鲁班奖创优过程经验

颁布令

为了使项目质量管理工作更加条理化、规范化，提高工作效率，根据我项目的实际情况和合同要求，在公司《管理制度汇编》、创“结构长城杯”的要求和北京市建委及公司下发的一系列法规、文件的基础上，制订本项目的《创优计划》，落实质量管理的责任人，立下质量管理的规矩，作为项目在技术工作管理、质量控制、文件与资料管理工作中所遵循的准则，现予以发布。

本计划自项目经理签字发布之日起施行，望项目全体员工遵照执行。

项目经理：

二零零五年五月一日

0

三里河三区12＃地危旧房改造—创优计划 中铁建设第六项目部

三里河12＃地危旧房改造创优计划

一、工程概况

本工程位于北京市西城区三里河三区12#地，北侧紧邻国家发展和改革委员会大院;南临三里河南街；东临三里河南四巷。本工程是由中央国家机关三里河联建办公室牵头，分别由国家发展和改革委员会、国家经济贸易委员会机械机关服务中心、中国核工业集团公司、国家测绘局招待所、中国地震台网中心和中国兵器工业集团公司等

********************有限公司

鲁班奖工程创优措施（资料、申报）

本工程的质量目标为确保“中州杯”，力争“鲁班奖”，为了确保创优目标的顺利实现，特制定工程创优资料整理措施。

一 、创优小组结构体系

建立创优小组，由施工单位委派专人为组长，总监理工程师为副组长，成员由各参建单位专业技术人员、质量管理人员、资料员组成。

二 、小组成员职责

1、施工单位为工程创优资料整理的执行机构，创优小组组长（需委派专人）是整个工程创优资料工作的第一责任人，由其组织进行工程创优资料的编制和整理；编制创优计划，整理出创优资料目录及工程中所需试验、检测项目的预估目录，过程资料严格控制，做到资料与施工现场同步，重点就创优资料中易出现返工的资料严格把关，避免出现资料后补现象；根据工程特点及创优资料整理要求划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程、检验批，按照创优执行标准编制施工资料。

2、创优小组副组长（总监理工程师）是整个创优资料工作的直接责任人。按施工工序对过程资料严格把关，就创优中经常会出现的突出问题（不及时、不同步和涉及性能检测方面的资料不完整）给予重点控制解决；审核施工单位报送工程中所需试验、检测项目的预估目录，按规范要求施工单位

鲁 工程名称：施工单位：班 奖 工 程 策 划

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目 录

1、工程概况 ............................................... 1 1.1、工程简介 .......................................... 1 1.2、工程目标 .......................................... 1 2、工程质量创优标准 ....................................... 1 2.1、建筑工程质量创优标准 .............................. 1 2.2、建筑设备安装工程质量创优标准 ...................... 8 3、工程质量创优措施 ....................................... 9 3.1、建立质量创优管理体系 .............................. 9 3.2、建立质量创优管理制度 .

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鲁班奖工程创优措施（涉及组织机构、职责、质量、申报、资

料）

本工程我单位承诺的质量目标为“鲁班奖”，为了确保质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 1 组织结构体系

在总承包项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。其组织结构体系如图7.7.1所示：

图7.7.1 创优组织结构

总承包质量管理领导小组

项目经理

项目副经理

项目总工程师

自行施工质量小组

专业分包质量小组

施工技术部 商 务 部 质量安全部 施工技术部 商 务 部

质量安全部

专业工程师 兼职质检员

各专业施工队

2 项目部职责

项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；

组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；

主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；

对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生；

在各施工班组中

中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法 中国建筑业协会(2000)建协字第17 号文件附件 第一章 总 则

第一条 为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量振兴纲要》和 《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强管理，推动我国建设工程质量水平 的提高，决定在全行业开展创建国家优质工程评选活动。奖名定为中国建筑工程鲁班 奖(国家优质工程)(以下称鲁班奖)。

第二条 鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖。鲁班奖的评选对象为我国建筑施工企业在我国境内承包，已经建成并投入使用的各类工程，获奖单位分主要承建单位和主要参建单位。鲁班奖的评选工作由中国建筑业协会组织实施。

第三条 鲁班奖工程由我国建筑施工企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业 协会和国务院有关部门(总公司)建设协会择优推荐后进行评选，质量应达到国内一流。

第四条 鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额为 80 个。获奖工程的类别(见附 件 1)原则上按下述比例掌握：公共建筑工程占获奖总数的 45%；工业、交通、水利工 程占35%；住宅工程占12%；市政、园林工程占8%。

第二章 评选工程范围

第五条 评选鲁班奖的工程，必须是符合基本建设程序，并已建成投产或

建设部关于废止《国家优质

工程奖评选与管理办法》等部令的决定

中华人民共和国建设部令第92号

经2001年6月29日第44次部常务会议审议，决定废止以下部令，现予发布，自发布之日起生效。

1．《国家优质工程奖评选与管理办法》（建设部令第6号，1989年12月31日发布）。

2．《城市房屋产权产捂管理暂行办法》（建设部令第7号，1990年12月31日发布）。

3．《城市客运车辆保养修理单位管理办法》（建设部令第8号，1990年12月31日发布）。

4．《城市房地产开发经营管理暂行办法》（建设部令第41号，1995年1月23日发布）。

部长 俞正声

二OO一年七月一日

1

中国建筑业协会发布中国建筑工程鲁班奖（国优）评选办法

（2000）建协字第17号

第一章 总 则

第一条 为贯彻\百年大计、质量第一\的方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强质量管理，推动我国建设工程质量水平的提高，决定在全行业开展创建国家优质工程评选活动，奖名定为中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)(以下称鲁班奖)。

第二条 鲁班奖是我国建筑行业工程质

中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法 中国建筑业协会(2000)建协字第17 号文件附件 第一章 总 则

第一条 为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量振兴纲要》和 《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强管理，推动我国建设工程质量水平 的提高，决定在全行业开展创建国家优质工程评选活动。奖名定为中国建筑工程鲁班 奖(国家优质工程)(以下称鲁班奖)。

第二条 鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖。鲁班奖的评选对象为我国建筑施工企业在我国境内承包，已经建成并投入使用的各类工程，获奖单位分主要承建单位和主要参建单位。鲁班奖的评选工作由中国建筑业协会组织实施。

第三条 鲁班奖工程由我国建筑施工企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业 协会和国务院有关部门(总公司)建设协会择优推荐后进行评选，质量应达到国内一流。

第四条 鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额为 80 个。获奖工程的类别(见附 件 1)原则上按下述比例掌握：公共建筑工程占获奖总数的 45%；工业、交通、水利工 程占35%；住宅工程占12%；市政、园林工程占8%。

第二章 评选工程范围

第五条 评选鲁班奖的工程，必须是符合基本建设程序，并已建成投产或

中国广播电视音像资料馆------北京城乡欣瑞建设有限公司八分公司中国广播电视音像资料馆工程施工组织设计

编制：

主管：

审批：

北京城乡欣瑞建设有限公司

第八分公司

中国广播电视音像资料馆------北京城乡欣瑞建设有限公司八分公司

- i - 目 录

第一篇 基础工程 (1)

一、编制依据 (1)

二、工程概况 (2)

三、施工部署 (5)

1. 组织机构 (5)

2. 质量目标 (5)

3. 流水段划分 (6)

4. 主要项目施工顺序 (7)

5. 工期控制 (7)

6. 其他说明 (7)

四、施工准备工作 (8)

1. 技术准备 (8)

2. 现场准备 (9)

3. 设备准备 (10)

五、施工进度计划 (12)

六、施工机械、设备、材料供应计划 (12)

七、主要项目施工方法及技术措施 (13)

1. 施工测量 (13)

2. 基坑支护 (14)

3. 降水 (15)

4. 挖土 (15)

中国广播电视音像资料馆------北京城乡欣瑞建设有限公司八分公司

- ii - 5. 防水层施工 (16)

6. 钢筋工程 (17)

7. 模板施工 (22)

8. 混凝土施工 (25)

9. 2∶8灰土回填施工 (31)

10. 陶粒混凝土空心砌块砌筑 (32)

11. 架子工程 (33)

八、拟采用新

工程创“中国建筑工程鲁班奖”措施

一、 建立全面的管理目标

本项目确定为我公司创鲁班奖项目，我公司制定的质量管理目标：结构长城杯、工程长城杯、鲁班奖。同时制定了工期正点、全程安全、文明施工达标、环境管理一流、用户服务满意的其它管理目标。

为实现鲁班奖的质量管理目标，公司牵头组织“精品工程实施”策划，针对创优目标的实现，项目部必须成立以项目经理为组长，项目总工程师和有关部门创优工作领导小组，具体组织、协调、部署、落实创优工作，并明确责任，分工负责。进而编制质量计划、环境管理方案、质量管理方案、质量保证预控措施、项目创优计划、项目管理制度、分包管理制度、编制教育培训计划、用户服务计划等。

二、明确创奖重点和要点

鲁班奖工程必须做到“精品中的精品”，要突出创优的思路，突出预控、过程控制，突出过程精品、建立精品工程和经济效益并重，达到管理的完善、工程质量完美、工程质量资料完整。

1、思想认识的重点

树立“创新、创优、创高”的意识，将“鲁班奖”工程为精品中的精品的认识贯穿到工程施工的每个环节。要在观念、管理思路、技术进步等方面全面创新；要在施工过程中优化施工工艺、优化控制仪器、优化综合工艺，确实达到一次成活、一次成优；在项目管理上不断提高人员素质，不断

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编制：

主管：

审批：

北京城乡欣瑞建设有限公司

第八分公司

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- i - 目 录

第一篇 基础工程 (1)

一、编制依据 (1)

二、工程概况 (2)

三、施工部署 (5)

1. 组织机构 (5)

2. 质量目标 (5)

3. 流水段划分 (6)

4. 主要项目施工顺序 (7)

5. 工期控制 (7)

6. 其他说明 (7)

四、施工准备工作 (8)

1. 技术准备 (8)

2. 现场准备 (9)

3. 设备准备 (10)

五、施工进度计划 (12)

六、施工机械、设备、材料供应计划 (12)

七、主要项目施工方法及技术措施 (13)

1. 施工测量 (13)

2. 基坑支护 (14)

3. 降水 (15)

4. 挖土 (15)

中国广播电视音像资料馆------北京城乡欣瑞建设有限公司八分公司

- ii - 5. 防水层施工 (16)

6. 钢筋工程 (17)

7. 模板施工 (22)

8. 混凝土施工 (25)

9. 2∶8灰土回填施工 (31)

10. 陶粒混凝土空心砌块砌筑 (32)

11. 架子工程 (33)

八、拟采用新