2022年建设工程施工管理二级建造师

2015年二级建造师《建设工程施工管理》

一、单项选择题（共70题，合计70分）

1.建设工程项目供货方的项目管理主要在（A）阶段进行。 A.施工B.设计C.决策D.保修

2.建设项目总承包的核心意义在于（D）

A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙” C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值 3.编制项目合同编码的基础是（B）

A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码

C.项目结构编码和项目组织结构图 D.项目合同文本和项目组织结构图 4.项目管理任务分工表是（A）的一部分。

A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工

5.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是（D）。 A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-① 6.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（A）。 A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施

7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（B）的定量化数据比较的成果。 A.预测值与计划值B.计划值与

2013年度二级建造师《建设工程施工管理》讲义

2Z101000 施工管理

2Z101010 施工方的项目管理

2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型

1．对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中( )的项目管理是管理的核心。 A．业主方 B．施工方 C．供货方 D．设计方 【答案】A

2．在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标\对业主而言指的是( )。 A．成本目标 B．利润目标

C.投资目标 D．融资目标 答案：C

3．建设工程项目的全寿命周期不包括( )。

A．决策阶段 B．实施阶段 C．控制阶段 D．使用阶段 【答案】C

4．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作

答案：A

5．建设工程项目决策阶段的两项主要任务是( )。 A．确定项目总投资 B．编制项目建议书 C．编制设计任务书 D．编制总进度计划 E．编制可行性研究报告 答案：BE

6．业主方的项目管理工作涉及项目实

2009年二级建造师建设工程施工管理试题(1)

单项选择题

1．施工总承包管理方对所承包的建设工程施工进行总体管理和协调，一般情况下施工总承包管理方( )。 A．与分包方直接签订施工合同 B．不承担施工任务

C．不承担对业主选定分包方的管理责任 D．不得干预业主选定分包方的施工

2．设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于( )的项目管理。 A．建设项目设计方

B．建设项目工程总承包方 C．建设项目投资方 D．建设项目采购方

3．项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并考虑( )。 A．项目平面图 B．人力资源管理

C．有利于项目目标的控制 D．信息管理

4．依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。 A．项目结构图

B．项目管理任务分工表 C．项目组织结构图

D．项目管理职能分工表

5．下列哪项不是施工组织设计的内容( )。 A．工程概况 B．施工方案 C．报价表

D．主要技术经济指标

6．项目目标动态控制的工作程序包括：①将项目的目标

建设工程施工管理(二建)精讲班第37讲讲义

单选题1-5

一、单选题

1．下列不属于施工成本计划编制依据的是（ ）。 A．投资估算 B．施工成本计划 C．施工组织设计 D．工程承包合同 答案：A

2．施工成本控制工作的核心是（ ）。 A.预测 B.比较 C.分析 D.纠偏 答案：C

3．某钢门窗安装工程，5月份拟完工程计划施工成本10万元，已完工程计划施工成本8万元，已完工程实际施工成本14万元，则进度偏差为（ ）万元。 A．-8 B．6 C．-2 D．-4 答案：C

4．在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（ ）。 A．相关比率法 B．比重分析法 C．连环置换法 D．动态比率法 答案：C

5．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（ ）提出。 A．监理工程师 B．承包人

C．发包人

D．工程造价管理部门 答案：B

单选题6-10

6．某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万立方米，合同中规定：土方工程单价为5元/立方米，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为4元/立方米。工程结束时实际完成土方

年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷

一、单项选择题（共 题，每题 分，每题的备选项中，只有一个最符合题意。）

.建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。

.施工 .设计 .决策 .保修

.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

.项目策划和项目组织 .项目控制和项目协调 .项目组织和项目控制 .项目策划和项目控制

1 / 43

.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。 .项目结构图 .工作任务分工表 .合同结构图 .工作流程图

.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。

.建安工程完成 .竣工验收 .动用 .保修期结束

.编制项目合同编码的基础是（）。

.项目合同文本和项目结构图

2 / 43

.项目结构图和项目结构编码 .项目结构编码和项目组织结构图 .项目合同文本和项目组织结构图

.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。

.决策阶段 .实施阶段 .使用阶段 .全寿命周期

.项目管理任务分工表是（）的一部分。

.项目组织设计文件 .项目结构分解 .项目工作流程

2011年二级建造师考试施工管理真题

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（ ）。 A．项目投资目标 B．设计进度目标 C．施工质量目标 D．设计成本目标

2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。 A．建设单位 B．设计单位

C．施工总承包管理企业 D．施工承包企业

3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（ ）结合。 A．组织结构 B．工程流程 C．职能结构 D．合同结构

4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（ ）。 A．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 B．一个项目中各组成部分之间的组织关系

C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB5050

2009年二级建造师《建程施工管理》习题

场景某建筑施工企业承包了某土方工程的施工任务，工程量清单的工程量为1100m，合同约定的综合单价为16万元/m。实际工程量减少超过10％时可调整单价，单价调整为18元/m。完工后，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1050m。埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准为50元。在开挖过程中，由于承包商原因造成6人窝工5天，由于业主原因造成承包商7人窝工24天。

根据场景，回答下列问题：

1．该土方工程的价款为（ ）万元。 A．1.76 B．1.68 C．1.89 D．1.98

2．在埋管沟槽开挖分项工程中，承包商提出的人工费索赔为（ ）元。 A．1500 B．2900 C．1400 D．1750

3．如在土方工程施工过程中，由于业主要求变更导致了工程延期，期间发生了以下事件，承包商可索赔材料费的情况是（ ）。 A．管理不善，材料损坏失效 B．施工失误，多耗用材料 C．材料价格上涨 D．材料被盗

4．如由于设计变更使工程范围发生变化，则承包商索赔利润所采用的计算百分率，相对于原报价单中的利润率而言（ ）。 A．应该为

年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试卷

一、单项选择题（共 题，每题 分，每题的备选项中，只有一个最符合题意。）

.建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。

.施工 .设计 .决策 .保修

.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

.项目策划和项目组织 .项目控制和项目协调 .项目组织和项目控制 .项目策划和项目控制

1 / 43

.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。 .项目结构图 .工作任务分工表 .合同结构图 .工作流程图

.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。

.建安工程完成 .竣工验收 .动用 .保修期结束

.编制项目合同编码的基础是（）。

.项目合同文本和项目结构图

2 / 43

.项目结构图和项目结构编码 .项目结构编码和项目组织结构图 .项目合同文本和项目组织结构图

.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。

.决策阶段 .实施阶段 .使用阶段 .全寿命周期

.项目管理任务分工表是（）的一部分。

.项目组织设计文件 .项目结构分解 .项目工作流程

建设工程施工管理

22101000 施工管理

本书中的基本理论知识和相关知识是掌握、熟悉和了解本考试科目知识点的基础。它涵盖与施工管理有关的多方面的综合知识，以学科的分类划分，它涉及以下五个学科方面的内容：项目管理、组织论、风险管理、建设工程监理和施工企业管理(图22101000)。

由于组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。因此，组织论的有关概念和理论，以及动态控制原理是本章的核心理论知识。 22101010 施工方的项目管理

由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

22101011 掌握建设工程项目管理的类型 一、建设工程项目管理的概念

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作； “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通

2009年二级建造师《建设工程施工管理》习题七十四

场景（三十七）某合同钻孔桩的工程情况是：直径为1.0m的桩共计长1501m；直径为1.2m的共计长8178m；直径为1.3m的共计长2017m。原合同规定选择直径为1.0m的钻孔桩做静载破坏试验。显然，如果选择直径为1.2m的钻孔桩做静载破坏试验对工程更具有代表性和指导意义。因此监理工程师决定变更。（建设工程教育网）但在原工程量清单中仅有直径为1.0m静载破坏试验的价格，没有直接或其他可套用的价格供参考。经过认真分析，监理工程师认为，钻孔桩做静载破坏试验的费用主要由两部分构成，一部分为试验费用，另一部分为桩本身的费用，而试验方法及设备并未因试验桩直径的。改变而发生变化。因此，可认为试验费用没有增减，费用的增减主要由钻孔桩直径变化而引起的桩本身的费用的变化。直径为1.2m的普通钻孔桩的单价在工程量清单中就可以找到，且地理位置和施工条件相近。因此，采用直径为1.2m的钻孔桩做静载破坏试验的费用为：直径为1.0m静载破坏试验费+直径为1.2m的钻孔桩的清单价格。建设工程敎育网 根据场景（三十七），回答下列问题：

1．由于（ ），导致项目的实际施工情况与招标投标时的情况不一致，出现工