smt培训资料免费下载

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物业装饰装修管理培训资料_免费

标签:文库时间:2024-07-18
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物业公司装饰装修管理培训课件

物业管理法规

物业装饰装修管理

物业公司装饰装修管理培训课件

物业装饰装修管理法律规定

目的:通过对我国装饰装修管理法律规定 的学习,掌握物业管理企 业装饰装修管理 的内容,明确 物业管理企业在装饰装修管 理中的权利义务及法律责任。 重点:法律规定物业管理企业装修管理内容。

难点:法律规定应禁止和注意的装修行为。

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物业公司装饰装修管理培训课件

物业装饰装修管理法律规定

一、导述: (一)装饰装修的概念 (二)装饰装修的基本分类 (三)装饰装修管理的必要性

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物业公司装饰装修管理培训课件

物业管理法规

物业装饰装修管理法律规定

(一)装饰装修的概念

目录一、导 述

经过装修

二、法律文件

三、流程总图(一)报建规定 (二)资料规定 (三)告知规定 (四)协议规定 (五)监督规定 (六)验收规定 4

装饰装修,是指为了使建筑物、构筑物内外空间达到一定的 环境质量要求,使用装饰装修材料,对建筑物、构筑物外表和内 部进行修饰处理的工程建筑活动。

物业公司装饰装修管理培训课件

物业装饰装修 管理法律规定

(二)装饰装修的基本分类

目录一、导

SMT培训资料-IPC-A-610D(复习题)

标签:文库时间:2024-07-18
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IPC-A-610D复习题

IPC-A-610D

IP“电子组件可接受性标准” 授证的IPC培训员CIT 培训认证课程之

表面贴装组件复习题汇编:boter Mail: boter29@http://www.77cn.com.cn

IPC-A-610D复习题

复习题1. 末端偏移对于所有产品级别的仅有底部焊 端的片式元件,是 ______。A. B. C. D. 75% 25% 要求如此 不允许

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D

IPC-A-610D复习题

复习题2. PQFN在 1 级产品上规定的最大侧面偏 移 ,是 ___________。 A. B. C. D. 75% W 25% H 50% W 50% H

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C

IPC-A-610D复习题

复习题3. 翼形引脚上连接的跨接线末端伸过元器件引脚膝 部,是 _________。 A. B. C. D. 可接受 –1,2,3 级 目标 –1,2,3 级 缺陷 – 1,2,3 级 可接受 –1,级, 缺陷 – 2,3 级

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QC七大手法培训资料(免费)

标签:文库时间:2024-07-18
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QC七大手法培训资料

常见的QC应用方法,除后面讲到的常见的“七大手法”外,还包括实验法、查核表法、推移图法、抽样计划、品质成本、制程流程、IE法等方法。

一. 层别法:

特 点:常用,简便易上手。

实用范围:将多种多样的资料/信息,分类别、分目的等进行分类,而后进行分析。 注意要点:注意分类前提必须相同/相等或一致。

案例分析:5名工人各自生产1500件同样产品,其产生的不良品数量如图表所示,分析

其质量状况。

二. 柏拉图法:

特 点:简单明了反映不良项的变化趋势,还能反映相应数据。

实用范围:能在众多的问题点中找出影响较大的几个因素加以处理改善,明确问题的关

键点。可在短时间内进行立竿见影的改善。

注意要点:该方法并非一次性全面解决问题的良药。

案例分析:图中有x1-5共计5个问题点,其总共不良数据为100,其各不良项的走势如

图所示,分析其现在质量状况。

三. 因果分析法(鱼骨图法):

特 点:清晰反映造成结果的各类因果关系。

实用范围:针对结果寻求原因,罗列所有可能的原因进行改善。

注意要点:该分析方法需在“畅所欲言”的民主环境下进行。(又名“头脑风暴”) 案例分析:针对“JG”的结果,寻找造成该结果的原因,其中包括5大项目,而每个大

的项目里又包含

QC七大手法培训资料(免费)

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QC七大手法培训资料

常见的QC应用方法,除后面讲到的常见的“七大手法”外,还包括实验法、查核表法、推移图法、抽样计划、品质成本、制程流程、IE法等方法。

一. 层别法:

特 点:常用,简便易上手。

实用范围:将多种多样的资料/信息,分类别、分目的等进行分类,而后进行分析。 注意要点:注意分类前提必须相同/相等或一致。

案例分析:5名工人各自生产1500件同样产品,其产生的不良品数量如图表所示,分析

其质量状况。

二. 柏拉图法:

特 点:简单明了反映不良项的变化趋势,还能反映相应数据。

实用范围:能在众多的问题点中找出影响较大的几个因素加以处理改善,明确问题的关

键点。可在短时间内进行立竿见影的改善。

注意要点:该方法并非一次性全面解决问题的良药。

案例分析:图中有x1-5共计5个问题点,其总共不良数据为100,其各不良项的走势如

图所示,分析其现在质量状况。

三. 因果分析法(鱼骨图法):

特 点:清晰反映造成结果的各类因果关系。

实用范围:针对结果寻求原因,罗列所有可能的原因进行改善。

注意要点:该分析方法需在“畅所欲言”的民主环境下进行。(又名“头脑风暴”) 案例分析:针对“JG”的结果,寻找造成该结果的原因,其中包括5大项目,而每个大

的项目里又包含

培训资料

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北京城市人家

装饰公司

NO.1

目 录

1、企训??????????????????3 2、星级服务八不准?????????????4 3、成功十大习惯??????????????5 4、城市人家简介??????????????6 5、城市人家八大优势????????????7 6、五大工艺培训资料????????????12 7、TVOC超标的严重性???????????22 6、找“家装游击队”装修的严重性??????23 7、国家明令禁止使用材料??????????25 8、室内污染五大杀手????????????26 9、装修37项要不得 ????????????27 10、装修必须的45项工艺??????????28 11、城市人家威海公司暂行制度 ??????29 12、城市人家威海公司培训考试制度 ????31

2

企 训

如果我工作不努力

领导一定会对我横眉冷对

如果我是没有责任心的人

我和团队一定不是同路人

培训资料

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北京城市人家

装饰公司

NO.1

目 录

1、企训??????????????????3 2、星级服务八不准?????????????4 3、成功十大习惯??????????????5 4、城市人家简介??????????????6 5、城市人家八大优势????????????7 6、五大工艺培训资料????????????12 7、TVOC超标的严重性???????????22 6、找“家装游击队”装修的严重性??????23 7、国家明令禁止使用材料??????????25 8、室内污染五大杀手????????????26 9、装修37项要不得 ????????????27 10、装修必须的45项工艺??????????28 11、城市人家威海公司暂行制度 ??????29 12、城市人家威海公司培训考试制度 ????31

2

企 训

如果我工作不努力

领导一定会对我横眉冷对

如果我是没有责任心的人

我和团队一定不是同路人

培训资料

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新人(顾问)培训大纲

一、 猎头工作流程 二、 顾问或销售工作流程

三、 CC或BD CALL技巧(什么是CC) 四、 猎头专用术语

一、 猎头工作流程

1.了解客户 2.候选人开发 3.候选人面试 4.与客户交流 5.候选人报告形成 6.与客户面谈 7.候选人/客户追踪

8.候选人个人资料核对(背调) 9.录用协商/项目完毕 10.申请资料管理 11.保持系统的更新 12.在保证期内的追踪

第一阶段 了 解 客 户

方法:

1.建立指定文件,包括 * 计划 * 采访,电邮和其他交流记录

2.在客户职位描述和其他一些信息的基础上,尽可能的建立简要的职位介绍。

3.在主要或相关的企业里建立目标公司名单* 在调查过程中保持目标企业的新增。

* 基于公司的声誉,人才库及可合作性,在客户首选项里优先考

虑目标企业。

备注:撰写候选人报告时,在以顾问者命名的文件下,建立一个(用求职者的中文全名命名)文件,并复制一份到硬盘上。 我们应该和客户交流并确认的信息,甚至顾客的特殊要求, 如下:

* 客户的核心业务,销售额和员工人数 * 母公司 * 投入资本

* 在中国的经营年份 * 公司地址 * 职位描述 * 职位要求 * 工作关系/汇报表 * 薪水范围

培训资料

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新人(顾问)培训大纲

一、 猎头工作流程 二、 顾问或销售工作流程

三、 CC或BD CALL技巧(什么是CC) 四、 猎头专用术语

一、 猎头工作流程

1.了解客户 2.候选人开发 3.候选人面试 4.与客户交流 5.候选人报告形成 6.与客户面谈 7.候选人/客户追踪

8.候选人个人资料核对(背调) 9.录用协商/项目完毕 10.申请资料管理 11.保持系统的更新 12.在保证期内的追踪

第一阶段 了 解 客 户

方法:

1.建立指定文件,包括 * 计划 * 采访,电邮和其他交流记录

2.在客户职位描述和其他一些信息的基础上,尽可能的建立简要的职位介绍。

3.在主要或相关的企业里建立目标公司名单* 在调查过程中保持目标企业的新增。

* 基于公司的声誉,人才库及可合作性,在客户首选项里优先考

虑目标企业。

备注:撰写候选人报告时,在以顾问者命名的文件下,建立一个(用求职者的中文全名命名)文件,并复制一份到硬盘上。 我们应该和客户交流并确认的信息,甚至顾客的特殊要求, 如下:

* 客户的核心业务,销售额和员工人数 * 母公司 * 投入资本

* 在中国的经营年份 * 公司地址 * 职位描述 * 职位要求 * 工作关系/汇报表 * 薪水范围

茶艺培训资料

标签:文库时间:2024-07-18
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第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分

茶艺培训讲义

茶道 茶器选配 茶艺技能 乌龙茶养生与保健 ZEALONG茶文化 茶礼仪与规范

第一部分 茶道

1.1 茶道概述

人们在品茶过程中除了获得对色、香、味、形等感官上的享受之外,还上升到体验心灵感受的境界,发展为一种精神上的追求。这种追求往往包含一定的审美要求与哲学内涵。特别是在茶艺的演示过程中,人们的这种精神追求常常会体现出某种精神境界和道德风尚,这就是所谓的茶道。

茶道属东方文化。“茶道”一词最早出现于我国唐代。如唐代茶僧皎然的茶诗《饮茶歌·诮崔石使君》中写道:“······熟知茶道全尔真,唯有丹丘得如此。”又如唐代封演所写的《封式闻见录》中载有:“又因鸿渐之论,广润色之,于是茶道大行”之言。 1.2 茶道主要内容 1.2.1茶道的基本含义

文化中的“道”,本是指宇宙万物的本体及其运动的规律与准则。

“茶道”的基本含义则是指以一定的环境气氛为基调,以品茶、置茶、亨茶、点茶为核心,以语言、动作、器具、装饰为体现。主

黄金培训资料

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现货黄金培训资料

(适合新的员工/投资者使用)

目录: 1.简介:

2.全球四大黄金市场 3.名词解释 4.黄金的优点 5.现货金的优势 6.股票与现货黄金的区别 7.债券与现货黄金的区别 8.基金与现货黄金的区别 9.现货黄金投资的特点 10.下单 挂单指令 11.现货黄金的交易时间 12每个黄金市场的时间分段 13.现货金的交易规则

14. 美国的经济和美元指数对黄金价格的影响 15.影响黄金价格的主要因素 16.黄金价格持续上涨的原因 17.为什么金价跌还可以赚钱? 18.开户流程 19.入金流程

20.出金流程 一.简介

现货黄金(也叫国际现货黄金和伦敦金)是即期交易,指在交易成交后交割或数天内交割。通常也称现货黄金是世界第一大股票。因为现货黄金每天的交易量巨大,日交易量约为20万亿美元。因此没有任何财团和机构能够人为操控如此巨大的市场,完全靠市场自发调节。现货黄金市场没有庄家,市场规范,自律性强,法规健全。

现货黄金交易是利用资金杠杆原理进行的一种合约式买卖。根据国际黄金保证金合约的交易标准,利用一盎司的价格购买一百盎司的黄金的交易权。利用这100盎司的黄金的交易权进行买涨卖跌,赚取中间的差额利润。并且如果补充足差价可以提取实物黄金