输血科制度流程图
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输血安全制度及流程图
输血安全制度及流程
1.输血前,由两名医护人员共同执行“三查八对”。(三查:查血制品有效期、血制品质量、
输血装置是否完整;八对:对床号、、住院号、血袋号、血型、交叉配血试验结果、血制品种类、剂量)。对昏迷、意识模糊或语言障碍者要认真确认患者身份。查对供血者、血型、血袋号、血量、采血日期、血液有无凝块、溶血、血袋有无破损等。核对无误后,双方签名。
2. 2.取血后在30分钟输入;输血时,两名医护人员持受血者病历、交叉配血报告单及血
袋再次核对,核对无误后,开始输注。
3.
4. 3.输血应遵照医嘱,严格进行无菌操作技术,将血液或血液成分用标准输血器进行输注。
5.
6. 4.输血前将血袋的成分轻轻混匀,避免强烈震荡,血液不得加入药物。
5.连续输注不同供血者的血液时,前一袋血输尽后,用少量无菌生理盐水将输血器管道
冲洗干净,再接下一袋血液继续输注。
6.输血应遵循先慢后快的原则,根据患者病情和年龄调整输注速度。输血开始,应观察
患者5-10分钟,无异常方可离开。输血过程中必须严密观察有无输血不良反应,发现异常及时通知医生处理。
7.输血后,认真检查穿刺部位有无血肿或渗血。空血袋保留24小时,交叉配血报告单
贴在病历中保存。
8.血液送达病房后应在2-4小时之输
输血流程图(最新)
输血流程图(最新)
附3;河北联合大学附属医院
临床输血流程图
(输血全过程质量控制)
授权医生评估用血指征/开医嘱;医/患签输血治疗知情同意书入病历、开输血前检验单、开输血申请单。医生
患者/家属
处理(微机)医嘱责任护士
采血样(三天内):核对患者资料/
确认身份,用EDTA管(3ml)、贴条
码、采血者及患者/家属双方签名,
或两名医护人员双核、双签。
责任护士
送血样、申请单/血型单到输血科外勤护士/陪检人员
输血科接收申请单、血样,核对登
记并审核输血指征、审核申请单是
否规范、血样/标签是否合格规范
外勤护士/陪检人员、输血科。
鉴定/复查血型(Rh)、半抗体筛查、配血,相关标本冰箱保留七天输血科;双核双签。一人时再次复核结果签名。
通知临床取血、收费,护士取血前
先测患者体温(正常时来取血)
输血科人员。责任护士
核对、签字、取血;每次只能取一
袋(种)血液。使用专用取血箱。护士、输血科人员
输血流程图(最新)
办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围
1.本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、定义 1.公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;
2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由
输血科相关制度
临床用血管理委员会工作制度
根据《中华人民共和国献血法》、《临床输血技术规范》、《医疗机构临床用血管理办法》等法律法规规定,为进一步加强临床输血工作的管理,提高输血工作质量,确保临床用血安全、及时,医院成立用血管理委员会,并制定如下工作制度:
一、临床用血管理委员会由医院有关领导、业务主管部门、输血科负责人及相关科室人员组成并严格执行《中华人民共和国献血法》、《医疗机构临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》和《医疗事故处理条例》文件精神,进一步加强临床用血管理,完善相关规章制度,预防和控制血源性疾病的发生和传播,确保输血安全。 二、制定院内各种血液成份与安全输血的医疗政策。
三、负责临床用血的规范管理和技术指导,开展临床合理用血、科学 用血的教育和培训。监督本院输血业务工作、输血技术操作规范的执行,积极推广成分输血、自身输血等输血新技术、新理念,确保输血安全有效。
四、分析、评估输血不良反应和输血后传染病发生原因。
五、加强输血科与临床各科的联系,处理、协调临床与输血工作之间的各种问题。
六、掌握医院血液使用情况,定期召开会议,进行分析、总结,提出改进措施。
七、向医院提交年度业务工作报告,并提出合理化建议。
第1页
临床输血管理制度
输血科管理制度
输血科管理制度
目录
序号
名 称
1
输血科工作制度
2
输血科全面质量管理及考核制度
3
输血科用血计划及管理制度
4
输血科供血工作制度
5
输血科血液预订、接收核对、入库、保存、出库、报废管理制度
6
输血科登记制度
7
输血科查对制度
8
输血科血液贮存、运输、发放制度
9
输血科质量控制工作制度
10
输血科血液质量监控管理制度
11
输血科血液库存预警管理制度
12
输血科血液质量监测规范制度
13
血液贮存质量信息反馈制度
14
输血科配血管理制度
15
输血科标本管理制度
16
输血科信息管理制度
17
输血科信息反馈制度
18
输血科清洁消毒制度
19
输血科防止院内感染管理制度
20xx年(电子资料要有安全备份);血液贮存按不同血型分别贮存,并有明显的标识。贮存设备温度要进行安全监测。
7.建立应急用血预案和控制输血严重危害的预案,建立临床输血的管理流程和关键设备故障、稀有血型及疑难配血者的特殊用血及知情同意、紧急配合性输血、输血不良反应的观察与处置、输血传染性疾病的管理与上报及血液输注无效的管理等措施。
8.使用的仪器、试剂和耗材符合国家规定,定期对可能影响检验结果的仪器及相关设备进行校准,并有记录保存。
9.严格执行医院感染管理制度,储血冰箱内严禁存放其他物品,温度应保持在2~6℃,并实行 24 小时不间
输血科工作制度
输血科、工作制度
一、 输血科、血库要合理应用血液资源,严格掌握输血适应症,杜绝不必要输血,保证患者用血安全。
二、 专业技术人员必须具有相应的专业学历,并取得相应专业技术职务任职资格,经输血专业培训合格后方能上岗。二级以上医疗机构临床输血实验室负责人应经过省级以上卫生院行政部门组织的相关培训。
三、 工作人员应具有高尚的医德和高度的责任心,严格遵守规章制度、操作规程和劳动纪律,认真履行各级各类岗位职责。
四、 工作时着装整洁,佩带胸卡,言行举止礼貌文明。
五、 尊重领导,服从安排,团结协作共同完成各项工作。
六、 工作区保持安静、整洁、禁止无关人员进入,不得在工作区内办理无关事宜。
七、 根据治疗要求制定用血计划,提前预约并做记录,及时反馈供血服务信息。
八、 适量储血,既要保证医疗需要又要避免储存过多导致延长周转期或过期报废。
九、 保证急诊和常规用血,按临床要求及时发放血液品种。急救储血按常规用量10%储备。
十、 负责临床输血技术的咨询和指导,及时收集临床用血信息并进行反馈。
十一、 定期召开科会、科务会、定期组织业务学习。 十二、 认真履行值班职责及交接班制度。
流程图
教育部作业标准化(SOP)流程图制作规范目录
壹、 前言…………………………………………………….………P1 貳、 目的……………………………………………………….……P1
參、 肆、
流程图符号…………………………………………….………P1 流程图结构说明……………………………………….………P2
一、 循序结构……………………………………………...……P2 二、 选择结构…………………………………………….………P3
(一) 二元选择结构……………………………..…..……P3 (二) 多重选择结构…………………….………..…….…P4 三、重复结构………………………….………………………….…….P5 (
一
)
REPEAT
-
UNTIL
结
构………………..…………………………P5
(二)DO-WHILE结构……………………………………….……….P6
伍、 流程图绘制原则……………………………………………….P7 陆、 范例
一、 教育部暨所属各机关计划资本支出预算执行评核作业流程…P11 二、 教育部有效率会议标准作业流程……………………….…….P13 三、 国立技专校院资本门工程新兴计划审核作业流程 ….P16
四、 技术学院申
企业制度建设管理流程图
企业制度建设管理流程图
编号: 部门名称 层 次 单位 节点 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 董事会 A 企划部 1 流程名称 概 要 总裁 B 运营总监 C 开始 公司制度建设流程 公司制度的制定与执行 企划部 D 制度编写标准和要求 各职能部门和下属单位 E 各项制度汇总 本部门管理职能、职责 制度草案 预审、沟通 企业一级 制度草案 资料的补充和完善 审批 审定 审核 一级管理 制度汇编 正式颁布执行 下达编写二级制度任务 编写二级职能管理制度 审批 审核 汇总审查 补充完善 正式颁 布执行 指导健全执行层制度 依据部门特点编写三级制度 跟踪监督制度执行情况 依据部门特点编写三级制度 审批 审核 各项制度的补充、完善 提出修 订建议 下年度制度管理规划 结束 公司名称 编制单位 密级 签发人 共 页 第 页 签发日期 企业制度建设管理工作标准
任务 名称 节点 程序 ? 企划部制定公司规章制度编写的标准和要求,包括分类标准、级别、属性、格式、规范等 ? 企划部组织公司各职能部门和下属单位对现有制度执行过程中遇到的问题
双向转诊制度及流程图
双向转诊工作制度
第一条根据卫生部和国家中医药管理局《关于巾发公立医院支援社区卫生服务工作意见的通知》(卫医发[2006]244号)北京市卫生局和北京市中医管理局《关于开展对口支援社区卫生服务工作的意见》(京卫医字[2006]172号)和《关于印发对口支援社区卫洼服务工作实施方案的通知》(京卫医字[2007]45号)文件精神,形成“小病在社区、大病到医院、康复回社区”的医疗卫生服务格局,推进我院对社区卫生支援工作的开展,恃制订本制度‘第二条第三条第四条双向转诊工作领导小组统筹规划、管理、组织、协调双向转诊服务工作。建立医院联系制度医政赴召开双向转诊单位之间月例会,加强信息沟通,及医院接待双向转诊办公室设在社区转诊患者限务部时解决工作中的问題。负责与对口支援社区卫生取务中心之间的信息沟通和工作协调。并负责接待社区上转和联系下转病人,统一协调和规范管理双向转诊工作,畅通双向转诊的绿色通道,减少环节,为转诊病人提供便利。第五条双向转诊原則(一)患者自愿的原則:从维护病人利益出发,充分尊重病人的选择权,真正使患者莩受到“双向转诊”的方便、快捷。(二)分级诊治原则:大病在医院,小病在社区;常见病、多发病在基层医院、危急重症在上级医院。(三)医疗资源共享的
数据流程图和业务流程图
管理信息系统作业
姓名:_____司红玉________
班级:______管101________ 学号:___3100511006_______
根据下述描述绘制进书与售书的数据流程图:
“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。主要过程:书商将采购单和新书送采购员;采购员验收,如果不合格就退回,合格就送编目员;编目员按照国家标准进行的分类编号,填写包括书名,书号,作者、出版社等基本信息的入库单;库管员验收入库单和新书,如果合格就入库,并更新入库台帐;如果不合格就退回。
“售书”的流程:顾客选定书籍后,收银员进行收费和开收费单,并更新销售台帐。顾客凭收费单可以将图书带离书店,书店保安审核合格后,放行,否则将让顾客到收银员处缴费。 1、 进书业务流程图: 审批不合格 书商 审批合格 采购单和新采购 书 员 入库并更新入库单和新 入库台账 书不合格 入库单和新填写入库单 库管编目 书合格 员 员 进书数据流程图: 不合格 合格 书商 审批采购单和新书
装修流程图
比较详细的装修流程图
1、装修咨询——2、设计量房——3、预算核价——4、团购建材——5、签订合同——6、进场施工——7、分段验收——8、工程完工——9、入驻新家9道工序。
装修咨询 1、与装修公司谈判步骤一般装修公司按以下几个步骤进行装修: 1、洽谈
用户想请装修公司装修,首先就要接触设计师,您要将自己的要求告诉他。
用户提出的要求最好事先与全家人详细讨论好的,尽量一次告诉设计师。设计师在聆听用户意见,并对所作记录进行深加工。
2、设计 装修公司收到用户的平面图之后,会由设计师或技术人员亲自到实地测量及观察现场环境,研究用户的要求是否可行及获取现场设计灵感。装修公司会初步选出一 些材料样品,及粗略估价,向用户介绍,如果用户表示同意,设计师会进一步提供准备采用的家具设备资
装修公司最后提供的图纸和报价单,要能表示出每个项 目的尺寸、做法、用料(包括牌子、型号)、价钱。不能笼统的一句“厨房组合柜一套”等等。如果有些组合柜是由许多小组合柜组成的,用户应清楚这些小组合柜 的型号、尺寸、有什么配件。
用户收到工程图和报价单,一定要仔细阅读,要留意你所要求的装修项目,装修公司是否已全部提供,比如有没有漏掉窗帘等等。往往许