水利工程管理考核办法

考核办法范文

江苏省水利工程 管理考核办法

（试行）

江苏省水利厅

二○○六年

考核办法范文

江苏省水利工程管理考核办法

（试行）

第一条 为加强水利工程管理，科学评价工程管理水平，保障工程安全，充分发挥工程效益，根据水利部颁发的《水利工程管理考核办法》（试行），结合我省实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于大中型水库、水闸、泵站及流域性河道堤防工程。其它水利工程可参照执行。

第三条 水利工程管理考核的对象是经批准设立的水利工程管理单位，重点考核水利工程的管理工作，包括组织管理、安全管理、运行管理和经济管理。

对未实行水利工程管理单位体制改革的单位不予评级，对一年内发生责任事故、单位负责人受刑事处罚的单位不予评级。

第四条 水库、水闸、泵站工程按照《水库大坝注册登记办法》、《水库大坝安全鉴定办法》、《水闸安全鉴定规定》等有关规定进行注册登记、安全鉴定，达到二类以上标准或经过除险加固达到二类以上标准的，根据本办法考核确定等级。

未进行注册登记、安全鉴定为三类（含三类）以下标准

考核办法范文

的水库、水闸、泵站工程，仅对管理单位的管理状况进行考核，提出考核意见，不确定等级。

第五条 河道堤防工程达到设计标准的，或虽未达到设计标准，但遇标准内洪水连续5年未发

考核办法范文

江苏省水利工程 管理考核办法

（试行）

江苏省水利厅

二○○六年

考核办法范文

江苏省水利工程管理考核办法

（试行）

第一条 为加强水利工程管理，科学评价工程管理水平，保障工程安全，充分发挥工程效益，根据水利部颁发的《水利工程管理考核办法》（试行），结合我省实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于大中型水库、水闸、泵站及流域性河道堤防工程。其它水利工程可参照执行。

第三条 水利工程管理考核的对象是经批准设立的水利工程管理单位，重点考核水利工程的管理工作，包括组织管理、安全管理、运行管理和经济管理。

对未实行水利工程管理单位体制改革的单位不予评级，对一年内发生责任事故、单位负责人受刑事处罚的单位不予评级。

第四条 水库、水闸、泵站工程按照《水库大坝注册登记办法》、《水库大坝安全鉴定办法》、《水闸安全鉴定规定》等有关规定进行注册登记、安全鉴定，达到二类以上标准或经过除险加固达到二类以上标准的，根据本办法考核确定等级。

未进行注册登记、安全鉴定为三类（含三类）以下标准

考核办法范文

的水库、水闸、泵站工程，仅对管理单位的管理状况进行考核，提出考核意见，不确定等级。

第五条 河道堤防工程达到设计标准的，或虽未达到设计标准，但遇标准内洪水连续5年未发

江苏省水利工程管理考核办法

第一条 为加强水利工程管理，科学评价工程管理水平，保障工程安全，充分发挥工程效益，根据水利部《水利工程管理考核办法》，结合我省实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于大中型水库、水闸、泵站及流域性河道堤防工程，其它水利工程可参照执行。

第三条 水利工程管理考核的对象是经批准设立的水利工程管理单位，重点考核水利工程的管理工作，包括组织管理、安全管理、运行管理和经济管理。

第四条 水利工程管理考核工作按照管理权限实行分级负责制。省水利厅负责全省水利工程管理考核工作，市、县水行政主管部门和厅属管理处负责所管辖的水利工程管理考核工作。

第五条 水利工程管理考核分管理单位自检和上级主管部门考核验收两个阶段。考核结果达到江苏省三级及以上水利工程管理单位标准的，可自愿向省水利厅申报验收。

第六条 水利工程管理考核，按河道、水库、水闸、泵站等工程类别分别执行相应的考核标准。对于管理多种类别工程的单位，按工程类别分别考核，最后根据各类工程所达

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到的最低级别确定该单位考核等级。

第七条 水利工程管理考核实行1000分制。考核结果为920～1000分的（含920分，其中各类考核得分均不低于该类总分的85%），确定为江苏省

浙江省水利工程管理考核办法

（征求意见稿）

第一章 总则

第一条 为进一步加强我省水利工程管理，科学评价水利工程管理水平，强化工程日常维护管理，保障工程安全，充分发挥工程效益，根据《中华人民共和国水法》、《浙江省水利工程安全管理条例》、水利部《水利工程管理考核办法》（水建管[2008]187号）等法律、法规和有关规定，制订本办法。

第二条 本办法适用于全省大中型水库、大中型水闸、20年一遇标准及以上海塘、省级和市级河道上20年一遇标准及以上堤防、流域重点骨干工程。其他水利工程可参照执行。

第三条 水利工程管理考核的对象为水利工程管理单位，考核内容包括组织管理、安全管理、运行管理和经费管理，考核重点是水利工程的安全管理和日常维护管理。

正在进行加固、改扩建的水利工程待蓄水（完工）验收后列入年度考核。

第四条 水利工程管理考核工作按照分级负责的原则，省水利厅负责全省水利工程管理考核工作，县级以上水行政主管部门负责所管辖水利工程的管理考核工作。水利工程管理单位负责所管水利工程的年度总结及考核自评。

第五条 考核工作应遵循实事求是、客观公正、规范有序的原

则。有下列情况之一的，年度考核不合格：

（一）水利工程发生安全责任事故的；

（二）有严重质量问

江苏省水利工程养护工作考核办法 （试 行） 1 总 则

1.0.1 为加强水利工程管理，维护工程安全完整，延长工程使用年限，充分发挥工程效益，进一步促进水利工程管理体制改革工作的顺利开展，制定本办法。 1.0.2 工程养护是指对检查发现的工程缺陷和问题，随时进行保养和局部修补，以保持工程及设备完整清洁、安全可靠。

1.0.3 各工程管理单位应对所管工程经常检查，对发现的工程问题和缺陷及时进行维护和保养，质量应达到本办法规定的要求。

1.0.4 工程养护工作考核按照分级负责的原则进行，考核结果必须在每年底前报省水利厅备案，省水利厅对考核情况予以抽查复核。

1.0.5 工程养护工作考核每年进行一次，对于考核分数在90分以上的工程，在下一年度给予适当奖励，对于考核分数低于70分的工程，在下一年度予以处罚，对于考核分数低于60分的工程，除处罚外，予以通报批评。

1.0.6 各级水行政主管部门应加强对水利工程养护工作的考核和养护经费使用情况的检查，确保工程养护质量。

1.0.7 本办法适用于流域性河道堤防（含小型穿堤建筑物）、流域性大中型水闸、重点泵站和大中型水库工程。 2 工程养护内容

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目录

第一部分矿井运输管理规定.................................................................2第一章总则.............................................................................................2第二章平巷运输.....................................................................................3第三章斜巷运输.....................................................................................4第四章挡车装置的设计与安装.............................................................7第五章人员运输和行人规定...............................................................12第六章小绞车....

目录

第一部分矿井运输管理规定.................................................................2第一章总则.............................................................................................2第二章平巷运输.....................................................................................3第三章斜巷运输.....................................................................................4第四章挡车装置的设计与安装.............................................................7第五章人员运输和行人规定...............................................................12第六章小绞车....

甘肃常安新能源公司 内控制度汇编

工程建设项目管理考核办法（暂行）

为加强项目开发建设管理、保证项目建设各项工作有序开展，强化项目建设“6S”精细化管理，特编制工程建设项目管理考核办法，作为工程建设的节点工期和年终考核的依据。

第一条 考核内容

（一）年度工程质量管理及控制。考核具体内容：年度单项工程合格率达到100%，优良率达85%以上；材料、设备供货质量情况；建设、监理单位的质量检查体系和施工单位的质量保证体系；技术规程、规范和质量标准的执行情况；建设单位、监理及施工单位对工程质量检验和质量评定情况；设计供图质量及现场服务情况。

（二）年度工程安全管理工作。考核具体内容：工程建设人身死亡事故；工程建设重大及以上施工质量事故和重大施工机械设备损坏事故；重大火灾事故；重大交通事故；新投入运行的设备在质量保证期内因施工、安装、试验或调试等原因造成的重大事故；出现其他一般安全事故，造成5000～50000元损失；安全管理体系及安全监督工作。

（三）年度工程进度。考核具体内容：当年工程进度计划的编制及审核；进度控制措施的建立及执行情况；节点工期的完成情况；工

关于修订实施《xx开发公司干部动态管理考核办法》的 通 知

公司所属各单位并党支部、机关科室：

为全面加强干部管理工作，保证干部队伍的团结、精干、务实、高效，结合公司实行市场化运作的实际，经公司党委扩大会议研究，现将修订后的《干部动态管理考核办法》下发，希望组织全体干部认真学习贯彻。

附：《公司干部动态管理考核办法》

二○○九年四月二十三日 主题词：修订 考核办法 通知

抄送：人力资源部、公司纪委、工会、团委。 公司办公室

xx公司干部动态管理考核办法

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第一章 总则

第一条 为适应现代企业管理要求，进一步深化干部人事制度改革，建立能上能下、优胜劣汰、公平竞争的用人机制，充分调动各级各类干部的积极性，建设一支素质高、懂经营、会管理的干部队伍，全面推动公司各项工作，结合公司实行市场化运作的实际，特制定本办法。

第二条 考核的基本原则是德才兼备、任人唯贤，公开、公正、公平竞争，优胜劣汰；坚持过程考察、首升末降、动态考核、注重实绩；实现党管干部与现代企业用人制度的有机统一。

第三条 考核结果与干部使用和收入挂钩，通过动态考核、民主公开、年度测评、期满排序、择优重聘，建立起规范的动态管理、周期聘

篇一：目标管理考核办法

2011年目标管理考核办法

1 目的

为贯彻落实公司目标管理工作要求，提升公司效益和管理水平。 2 适用范围

本办法适用分公司各部门、全体员工。 3 术语和定义

3.1 责任部门:负责具体目标运行、控制部门。

3.2 监督部门:提供责任部门所需数据信息，提示责任部门指标运行趋势，并提出改进建议、指令部门。 4 职责

4.1 总工室负责与各责任部门沟通并下达公司目标管理各项指标，并每年进行一次管理评审。

4.2 各责任部门负责本部门目标管理指标的分解，监控指标完成情况，并对提供数据信息的及时性、完整性、准确性、真实性负责。

4.3 各监督部门提供责任部门所需数据信息，提示责任部门指标运行趋势，并提出改进建议、指令。

4.4 各部门具体负责的目标，详见《2011年管理目标及指标分解表》。 4.5责任部门负责的目标管理各项指标，必须按公司归口部门要求进行分解并落实责任人，定期对指标异常的进行原因分析并制定整改措施。

5 考核办法 5.1 环境目标

5.2 职业健康安全目标

5.3 质量目标

篇二：xx公司年度目标管理责任考核办法

年度目标管理责任考核办法

为了充分体现目标与责任、目标与效益相结合的管理原则，保证年度经营目标的顺利完成，特制定二0