班组安全管理考核评分表

安全管理先进班组考核评分表

考核项目 分值 考核内容 不发生本班组责任的人身轻伤及以上人身伤害事故。 不发生本班组责任的外委施工人员人身轻伤及以上伤害和群伤事故。 不发生本班组责任的一般及以上设备事故。 不发生因本班组责任引起的电网事故。 不发生因本班组引起的生产区域、办公区域、草原、林地火灾事故。 必备分数 不发生同等及以上自身责任的（直接经济损失达到两万元以及上）的交通事故。 本班组不发生影响人身健康的各种职业病。 本班组不发生节能环保事故、不发生群体性中毒事故。 本班组不发生违章指挥、违章操作事件。 经国华能源投资公司挂牌督办的涉及本班组的安全隐患整改率达到100%。 2 班前班后会 （15分） 2 2 值长或班组长是否按时召开班前班后会 在场人员全员参会 班前会布置任务应明确工作内容、责任、质量和进度 评分参考标准 一票否决，发生一次事故，本班组安全评分为0。 一票否决，发生一次事故，本班组安全评分为0。 一票否决，发生一次事故，本班组安全评分为0。 一票否决，发生一次事故，本班组安全评分为0。 一票否决，发生一次事故，本班组安全评分为0。 一票否决，发生一次事故，本班组安全评分为0。 一票否决，发生一起职业病，本班组安全评分为0

安康杯”安全达标班组竞赛活动内容及考核评分标准。

“安康杯”安全达标班组竞赛活动考核评分表

考核单位： 时间： 年 月 日

安康杯”安全达标班组竞赛活动内容及考核评分标准。

11.原材料入厂分析、 产品出厂分析和安全分析准确率 达 100%,过程控制分析准确率大于 99.5%。 合计 100 1000

附件3 项目部安全管理考核评分表

项目部： 考核期： 年 月 日至 年 月 日 第1页共2页

项目 考 核 内 容 标准分 扣 分 标 准 自评分 考评得分 说明 （一）基础管理 1、根据公司年度安全、质量、环境管理1号文件，制订安全管理实施细则,按阶段目标组织实施 2、建立健全安全生产保障体系，责任制明确并有序运作 3、围绕施工安全建立了有效的规章制度 4、认真开展安全文明工地建设，效果显著 5、突出营业线施工安全，认真开展安全专项活动明确工作重点和薄弱环节，安全措施切实有效 （二）例会制度 项目部定期召开月度或旬安全分析例会，对存在安全问题有整改措施 10 1、未制定1号文件安全管理实施细则扣5分；未组织实施扣5分；实施不得力扣2分 2、责任制未建立或不健全扣2-5分；责任制不落实或落实不得力扣2-5分 3、未建立有效的规章制度扣5分，规章制度不落实或落实不得力扣 2-5分 4、未认真创建安全文明标准工地扣2-5分 5、各项安全活动组织措施不得力扣3分，未及时

项目工程安全管理定期考核评分表

项目工程特种设备安全管理

1)未按法律法规以及规定要求对特种设备进行检验、试验合格后使用，扣 5 分。

2)特种设备未挂牌使用，1 次扣 1 分。 6 3)未建立特种设备台账，扣 1 分。 10 4

未按法律法规以及规定要求对特种设 备进行检验、试验合格后使用，特种 设备未挂牌使用

4)特种设备台账未及时更新，扣 0.5 分。

7

项目工程特种作业人员安全管 理

1)施工单位未建立《特种作业人员名单》,扣 1 分。 10 2)现场发现从事特种作业人员无证操作，1 人/次扣 5 分。 10

1)未按规定要求及时准确报送各种安全信息，1 次扣 2 分。

8

项目工程安全信息报送管理

2)报送的安全信息不及时、不准确，1 次扣 0.5-1.5 分。

10

10

3)未建立安全信息台帐或台账信息更新不及时，1 次扣 0.5-1.5 分。

1)发现使用不合格(外观、有效期等)安全、电动工器具，1 次扣 2 分。

2)施工单位未建立安全工具台账以及台账更新不及时，1 次扣 1 分。 9 项目工程安全工器具管理 3)施工单位未编制安全工器具检测计划，扣 1 分。 10 7

发现使用不合格的安全帽，未编制安 全工器具检测计划。

4)施工单位未按安全工器具检测计划实

班组考核项目 权重%

月指标考核表得分 考核得分 权重得 分 备注

考核方式(满分100分) 1、产品交期依据生控确认的生产计划(包括调整)建议订总目标，如按时交货率95%,超过怎么 加，未达标怎么扣。绿色通道和常规的扣减方法不一样。 2、产品交期比计划交期延期1天到5天的每天扣一分(按品种逐一扣？每个品种重要度不一样) 3、产品交期比计划交期延期6天到10天的每天扣2分 (按品种逐一扣？) 4、产品交期比计划交期延期10天以上的每天扣3分，直至将本项考核扣完 (按品种逐一扣？) 5、在保证公司品种正常交期的情况下，提前完成的品种提前一天+2分，3天+5分 6、由于管理原因造成的交期延误时情节轻重扣3-10分 1、质量目标：考核达标者记为100分，(螺纹99%、耐磨98.5%、型材目标多少？建议用粉料投入 产出率)但不包括 ： 2、造成质量事故的每次扣5-10分

产品交期

40

0

产品品质

40

3、违反工艺纪律，一次扣2份。 4、一次交检合格率99.0%以上+10分(因考虑到工作量，质量部暂未统计此数据，何时开始统 计？) 5、质量合格率超出达标0.1-0.3%加5分，0.3-0.5%加10分，0.5%以上加15-20分 1、考核基础分100分 2、员工

附表一1月份党员目标管理考核评分表

党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：

附表一1月份党员目标管理考核评分表

党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：

附表一1月份党员目标管理考核评分表

党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：

附表一1月份党员目标管理考核评分表

党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：

附表一1月份党员目标管理考核评分表

党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：

附表一1月份党员目标管理考核评分表

党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：

附表一1月份党员目标管理考核评分表

党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：

附表一1月份党员目标管理考核评分表

党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：

附表一1月份党员目标管理考核评分表

党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：

附表一1月份党员目标管理考核评分表

党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：

附表一1月份党员目标管理考核评分表

党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：

附表一1月份党员目标管理考核评分表

党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：

附表一1月份党员目标管理考核评分表

党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：

附表一1月份党员目标管理考核评分表

党支部书记签字：党小组长签字：党员签字：

附表一2月份党员目标管

黑麋峰抽水蓄能电站施工准备工程

安全文明生产考核评分表

第 19 号

工程项目名称:交通洞

被考核工程承包单位：中水九局 合同编号： 序号 1 2 3 4 5 一 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 二 1 2 3 考核项目 工程事故控制指标 工程伤亡事故 交通事故 设备事故 火灾事故 其他事故 安全生产管理情况 安全责任人职责落实到位 自检、机构健全，职责明确 安全会议 安全工作汇报 批阅安全文件 设置各级安全机构 专职安全人员数量及素质 安监工具 参加重要安全活动 事故处理 了解安全生产情况 制订安全措施及安全投入 贯彻执行上级安全指令 奖惩办法 安全教育与培训 培训计划 常规教育 宣传教育 标准分 40 40 8 考评情况 无交通事故 无交通事故 无设备事故 无火灾事故 无其他事故 已查安全检查记录表安全管理机构成立，职责明确。 查安全例会纪要 项目部设有专职安全机构 有必要的安监工具 项目部第一负责人及时妥善处理 经常深入基层检查安全工作 用电管理制度，爆破作业安全措

部门： 岗位： 姓名： 综合评分标准 综合考评评分细则（总分80分） 1 爱岗敬业，乐于助人，能与同事相处融洽 工作无失误，能完全胜任本职工作 有高度的工作责任感，能积极主动，服从上级工作安排 有协作精神，能配合同事完成各项工作任务，工作中不推诿 能正确理解工作内容，制定适当的工作计划 无需上级详细的指示和指导，能独立较好的完成工作任务 能及时与同时及相关人员进行良好沟通，使工作顺利进行 能迅速、恰当地处理工作中的失误与临时安排的工作任务 工作速度快，执行力强，不延误完成时间 优秀 良好 合格 较差 5 分值小计： 综合评分标准 4 3 2 差 0 工作态度 2 3 4 5 工作能力 6 7 8 9 工作效率 10 能迅速有效地利用各项资源积极高效地完成工作目标 11 工作方法合理适当，没有半途而废，不了了之和拖拉的现象 12 具有较强地内部沟通与外部协调能力，对于突发事件妥善应变 13 工作能高质量的完成，成果达到预

技能操作考核评分表

华南理工大学广州汽车学院机电工程系

技能操作考核评分表

序 号

项 目

考试内容及要求

配 分

评分标准 1、按启动按钮后没有动 作扣 55 分 2、按停止按钮不能正常 停机扣 40 分 3、运动过程中有碰撞扣 10 分 4、运动动作有错误，每 处扣 5 分 5、状态指示灯指示错误， 每处扣 2 分 6、急停无效扣 10 分 7、变频器故障不能有效 停机扣 10 分 8、解除急停状态后系统 工作不正常扣 10 分 9、变频器复位动作错误 扣5分 10、系统复位后机械手不 能复位扣 10 分 1、没有程序注释，每处 扣2分 2、没有器件注释，每处 扣1分 1、不规范使用工具扣 5 分；损坏工具扣 10 分 2、遗失考试设备零件考 试用工具、资料等，本次 考试成绩视为不合格 3、带电进行电路连接或 出现触电事故，本次考试 成绩视为不合格 1、10 分钟内超 1 分钟扣 0.5 分 2、10 分钟后超 1 分钟扣 1分 3、超 30 分钟不予评分

完成情况记录

评分

6

程 序 功 能

程序满足控制要 求，各功能单元运 行正常

55

7

程 序 说 明

1、程序注释完整清 晰 2、能对所编的程序 进行口头阐述

5

8

安 全 文 明 生 产

1、 规范使用工具 2、

部门： 岗位： 姓名： 综合评分标准 综合考评评分细则（总分80分） 1 爱岗敬业，乐于助人，能与同事相处融洽 工作无失误，能完全胜任本职工作 有高度的工作责任感，能积极主动，服从上级工作安排 有协作精神，能配合同事完成各项工作任务，工作中不推诿 能正确理解工作内容，制定适当的工作计划 无需上级详细的指示和指导，能独立较好的完成工作任务 能及时与同时及相关人员进行良好沟通，使工作顺利进行 能迅速、恰当地处理工作中的失误与临时安排的工作任务 工作速度快，执行力强，不延误完成时间 优秀 良好 合格 较差 5 分值小计： 综合评分标准 4 3 2 差 0 工作态度 2 3 4 5 工作能力 6 7 8 9 工作效率 10 能迅速有效地利用各项资源积极高效地完成工作目标 11 工作方法合理适当，没有半途而废，不了了之和拖拉的现象 12 具有较强地内部沟通与外部协调能力，对于突发事件妥善应变 13 工作能高质量的完成，成果达到预