企业管理试题及答案企业管理二重性

浅谈管理的二重性

李晨铭

管理，从最基本的意义来看，一是指挥劳动；二是监督劳动。因此管理也就存在着两重性：一种是与生产力、社会化大生产相联系的管理自然属性；一种是与生产关系、社会制度相联系的管理社会属性。

管理的自然属性是指管理是由许多人进行协作劳动而产生的，是有效组织共同劳动所必需的，具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性；它与具体的生产方式和特定的社会制度无关。管理要处理人与自然的关系，要合理的组织社会生产力，故也称作管理的生产力属性。

管理的社会属性是指，管理又体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此，它又有同生产关系和社会制度相联系的社会属性。任何管理活动都是在特定的社会生产关系条件下进行的，都必然地要体现一定社会生产关系的特定要求，为特定的社会生产关系服务，从而实现其调节和维护社会生产关系的职能。所以，管理的社会属性也叫做管理的生产关系属性。管理的社会属性既是生产关系的体现，又反映和维护一定的社会生产关系，其性质取决于不同的社会经济关系和社会制度的性质。在不同的社会制度条件下，谁来监督、监督的目的和方式都会不同，因而也必然使管理活动具有不同的性质。

我们来看一则案例：齐鲁石化公司是一个现代石油化工生产的企业，由于这种行

第一章企业与企业组织

一、名词解释：

（中）1、企业

（易）2、管理幅度

（中）3、法人

二、单项选择

（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（ ）。

A 正比例关系 B 无比例关系

C 结构比例关系 D 反比例关系

（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ ）。

A 3万元

B 10万元 D 30万元 C 500万元

（中）3、合伙企业是属于( ).

A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团

（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按

产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ ）

A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构

C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构

（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。

A直线型组织结构 B职能型组织结构

C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构

（难）6、管理幅度是指主管人员( )

A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量

B直接而有效地指挥和管理下属的数量

C指挥和管理的全部下属的数量

D职责与权力的范围

（中）7、根据

企业管理试题

2003浙大企管试题 一名词解释

1计划工作 2领导者 3动机 4组织 5职权 6激励 二填空

1在管理学中，我们把对组织绩效起潜在影响的外部机构或力量统称为（） 2决策制定过程起始与一个（）

3应用于整体组织，为组织设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划，称为（） 4将资源分配给特定活动的数字性计划，称为（） 5一个管理者可以有效地指挥的直接下属数，称为（） 6群体成员所共同接受的标准称之为群体（） 7人们加入群体是出于对（），（），（），（），权力或成就的需要

8期望理论认为，一个人的动机强度取决于他认为自己能够实现理想的工作绩效的（） 9领导理论是研究领导（）的理论 三简答

1简述目标管理的基本思想 2简述双因素理论的基本观点 3简述管理者的职责 4何谓有效的管理

5在一个组织中，管理者应重点控制什么 6正确授权的基本要点是什么 四论述

1请论述管理理论的历史发展过程

2谈谈组织文化及其对管理者行为的影响

3根据需求层次理论，公平理论论述金钱的激励作用

浙江大学2002年 一.概念填充题(10分)

1.企业外部环境由___和__两部分组成.

2.目标管理是一种综合的,以__为中心和__以__为中心的管理方法.

一.单项选择题（每题1.分，共20分）

1. 企业的法律形式有很多，如果要想筹集大量的资金，那一种形式的企业最有效（ ）

A. 个体企业 B. 合伙制企业 C 无限责任公司 D 股份有限公司

2. 在企业的组织结构类型中，（ ）最具有弹性，能迅速调整以适应不同环境的需要。 A 直线制 B 矩阵结构 C 事业部门制 D职能制 3. 在企业的发展历程中，（ ）标志着企业的真正形成。

A 手工业生产时期 B 工厂生产时期 C 企业生产时期 D 现代企业时期

4．某拖拉机轴承车间，设有为制造轴承所需要的各种设备及操作工人，这个车间的组织形式是( )。

A．对象专业化 B．工艺专业化 C．混合专业化 D．成组技术 5. 在管理的职能当中，（ ）具备前提性。

A 计划 B 组织 C 控制 D 领导

6. 在现代管理理论的形成阶段， （

第一章企业与企业组织 一、名词解释： （中）1、企业 （易）2、管理幅度 （中）3、法人 二、单项选择

（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（ ）。 A 正比例关系

B 无比例关系

C 结构比例关系 D 反比例关系 （中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ ）。 A 3万元

B 10万元

D 30万元

C 500万元

（中）3、合伙企业是属于( ).

A 自然人企业 B 法人企业 C 公司企业 D 企业集团

（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（ ） A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构 C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构 （易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。 A直线型组织结构 B职能型组织结构 C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构 （难）6、管理幅度是指主管人员( )

A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B直接而有效地指挥和管理

2008年5月中国物流职业经理资格证书考试（中、高级）

物流企业管理（课程代码：5373）

考试时间为150分钟。

一、单项选择题（每小题1分，共计20分） 1、 物流企业管理的两重性指的是

A、经营属性和管理属性 B、经营属性和社会属性 C、自然属性和管理属性 D、自然属性和社会属性

2、在马斯洛的“需要层次论”中，位于最低层的是

A、自我实现需要 B、生理需要 C、安全需要 D、尊重需要 3、运输的职能一是实现产品移动、二是实现

A、减少订货批量 B、产品短期库存 C、规模经济 D、距离经济

4、可同时应用于物流过程中的库存管理、运输管理以及货物分拣管理的信息技术是 A、订货点技术 B、地理信息系统 C、射频技术 D全球定位技术 5、用来评价合同履行的好坏程度的指标是一定期间内的

A、合同完成数 B、签订合同总数 C、合同完成率 D、合同价值量 6、企业战略的制定必须使其内部条件与外部条件相适应，这一制定战略的方法是 A、环境分析法 B、环境预测法 C、SWOT分析法 D、五力分析法 7、物流企业开发出新服务产品投放市场以达到发展目的的战略是

一、单项选择题（

1．19世纪末到20世纪中叶，促使一大批管理咨询公司产生的重要原因之一是企业管理 （ ）

A．向科学管理转变 B．向现代管理转变 C．向生产效率管理转变 D．向技术管理转变

2．咨询人员在咨询中不应偏听偏信，屈服于各方压力，或主观片面得出结论，而应以事实为依据作深入调查,以真实数据来说服人，这种咨询工作规范是 ( )

A．具有正确的政治观点 B．坚持以客户利益为出发点 C．采取科学态度 D．严守企业机密

3．当企业开发生产的产品处于寿命周期的投入期时，企业可采取的投资战略方案是( )

A．积极的投资战略方案 B．追加投资的战略方案 C．不投资或少投资的战略方案 D．负投资的战略办案

4．SWOT分析中的T是指 ( ) A．企业外部环境提供的机会 B．企业面临的外部环境的威胁

C．企业内部的优势 D．企业的劣势

5．对工作过程进行跨职能的再改造工程，以减少部门问的频繁的跨边界的联系，使企业在质量、成本和周期等业绩指标方面获得明显改善的流程改进方法是 ( ) A．合并 B．调序 C．一体化 D．简化

6．财务管理咨询作为一项

一、单选题

1.依公司法成立的，以营利为目的的企业是指 A.私营企业 C.合伙企业

B.独资企业 D.公司

2.影响企业生产经营活动最直接的外部因素，是企业赖以生存和发展的空间是指 A.市场 C.行业

3.SWOT分析法中的S是指 A.企业内部的优势 C.企业外部环境中的机会

B.企业内部的劣势 D.企业外部环境的威胁 B.企业规模 D.产品质量

4.通过一整套行动，以最低的成本生产并提供为顾客所接受的产品和服务的企业竞争战略是指

A.差异化战略 C.成本领先战略

5.以下不宜采用直接销售形式的产品是 A.体积大、分量重、价值高、易腐烂变质的产品

B.市场范围小、用户数量少、用户一次性购买数量大的产品 C.日用品、标准的、小型的产品

D.财力雄厚、声誉高、销售力强的企业的产品

6.企业经营思想、经营目标、经营决策、经营方针和策略的具体化，企业全体职工的行动纲领是指 A.管理计划 C.生产计划

B.经营计划 D.审查评价计划 B.最低成本供应商战略 D.集中化战略

7.在观念上有根本性突破，常常伴有产品创新、过程创新和组织创新的连锁反应，可在一段时间内引起产业结构的变化的技术创新是指 A.渐进性创新 C.根本性

企业管理概论试题1

企业管理概论试题 课程代码：00144

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 1．下列有关企业含义正确的表述是( B )

A．企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织 B.企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织 C．企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织 D.企业是依法设立、依法经营的民间组织

2．由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于( A ) A．合伙制企业 B.个人业主企业 C．有限责任公司 D.股份有限公司

3．企业管理的二重性是指( C ) A．生产属性和经营属性 B.计划属性和市场属性 C．自然属性和社会属性 D.经济属性和文化属性

4．尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是( D ) A．计划、协调、控制 B.计划、组织、指挥 C．计划、组织、用人 D.计划、组织、控制

5．在一个学习型组织中，最佳的学习单位是( D ) A．班组 B.车间 C．科室 D.团队

6．公司制企业最高的权力机构是( A ) A．股东大会 B.董事会

《企业管理概论》模拟试题一

一、 单选题（共20小题，每题2分，共40分）

（ ）1.被称为“现代经营管理之父”的是：

A．泰罗 B．法约尔C．梅奥 D．韦伯 （ ）2. 某公司有三级管理层：公司总部、产品部和各级职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以对所有的产品部门进行有效的领导。为此提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案：

A. 在公司总部与产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层

B. 各产品部实行自主管理

C. 更换一位能力更强的公司总裁 D． 放弃某些产品 （ ）3. 许多企业和研究院（所）都设有免费咖啡厅，这一设置的主要目的是：

A．形成非正式组织 B．促进信息沟通 C．增强企业凝聚力

（ ）4. 提出X理论和Y理论的是（ ）。 A． 沙因B．麦格雷戈C．戴维斯D．迈尔斯 （ ）5. 决策过程的正确顺序：

A. 首先拟订多个可行方案→分析评价这些方案→确定决策目标

B. 确定决策目标→拟订多个可行方案→分析评价这些方案→选择这些方案

C. 确定决策目标→拟订多个可行方案→选择合理方案

（ ）6.在社会生活中, 人们对各种客观存在的文化用品的需要, 称为:

A.