连锁药店经营管理流程

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连锁药店经营管理手册

标签:文库时间:2025-01-29
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门店岗位描述及考核办法

连锁药店经营管理手册

门店岗位描述及考核办法

一、店长岗位描述

1.岗位名称 ******店长 2.工作职责:

认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策,按GSP规范门店工作,对门店医药商品质量及服务工作质量负具体责任。

贯彻执行公司各项管理制度,不得自行购药;对上级行政主管部门下达的各项质量指示制订相应措施并严格执行并传达落实。

按门店发展趋势,起草药房长、短期发展规划,经公司总部批准后执行。 负责门店排班、日常事物的分工管理,协调各部门的关系并指导相关工作。

负责协助质检及驻店药师做好药品的质量监督工作,督查效期药品,及时处理门店服务质量投诉,对本店经营的药品质量负相关责任。

负责保证药房零售药品价格按物价部门下发的药品价格执行销售;保证上柜商品明码标价,价格标签填写齐全,一物一价,及时有效地对本店商品价格开展自我监督工作。

负责贯彻执行规范服务,处理解决门店纠纷。 保证门店财务出入相对平衡,对其利润负责。

负责门店商品计划的核实与传递,以及单据、日报表的保管,负责门店低耗品计 划的申报与领发。

负责门店授权范围内的折扣、挂帐管理。

⑾ 上传下达,协调管理层与执行层间的

医药连锁经营管理专业药店实习报告总结

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医药连锁经营管理专业药店实习报告总结

很荣幸我们09医药连锁经营管理的全体学生于XX年来到亳州市盖福祥医药连锁经营有限公司来实习,有幸的成为了该公司的实习生,回顾这二个星期的实习,我们在店长和中药的老师傅支持和帮助下,严格要求自己,按照店长的要求,较好的完成了,自己的本职工作,在此对店长 和各位中药老师傅们表示衷心的感谢,感谢盖福祥医药连锁经营有限公司给了我们一个展示的机会。通过这段时间的工作和学习,明白了理论和实践相结合的重要性。同时了解了连锁药店的大概部门,有采购部,防损部,营运部,行政部,财务部,信息服务部,人事部。而营运部其下又分为各个连锁分店,而分店主要由店长,营业员和收银员,理货员组成。现将二个星期的实习报告总结如下: 一:实习的时间和人数的安排

首先在不打乱正常的营运工作的情况下,总部把我们全体三十六位学生分在了十三个店里学习和工作,实习时间从XX.11.24至XX12.07。同时在时间上使用的是二班倒的工作制度,这样既保持了时间的合理分配,也使我们能够慢慢适应工作的环境,同时也让我们更好的有时间和精力去学习,去讨论。 二:实习阶段的认识和学习

在刚刚开始工作的几天里。尽快的适应了这里的工作环境,慢慢的融入了这个集体里,在店长的

连锁经营管理

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《连锁经营管理》课程论文

耐克公司经营分析

院 系:工商管理学院专业班级:学 号:学生姓名:姚志华时 间:

13级工商管理 1 班 201342105138 2015年 12月

耐克公司经营分析

一、耐克公司基本情况介绍 成立时间:1963 年

董事长兼首席执行官:菲尔·奈特

耐克公司是在1964 年由美国俄勒冈大学长跑运动员费尔· 奈特和他的教练比尔· 波曼合伙组成的。它是以奈特在斯坦弗商业研究生的一篇论文为基础创建的,体现了部分田径名将和体育迷的想法:让愈来愈多的运动员穿上日本生产的质优价廉的跑鞋。费尔和波曼在 1964 年组建了“蓝带体育用品公司”,72 年公司以“古希腊的胜利女神”Nike 为名。

耐克公司一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克的语言就是运动的语言。三十年过去了,公司始终致力于为每一个人创造展现自我的机会。耐克深知:只有运用先进的技术才能生产出最好的产品。所以一直以来,耐克公司投入了大量的人力、物力用于新产品的开发和研制。耐克首创的气垫技术给体育界带来了一场革命。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的身体,尤其是

开药店手续与经营管理

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开药店,最基本的要有三证,即药品经营许可证,GSP和营业执照,一般许可证最先发下来,然后是营业执照,最后才是GSP,一般三个月内GSP就会发下来了 开药店总流程图:

药店名报药监局 → 开始装修,找两个执业药师.药监局验收 → 合格发<<药品经营许可证>>(记着验收的时候两个药师必须在场) → 拿《药品经营许可证》办《营业执照》,<<卫生许可证>>,<<税务登记记>>,<<代码证>>,申报GSP检查.GSP麻烦,光各种资料就要装十几个文件夹,最好买. → 进药 (3万—15万的资金)

根据《药品管理法》规定,开办药品经营企业,必须具备以下条件: (1)具有依法经过资格认定的药学技术人员;

(2)具有与所经营的药品相适应的营业场所、设备、仓储设、卫生环境;

(3)具有与所经营药品相适应的质量管理机构或人员; (4)具有保证经营药品质量的规章制度。

申请开办药店时,应当向所在地的市级药品监督管理机构或省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门直接设置的县级药品监督管理机构提出申请。申领到《药品经营许可证》后,再到工商行政管理部门办理登记注册。

《药品经营许可证》(零售)申办程序指引 一、许可内容《药

连锁经营管理论文

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辽宁石油化工大学继续教育学院

题目:现代企业的连锁经营管理

姓名: 阮航

学号: 121102010210011015

专业: 工商管理

引言................................................................ 1

1什么是连锁经营管理 ................................................ 1

2.连锁经营管理的优势................................................ 2

2.1连锁经营管理的理论优势 ....................................... 2

2.2连锁经营的物流管理优势 ............................................. 3

.................................................................... 5

3.1进行连锁整合,形成规模优势 ................................... 5

3.2明确便利店的服务群体定位,

连锁经营管理试题及答案 - 图文

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连锁经营课程考试试题纸 ( A 卷) 课程名称: 连锁经营 考试方式: 闭卷 (开卷、闭卷) 题 号 得 分 一 二 三 四 五 总分 任课教师: 阅卷 教师 ?????????????????????????????????????? 一、单项选择(将正确答案的标号填在方框内。一共10小题,每小题2分,共20分) 得 分 1、在英国,连锁企业必须由( )个以上分店组成,并实行规范化管理。 A、5 B、 8 C、 10 D、 15 2、现代意义上规范的连锁经营创建于( )。 A、日本 B、欧洲 C、美国 D、中国 3、非整数定价一般运用于( )的商品。 A、价格较高 B、奢侈 C、高档 D、价格较低 4、( )是以满足顾客便利性需求为主要目标的零售业态。 A、百货店 B、大型超市 C、 便利店 D、专业店 5、不具有商品保管、在库管理等管理型功能的物流中心称为( )配送中心。 A、周转 B、 分销

连锁经营管理专业连锁超市存在的问题及其对策分析

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毕业论文(设计)

题 目: 连锁超市存在的问题及其对策分析 学 院: 管理学院 专 业: 连锁经营管理 班 级:

学 号: 学生姓名: 指导老师: 完成日期: 2013年12月27日

连锁超市存在的问题及其对策分析 ————以“永辉超市”为例

内容摘要

我国经济的迅猛发展,连锁超市的逐步壮大,连锁超市在发展过程中出现了一些问题。本文是从连锁超市的发展状况出发,分析连锁超市门店在发展过程中存在的问题探讨解决问题的对策。

近年来,国内连锁经营保持着较快的发展势头,基本形成了多种所有制、多种经营业态、多种连锁形式并存的局面,显示出强大的生命力和发展潜力。连锁业是一个国家综合经济实力达到一定程度的产物,连锁超市是零售业发展的大势所趋。在我国市场经济日渐发达的今天,连锁超市已经形成良好的势头。

连锁药店管理制度

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连 锁 药 店 管 理 制 度

第一章 招聘录用

第1条 药店员工的招聘工作主由人事部负责,各大区经理,药店店长协助。 第2条 应聘者面试时,须填写《应聘登记表》。

第3条 应聘者由人事部负责面试,外区可由大区经理或店长负责面试。面试人员根据面谈结果填写《面试评估表》给出录用意见。

第4条 通过面试的人员,由人事部办好相关入职手续后入职门店。

第二章 员工培训

第5条 员工培训分为岗前培训、店面代教和在职培训。所有培训过后,公司设有相应考核,考核结果低于60分者需重新考核。连续俩次考核不通过扣除该员工当月绩效工资,如是试用期员工公司可以终止试用。 5.1岗前培训

新入职员需进行为期1天的岗前入职培训,了解公司历史、企业文化、组织架构、员工发展通道、考勤管理、薪酬福利、行为规范等。 5.2 店面代教

新员工下店后,店长需为其指定一位代教员(建议店长本人),让新员工尽快熟悉工作内容,代教周期为一到两个月,根据公司《店面代教流程》对新员工进行培训考核。新员工须通过代教培训考核方能转正,大区经理、运营部到店可随时抽查。 5.3在职培训

公司每个月至少策划一次员工的在职培训,增加员工认同感及凝聚力,具体内容由人事部和运营部根据当月情况确定。如涉及

(经营管理)保险经营指标

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保单手续费

指标名称:保单手续费英文名称:

性质:基础指标应用范围:全险种

日期:原始保单起核保日期大者;发生值

表达式:无

描述:原始保费*手续费比例

保单数量

指标名称:保单数量英文名称:number of insurance contracts 性质:复合指标应用范围:全险种

日期:按照保单起保日期与核保通过日期的大者统计原始保单数量,按照批单生效日期与批单核批通过日期的大者统计注销数量、退保数量。;发生值

表达式:原始保单数量 - 注销数量–退保数量

描述:指在统计期内起保生效的保单数量,减去统计期内退保的保单数量,减去统计期内注销的保单数量后的净值。

保费批减率

指标名称:保费批减率英文名称:

性质:复合指标应用范围:全险种

日期:日期同各基础指标;发生值

表达式:保费批减率=批减保费/原始保费收入×100%

描述:

保费收入

指标名称:保费收入英文名称:premium income 性质:复合指标应用范围:全险种

日期:按照保单起保日期与核保通过日期的大者统计原始保费收入,按照批单生效日期与核批通过日期的大者统计批改保费。;发生值

表达式:原始保费收入 + 批改保费

描述:指在统计期内起保生效的保单原始保费,减去统计期内批改的保费后的净值。保险金额

指标名称:保险金额英

种子经营管理

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种子经营管理学复习资料

云南农业大学

一、名词解释

1、 种子商品:是为满足种子消费,通过育种者育成,得到国家有

关部门推广准许的、企业生产的、符合国家良种标准的种子。 2、 种子市场:是指对种子具有购买意向且有购买能力的人群的消

费需求。

3、 种子经营:是在遵守国家有关法规和政策的前提下,面向市场,

充分利用外部的有利环境和内部资源条件,合理组织品种研发、种子生产、销售,以获得最佳经济效益的全部经济活动过程。 4、 种子管理:是种子企业在整个经营运转中,通过计划、组织、

激励、协调和控制手段,为集体活动配置资源,建立秩序,营造氛围,以实现预定目标的活动过程。

5、 种子产业(种业):是与种子经营相关的企业或部门的集合体。 6、 种子经营管理学:是从种子商品的特殊性入手,研究种子商品

生产和交换规律,分析种子市场的供求状况,阐述种子营销组合理论和策略,利用企业管理系统分析方法,探索种子企业管理,种子行政管理与执法等种业体系发展理论的一门新兴交叉学科。

7、 育种家种子:育种家育成的遗传性状稳定的品种或亲本的最初

一批种子。

8、 原种:用育种家