人力资源管理系统的数据库设计

《数据库系统原理》课程设计报告

《数据库系统原理》课程设计报告

项目名称：人力资源管理系统数据库设计 专 业： 计算机科学与技术

《数据库系统原理》课程设计报告

摘 要

伴随着时代的进步，计算机已成为现代人不可或缺的生活必需品，对每个公司而言若采用一套行之有效的人力资源管理系统来管理企业员工的基本信息、考勤记录及工资的发放，会方便许多。以前单一的人工记录已经无法满足当下高速更替的员工流量。仅靠简单的查阅档案记录人员流动、个人考勤及最终的工资结算，不仅费时费力，而且极容易出错，往往是投入大量的人力物力却得不到满意的高效管理。为了便于企业员工的管理，需要有效的人力资源管理软件，减轻工作人员的工作量，方便工作人员对它的操作，提高管理的质量和水平，做到高效、智能化管理，达到提高企业员工的管理效率的目的。采用数据库技术生成的人力资源管理系统将会极大地方便员工对工资明细的了解并简化财务管理人员和考勤记录的劳动量，使工作人员从繁忙、复杂的工作进入到一个简单、高效的工作中。基于这个问题，开发了人力资源管理系统。实现了员工基本信息与工资考勤记录的高效性、有效性和及时性。本文通过作者设计和开发一个中小型人力资源管理系统的实践，阐述了人力

高校人力资源管理系统数据库设计与实现

一、 系统开发目的

通过理论与实践教学，掌握关系型数据库的基本操作，理解关系型数据库的有关概念，具备一定的数据库结构设计的能力，并能综合运用所学知识，进行小型数据库应用系统的开发工作。本次课程设计是基于sql server 2008数据库进行的人力资源管理系统数据库系统设计与实现。 二、 系统概述

此系统建立了高校人力资源管理数据库应用系统，适用于高校内部人事管理。用户主要为人事部管理员。该系统应能完成以下主要功能：包括人事日常事务、薪酬、招聘、培训、考核以及对对企业的人力资源管理方方面面进行分析、规划、实施、调整，提高高校人力资源管理水平，使人力资源更有效的服务于组织或团体目标。它是以提高劳动生产率、工作生活质量和取得经济效益为目的而对人力资源进行获取、保持、开发、激励和调整等一系列管理的过程。 机 构管理 岗位管理 人 员管 理 人事业务 薪酬管理 保险管理 招聘管理 培训管理 报表管理 运行管理 系统管理 绩效管理 高校人力资源管理系统 依据系统功能 分析该系统需要的表如下： 机构管理:培训机构 岗位管理:员工单位信息

人员管理:员工学习经历 员工信息表 员工家庭成员 员工劳动

学校代码：10904

学 士 学 位 论 文

小型企业人力资源管理系统的设计与开

发

姓 名： 学 号： 指导教师：

学 院： 信息科学与工程学院 专 业： 完成日期：

计算机科学与技术 2013年05月20日

学 士 学 位 论 文

小型企业人力资源管理系统的设计与开

发

姓 名： 学 号： 指导教师：

学 院： 信息科学与工程学院 专 业： 完成日期：

计算机科学与技术 2013年 05月20日

摘 要

随着计算机应用范围的日益广泛和快速稳定发展的计算机科学技术，开始有更多的人来利用计算机来解决实际生活中的问题。近几年来，因为人力资源制度的不断改善，把人力资源管理实现计算机化日渐成为各企业的需求和目标。正是因为对大多数的企业管理者而言，他们不断面临的难题和挑战是如何高效的管理企业的人力资源，使其发挥最大的效益，所以高效的企业人力资源管理便成为了企业管理规划中的重要内容。

为了能够更好的适应现代企业管理中的实际要求，该小型企业人力资源管理系统很好的把人事管理和办公自动化管理结合了起来，从而使企业内部各种人力资源信息能够得到有效的政治，企业中各部门工作人员之间

届 别 2014届

学 号 201014070131

毕业设计（论文）

基于JSP的企业人力资源管理系统设计与实现

姓 名

系 别、 专 业 计算机科学系、计算机科学与技术 导 师 姓 名、职 称 李盛欣、讲师 完 成 时 间 2014年4月21日

目 录

摘 要 ....................................................... I Abstract ..................................................... II 1. 前言 ............................................

第2章 人力资源管理系统

随着市场竞争的日趋激烈，人才成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素。企业中人心的向背和员工对工作的投入程度在很大程度上决定了该企业的兴衰与成败。如何保持本企业员工的工作责任感，激励他们的工作热情，减少人才流失，已成为困扰企业主管和人力资源经理的一个日益尖锐的问题，可以说，企业管理从根本上来讲就是对人的管理。现在“公平、公正、合理”的企业管理原则已为不少企业所采纳。但是要真正实现“公平、公正、合理”决非易事，它不是仅靠规章制度和政策就可以解决的。通过建立透明、相容、一致、易查和全面的人力资源信息系统，将与人相关的信息统一地管理起来，才有可能为“公平、公正、合理”原则的实现，以及企业在运作和劳资纠纷等方面的风险规避等建立一套科学的保障体系。

本章将为读者全面剖析人力资源管理的内容，由此得出人力资源管理系统的需求分析和数据建模，并最终演示如何利用Microsoft Access完成系统的制作。

2.1 人力资源管理

如图2.1所示，人力资源管理工作由若干相互联系的任务所组成。在安排与执行这些任务时，负有人力资源管理责任的所有人员，都必须考虑法律、政治、经济、社会、文化和技术等各因素的影响。

图2.1 人力资源管

第1页 共8页 引言

全球范围内的企业内部组织正在发生巨变，未来企业成功的关键的依靠企业人力资源，人才之争已经成为市场竞争中的核心内容之一，以人为本成为企业立足和发展的根本。有效力管理企业的人力资源，为企业提供强有力的储备力量，使之成为企业发展的主动力。通过人力资源的有效管理，掌握最新的、准确的企业人力资源信息，并对其进

------------------------------ ---------------- 行复杂的统计与分析，从而充分发挥每个员工的潜能，为企业创造更大的价值。

网络化的今天，网络人力资源管理系统，使新的人力资源协作管理模式成为可能。人力资源管理系统能够集中对企业人事工作进行管理，不单单使得人力资源管理人员摆脱繁重的日常工作，更为重要的是能够根据员工个人能力对其岗位进行调动，充分发挥员工自身的能力，为企业的带来更大的经济利益。通过网络管理系统，专门的人力资源管理人员可以提高自身的工作效率，作好人力资源管理的协调工作，提高人力资源利用率；通过网络管理系统，员工可以直

人力资源管理系统

1.需求分析

1.1系统背景

人力资源管理模块以经营管理为基础，采用成熟、先进的计算机软、硬件集成技术，融入科学的人事管理思想和模式，对企业及其下属公司的人事信息进行采集、储存、加工、处理和分析，使其及时准确地反映企业的人事聘用状况、人员流动情况、薪资情况等人事信息，为各层管理者提供快速准确的人事管理依据与辅助决策数据。通过导入规范化信息管理系统，尤其是人力资源管理系统，建立信息化平台。只有在人力资源得到合理的分配，才能发挥出企业的整体实力，站稳脚跟。建立一个完善的人力资源管理系统，对一个企业的领导者在人力管理方面有着非常重要的作用。 我们的项目就是基于人力资源管理在企业发展中的重要作用而开发的，使公司能更好的管理人力资源，提高企业的整体竞争力。通过实施人力资源管理系统，提高人力资源部在日常人力资源操作性等事物的工作效率，为高层提供即时的搞笑的人力资源数据查询、分析，为高层提供决策支持。同时有利于人力资源内部流程的规范与再造优化，以便更好的为员工提供更好的服务。

1.2系统目标

充分利用网络资源，根据企业实际需求，进一步优化和再造管理流程：使人力资源的管理更为高效和科学，数据更为准确。

完善人力资源决策支

《人力资源管理》

案例库

长江大学管理学院人力系

《人力资源管理课程组》编写

2012，2

1

《人力资源管理》案例库目录

案例一、微软研究院的人才管理方式 ················· 3 案例二、麦当劳的人力资源管理 ··················· 6 案例三、你到底想要什么？ ····················· 9 案例四、如何消除工作分析中员工恐惧心理 ·············案例五、“人才楼”为何人去楼空？ ·················案例六、江城联合公司的人才选拔 ·················案例七、NLC公司的人员招募 ···················案例八、当HR遭遇“准逃兵” ···················案例九、你能体会到他们的感受吗？ ················案例十、迪斯尼的员工培训 ····················案例十一、搞员工培训，值得吗？ ·················案例十二、名企高层培训计划 ···················案例十三、张明与王亮 ······················案例十四、晓梅的困惑 ···········

《人力资源管理》

案例库

长江大学管理学院人力系

《人力资源管理课程组》编写

2012，2

1

《人力资源管理》案例库目录

案例一、微软研究院的人才管理方式 ················· 3 案例二、麦当劳的人力资源管理 ··················· 6 案例三、你到底想要什么？ ····················· 9 案例四、如何消除工作分析中员工恐惧心理 ·············案例五、“人才楼”为何人去楼空？ ·················案例六、江城联合公司的人才选拔 ·················案例七、NLC公司的人员招募 ···················案例八、当HR遭遇“准逃兵” ···················案例九、你能体会到他们的感受吗？ ················案例十、迪斯尼的员工培训 ····················案例十一、搞员工培训，值得吗？ ·················案例十二、名企高层培训计划 ···················案例十三、张明与王亮 ······················案例十四、晓梅的困惑 ···········

通过人力资源管理系统使得管理者快速高效地完成企业日常事务中的人事工作,降低了人力资源管理成本,使管理者能集中精力在企业战略目标;另一方面,通过软件及时收集与整理分析大量的人力资源管理数据,为企业战略决策的生成与实施控制提供强有力的支持,以提高组织目标实现的可能性。具体实现目标如下：系统采用人机对话方式,界面美观友好,信息查询灵活、方便、快捷、准确,数据存储安全可靠。键盘操作,快速响应。

人力资源管理系统设计

通过人力资源管理系统使得管理者快速高效地完成企业日常事务中的人事工作,降低了人力资源管理成本,使管理者能集中精力在企业战略目标;另一方面,通过软件及时收集与整理分析大量的人力资源管理数据,为企业战略决策的生成与实施控制提供强有力的支持,以提高组织目标实现的可能性。具体实现目标如下：系统采用人机对话方式,界面美观友好,信息查询灵活、方便、快捷、准确,数据存储安全可靠。键盘操作,快速响应。

通过人力资源管理系统使得管理者快速高效地完成企业日常事务中的人事工作,降低了人力资源管理成本,使管理者能集中精力在企业战略目标;另一方面,通过软件及时收集与整理分析大量的人力资源管理数据,为企业战略