副总经理安全生产目标责任书

副总经理安全生产目标责任书

一、副总经理安全生产职责：

1、 认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；

2、 严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；

3、 参与公司的安全生产管理工作；

4、 协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持； 5、 负责指导、督促安全生产培训、教育活动； 6、 定期、不定期组织、参加安全生产大检查； 7、 参与各类事件、事故的调查及处理工作；

8、 对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议； 9、 监管生产部门的一切运作；

10、 执行总经理赋予的其它临时性工作。 二、目标：

1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 三、奖惩办法：

1、 年内公司将对以上目标进行考核，达到目

河南志成金铅股份有限公司生产副总经理

年度目标责任书

甲方：河南志成金铅股份有限公司 代表人： 乙方：

为确保河南志成金铅股份有限公司年度生产目标得以实现，甲方聘用 任甲方公司常务副总经理，带领下属员工开展 年度的生产管理、人力资源管理、行政管理工作。经甲乙双方共同商讨，已确定河南志成金铅股份有限公司 年度生产管理、人力资源管理和行政管理责任目标，并签订此目标责任书，具体内容如下：

一、乙方责任、义务与权利： （一）乙方的主要工作职责和义务：

合理地组织下属部门做好生产管理、人力资源管理和行政管理工作，组织完成年度生产任务，达成质量管理、设备管理、技术管理与革新及安全生产管理指标。

1、协助总经理完成生产管理、人力资源管理、行政管理工作，参与公司经营管理与决策；

2、参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略、人力资源战略规划，并对战略规划的正确性负责；

3、组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率；

4、组织实施人力资源战略规划，组织实施绩效体系的推行与正常运转，提高整体绩效；

5、参与制定公司年度经营计划、预算方案； 6、参与公司重大财

企业目标安全责任书,应该可以应急用

XXXXXXXXXXXXXXXXXX限责任公司

安全目标责任书

（安全生产副总经理）

安全生产委员会编制

二零一二年

企业目标安全责任书,应该可以应急用

为了切实贯彻落实《安全生产法》坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实集团公司下达的安全生产任务，明确责任、防范事故，确保内蒙古太西煤集团乌斯太焦化有限责任公司安全生产、员工人身、机械设备和物资的安全，结合公司工作实际，特制定本年度安全生产责任书。 一、 目标内容

1、重大人身伤亡事故为零。 2、重大火灾事故为零。 3、重大爆炸事故为零。 4、重大交通事故为零。 5、重大生产事故为零。 6、重大设备事故为零。 7 、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。 8 、多人急性中毒事故为零。 9 、轻伤率小于 3‰ 。

10、最大限度地减少一般事故，安全隐患的整改率达 100％。 11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。 二、安全工作内容

1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

2、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

3、根据生产计划掌

水泥公司总经理（厂长）目标责任书

根据年度工作会议精神，在 水泥公司内部逐步推行目标责任制，建立新的激励约束机制，按照财务预算和生产经营综合计划，对 水泥公司总经理(厂长)目标责任制考核指标确定如下：

期限：2012年1月1日----2012年12月31日 年薪：Q = A×P×N 公式中：A----为年薪标准；

P----为年薪考核系数，按目标责任制考核确定； N----为年度综合考核系数%；

Q----为税前年薪，年终考核兑现，包括已发部分。

一、年度目标考核（年薪考核系数P）：

序号 1 2. 3. 考核目标 熟料产量 万吨， 水泥产量 万吨 2#水泥熟料生产线8月 日投产 安全目标：1、重大人身伤亡事故为零；2、重大工艺、质量、设备事故为零；3、千人轻伤负伤率≤5‰. 系数 实际 0.2 0.2 0.1 年薪系数增减 每增减10万吨加减0.01 每增减10万吨加减0.01 每提前、推迟10天，加减0.01 第一条完成加0.05；未完成减0.05； 第二条未完成，每发生一次项减0.01； 第三条未完成减0.01 4. 0.2 质量目标：出厂水泥合格率100%；5。 出厂水泥富裕强

总经理聘用协议

一. 总则

为明确总经理责权利，规范总经理工作行为，保证总经理依法行使职权，履行职责，承担义务，根据《中华人民共和国公司法》和其他有关法律法规，以及本公司章程，特制定本条例本公司设总经理1名。根据经营管理需要，可设立若干副总经理或总经理助理职位。

二. 人选及任期

总经理人选由公司董事会选聘或解聘。总经理每届任期为____ 年（如3~5年），可以连聘连任。

三.总经理的资格规定

总经理人选具有业界公认的企业高级经营管理人员的素质和本行业专业知识。

总经理的年龄范围限制为____ 岁。

因下列情形，不得担任公司总经理：

(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力。

(2)因犯有贪污，贿赂，侵占财产，挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪，被判处刑罚，执行期满未逾5年；或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年。

(3)担任因经营不善破产清算的公司，企业的董事或者厂长，经理，并对该公司，企业的破产负有个人责任的，自该公司，企业破产清算完结之日起未逾3年。

(4)担任因违法而被吊销营业执照的公司，企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司，企业被吊销营业执照之日起未逾3年。

(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿。

(6)董事会规定的其他情况。

(7)公司董事可以兼

GT/QW-ZHRS-01-02 A/0

岗 位 任 职 要 求

一、基本资料 职务名称 副总经理 管辖人数 直接上级 定员人数 总经理 1 所属部门 工作性质 高层 管理人员 二、工作内容

1、工作内容及职责 1、 协助总经理组织编制质量方针、目标、计划，参与重大质量问题的决策并组织有关部门实施以及检查实施情况，对本公司全力生产进度状况负责； 2、 总经理不在时，代理总经理行使相应的职权； 3、 认真组织实施各种管理制度和年度计划； 4、 负责市场调查预测，提出产品需求方向，制订销售年度计划，开拓市扩大销售； 5、 负责编制经营计划并定期评审其实施情况； 6、 负责组织合同评审，在签订供货合同后，按合同要求制订合理的发运计划做到发货准确及时，确保销售计划与产品资金周转指标的完成； 7、 日常工作中与客户保持良好的信誉关系，保证销售通道顺畅。负责办理产品销售过程中全部活动。 8、 组织建立健全各项供销活动的原始记录，注意收集、整理、分析有关经济、技术、质量信息资料，健全顾客档案，做好为顾客服务的配

通城集团岗位说明书

岗位名称 直属上级 岗位人数 总经理/副总经理 2 岗位信息 所属部门 直属下级 填写日期 岗位职责 总经理室 2017.04.07 负责安排力天公司各事业部的日常行政管理工作。 外联工作 研究制定力天公司管理体制、组织机构、管理制度并组织贯彻实施，保证各项工作的顺利开展。 研究确立力天公司企业精神，重视精神文明工作和思想政治工作，增强企业以人为本的凝聚力，做好公司企业文化建设。 研究制定力天公司目标管理、质控体系、员工培训、劳动分配等经营责任制度和管理方案、实施办法，并组织和督导各部门贯彻实施。 研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势，分析经营管理状况，拟订经营方针、决策方案和预算目标。 研究力天公司重要设备引进、新增服务项目、开发项目的投资计划和建设方案并组织贯彻实施。 按月检查及考评本部门人员的工作绩效，并归档； 市场拓展 其他工作 结合本部门的工作情况、数据对相关联部门进行交流与核对并建立台账。 完成集团公司各项经营指标 其他事项 1.完成上级交办的其他任务。 任职资格 教育背景 业务知识 工作经验 岗位技能 其他要求 员工确认 签字 大学本科以上 企业管理，掌握相应的行政管理、企业形象策划和企业文化建

GT/QW-ZHRS-01-02 A/0

岗 位 任 职 要 求

一、基本资料 职务名称 副总经理 管辖人数 直接上级 定员人数 总经理 1 所属部门 工作性质 高层 管理人员 二、工作内容

1、工作内容及职责 1、 协助总经理组织编制质量方针、目标、计划，参与重大质量问题的决策并组织有关部门实施以及检查实施情况，对本公司全力生产进度状况负责； 2、 总经理不在时，代理总经理行使相应的职权； 3、 认真组织实施各种管理制度和年度计划； 4、 负责市场调查预测，提出产品需求方向，制订销售年度计划，开拓市扩大销售； 5、 负责编制经营计划并定期评审其实施情况； 6、 负责组织合同评审，在签订供货合同后，按合同要求制订合理的发运计划做到发货准确及时，确保销售计划与产品资金周转指标的完成； 7、 日常工作中与客户保持良好的信誉关系，保证销售通道顺畅。负责办理产品销售过程中全部活动。 8、 组织建立健全各项供销活动的原始记录，注意收集、整理、分析有关经济、技术、质量信息资料，健全顾客档案，做好为顾客服务的配

篇一：副总经理工作职责

副总经理工作职责

1、协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作；执行公司总经理的决定。

2、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

3、协助总经理拓展公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。

4、按时向总经理汇报公司日常运作：每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。

5、负责协调经营部与财务部、工程部、办公室及其他部门的协作关系。 6、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。

7、完成总经理交办的其它各项工作。

建筑工程申请认证！

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各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

12

、

做好工程部对外的联络、

交往，

化解矛盾，

平衡关系，

维护良好的建设环境；

负责协调工程建设相关各方的业务关系，

以及工程部和公司其他部门间的协调与

配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

13

、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处

理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档 工作。

14

、

负责对部门内各项工作的布置、

检查和落实，

检查和考核本部门员工的工作，

客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用

求职简历

一、基本信息

姓 名： 何彪 性 别： 男

年 龄： 47岁(出生日期：1967年8月8日) 婚烟状况： 已婚 民 族： 汉族 身 高： 172cm 籍 贯： 四川 现所在地： 四川·成都 工作年限： 24年

联系电话： 15228650898 15182520090 QQ:421032309 电子邮件： schb0808@163.com MSN:wskhame@hotmail.com

二、教育/培训

1986-09 ～ 1990-07 四川大学 管理科学与工程类：工业工程 本科 2004-10 ～ 2004-10 深圳聚成企业管理顾问有限公司 现代企业战略管理(郎咸平)

2001-06 ～ 2001-07 东莞德利信企业管理顾问有限公司 ISO9001：2000内审员资格认证培训 1998-09 ～ 1998-09 广州市质量技术管理监督局 ISO9000：1994 内审员资格培训 三、工作经历

▌ 福建省大臻文化投资股份有限公司 2013年6月 ~ 2014年9月

公司性质：民营股份