软件开发配置管理的主要内容是

软件配置管理计划

【用户名称】

神州数码信息系统有限公司 密级：普通

***项目

文档编号： 编 写： 审 核： 批 准：

软件配置管理计划V0.1

项目名称：

编写日期： 审核日期：

批准日期：

1

软件配置管理计划

修订文档历史记录

日期 2010-7-12 2011-7-8 版本 V0.1 V1.0 说明 第一次编写 修改 作者

2

软件配置管理计划

目 录

1 前言 ....................................................................................................................................... 5

1.1 目标 ............................................................................................................................ 5 1.2 适用范围 ...............................

软件配置管理计划

【用户名称】

神州数码信息系统有限公司 密级：普通

***项目

文档编号： 编 写： 审 核： 批 准：

软件配置管理计划V0.1

项目名称：

编写日期： 审核日期：

批准日期：

1

软件配置管理计划

修订文档历史记录

日期 2010-7-12 2011-7-8 版本 V0.1 V1.0 说明 第一次编写 修改 作者

2

软件配置管理计划

目 录

1 前言 ....................................................................................................................................... 5

1.1 目标 ............................................................................................................................ 5 1.2 适用范围 ...............................

国家公派留学管理信息平台三期

改造项目

软件配置管理计划

XXXX有限公司

XX部

1 引言

1．1 目的

本计划的目的在于对所开发的国家公派留学管理信息平台三期改造建设项目规定各种必要的配置管理条款，以保证所交付的国家公派留学管理信息平台三期改造建设项目能够满足项目委托书中规定的各种原则需求，能够满足本项目总体组制定的且经领导小组批准的软件系统需求规格说明书中规定的各项具体需求。

软件开发单位在开发本项目所属的各子系统（其中包括为本项目研制或选用的各种支持软件）时，都应该执行本计划中的有关规定，但可以根据各自的情况对本计划作适当的剪裁，以满足特定的配置管理需求。剪裁后的计划必须经总体组批准。 1．2 定义

本计划中用到的一些术语的定义按GB/T 11457 和GB/T 12504。 1．3 参考资料

? ? ? ?

GB/T 11457 软件工程术语 GB 8566 计算机软件开发规范

GB 8567 计算机软件产品开发文件编制指南 GB/T 12505 计算机软件配置管理计划规范

2 管理

2．1 机构

在本软件系统整个开发期间，必须成立软件配置管理小组负责配置管理工作。软件配置管理小组属项目总体组领导，由总体组代表、软件工程小组代表、项

目录

1. 引言 .................................................................................................... 1

1.1 目的 .......................................................................................... 1 1.2 缩略语 ...................................................................................... 1 1.3 参考资料 .................................................................................. 2 2. 管理 .................................................................................................... 3

2.1 组织结构 ........

理论部分

1. 你是怎么理解软件配置管理的？

软件配置管理为软件研发提供了基础性的支持环境，每个人都要面对软件配置管理，学习使用它，根据具体情况选择正确的策略和方法，以便从它那里充分受益。 2. 软件配置管理的作用或意义？

在软件建立时变更是不可避免的，而变更加剧了项目中软件开发者之间的混乱。软件配置管理的目标就是为了标识变更、控制变更、确保变更正确实现并向其他有关人员报告变更。

3. IPD流程有几个决策评审点，几个技术评审点？各个技术评审点的作用？

4个：概念决策评审（CDCP）计划决策评审（PDCP）计划决策评审（PDCP）可获得性评审（ADCP）

目标、关注点、输入、输出 4. IPD流程分为哪几个阶段？

3个：市场管理（MM）、需求管理（OR）、继承产品开发（IPD） 5. IPD流程的核心思想是什么？

1.产品开发是投资行为 2.基于市场的创新

3.基于平台的异步开发模式和重用策略 4.技术开发和产品开发分离 5.跨部门协同

6.结构化并行开发流程 7.产品线和能力线并重 8.职业化人才梯队建设

你是如何理解软件工作成果的？ 软件工作成果包含哪些？

管理、系统分析、设计、编码，还是产品管理、测试、文档、实施、维护 6. 举例说明

管理心理学研究的主要内容是

填空题

1. 管理心理学研究的主要内容是个体心理；

群体心理；领导心理；组织心理；激励理论

2. 管理心理学主张实行所谓合乎人情的管理，建立以为中心，而不是以

为中心的管理制度。人；工作（任务）

3. 西方人性假设理论经历了 、 、 、 四个阶段。经济

人；社会人；自我实现人；复杂人

4. Ｘ理论和Ｙ理论的划分是由美国工业心理学家在其著作的。麦格雷戈；工业中的人性方面

5. 影响知觉的主观因素有兴趣；

需要与动机；性格与气质；知识和经验

6. 社会知觉包括，和因果关系知觉。对人的

知觉、人际关系知觉、角色知觉

7. 知觉选择的原则，。连续

原则；封闭原则；接近原则；相似原则

8. 感觉与知觉的区别在于。感觉是对客观事物的个别属性反映而知觉则是综合整体反

映

9. 管理心理学理论认为，人的工作绩效取决于他们。能力；激

励水平

10. 人的行为是由是由所引起的。

动机；动机；需要

11. 未满足的需要

12. 三种激励过程模式的共同点是：激励都

篇一：《钢铁是怎样炼成的》故事梗概

钢铁是怎样炼成的 故事情节：

主人公保尔·柯察金是乌克兰某镇一个贫苦工人家的小儿子，父亲死得早，母亲则在富人家当厨娘，哥哥阿尔·焦姆是个铁路工人，受尽了资本主义制度剥削和压迫人民的痛苦。在被迫退学后，他当过车站食堂的小伙夫，做过发电厂的工人，之后认识了冬妮娅——一个林务官的女儿。低下的社会地位和苦难的生活练就了保尔一副不屈不挠的性格。十月革命爆发后，红色政权遭到了外国势力干涉和本国反动派的联合围攻。乌克兰的政治形势也空前的激烈动荡，保尔通过哥哥认识了朱赫来。朱赫来是个老布尔什维克战士，红军撤退时将他留在了镇上。朱赫来很友好，教保尔学会了英式拳击，还培养了保尔朴素的革命热情。一次，因为解救朱赫来，保尔自己被关进了监狱。而后愚蠢的敌人却很快把他错放了。出狱后的保尔慌不择路，跳进了冬妮娅家的花园。冬妮娅很喜欢热情、倔强、个性刚强的保尔，保尔也被漂亮、整洁、文雅、不像其他富人家的孩子一样瞧不起工人的冬妮娅所深深吸引。

后来，保尔在朱赫来的影响下参加了红军。成为了著名的科托夫斯基骑兵师中最勇敢的士兵之一，他和他的战友们曾一天向敌人发起十七次冲锋。在战斗之余，他还喜欢读小说，一有空就讲给战友们听。一次激战中，他头部受重伤，被

软件配置管理规范

流程

1 概述

1.1 目的

本文档主要目的在于规范项目配置管理活动, 确保配置项正确地唯一标识而且易于存取, 保证基线配置项的更改受控, 明确基线状态, 在整个软件生命周期中建立和维护项目产品的完整性和可追溯性。

1.2 适用范围本文档适用于不同类别的软件产品和软件项目开发工程的配置管理活动, 针对项目不同在流程上作适当的删减。配置管理可采用各种工具及手工办法, 本文件以CVS( 并行版本系统) 配置管理工具为例, 规定公司的配置管理办法, 使用其它工具时也可对应本文件

1

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。

的要求参照执行。

1.3 术语和缩略语

1.3.1 软件配置管理( Software Configuration Management, SCM)

软件配置管理是对软件修改进行标识、组织和控制的技术, 用来协调和控制整个过程。是经过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。配置管理的目标是记录软件产品的演化过程, 确保软件开发者在软件生命周期中各个阶段都能得到精确的不同版本的产品配置。

1.3.2 配置项( Configuration Item, CI) 凡是纳入配置管理范畴的工

作成

篇一：童年的主要内容

童年

主要内容：《童年》主要是记述了我随妈妈回到了外公家里。不受欢迎，但是外婆却对我很好，她陪我度过了很多有意义的时光。她教我读书让我学习。后来舅舅们因为怕我的妈妈来抢夺财产而逼走了外公。凶狠的外公因此对外婆发泄，我从而非常恨外公，不听他的话，遭受了很多打骂。但是就在外公为了逃避儿子而到处搬家的同时，我结识了很多人，每个人都给我带来了许多体悟，我也渐渐成长。直到有一天，外公身无分文，只好沿街讨饭。我今后的生活便彻底改变了。后面的就是在人间 了，童年就到此结束了。

精彩片段：外公那干瘦但却匀称的身躯偎依着我，他讲起了自己童年时代的艰苦岁月，他用词很粗鲁，难懂，但他讲的很流畅，有条有理。

他那双绿莹莹的眼睛充满着热情，闪闪发光，金色的茸毛欢乐地竖起来；他那尖尖的嗓音变得又粗又重，对着我的脸吹嘘起来：

“你到这里来坐的是轮船，是蒸汽送你来的，可是我年轻的时候，得靠自己的力气拉纤，在伏尔加河上逆水行船。船在水里走，我赤着脚在岸上拉纤，踩着又尖又利的碎石子，就这样从日出到黑夜，不停地拉呀，拉呀。太阳晒的后脑壳直冒油，脑袋里像烧化的生铁似的，可还得不停地拉，腰弯的头点地，弯的浑身骨头格格响，汗流满面，汗浸的睁不开眼，看不见路，心里直想哭，眼泪

第一章 目标规划

1、了解财务管理在企业管理中的地位和作用。 2、掌握财务活动、财务关系和财务管理等重要概念，掌握财务管理对象的内容。

3、掌握财务管理总体目标的不同观点及其评价，了解企业目标和财务管理的具体目标。

4、熟悉财务管理的环境。

5、了解财务管理的预测、决策、计划、控制、分析评价的概念。

第二章 货币时间价值与风险分析

1、掌握单利现值和终值的含义与计算方法。

2、掌握一次性收付复利现值和终值的含义与计算方法。 3、掌握年金的概念、分类、各年金现值和终值的含义与计算方法。

4、掌握风险的衡量，风险报酬的计算。 5、掌握证券组合的风险及风险报酬。 第三章 筹资管理

1、熟悉筹资的原则。

2、熟悉各种筹资渠道、筹资方式及其特点。 3、掌握权益资金筹集方式的特点及优缺点。 4、掌握负债资金筹集方式的特点及优缺点。 5、掌握各种资本成本的计算。

6、掌握经营杠杆、财务杠杆和复合杠杆的计算。 7、掌握最优资本结构确定的加权平均资本成本法和普通股每股收益分析法。

第四章 项目投资管理

1、正确理解现金流量的概念，熟悉现金流入量、现金流出量的内容。

2、掌握现金流量的计算、各项投资决策指标的计算。 3、能根据投资决策指标，做出固定资产更新决策