关于岗位职责和权限

目录

综合部职责、权限 ............................................................................................................................................. 1 营销部职责、权限 ............................................................................................................................................. 2 财务部职责、权限 ............................................................................................................................................. 3 技术研发中心职责、权限 ............

岗位名称：总经理 直接上级：（无）

直接下级：销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理、品管部经理； 岗位职责、权限

? 负责审批年度财务收支预算；

? 负责《——年——季度生产考核方案》的审批； ? 负责年/度销售计划、指标的审批； ? 负责市场规划、营销计划的审批； ? 负责年度销售合同的批准；

? 负责销售策略、产品价格策略的审批；

? 负责聘用公司销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理、品管部经理等

? 拟定并决策公司经营战略方针； ? 审批公司质量手册、重要规章制度等； ? 制定公司质量方针、质量目标并推动与督导； ? 主要原料、生产设备、检测设备采购的核定； ? 日常开支的财务审批；

? 负责组织对供应商进行评估和重新评估、决定和选择主要供方；

? 直线领导销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理等的工作 ? 主持管理评审；

? 负责制定有关人员的薪酬标准和利润分配方案； ? 负责公司组织架构的制定和更改； ? 负责公司基础设施的确定并予以提供； ? 负责处理质量事故； 岗位名称：副总经理 直接上级：总经理

直接下级：技术开发部经理、生产经理、行政人事部经理、仓库主管； 岗位职责、权限

岗位职责及权限汇编程序

1.0 目的

明确公司各部门和岗位的设置，并规定各部门和岗位的职责和权限。 2.0 适用范围

适用于公司所有岗位的管理。 4.0 职责与权限

4.1总经理负责建立与质量管理体系相适应的组织结构，明确其职责、权限及相互关系，任免部门经理或负责人。 5.0 程序内容

5.3 岗位设置及能力要求 岗位 副总经理 管理者代表 内审员 文控员 人事行政部经理 文员 司机 研发部经理 研发工程师 工程部主管 工程师 岗位 工程部文员 检测技术员 装配部主管 生产员工 品管部主管 检测员

学历 大专以上 本科以上 中专以上 中专以上 大专以上 中专以上 不限 本科以上 本科以上 本科以上 大专以上 学历 大专以上 大专以上 大专以上 初中以上 大专以上 中专以上 年龄 30以上 28以上 不限 20-28 28以上 21-27 23-35 28以上 22-38 25-38 23-35 年龄 23-30 23-30 23-35 20-35 25-35 21-30 性别 不限 不限 不限 不限 不限 女 男 不限 不限 不限 不限 性别 不限 不限 不限 不限 不限 不限 专业 不限 电子、机械医疗器械相关专业 不限 不限

关于前台岗位职责

前台接待，又叫"行政前台"，与"行政后台"对应，归属公司行政部管辖，它是现代企业典型职位之一，属于面向于公司外部的公司门面，代表着企业的形象，必须形象气质佳，由于此岗位需要值班，不得脱岗，故此职位人数最低不得少于2人;大多数企业通常会依人员流动性提供周期性内调的规定。下面，由小编

一、咨询接待:

1.接听客户咨询电话，应熟练地使用规范用语，热情、礼貌地接听电话咨询，科学、耐心、有针对性地回答客户的有关培训的相关问题，包括培训的最新安排、培训/报考费用、培训时间等。

2.接待客户来访，应主动、热情、礼貌周到，耐心解答客户有关培训的各类问题，遇到疑难问题，应协调教师一同解决，保证客户的满意度。

3.做好咨询登记表的记录，要求能够完整反映客户的个人信息及培训要求，为后期客户跟踪及公司市场宣传决策提供有利依据。

4.培养与提高业务能力，善于观察，区分对待，灵活应变。对初次来访的客户，应发给其相关的最新培训资料，并对培训课程进行概要介绍。对待犹豫态度的客户咨询，应明确培训中心的优势，包括师资力量、硬件环境、培训时间安排、培训价格、高比例的通过率、证书的含金量等，树立客户“培训放心、价格称心、考试安心、拿证舒心”的企业形象。

5.协助客户填写报名资料

EHS程序性文件 主题 EHS管理岗位职责与权限 起草者： 审核者： 批准者： 编号：4.4.1-1 第 1 版 修订号：0 执行日期： 页号：1 OF40 目 录

1． 全员EHS通用职责与权限…………………………………………(3) 2． 总经理EHS职责与权限……………………………………………(6) 3． 副总经理和管理者代表（兼）EHS职责与权限…………………(7) 4． 安环部人员EHS岗位职责与权限…………………………………(9) 5． 安全和环境管理员EHS职责与权限……………………………(12) 6． 义务消防队员EHS职责与权限…………………………………(13) 7． 安全保卫人员EHS职责与权限…………………………………..(14) 8． 三废处理工作人员EHS职责与权限……………………… …….(16) 9． 环境检测室检测员EHS职责与权限……………………………..(18) 10． 食堂工作人员EHS职责与权限…………………………………..(19) 11． 清洁人员EHS职责与权限………………………………………..(21) 12． QA部门工作岗位EHS职责与权限………………………………(22) 13． QC

岗位职责说明书范文

总经理岗位说明书

岗位名称：总经理 直接上级：董事会

直接下属：付总经理、财务总监、总工程师

职 级：总经理级岗位定员: 1人

职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作，实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；处理公司重大突发事件。

职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施；主持公司的基本团队建设、规范内部管理；拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施；审核签发以公司名义发出的文件；召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门的工作进展； 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；推进公司企业文化的建设工作；处理公司重大突发事件。

任职资格:　 　

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。　　

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。　 　经 验: 10 年以上企业管理工作经验，至少5 年以上企业全面管

公司名称 文件名称 制 订 人 制订日期 制订部门 江苏XXXX科技有限公司 各岗位职责权限与任职条件 审 核 人 审核日期 NL/SOP-O01 版 本 号 批 准 人 批准日期 实施日期 A/0 2016-05-01 行政部 受控状态 各岗位职责权限与任职条件

1目的

规定本公司有关各岗位的职责、权限及任职条件，使各岗位人员明确本岗位的职责与权限及任职条件，有利各岗位人员开展工作、明确培训需求，以及公司人员招聘和任用，使质量管理体系各过程得以有效运行。 2范围

适用于本公司各岗位的人员招聘、任用、培训、考核、评价与再评价。 3职责权限

3.1 行政部负责《岗位职责权限及任职条件》的编制和修订；

3.2 行政部负责依据本规定进行人员的招聘、培训、考核、评价与再评价； 3.3 研发部、市场部、业务部协助行政部做好人力资源管理；

3.4 总经理负责部门负责人的任命和批准各部门岗位设置和人员任用；

3.5 各岗位人员负责按本岗位职责与权限开展工作，按任职条件接受培训、考核与评价。 4程序

4.1 本公司与产品质量相关岗位设置 文件编号 部 门 公司管理层 NL/SOP-O01-01 NL/SOP-O01-02

公司名称 文件名称 制 订 人 制订日期 制订部门 江苏XXXX科技有限公司 各岗位职责权限与任职条件 审 核 人 审核日期 NL/SOP-O01 版 本 号 批 准 人 批准日期 实施日期 A/0 2016-05-01 行政部 受控状态 各岗位职责权限与任职条件

1目的

规定本公司有关各岗位的职责、权限及任职条件，使各岗位人员明确本岗位的职责与权限及任职条件，有利各岗位人员开展工作、明确培训需求，以及公司人员招聘和任用，使质量管理体系各过程得以有效运行。 2范围

适用于本公司各岗位的人员招聘、任用、培训、考核、评价与再评价。 3职责权限

3.1 行政部负责《岗位职责权限及任职条件》的编制和修订；

3.2 行政部负责依据本规定进行人员的招聘、培训、考核、评价与再评价； 3.3 研发部、市场部、业务部协助行政部做好人力资源管理；

3.4 总经理负责部门负责人的任命和批准各部门岗位设置和人员任用；

3.5 各岗位人员负责按本岗位职责与权限开展工作，按任职条件接受培训、考核与评价。 4程序

4.1 本公司与产品质量相关岗位设置 文件编号 部 门 公司管理层 NL/SOP-O01-01 NL/SOP-O01-02

德赛能源科技哟欧险公司

产品开发部各岗位职责（征询意见稿）

产品开发部课长职责

1、负责对部门日常工作的安排.人员的工作调配及工作考核. 2、负责对本部门各类技术资料的审核.

3、负责对本部门新进工程师、技术员的培训工作. 4、负责与相关部门之间的协调、沟通及信息的交流工作.

5、负责相关产品的胶壳、电芯、五金模具的开模前期沟通,《协议书》的洽谈签订工作.

6、负责新产品开发前期与客户的相关技术沟通工作.

7、负责成品电池在产品制程中品质异常的应急处理工作,设计改良工作.本课

新产品开发进度的跟进,开发计划的总结工作.

8、负责本课新产品的开发期间,指导解决工程师、技术员在开发过程中所遇到

的各种困难.

9、负责认真完成上级领导下达的各项工作任务.

一、 手机电池组

A. 品牌手机电池产品开发工程师:

1. 2.

主要负责相关部门新产品手机电池的项目开发工作.

负责新产品的相关手机电池保护板的结构设计,并制定工程图纸,联系供应商打样工作. 3.

负责新产品的相关手机电池胶壳的结构设计、样品选定,并制定工程图

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文员岗位职责-行政文员岗位职责

?? 1、领导勤务。承担公司行政的服务工作，包括公司内外公务活动的联络、布置、行程、用车、票务、食宿、费用等安排，受委托时管理领导及公司印章、签名章，承担公司行政领导接待、晤谈的预约、安排、记录等和文书档案的定期整理、分类、归档，提供公司行政领导公务活动信息;

?? 2、内部事务。承担公司领导和办公室设备、家具、办公用品的采购、保管、分发、领用、登记、维护维修、处置和消耗性材料领用、固定资产管理等工作，以及名片印制、报刊杂志订阅、收发和公务信函、传真收发工作;

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