成本归集流程

新乡新华医院血液标本采集流程

注意点：

1、根据医嘱采集标本，根据检验目的与要求确定采集时间、方法和试管，并通知患者准备。

2、落实双人核对检验项目、检验时间、试管、电子条形码上的科室、床号、姓名、年齡、

住院号。标本容器准备：应根据真空采血对照表准备核对试管。

3、应严格执行无菌操作，严禁在正在输液或输血的肢体或针头、输液或输血穿刺点上方、

皮管内采血标本，应在对侧肢体采血。

4、如同时采多个项目的标本，采血顺序：血培养→不含添加剂的试管→凝血标本管→其他

标本管，需抗凝的试管拔出后按要求轻轻摇匀。

5、凝血功能障碍患者拔管后按压时间延长至10 min.。

《双重国度：漆黑的魔导士》完美收集流程！

作者：巴士速攻-狂人 来源：forum.tgbus.com

游戏名称: 游戏原名: 对应平台: 发售时间: 发售厂商: NDS 10.12.09 游戏类型: 游戏容量: Level-5 双重国度 漆黑的魔导士 二ノ国 漆黒の魔導士 RPG 4Gb 游戏版本: WIFI: 官方网站: 日版 支持 点击进入 【前言】

1.本文针对想重新体验本游戏的玩家，当然如果是初玩者的话想以最短时间体验本游戏的魅力，也可参看本文。

2.主线剧情的介绍省略过，遇到问题请看这里。

【极限流程开始】

主线剧情进行到：北之森~格罗涅尔王国

任务001：恢复守门人的干劲，从左侧守卫处抽取“干劲之心”那里。

，交到右边的空壳人守卫

报酬： 攻击糖果 & えいゆうスタソプカード英雄纹章收集卡。 英雄印章：2

任务002：格罗涅尔王宫城门的守卫处，需要获得英雄印章数超过3。 报酬：无。（抠门啊...）

得到王宫守门人的允许，可以使用任务商会后~

任务080：讨伐格罗涅尔王国东南部森林空地的杂兵：渡渡鸟号X1。

125号X2，126

报酬： あおいこうぼくX1。 英雄印章：3

任务081：讨伐格罗涅尔王国南部森林

成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）；半成品是否有销售的情况（如果有销售，可能需要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本）；工作（成本/生产）中心是按照产品来分还是工艺来分。

如何核算成本：首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的BOM（物料清单），以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。（一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理：退仓并补领即可，损坏部分需要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报废材料的价值从原材料科目转出，来料不良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处理方式）。 接下来是直接人工的分摊：选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。在线是否分摊人工，可根据公司的在线是否比例小，而且在线的量较稳定，一般公司都希望不要将费用分摊给在制品，如果核算在制品的人工，可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。

制费的分摊：选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工时并行的办法（部分费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊）。在线是否分摊，同直接

第三章 成本构成要素归集与分配

一、单项选择题

１．材料费用的分配方法有（ ）。

Ａ、约当产量法 Ｂ、定额耗用量比例分配法

Ｃ、生产工时比例分配法 Ｄ、直接分配法 2．在“基本生产成本”账户中归集的材料费用是（ ）。 Ａ、生产产品领用的原材料 Ｂ、行政管理部门领用的原材料

Ｃ、生产车间一般消耗的材料 Ｄ、辅助生产领用的原材料

3．生产费用要素中的税金，不包括（ ）。

Ａ、增值税 Ｂ、房产税 Ｃ、车船使用税 Ｄ、印花税 4．在分配辅助生产费用时，不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品和劳务的因素，而是将各辅助生产车间发生费用，直接分配给辅助生产以外的各受益单位的分配方法是（ ）。

Ａ、直接分配法 Ｂ、交互分配法 Ｃ、计划成本分配法 Ｄ、代数分配法

5．基本生产车间的一般性消耗材料，应记入（ ）账户。

Ａ、基本生产成本 Ｂ、管理费用 Ｃ、制造费用 Ｄ、销售费用 6．在“废品损失”账户核算的内容是（ ）。 Ａ、出售不合格产品的降价损失 Ｂ、生产过程中发生的修

郑州宇通客车股份有限公司财务中心

成本月结流程

1、关闭和打开CO区间 OKP1

路径：OKP1 - 会计 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 环境 -> 期间锁定 -> 更改 2、输入电费统计指标 KB31N

路径：KB31N - 会计 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 实际记帐 -> 统计指标 -> 输入 3、执行电费分配 KSV5 （分配后检查设备出电费余额是否为0） 路径：KSV5 - 会计 -> 控制 -> 成本中心会计 -> 期末结帐 -> 单一功能 -> 分配 4、结算内部订单 1）单个处理：KO88 （结算后检查内部订单是否为0）

路径：KO88-会计->控制-> 内部定单 -> 期末结帐 -> 单一功能 -> 结算 -> 单个处理 2）集中处理：KO8G

路径：KO8G-会计->控制->内部定单 -> 期末结帐 -> 单一功能 -> 结算 -> 集中处理 5、输入维修工时统计指标 KB31N

路径：KB31N - 会计 -> 控制 -> 成本

企业当期费用的构成

所得 税费 用 税金 及附 加

财务 费用 管理 费用

物资 采购 费用 期间 费用

产品 生产 费用 其他 业务 成本

销售 费用 投资 损失

主营 业务 成本

营业外 支出

二、成本的概念及其与费用的联系和区别 (一)成本的概念 成本是指在发生的费用中最终要计 入一定的成本计算对象的那部分费用。 ※ 成本是费用的一种转化形式。

成本与费用的联系与区别生产准备过程 产品生产过程 产品销售过程

资 产

采购费用 材 料 采购成本

生产费用 产 品 生产成本

库存商品成本 销售 主营业务成本

不构成一定计算对象成本内容的费用(期间 费用)

费 用

2.区别 费用与会计期间联系，成本与计算对象相联系。 当期的成本不一定等于当期的费用。只有当企 业发生的耗费计入当期损益时，才成为实际 意义上的费用。生产准备过程 产品生产过程 产品销售过程

资 产

采购费用材 料 采购成本

生产费用产 品 生产成本

库存商品成本 销售主营业务成本

不构成一定计算对象成本内容的费用(期间 费用)

费 用

三、费用的分类 (一)费用按经济内容分类外购材料 外购燃料 外购动力 工资 福 利 费 折旧费 利息支出 ※税金 其他支出 ※ 指应计入成本对象的税金， 但不包括增值税税金。

费 用

(二)费用按

一般制造业成本核算流程和会计分录（1）

1、采购

借：原材料 / 库存商品

应缴税费—应交增值税（进项税额） 贷：库存现金 / 银行存款/ 应付账款 2、材料领用 借：生产成本 贷：原材料 3、计提工资

借：生产成本 / 制造费用 贷：应付职工薪酬—工资

4、发生的水电费、机物料消耗等 借：制造费用

贷：现金/ 银行存款 / 应付账款 5、计提折旧

借：制造费用 （车间用） 管理费用 （管理部门使用） 销售费用 （销售部门使用） 贷：累计折旧 6、销售收入

借：库存现金 / 银行存款/ 应收账款 贷：主营业务收入

应缴税费—应交增值税（销项税额） 7、月末，结转制造费用

制造费用分摊可按材料消耗或人工成本或实做工时或机器工时。 例如按材料消耗分摊：

某产品制造费用分配率 = 该产品消耗材料 / 本期材料消耗总额

某产品应分摊的制造费用 = 该产品制造费用分配率 × 本期制造费用总额 借：生产成本—**产品 生产成本—**产品 贷：制造费用

8、月末，结转完工入库产品 借：库存商品 贷：生产成本

9、月末，结转本月销售商品成本 借：主营业务成本 贷：库存商品

制造业财务成本审查

产品制造成本构成项目为直接材料、直接人工和制造费用。

企业当期费用的构成

所得 税费 用 税金 及附 加

财务 费用 管理 费用

物资 采购 费用 期间 费用

产品 生产 费用 其他 业务 成本

销售 费用 投资 损失

主营 业务 成本

营业外 支出

二、成本的概念及其与费用的联系和区别 (一)成本的概念 成本是指在发生的费用中最终要计 入一定的成本计算对象的那部分费用。 ※ 成本是费用的一种转化形式。

成本与费用的联系与区别生产准备过程 产品生产过程 产品销售过程

资 产

采购费用 材 料 采购成本

生产费用 产 品 生产成本

库存商品成本 销售 主营业务成本

不构成一定计算对象成本内容的费用(期间 费用)

费 用

2.区别 费用与会计期间联系，成本与计算对象相联系。 当期的成本不一定等于当期的费用。只有当企 业发生的耗费计入当期损益时，才成为实际 意义上的费用。生产准备过程 产品生产过程 产品销售过程

资 产

采购费用材 料 采购成本

生产费用产 品 生产成本

库存商品成本 销售主营业务成本

不构成一定计算对象成本内容的费用(期间 费用)

费 用

三、费用的分类 (一)费用按经济内容分类外购材料 外购燃料 外购动力 工资 福 利 费 折旧费 利息支出 ※税金 其他支出 ※ 指应计入成本对象的税金， 但不包括增值税税金。

费 用

(二)费用按

关于成本核算的步骤流程 (ERP项目组提供基础上修改)

1. asmp620在成本结账前，一定要确保制造段系统关账，关账后，前端无法变动数据，财务部门才能计算成本。(关账日期格式:140331,关当月账)

2. aapr104查询当月采购入库情况（在异动日期内输入如140201：140228日期格式，并在资料选项一里选AP立账金额，点确定后，导出一个EXCEL表）---此步骤是应付账款系统原材料与成会系统采购入库核对情况,

如果aapr104与gglq305核对不上时,要核对aapr140,资料状态选1.末配匹完全,(即入库与暂估的差异),在aapr140中能反映的只是供应商或客户的遗漏,数量上的差异要用函数对比分析出来.

3. axcp703将制造段的工时转到成本会计系统。（此步骤只能运行一次，不能运行多次，因为这里运用的是车间输入的错误工时。当导入正确工时后，不可再次运行，否则，又取入了错误的系统工时）

4. axct200查询工单报工信息。（看步骤1的信息是否分派到相应工单,在“打印”功能里导出每单工时的EXCEL表，每月要将系统工时与导入前的资料核对，查看是否有遗漏。）

运行此步后开始算成本，依次运行abmp6

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项目成本档案管理流程

1. 流程要素 1.1. 目的：

规范项目成本档案管理，方便使用和查阅。 1.2. 流程主责部门：

1.2.1. 成本合约部负责本管理办法的制订、修改、指导、解释与检查。

1.2.2. 成本合约部负责本管理办法的贯彻执行。

1.2.3. 成本合约部档案员负责日常成本资料的收集及按成本档案管理程序进行归档保管。

2. 适用范围

适用于项目成本及合同相关的档案资料管理。 3. 术语和定义

成本档案：指公司在项目开发过程中形成的与工程成本有关的且有保存价值的工程预结算、工程合同、工程变更及现场签证、招投标、相关管理制度、成本数据库、成本管理软件内容、付款台帐、图纸等应归档保存的各种纸质