第二节 会计数据和业务数据摘要 (5)

第三节 董事会报告 (9)

第四节 重要事项 (60)

第五节 股本变动及股东情况 (68)

第六节 董事、监事和高级管理人员和员工情况 (77)

第七节 公司治理结构 (84)

第八节 监事会报告 (92)

第九

德州实华化工有限公司搬迁项目530氯气处理

建设单位：德州实华化工有限公司监理单位：北京中岩工程管理有限公司施工单位：中国化学工程第十三建设有限公司日 期：

技术、验收资料

2010年7月16日

施 工 单 位 质 量 保 证 体 系 报 告 表

工程名称 施工单位 职 务 项目经理 技术负责人 专职质检员 德州实华化工有限公司搬迁项目530氯气处理 中国化学工程第十三建设有限公司 专业技术职称 证书编号 姓 名 陈建光 李文伟 边运谦 质 量 保 证 体 系 项目经理：陈建光 技术负责人：李文伟 质 施安检工全 员员员 ：：：边 王李运 文德谦生顺 材料员：张荣凯资料员：王秀娟 施工单位（章） 项目经理： 2010年06月05日 山东省建设工程质量监督总站监制

桩基工程概况

工程名称

德州实华化工有限公司搬迁项目530氯气处理

建设单位：德州实华化工有限公司监理单位：北京中岩工程管理有限公司施工单位：中国化学工程第十三建设有限公司日 期：

技术、验收资料

2010年7月16日

施 工 单 位 质 量 保 证 体 系 报 告 表

工程名称 施工单位 职 务 项目经理 技术负责人 专职质检员 德州实华化工有限公司搬迁项目530氯气处理 中国化学工程第十三建设有限公司 专业技术职称 证书编号 姓 名 陈建光 李文伟 边运谦 质 量 保 证 体 系 项目经理：陈建光 技术负责人：李文伟 质 施安检工全 员员员 ：：：边 王李运 文德谦生顺 材料员：张荣凯资料员：王秀娟 施工单位（章） 项目经理： 2010年06月05日 山东省建设工程质量监督总站监制

桩基工程概况

工程名称

深圳市茂华装饰工程有限公司

施工工地管理制度

第一章 总则

第一条 制订本制度的目的

为了确保工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工

程，快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题，提

升公司品牌形象，特制定本制度。

第二条 适用范围

本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员，

适用于承建的所有施工工地。

第二章 施工现场管理规定

第三条 作业人员现场文明行为规范

1、 现场工作人员必须遵纪守法，尊敬业主及所有到访人

员，对业主、到访人员均须使用敬语。

2、 当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工

地现场考场或讨论时，大噪音的施工用具（如电锯、

电钻等）暂停使用。

3、 现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德，严禁出现

不遵守时间，不兑现承诺的现象。

4、

5、 现场施工人员应着公司统一工作服上岗。 进入小区施工人员必须遵守物业管理部门的有关规

定，必要时须按物业规定办理小区出入证件。

6、 施工人员不得向客户索要、收受实物和现金以及提出

和施工以外的其它无理要求。工作中不得同客户或公

司管理人员争吵或无理拒绝客户及公司管理人员的合

理要求。

7、 工作期间不得睡觉、打牌、酗酒、赌博等不良行为的

发生。

8、 作业人员应和谐处理人际关系，严禁施工人员在工地

现场争吵、

深圳市茂华装饰工程有限公司

施工工地管理制度

第一章 总则

第一条 制订本制度的目的

为了确保工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工

程，快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题，提

升公司品牌形象，特制定本制度。

第二条 适用范围

本制度适用于与工程设计、施工、管理相关的所有工作人员，

适用于承建的所有施工工地。

第二章 施工现场管理规定

第三条 作业人员现场文明行为规范

1、 现场工作人员必须遵纪守法，尊敬业主及所有到访人

员，对业主、到访人员均须使用敬语。

2、 当业主来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工

地现场考场或讨论时，大噪音的施工用具（如电锯、

电钻等）暂停使用。

3、 现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德，严禁出现

不遵守时间，不兑现承诺的现象。

4、

5、 现场施工人员应着公司统一工作服上岗。 进入小区施工人员必须遵守物业管理部门的有关规

定，必要时须按物业规定办理小区出入证件。

6、 施工人员不得向客户索要、收受实物和现金以及提出

和施工以外的其它无理要求。工作中不得同客户或公

司管理人员争吵或无理拒绝客户及公司管理人员的合

理要求。

7、 工作期间不得睡觉、打牌、酗酒、赌博等不良行为的

发生。

8、 作业人员应和谐处理人际关系，严禁施工人员在工地

现场争吵、

此资料由深圳市知道企业管理有限公司精心提供,如有不明处·可联系我们!

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深圳公司怎么注册

如果作为注册投资应不行因为自己没有房产权。如果是用经营地注册公司的话，只要有双方签订的租房协议就可以注册了。

普通的有限责任公司，最低注册资金3万元，需要2个或2个以上的股东，

从06年1月起新的公司法规定，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”(但公司名称中不会有“一人”字样，执照上会注明“自然人独资”)，最低注册资金10万元。如果只有你一个人作为股东，则选择一人有限公司，最低注册资金10万元；如果你和朋友、家人合伙投资创业，可选择普通的有限公司，最低注册资金3万元。建议你准备好注册资金3万元。

二、注册公司所需的注册资料：

(1)个人资料（身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、电话号码）

(2)注册资金

(3)拟订注册公司名称若干

(4)公司经营范围

(5)租房房产证、租赁合同

(6)公司住所

(7)股东名册及股东联系电话、联系地址

(8)公司的机构及其产生办法、职权、议事规则

(9)公司章程

三、注册公司的步骤：

此资料由深圳市知道企业管理有限公司精心提供,如有不

企业简介

中建三局第一建设工程有限责任公司深圳分公司是世界500强企业——中国建筑股份有限公司所属第三工程局的直属大型国有建筑安装施工企业，具有国家建筑工程施工特级资质。分公司现有各类专业技术人员500余人，其中拥有“享受国务院政府津贴”专家1名，高级职称人员32名，中级职称以上人员135人，其他各类技术人员348人。分公司年建安能力在30亿元以上，并可同时承担建筑面积450万平方米以上的建筑施工任务。

中建三局第一建设工程有限责任公司深圳分公司有着良好的社会信誉和市场形象，自1981年进驻深圳特区以来承建了一系列高大名优工程，创造了社会各界闻名的“两个速度”和“两个水平”：即八十年代，在国贸大厦工程施工中创造了三天一层楼的“深圳速度”，将中国建筑施工从高层推向超高层的水平；九十年代，在地王大厦工程施工中，以两天半一个结构层的施工周期，又创造了“新深圳速度”，并将中国建筑施工从超高层推向了可与世界级摩天大楼相媲美的水平。

公司坚持“团结、拼搏、开拓、争先，永争第一”的企业精神，勇于开拓，锐意进取，重视人才与科技进步，注重发挥国有大型企业的技术和管理优势，施工中大力推广、采用新技术、新工艺，在高层施工领域取得了一定优势。在罗湖闹市中心的百余座百米以上

华海机床制造公司

华海机床制造公司是一家老企业了。早在20世纪30年代末，就有几个资本家合伙在现在的厂址上办起了一家小铁工厂。起初生产一些粗劣的五金件和简单的农业机械零件。后来逐步发展，到40年代中、后期，开始能生产一种小型的皮带车床了，但在当时条件下，百业凋零，这个厂也陷入困境，风雨飘摇、危在旦夕。

解放以后，在政府支持下，华海厂开始出现转机，1955年合营后，与若干其他小厂合并，工厂获得了巨大发展，到60年代，已成为以生产各型铣床的专业厂。经过20多年的扩展，华海厂已经成为具有近6000名职工、生产几十种精密机床的大企业，产品遍销全国，在用户中颇享盛名。

两年多前，华海厂取得了经营自主权，自负盈亏，改为华海机床制造公司，实行经理负责制。年富力强、在本厂已工作了21年的中年工程师严金城被任命为经理。原来厂的领导班子进行了大改组，成立了由经理、总经济师、总工程师、总会计师和党委书记组成的核心领导班子，而负责本公司日常业务行政管理工作的厂务委员会由经理为首，总经、总工、总会和三位分别负责生产、人事和福利的副经理组成。

经理手下有经理办公室和企业管理处两个直属部门，直接协助他的工作。工程师出身的严经理认为，他这种企业的关键职能还应是技术。为了体现

杜子建-创业传记—华艺百创

主持人王利芬：在您的讲课的百忙之中，还有在运营公司的这样一个百忙之中，来接受我们这么长时间的访谈，特别感谢。

杜子建：我应该先感谢你才对，是你们看得起我，来找我做这个访谈的。

主持人王利芬：没有，您太谦虚了。我对您现在这样一个公司非常尊重，原因也像我开场的时候讲的，就是说在一个迅速变化的这样一个大潮来临的时候，一些人能够迅速的抓住这样一个大潮中带来的机会，并且能够找到一个很好的生存、立足之地，并且在这个立足之上，把它发展起来一片事业，这是非常不容易的。因为这样的大潮，它带来的机会稍纵即逝。

杜子建：对。

主持人王利芬：不是一个永久性的。 杜子健：对。

主持人王利芬：它不是静态的。所以在这个意义上，我们特别想首先谈您的华艺，这样一个社会化媒体，传播、营销的这样一个公司。

杜子建：好。

主持人王利芬：您也等于说是，借微博和社会化媒体这样力量创业了。

杜子建：对。抓到这个机会了。我因为有一个功底，有一个在BBS上面的有十来年的功底，我在天涯社区是做过管理员的管理员的。对于网络调性和玩感这一块，我是有天然的一个优势的。

在微博来的时候，我是观察时间比较短。因为以前打好的功底在那，我就知道这个小东西会改变很多很多东西。但是具