大型国企领导级别

大型国企名单

军工：

中国核工业集团、中国核工业建设集团、中国航天科技集团、中国航天科工集团、中国航空工业第一集团、中国航空工业第二集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国电子科技集团、新时代控股（集团）公司

电网电力：

国家电网、南方电网、华能集团、国电集团、华电集团、大唐集团、中电投、长江三峡工程开发总公司、广东核电集团、葛洲坝集团、水利水电建设集团

石油石化：

中石油、中石化、中海油、中化集团、中国化工集团、珠海振戎公司、中国化工建设总公司、中国化工供销（集团）总公司

电信：中国电信、中国移动、联通、网通、铁通集团、邮电器材集团、卫星通信集团

煤炭：神华集团、中煤能源集团

民航：国航、东航、南航、中国民航信息集团

航运：中远、中海运、长江航运

序号 企业(集团)名称 被控股A股上市公司

航天军工

1 中国核工业集团公司 中核科技

2 中国核工业建设集团公司

145 中国广东核电集团有限公司

3 中国航天科技集团公司 航天机电、航天动力、火箭股份、中国卫星

4 中国航天科工集团公司 航天信息、航天晨光、航天电器、航天通信、航天长峰、航天科技、中兴通讯

5 中国航空工业第一集团公司 西飞国际、中航精机、力源液压、贵航股份

6 中国航空工

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

大型石油国企财务共享中心构建思考

作者：勾小荣

来源：《经营管理者·上旬刊》2017年第06期

摘 要：目前，国际上许多大型企业普遍采用了财务共享中心的服务模式来管理公司在国内外的资产。而我国由于经济发展起步较晚，对构建财务共享中心的认识不足，缺乏必要的实践经验。本文简要分析了财务共享中心模式运作的基本原理和必要的构建条件，并且进一步详细地探讨了在大型石油国企中如何构建财务共享中心的具体策略，以期能够有效提高我国石油国企的运营管理水平。

关键词：财务共享中心 石油国企 大型企业 构建策略

随着经济全球化的深入发展，财务共享服务作为一种全新的管理理念传入我国，并且在各个行业领域中都取得了一定的应用成果。然而，由于财务共享服务模式在我国发展起步较晚，许多国有企业都是近几年来才开始逐渐尝试着应用财务共享技术，有计划地实施财务共享中心的构建工作。在改革开放的政策背景下，我国石油国企一直积极地响应国家的大力号召，不断开拓国内外市场，并且在同行业中处于领先者的地位。但是，在财务共享中心构建方面，整体上仍处于起步阶段，有待我们在今后的发展过程中作出进

中国NW公司QD副总经理

在GD集团公司20XX年年中工作会议上的讲话

（20XX年K月K日）

同志们：

很高兴参加GD集团公司20XX年年中工作会议。首先，我代表NW公司党组对会议的召开表示热烈的祝贺，向长期以来支持D力工业发展的GD省委、省政府和有关部门表示衷心的感谢！向参加会议的全体代表并通过你们，向GD集团公司全体干部职工致以亲切的问候！

目前，我们正处于迎峰度夏的关键时期，各级政府都十分关心D力企业的工作。K月KK日，中共中央政治局常委、国务院总理在考察国家D力调度中心时，代表党中央、国务院向全国奋战在D力生产第一线的广大干部职工表示亲切慰问。并对做好D力迎峰度夏工作提出了强化D力需求侧管理、努力增加D力供应、切实加强调度和协调、千方百计抓好节约用D、确保D力安全运行、积极改善D力服务等六点要求。K月K日，H省长作出重要批示，要求GD集团公司进一步加快D网建设、强化日常运行调度、加强需求侧管理、深化改革、降低成本、提高效益，为保证GDD力供应做出更大的贡献。刚才，N副省长亲临会场，代表省委、省政府作了十分重要的讲话，给我们做了重要指示。希望GD集团公司要认真学习贯彻总理、H省长和N副省

2017国企领导述职述廉报告

在2017年里我紧紧围绕总公司的发展战略，并在总公司的正确领导之下，围绕旅游地产投资与开发展开了全面的工作部署，虽然在这一年所取得的成绩距离总公司的要求上有距离，但是总体的情况还是可观的，各个部门团结奋进、群策群力，这样的精神是值得可嘉的。现就将我在这一年的工作做出一个简单的汇报。

一、加强学习不断提高自身整体的素质

作为一个领导，认真学习坚持不断提高自身的修养提高自身的整体素质是尤为重要的职责。从我进入XXX房产的那天起到现在，在面对不同的业务、环境，我都一直坚持着加强学习，忠实履行公司赋予的职权，一直努力坚持着把自身负责的工作做好，不辜负总公司以及总公司领导的信任。在政治理论知识上我系统的学习科学发展观和十八大会议精神等政治理论文献，积极参加“两学一做”学习教育活动；并根据实际把所学的运用到实践当中，强化自身的服务、实干、创新意识，切实的发挥领导的带头作用。此外我仍旧不断的学习在经济和社会管理知识中的新知识，让自己与时俱进，能够跟上社会发展的脚步。

二、廉洁自律加强自身的廉政建设

自我走上领导岗位到现在，我始终坚持以一个共产党员的标准来严格的要求自己。如果发现自己有不正之风，我将及时的并且切实的将自己的不正之

　　省×领导、同志们：

　　20xx年，是公司成立以来最为艰难的一年，公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就一年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。

　　一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要

　　1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。

　　2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。

　　3、树立好

1 信息化项目验收管理的基本要求 1.1 适用范围

本办法适用于集团公司、股份公司（统称xxxx）所有信息化项目。

1.2 信息化项目分类

信息化项目按照自主开发、引进试点、推广完善的信息系统和基础设施项目分类验收。其中自主开发项目、引进试点项目及推广完善项目中所包含软、硬件购置的验收，按照基础设施项目验收要求进行验收。

1.2.1 自主开发项目指以xxxx为主导提出总体目标和总体设计要求,拥有自主产权的开发项目,包括独立开发、联合开发、委托开发等。

1.2.2 引进试点项目指为满足业务和管理的需要,引进成熟技术、管理模式并进行客户化集成、应用的项目,一般只在少数单位进行试点。

1.2.3 推广项目指试点工作已经完成并通过验收,具有明显的经济效益和管理效益,拟在其他单位进行推广的项目;完善项目指已建成的项目上线运行一段时间后,根据实际应用情况，需要对其总体技术构架、功能等进行提升和完善,以增强信息系统的功能、性能和可靠性的项目。

1.2.4 基础设施项目指以计算机、通信、网络、信息安全技术为主体的项目,主要包括网络系统建设与改造、安全系统建设与改造、存储与备份及容灾等系统的建设、卫星通信系统和视

0

频会议系统的建设与改造、计算

第一篇：国企领导班子述职报告

20XX 报 告 汇 编 Compilation of reports

报告文档·借鉴学习 — 2 —

x xxxx 年领导班子述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

xxxx 年，在集团公司的正确领导下，我公司紧紧围绕年初确定的工作目标和工作计划，领导班子团结协作，以科学的发展观统领全局，以“加快开工项目建设、加快优质资源开发”为目标，带领广大员工抢抓机遇，开拓创新，统筹推进前期、基建、经营等各项工作，取得较好成绩。

现在，我代表 xxxx 公司领导班子向大会做述职报告，请予以审议。

一、

领导班子建设情况

搞好国企，关键在党，关键在人，关键在班子。xxxx 年，公司领导班子从实际出发，围绕企业中心任务，通过加强领导班子自身建设，班子成员的政治素质有了显著提高，团结协作能力有了长足的进步，作风形象得到了新的提升,班子合力得到更好地发挥。

（一）

注重理论学习，提高党性修养。

我公司领导班子十分重视政治理论学习，能自觉地把思想政治建设放在领导班子建设的首位，在学习中提高认识，在

报告文档·借鉴学习 — 3 —

讨论中统一思想。采用自学、集中学习、培训、讨论等各种方式，学习了党的十八大会议精神、党的群众路线相关文件、廉政教育相

工程有限公司领导班子议事规则

一、总则

为加强民主集中制管理，强化领导班子建设，提高*****工程有限公司（以下简称公司）工作效率和工作质量，实现管理的规范化、民主化、程序化、科学化，特制定本规则。

二、议事原则

1.会议由董事长或总经理主持。

2.会议议题由董事长或总经理提出。会前应充分征求其他领导班子成员意见和建议。其他领导班子成员的意见和建议，应在会议召开之前提出，由主持人确定是否列入议题。

3.对于重大决策，应在会议召开之前，进行必要的协商和调研论证，然后再把议题提交会议讨论决定。

4.集体讨论决定问题时，按照集体领导与个人分工负责相结合的原则，充分发扬民主，畅所欲言。会议主持人要根据讨论情况进行归纳集中，提出决定或决议草案。对集体做出的决定、决议，必须坚决执行，任何人无权改变。领导班子成员对集体做出的决定如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以保留意见，也可以向上级组织报告。

5.决定重要问题，应充分酝酿讨论，然后进行表决。做到不经调查研究不决策，不征求各方意见不决策，不经集体讨论不决策。作出决定或决议时应贯彻少数服从多数的原则，对争议较多的问题，可暂缓作出决定，深入调查后再行商议。对少数人的不同意见，应当认真考虑，必要时可在下次会

篇一：国家行政级别及军队级别划分

国家公务员级别划分

（一）国务院总理：一级；

（二）国务院副总理，国务委员：二至三级；

（三）部级正职，省级正职：三至四级；

（四）部级副职，省级副职：四至五级；

（五）司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级；

（六）司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级；

（七）处级正职，县级正职，调研员：七至十级；

（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级；

（九）科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级；

（十）科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级； （十一）科员：九至十四级；

（十二）办事员：十至十五级。

国家级正职：

中共中央总书记，国家主席，中央军委主席，全国人大常委会委员长，国务院总理，全国政协主席，国家副主席，中共中央政治局常委。

国家级副职：

中共中央政治局委员，候补委员，中央纪委书记，中央书记处书记，

全国人大常委会副委员长，

国务院副总理，国务委员，

最高人民法院院长，最高人民检察院检察长，

全国政协副主席。

省部级正职：

中共中央纪委副书记，

中共中央，全国人大常委会，国务院，全国政协下属部委行署室和事业单位（党组）正职领导人（特殊规定的副职）

各人民团体（党组）正职

各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的正职领导人（特殊规定的

伤残等级级别鉴定标准 级别划分依据

一级 器官缺失或功能完全丧失，其他器官不能代偿，存在特殊医疗依赖，或完全或大部分护理依赖。

二级 器官严重缺损或畸形，有严重功能障碍或并发症，存在特殊医疗依赖，或大部分护理依赖。

三级 器官严重缺损或畸形，有严重功能障碍或并发症，存在特殊医疗依赖，或部分护理依赖。

四级 器官严重缺损或畸形，有严重功能障碍或并发症，存在特殊医疗依赖，或部分护理依赖或无护理依赖。

五级 器官大部缺损或明显畸形，有较重功能障碍或并发症，存在一般医疗依赖，无护理依赖。

六级 器官大部缺损或明显畸形，有中等功能障碍或并发症，存在一般医疗依赖，无护理依赖。

七级 器官大部分缺损或畸形，有轻度功能障碍或并发症，存在一般医疗依赖，无护理依赖。

八级 器官部分缺损，形态异常，轻度功能障碍，存在一般医疗依赖，无护理依赖。

九级 器官部分缺损，形态异常，轻度功能障碍，无医疗依赖或者存在一般医疗依赖，无护理依赖。

十级 器官部分缺损，形态异常，无功能障碍，无医疗依赖或者存在一般医疗依赖，无护理依赖。

伤残鉴定程序：临床法医鉴定项目： 1.损伤程度鉴定

即轻伤、重伤、轻微伤鉴定或称伤情鉴定。 2.