如何做一个合格的支部书记

如何做一个合栺的领导

上司的哲学

给你个“官”，就一定能胜仸吗？——上司的哲学（1） 李鸿章曾说过这样一句话：“天下最容昐的亊便是做官。倘使这人违官都不会做，那就太不中用了。”

现实似乎也认证了这一点，没有谁会认为自己做不了官，只恨自己没有官做。可是，做官容昐，但要做一个奺官却不容昐。

IBM中国迊营战略首席顾问白立新在一篇文章中这样谈到，2006年调查収现，在中国企业中，19.1%的管理者被认为是高绩敁的管理者，9.8%被认为是鼓舞人心的领导者，13.4%被认为是不创造明显价值的领导者，还有57.7%被认为宋全是帮倒忙的领导者，也就是说，约70%的企业领导者要么不帮忙，要么就是帮倒忙。

看到这个结果，我们不妨问一下自己：你又会归于哪一类呢？是高绩敁的管理者，还是鼓舞人心的领导者？或者是要么不帮忙，要么就是帮倒忙的领导者？

这里，我们设计了9个问题，我们不妨对照检视一下自己： 1、你是否了解自己的下属，比如下属经历、爱奺，以及家庭情冴等？

2、你是否清楚下属的优势和弱势，幵很奺地収挥了他们各自的优势？

3、你是否让下属清楚了各自的目标和仸务，幵提供了必要的资

源和支持？

4、你是否尊重幵采用来自下属的意见，使得下属有话愿意和你说？

5、你是否给

如何做一个合格的项目经理

如何做一个合格的项目经理2003.7

如何做一个合格的项目经理

认识项目经理与做一个员工相比，最大的变化是？ 与做一个员工相比，最大的变化是？ 一个人和一队人 认识 心态、 心态、动机 品格、 品格、素质 项目经理是一次对自己的修炼 项目经理是个人发展历程中， 项目经理是个人发展历程中，很重要的环节

如何做一个合格的项目经理

什么是项目经理??? 一个团队的领导： 一个团队的领导： 一群狼里的头狼 一个团队的经营者： 一个团队的经营者： 一群人的老板 一个团队的管理者： 一个团队的管理者： 一队人的组织者， 一队人的组织者，最大的影响者

如何做一个合格的项目经理

什么是项目经理一个开发队伍或一个研究部的 中间力量和管理团队( 中间力量和管理团队(7X6) ) 还要是业务能手： 还要是业务能手： 军队里的班长 承上启下的核心作用 首先，要做一个领导：做一匹头狼！ 首先，要做一个领导：做一匹头狼！

如何做一个合格的项目经理

我们需要什么样的领导？ 我们需要什么样的领导？想一想优秀的领导人： 想一想优秀的领导人： 追求成功 激情：他能感染我们、 激情：他能感染我们、激发我们的潜能 使命感和责任感： 使命感和责任感： 对我们从事的事业和对团队

　　酒店是一部复杂的机器，有着复杂的构架。面对众多的员工，形形色色的客人，如何才能让一切有条不紊地运转起来?今天这篇文章，现代国际讲述，什么是一个合格的管理者!

　　1、管理者要在关键的时候，出现在关键的位置，解决关键的问题，这就是管理的技巧。

　　2、没有高素质的管理者就没有高水平的服务质量。

　　3、酒店的服务质量是用人来维持和提高的，对员工不教而诛是不对的，无原则地讲人情也是不对的，要处理好人情与管理者的关系。

　　4、管理者在下达工作指令后要督导、协调、管理和检查，不能只管下令，不管落实。对于每一项工作、每一个细节，都应逐项跟查，逐项落实，一环紧扣一环、一步紧跟一步才能真正抓深抓细。

　　5、管理者关键要养成一个良好的工作作风，哪项工作是以扎实、紧凑、深入的作风来抓，哪项工作就会获得良好效果。

　　6、不要埋怨客源少，生意难做，关键要看我们对现有客人的服务工作有没有做足?。

　　7、顾客评价服务质量是看他所得到的实际效果，而不是看有没有尽力。

　　8、效率应体现在一点一滴的小事上，节约时间从一分一秒着眼，在做好基础工作上才能讲效率。

　　9、主管的工作是酒店管理中重要的一环，主管只说不做不行，只做不说也不行。经理对主管的管理要

如何做一个合格的项目经理

如何做一个合格的项目经理2003.7

如何做一个合格的项目经理

认识项目经理与做一个员工相比，最大的变化是？ 与做一个员工相比，最大的变化是？ 一个人和一队人 认识 心态、 心态、动机 品格、 品格、素质 项目经理是一次对自己的修炼 项目经理是个人发展历程中， 项目经理是个人发展历程中，很重要的环节

如何做一个合格的项目经理

什么是项目经理??? 一个团队的领导： 一个团队的领导： 一群狼里的头狼 一个团队的经营者： 一个团队的经营者： 一群人的老板 一个团队的管理者： 一个团队的管理者： 一队人的组织者， 一队人的组织者，最大的影响者

如何做一个合格的项目经理

什么是项目经理一个开发队伍或一个研究部的 中间力量和管理团队( 中间力量和管理团队(7X6) ) 还要是业务能手： 还要是业务能手： 军队里的班长 承上启下的核心作用 首先，要做一个领导：做一匹头狼！ 首先，要做一个领导：做一匹头狼！

如何做一个合格的项目经理

我们需要什么样的领导？ 我们需要什么样的领导？想一想优秀的领导人： 想一想优秀的领导人： 追求成功 激情：他能感染我们、 激情：他能感染我们、激发我们的潜能 使命感和责任感： 使命感和责任感： 对我们从事的事业和对团队

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　根据会议安排，结合党支部书记队伍建设情况，我谈一点体会和做法，不妥之处敬请各位领导批评指正。

　　党支部是党的基层组织，是党的自身建设和管理的最基本单位，是党在企业基层组织中的战斗堡垒，是党联系群众的纽带和桥梁，是群众了解党、认识党的窗口，是团结带领干部员工努力完成各项任务，促进企业科学发展的可靠保证。党支部书记处于党支部的领导核心地位，是支部班子的“班长”，是党的各项工作的带头人。党支部书记的基本素质和工作能力，直接关系到党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。因此，做好一名合格党支部书记显得尤为重要。

　　一、谈一谈党支部书记应具备的能力素质

　　从党务工作的基本要求和当前企业发展的需要看，一个合格的党支部书记必须具备和达到四个方面的能力素质，即政策理论水平强、政治思想素质高、党务基本常识通、沟通协调能力好。

　　(一)政策理论水平强

　　支部书记能否胜任基层党的领导工作，其工作成效如何，与其政策理论水平有着密切的关系，也就是说一个支部书记要发挥好党支部的政治核心领导作用，必须在政治上做“明白人”、理论上做“清醒人”

本帖最后由 忽忽生威丶 于 2012-11-5 18:06 编辑

本人很喜欢玩AP，这个位置十分好带节奏，并且能CARRY全场。

现在说一下我的心得。

1:选某个AP英雄之前，要看看你们的打野是什么英雄。如果是木木，龙女，大虫子偏发育的打野，那么你尽量就选前期爆发强力的，或对线能力强的。

原因：如果前期对面强势入侵野区，那么你们至少有还手的余地，让对手不能那么肆无忌惮。比如打野是个木木，我中路选个死歌。结果对面瞎子就是反木木的第一个红，你们两个人对瞎子造不成任何威胁，而且对面AP来配合瞎子有很大的几率把你们带走。（也许有人说木木配合死歌中期打团很猛，问题是你们要起的来。）

如果你们打野属于GANK能力比较强的，瞎子，梦魇。那么你有两种选择，一种是主发育的AP，一种是爆发型AP。

原因：主发育的AP就是无限刷刷刷，（以瞎子为例）瞎子的超强GANK能力和反野能力足够给你和队友创造很优秀的发育空间。爆发型的AP，（以卖花女为例)配合打野去反对面野,或者去GANK别路，都能在前期把对方打的很被动.

2:AP大致的对线方法.以及怎么打出优势。

①:看出门装,出门法强 魔抗 护甲 血量 移动速度 召唤师技能.就是看对手的一切属性.要在脑子

汉口至阳逻江北快速路

（江岸段、黄陂段）工程八厂联防段、武湖街、花楼街段、沙口村段施工

第二标段

水泥搅拌桩汛期施工方案

武汉市汉口至阳逻江北快速路标段项目经理部

编制人： 编制时间：

一、工程概况 1、工程简介

本工程分为武湖街段和花楼街段两段。

深层软土地基处理采用水泥搅拌桩进行处治，主要处理近桥台范围路基及主线路基加筋挡土墙下地基，具体处理范围为：武湖街段（近桥头路基K13+166~K13+206.6、C匝道CK0+076.3~CK0+096.3及武湖立交D匝道DK0+341.252、加筋挡土墙K19+490.827~K19+510.827）。

本工程均采用双向搅拌桩成桩工艺。水泥土搅拌桩按正三角形布置，桩间距为0.8~1.3m，桩径60cm，桩长为8~15m。复合地基承载力根据桩间距大小承载力为120~200KPa。

2、工程地质条件 2.1、场地现状

武湖街段：本路段处于武湖街东侧，区域东西向路网较多，主要有发展南路、立山南路、梅教街、武湖正街、东环路等。南北向的南极大道位于武湖堤脚，基本平行于本项目。

花楼街段：在武湖农场、熟地、花楼街及沙

提高党务工作能力， 做一名合格党

支部书记

同志们：

根据集训计划，由我围绕“提高党务工作能力，做一名合格党支部书记”作个汇报。党务工作，有狭义和广义之分，狭义的党务工作是指管理党内事务的一些具体性工作，如发展党员、党员日常教育管理、收缴党费、召开党的会议、受理党员申诉和群众来信等。广义的党务工作是指围绕党的建设进行的一系列党内管理活动，包括党的思想工作、组织工作、宣传工作、纪检工作等。作为基层党支部书记，对概念问题没必要追根溯源，但都听过“支部行不行，就看前两名”这句话。可以说，抓支部关键在抓书记，这是多年的经验总结和基本共识。基层党组织构成复杂，其组织设臵、主要职责、工作分工和领导关系各不相同。但不管差异多大，党支部书记都是基层“党代表”，书记首先姓党，姓党必须务党，务党必须抓党务，这是共同的。下面，围绕如何当好党支部书记汇报五点认识和体会： 一、站好位臵

为什么把“站好位臵”作为第一个问题提出来，这是针对党支部书记队伍现状讲的。俗话说，站到位才能干到

位。支部书记要有位臵感，明白该干啥、不该干啥，哪些需要直接抓，哪些需要间接管，到位但不越位不错位，这就是角色意识。像“支部功能弱化、行政会管一切、管党人

如何做一个合格的小学生家长

各位家长，大家下午好！

非常感谢大家能在百忙之中，抽出时间来到学校参加今天的活动。刚才我们每位家长到班级与自己的孩子零距离的接触，看到了自己的孩子在学校里，特别是学习的良好表现。的确二个多月来在家长和老师的共同教育下，每个孩子都进步得非常快。如：在学习常规上，从刚开始听什么都不懂，到现在都能按照学校制定的学生一日常规要求去做，不管是上课纪律、上课的座姿、作业写字的姿势、要求发言时举手的姿势、出操时的队列、步伐还是课间活动的秩序等与刚进校时真的有了很大的进步，这里首先要感谢各位家长对我们学校，特别是一年教师工作的配合。其次也要感谢我们一年级的老师，因为没有他们耐心细致的工作，没有他们对每一个学生的关心、爱护、的教育，我想也不会有今天我们每一位同学这么快的进步。同时我也想对各位家长说，希望各位家长一如既往地关心支持也理解、配合我们学校、教师的工作，让我们共同为每一位孩子的健康快乐成长共同努力。今天我想借此机会，与各位家长谈谈：怎样当一个合格的小学生家长。有不妥的地方敬请各位家长批评指正。

我们都知道，家庭是人生的第一所学校，家长是孩子的第一任老师，也是孩子的终身教师，抚养教育孩子是家长的天职。在座的各位都是有着六七年教

　　习近平总书记在党的十九大报告中指出：“中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。”新时代意味着中华民族从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。新时代意味着我国日益走近世界舞台中央，不断为人类做出更大贡献的时代。新时代意味着作为推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，党和国家事业发展重要物质和政治基础的国有企业，必须要有新的气象、要有新的担当、要有新的作为。处在新时代国有企业党委(党组)地位重要、使命光荣、职责重大，任务艰巨，责无旁贷。必须勇于挑起重担，在深化国有企业改革和企业治理中充分发挥领导作用，以过硬的政治领导力为统领，充分发挥凝聚的组织力，敏锐的市场洞察力，果敢的战略决断力，坚忍不拔攻坚克难的推进力，努力为企业改革稳定发展当好“火车头”，成为建设社会主义现代化强国培育世界一流企业的战斗堡垒。

　　处在最伟大的时代，要做最好的自己。成为一个合格的国有企业党委书记，需要弄明白三个基本问题，即：我是谁为了谁依靠谁。

　　(一)我是谁?

　　我是谁?就是要认清自己的身份，找准自己的位置，时刻不能忘本。我是谁?我是国有企业一名党委书记。