大型商业综合体达标创建方案

大型商业综合体消防安全管理

首先，向大家汇报一下我对《大型商业综合体消防安全管理规则（试行）》的一些理解。

2019年11月28日，消防救援局印发《大型商业综合体消防安全管理规则（试行）》，共15章82条。

第一条为规范和加强商业综合体消防安全工作，推行消防安全标准化管理，落实单位主体责任，提升消防安全管理水平，依据《中华人民共和国消防法》《消防安全责任制实施办法》《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等相关法律法规，制定本规则。

注：大家请注意，本规则主要供大型商业综合体的产权单位、使用单位或者其委托管理单位遵照执行的规则，因此，我们在这里讨论规则只是《规则》应用的第一步，下一步或者说最重要的一步是让社会单位真正的熟悉掌握本《规则》并应用到日常消防安全管理工作中。

当然这是最理想的状态，近年来，我们一直强调落实单位消防安全责任制，也做了许多工作，比如“三自主，两公开，一承诺”等等，但在实际工作中我们还是不能脱离保姆式的消防监管，具体原因很多但不是今天我们要探讨的问题，这里就不多说了。其实，除去经济原因，社会单位就自身的消防安全工作还是很重视的，因为谁也不想着火，往往是不会管理，你想现在除《消防法》、《规范》和《条例》外，各种规定、规章、法规、

以开封国际金融中心项目为例,通过了解项目概况及定位,就这一大型商业综合体的总体规划、建筑物形态及空间组织、建筑单体设计及交通设计作了详细阐述,以期为类似项目设计积累经验。

第3 8卷第 1 9期 2 0 12年 7月

山西建筑SHANXI ARCHI TECTURE

V0. .1 138 No 9

J1 2 1 u. 02

文章编号：0 9 6 2 2 1 1—0 4 0 1 0—8 5(0 2)9 0 0—2

商业综合体设计赵亭(.国电子工程设计院，京 1中北

徐晖

程赘10 0 0 0 0; 3总后勤部建筑设计研究院， .北京 1000) 1() 3

10 3; 2北京市住房和城乡建设科技促进中心，京 006 .北

摘

要-以开封国际金融中心项目为例，通过了解项目概况及定位，这一大型商业综合体的总体规划、就建筑物形态及空间组织、

建筑单体设计及交通设计作了详细阐述，以期为类似项目设计积累经验。 关键词：商业综合体，总体规划，单体设计中图分类号：U 4 T 27文献标识码： A

随着社会的发展，城市商业综合休这种建筑形式越来越多的北最长 1 1I, 8 1总用地面积约 36万 m。总建筑面积 3 . 1 . 16万 m, 44万 n, l地下 7

官网：http://www.sidd.com.cn/

商业综合体设计方案

项目名称：广州黄埔印象旧街区改造 项目地点：广州，黄埔 项目面积：10325㎡

参与设计：吕道伟、赖科、卢世磊 项目策略：刘星村

服务范围：项目策划及定位+空间整体包装设计+施工指导

项目类型：三旧改造设计/旧厂房设计/商业规划设计/休闲文化商务配套/精品酒店/SOHO办公

设计单位：空间印象

黄埔印象，位于广州黄埔东区。这是一个典型的先定位正确后达到空间设计精彩的案例。 他设计的独特之处，并不是在改造黄埔印象原有的两栋旧楼，而是空间印象利用策略型设计+360°视觉管理，做了一个综合性的休闲街区定位，很好地平衡了政府方、投资方和市场的关系。通过挖掘区域的时代精神，结合政府的发展政策，用最适宜的成本，打造了新的商业聚合点，填补了当地缺乏商业聚集中心的缺口。

改造方案出来后，自然是政府、投资方、市场三方皆大欢喜。项目围墙还没打出，铺面已经预订一空。几个月后，政府也下来红头文件：黄埔印象被评为黄埔区国家电子商务示范基地……

城市综合体案例分析2010-7

什么是城市综合体？

定义：“城市综合体”是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会

议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的综合体。

现代城市综合体– – – – 所有建筑均为新建，综合体量5万平米以上 聘请知名建筑设计师：建筑造型、流线、广场等 开发商持有或出售，其中商业部分多为出售，但后期的趋势是持有 开发商创造一个模式并成功后，会在多处进行复制

– 如美国纽约洛克菲勒中心、日本福冈博多运河城、日本六本木新城、香 港太古广场、深圳华润中心、北京华贸中心等

历史街区– – – – 多数建筑为历史建筑，综合体量一般在5万平米以下，少数体量较大 建筑整修为主，外立面要求严格，内部可适度调整 实施主体多为政府或国有企业、事业单位，物业以持有为主 如上海新天地、北京南锣鼓巷、成都宽窄巷子、天津新意街等

1、香港太古广场 2、深圳华润万象城 3、北京华贸中心 4、北京三里屯village 5、上海新天地 6、成都宽窄巷子 7、北京前门大街

1、香港太古广场 概况：1990年建成，连接全部地铁站，包括香港和九龙地铁线的重要接驳点， 面

LG-B07-01项目

方案及施工图设计任务书

(普通商住房及配套公建)

编制单位：

二零壹 年 月 日

目 录

设计要求 .......................................................... 3

一、 二、 三、 四、

设计内容 ................................................. 3 设计依据及标准 ........................................... 3 甲方向乙方提交的有关资料 ................................. 4 设计成果提交 ............................................. 4

第一部分 建筑 ..................................................... 8

一、住宅部分 .................................................... 8 二、地下车库部分 ........

附件

城市商业综合体统计专项调查方案

（试行）

一、总 说 明

（一）调查目的。

为全面反映城市商贸流通发展状况，了解和掌握城市商业综合体的基本情况和主要经营情况，在全国范围内开展城市商业综合体统计调查，为制定相关政策与规划提供依据。

（二）调查范围。

辖区内符合条件的城市商业综合体。城市商业综合体指以区域为中心、以购物中心为主导，融合了商业零售、餐饮、休闲养生、娱乐、文化、教育等多项城市主要功能活动，面向各类消费人群、提供综合性服务的大型建筑综合体。

在确定调查对象时，城市商业综合体需同时满足以下条件：（1）由企业有计划地管理运营，有统一的名称，如**中心、**广场、**城等；（2）涵盖超市、百货店、专业店、专卖店等三个以上商品零售业态，以及餐饮、文化、娱乐、健身、游艺、培训等三项以上服务；（3）营业面积一般不少于1万平方米、独立开展经营活动的商户一般不少于50个。

（三）调查内容。

城市商业综合体开业时间、占地面积、客流量等基本情况，吸纳就业的情况以及经营活动的总体规模、业态结构和经营结构

等情况。指标详见《城市商业综合体情况》调查表。

（四）调查频率、报送时间和报送方式。

本调查为年报，报告期为2015年。各省、自治区、直辖市统计局于

商业项目调查表

调查人：

审核人： 调查时间： 年 月 日

1/F 2/F 4/F 5/F 6/F 备注： 主力商家 平时：10:30—11:30 客流量统计 14:30—15:30 18:30—20:30 平时：10:30—11:30 经营状况 14:30—15:30 (提袋率) 18:30—20:30 业态比例 餐饮_ %, 休闲娱乐 人次 /时 %,购物 三、商圈环境 周边配套 交通情况 周边消费群 采用的促销 方式 该物业经营 特色 1. 备 注 2. 收集项目招商宣传资料，特别是招商手册； 搜寻项目的区位地图、项目总平、各楼层平面图； 在各楼标注所有商家、业态功能区、品牌分布。 18:30—20:00 人次 /时 人次 /时 15:30—16:30 人次 /时 人次 /时 人次 /时 人次 /时 人次 /时 节假日 12:00—1:00 15:30—16:30 18:30—20:00 节假日 12:00—1:00 人次 /时 人次 /时 人次 /时 人次 /时

%,其它 (请注明) ____________%

3.

新时期商业综合体设计研究

商业综合体作为一种新型的建筑设计，早已经在当今的社会中广泛的使用，对于改善我国城市建设的各种问题有着重要的作用。本文旨在研究商业综合体设计现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国有关部门在商业综合体设计方面的进一步提高提供可行性思路。

标签新时期；商业综合体；设计研究

近几年来，各城市先后涌现了各式各样的商业综合体，这种新型的商业经营模式集办公、购物、餐饮、居住等功能于一体，具有多功能、高效率的特点。但由于其自身的建筑面积大、人员密度大、功能多等特点，使得其建筑设计的复杂度和难度加大。本文主要研究商业综合体存在的必要性，分析商业综合体设计存在问题，探讨商业综合体设计策略，为我国有关部门在商业综合体设计方面的进一步提高提供借鉴。

一、商业综合体设计存在问题分析

商业综合体设计模式在我国发展中也是越来越成熟，经济实力较强的城市早已经加大了对于商业综合体的建设。但是，又由于过度盲目追求商业综合体建设速度以及规模，在实际的商业综合体建设过程中，出现了很多的问题。总体来讲，商业综合体设计存在的问题主要体现在以下几个方面：第一，整体性有待改善。整体性缺乏主要体现在在实际的商业综合体设计过程中，设计人员没有注重商业综合体系统性，导致商

财富广场运营管理

（上半部.分讨论稿）

第一部分：物业管理岗位职责 物业经理岗位职责——

年月日实施 上级主管 版次：第一版 总经理 招商部 第1页（共1页） 职责描述 关联部门 物业经理 物业经理职能描述： 1、负责财富广场物业管理。 2、熟悉有关物业管理的法规和政策，负责贯彻实施公司各项规章制度。 3、制定物业公司年度、月度、周工作计划，按时提交。 4、负责检查、监督各项制度、流程的执行情况，认真做好工作检查、抽查。 5、对客户的投诉尽量马上上报处理，避免与客户发生争执。 6、负责检查、监督部门日常工作和维修、安全、消防工作。 7、负责部门员工的日常培训工作；营造部员良好的精神面貌和积极向上的工作心态。 8、配合招商部进场装修方案审核、装修过程监督；撤场相关手续办理。 9、检查、监督保安部（维修部）、保洁部的日常工作。 10、按时报检财富广场电梯维护及中央空调维护、检修。 11、突发事件上报、处理。 12、直接对总经理负责，协助招商部做好催缴租费及其它临时性工作。 物业部负责人阅签： 阅签日期：_______年____月_____日

水、电维修员岗位职责——

年月日实施 上

浅谈大型城市综合体质量管理

【摘要】 大型“城市综合体”项目具有规模大、场地狭小、建设工期紧、牵涉作业面广、立体交叉作业多、参与单位众多等特点，其质量管理已成为工程总承包管理的关键因素之一，本文以中冶置业（营口）万隆广场项目为案例，分析其质量管理的模式和思路，在工程实践的基础上对该项目的质量管理的模式、原则及措施进行了探讨，为今后此类大型“城市综合体”建筑的项目管理提供一定的参考。

【关键词】 大型城市综合体质量管理 管理模式

“城市综合体”建筑有特大型群体工程的特点，也有综合体建筑的独特方面，其工程体量大、资源的投入量大、建筑功能多样化、涉及工种、工序多、立体交叉推进，十几家分包单位的立体空间交叉作业等特点，要求管理方必须实施科学、专业、规范的管理，确保工程的有序施工，同时也对工程的质量管理提出了更高的要求。本文以中冶置业（营口）万隆广场“城市综合体”项目为例，就如何有效的进行“城市综合体”的质量管理进行初步探索和总结。

一、工程概况

万隆广场广场位于营口经济技术开发区主干道昆仑大街与丁屯路交叉口，该工程地下三层，地上裙楼五层，在裙楼四角有四座塔楼，地上建筑29层，建筑总高度99.5m，总建筑面积32万平m，是以商业、办公、住宅为主