必须把握战略主动做好

做好事情必须（把握问题的性质）

把握问题的性质，就是判断问题是否属于“常态”，是否只有建立一 种规则或原则的决策才能解决。有效的决策人，首先需要辨明问题的性质： 这是一再发生的常见问题呢?还是偶然的例外?换句话说，某一问题是不是 导致另一问题一再发生的原因?或是属于特殊事件，需要用特殊方法解决? 如果是常见的老毛病，就应依原理、原则来根治，如果是偶然发生的例外， 则应该根据情况作个别处置。

根据问题“发生”的具体情况，可将它们分成四类。

第一类是真正常见的问题。管理者日常所遇到的问题，大部分属于这一 类。例如生产上的存量决策，严格说来并不能称为“决策”，而只能说是一 种“处置方法。。这类问题是常见性问题。生产方面的许多问题，大概都属 于这一性质。工厂中的生产管制及工程单位所处理的这类问题很多。然而， 分析起来，这类问题绝大部分只是一种症状，是别的基本病症所表现的症 状。但是，生产部门的程序工程师及生产工程师通常是很难看透这一层的。 有时候，他们也许每个月都会碰到类似的问题：诸如输送蒸汽或流体的管子 接头坏了之类的问题。类似的问题，只有经过长时间的分析之后，才能显示 其常见的性质。这时他们才会考虑是否由于温度或压力过高，

把握主动权 提高领导效能

领导效能是领导者进行领导活动的出发点和归宿，也是衡量领导者进行领导活动的标准和综合尺度。一切领导活动都是为了追求高效能地实现预定的目标，看一个领导者是否实现有效领导，最终要通过领导效能反映出来。决定领导效能的基本因素除领导效率和领导效益外，根本的因素还在于领导能力，即以领导者的知识、经验、素质为基础，表现为领导者胜任领导工作、行使领导权力、承担领导责任的基本条件。

在领导工作中，主动权对领导者非常重要，主动权是领导者在工作中，由于对客观对象的必然性有了透彻的认识，在工作当中能够表现出一种自由，这就是领导者的主动权。它重要的程度，用一句话来概括就是，只有把握了主动权，才能真正实施领导权。在工作中，领导者如果不能把握主动权，那么从工作来讲，必然会落后于形势，所以，作为领导者应该认真地研究如何把握主动权，提高领导效能的问题。

在日新月异、生动多样的社会实践中，进一步改进领导方式和领导方法，实现领导方式和领导方法的创新，是保证我们牢牢掌握主动权，提高领导效能，使各项事业取得成功的重要条件。领导方式和领导方法的改进与创新，涉及多方面的内容，是一个系统工程。如果说时间效能、用人效能、决策效能、落实效能、整体效能是领导效能从不同角

把握主动权提高领导效能

领导效能是指领导者在实施领导过程中的行为能力、工作状态和工作结果，即实现领导目标的领导能力和所获得的领导效率与领导效益的系统综合。领导效能包括效和能两部分。“效”是指领导者在实现领导活动目标中所达到的效率、效果、效益的综合反殃；“能”则是指领导者在实现领导活动目标过程中所显示的能力。

领导效能是考核领导干部领导活动优劣的综合尺度。要提高领导效能，结合实际采取可行性措施、实时跟进、全程监控是必须的。其中把握主动权是提高领导效能切实有效的方法，只有把握了主动权，才能真正实施领导权。要提高领导效能，必须具备主动意识，把握主动权，提高行政管理工作效能。

领导人员肩负政治、经济、文化乃至整个社会各方面的责任和使命，尽管各种领导所处的行业、部门、层级、分管领域各不相同，但在期间，不论是领导者还是被领导者，都是期望通过领导效能的提升来实现一系列活动的最终目标，并在期间充分体现各自的工作成效，因此不难看出，积极把握主动权以有效提升领导效能在各个方面都是具有着非常重要意义的。

积极把握主动权有效提高领导效能应做到以下四点： 一、形成思想建设体系

思想是一切行动的先驱，思想决定行动，因此，作为领导者更应该将自己的思想不断以新的、科学的理论

做好厨师必须具备的五个细节

1.同样是做卤水拼盘，可能有些厨师追求表面功夫——盖在面上的原料大小整齐，厚薄均匀，而里面垫的原料就不一样了，不是渣渣就是坨，反正稀里糊涂地一堆，就看哥们儿你爱吃不吃了。而你再看那负责的厨师做拼盘，就是不一样，连边角余料都会加以认真对待，让拼盘表里如一。

2.多数厨师杀鱼时，都是把鱼“啪”一声摔到地上，再顺手将其抓起来，三五刀刮去鳞片、开膛破肚了事。然而好厨师杀鱼，会小心地把鱼摁在案板上，从鱼鳃后面小心运刀，一旦划道口子后，再把鱼放回清水盆里游动放血。搞这么复杂的放血程序为的是让鱼肉雪白细嫩，也是为了最大限度的除去腥味。

3.优秀的厨师，即使是一个站墩子的，也能清楚的直到冰箱里面还存放着什么原料，它们摆在哪个位置，什么时间进的货。常见一些厨师配菜时找不到原料。 4.虾有虾线，鱼有鱼线，这是大家都知道的。但是在具体烹饪师，却没几个人能认真除净，大都会说：谁还有那闲工夫呀！但就是在这个不起眼的小事情上，还真有人在较劲，杀鱼剖虾时，总是小心地去沙除线，其认真程度不压于雕琢一件工艺品。

5.大厨做事情很注意细节，就连“随手”抹布的叠法都是有一套规矩的。因为他们明白，只有做好了每一个细节，才能把整件事都做好。

把握新兵心理特点，积极做好稳定工作

确保新战士的思想稳定，使之顺利度过“两个适应期”，一直是各级经常性思想工作的重点。注重把握其心理特点，有的放矢地做好跟进工作，对帮助新战士端正服役态度、打牢思想基础具有十分重要的意义。

一、搞好分析预测，把准思想脉搏。一是从接兵和新训干部一是从接兵和新训干部一是从接兵和新训干部一是从接兵和新训干部中了解情况中了解情况中了解情况中了解情况。。。。新兵下队后，要主动向接兵和新训干部骨干了解新战士的军政素质、工作表现、性格爱好、现实想法等情况，对已经暴露出来的思想反应要对症梳理，搞好分析，备忘建档，跟踪掌控。结合采集的信息，干部骨干要采取个别谈心、集体座谈、结对帮教等形式，与每名战士见面交谈，真正了解真实情况，逐个摸准思想底数，尤其要善于预测思想动态，准确判断，抓住要害，针对性地做好转化工作。二是从细微举止中发现问题二是从细微举止中发现问题二是从细微举止中发现问题二是从细微举止中发现问题。。。。国际航空领域事故遵循的“海恩法则”指出，一起重大的飞行安全事故背后有29个征兆，每个征兆背后还会有300起事故苗头。如果没有发现和解决这些征兆和隐患，就会成为下一次事故的隐患。新战士不良思想反映，必然体现在言行举止的细微之处。

把握新兵心理特点，积极做好稳定工作

确保新战士的思想稳定，使之顺利度过“两个适应期”，一直是各级经常性思想工作的重点。注重把握其心理特点，有的放矢地做好跟进工作，对帮助新战士端正服役态度、打牢思想基础具有十分重要的意义。

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很好

土建预算审查技巧（多年的技术经验，是你需要的经典）

工程预算是确定工程造价和工、料消耗的文件，是考核工程投资经济合理的依据。所以做好工程预算的审查工作，将有利于提高设计水平和投资效益。 现笔者结合多年的工作实践，浅谈建筑工程土建预算的审查技巧。

一、重视搜集完备的依据性文件

审查人员必须向有关部门和人员搜集完备的编制预算的依据文件、材料，包括：

1、建筑和结构专业提交的全套土建施工图；

2、总图专业提交的土石方工程和道路、挡土墙、围墙等构筑物的平立剖图；

3、工程所在地区的综合预算定额、建筑材料预算价格、间接费用和计取费用的有关规定文件；

4、工程所在地的类似工程预算文件及技术经济指标(供参考)。

二、抓住审查重点

工程量计算、单价套用和间接费的计取是审查工作的重点，应认真对待，一丝不苟。

1、工程量和单价的审查

审查时应注意：A、编制预算时所使用的综合预算定额是否适用于本工程；B、预算书中不得重列综合定额中已包含的工程量范围；

很好

C、是否按定额规定的规则计算工程量；D、防止出现张冠李戴，错套单价的现象。

没有做不到,只有想不到

各分部审核的重点不同，现按分部分述如下：

(1)土石方分部

应注意、本分部仅适用于土石方、满堂基础及基础定额中未综合的土石方项目。

运土数量

把握时代脉搏，做好新世纪德育工作 一、当前德育工作面临的新形势。

中共中央办公厅、国务院办公厅最近发出的《关于适应新形势进一步加强和改进中小学德育工作的意见》指出：世纪之交，中央确定了深化教育改革、全面推进素质教育的战略任务，对中小学德育工作提出了新的要求。同时，当前我国正处在改革的攻坚阶段和发展的关键时期，社会情况发生了复杂而深刻的变化，影响着青少年学生的价值取向；国际国内意识形态领域的矛盾和斗争更加复杂，尤其是国际敌对势力加紧对我国青少年一代进行思想文化渗透；个人主义、拜金主义、享乐主义等消极腐朽思想给青少年学生带来了消极影响。

在这种形势下，德育工作只能加强，不能削弱。由于形势变化了，我们如果还是停留在过去的重视程度上，如果还是用过去的教育方法，就很难取得理想的效果。德育工作应该是与时俱进、常做常新的。当前，人类已经进入21世纪，中国的经济体制正加速向市场经济转轨，中国即将加入世贸组织，知识经济已经初见端倪，作为教育工作者，我们应该根据时代的变化，不断地提出新问题、分析新问题、解决新问题。不然的话，我们也可能是在辛辛苦苦的工作，但最后可能落得事倍功半，甚至事与愿违。 二、重新认识德育的地位和作用。 北京师范大学校长袁贵仁教授说：人是个

Mayo International Medical Management Consultants Limited 医院行政后勤如何做好主动服务 随着我国卫生经济体制改革的深入开展，已成为医院可持续性发展必不可少的重要环节。医院后勤工作和临床工作一样，是办好医院的重要方面，是构成医疗能力的重要因素。要逐步建立起社会经营、多元开发、服务优质、保障有力的新型后勤服务体系至关重要，就必须正确处理好医院后勤与临床、患者、职工这三者之间的关系。 一、对医院后勤工作的认识 近几年来，医院后勤工作的重要性越来越被人们所认识。但仍有少数人认为做医院 后勤工作，是侍候人的，低人一等。因而不尊敬、不珍惜后勤人员的劳动成果。也有部分后勤人员对搞好自己的工作信心不足，工作拖拉，不注意自身形象的树立。所有这些都由于“认识障碍”和由此产生“障碍性反映”的结果。 www.mayocc.com www.mayocc.com 1 Mayo International Medical Management Consultants Limited 1、后勤工作并不“后” 先与后就一般意义而言是指某个单位工作的组合、排列、操作过程中的