SMT改善方案

SMT车间整改计划

报告人：陈现伟 2010.08.10

内容一 目的： 为提高设备稼动率、品质良率、满足生产需求。针对设备管理及人员要进一步改善。 二 范围： SMT车间所以作业人员 三 车间现状： 1.人员现状 作业员欠缺， 技术员欠缺， 技能培训,固定人员重点培训不到位。 2.机器现状 1.1线YG12贴装0402物料时抛料及漏件严重。 2.2线2#头及12#头气压拔动阀坏(维修中), 3.三星SM320,因为现在生产的是红胶板，头部轴杆容易吸进红胶，导致堵塞，要规 定时间清洗。 4. 3号线漏件严重，特别是10#,11#,12#.三个头，要保养清洗。 5.5号线，微型卡不良，零件大小相机及MARK相机识别时，不清晰， 比较模糊。 6.6线YG12贴装0402物料时抛料及漏件严重。 7.7线三星CP55反应超慢，而且特别容易死机， 报MPU错误。需重新开机。

8.M栋有一台回流焊不能用，运输轨道不能转动 9.线别设备乱摆放，不固定性。放在哪里都能生产，没有计划。 10.AOI没有真正的用起来，AOI的技术力量欠缺。 11.半自动印刷机没有利用起来，印刷操作员总是将速度调到最 快，压力调到非常大，造成印刷不良，及印刷刮刀的损坏。很 多时间半自动

SMT品质提升改善案例分析

SMT品质改善专案

报告人:梁茂贵 2012年08月10日

改善无止境

SMT品质提升改善案例分析

课题报告内容

课题选定 成员组建 计划制定 现状调查

目标制定 原因分析/制定改善措施 实施改善措施 效果确认 成果总结/固化改善无止境

SMT品质提升改善案例分析

一、课题选定

课题：SMT 品质改善方案 课题周期：2012.08.08——2011.09.08

课题目的： 提升产品直通率，减少客户投诉, 杜绝批量性问题的发生

改善无止境

SMT品质提升改善案例分析

二、成员组建序号1 2 3 4

课题职务顾问 辅导员 组长 协调员

姓 名周纲 赖继平/ 黄卫生

部门职务副总

职责

资源支持，改善方法指导，实施过程监督 质量/生产经理 品质主管 QE工程师 改善改善活动策划,实施,进度跟进,效果确认等 负责数据统计,效果确认

梁茂贵/ 杨国栋汪晨虎 杨铭华/ 陈少华/ 何华苗/ 张 恒/ 韩志平 左胜利/ 肖海明 厦雪葵/ 游志华 寥旭慧/ 汪军峰

5

小组组员

SMT工程师

员工作业教育的培训，改善措施的执行

6 7 8

小组组员 小组组员 小组组员

SMT技术员

员工作业教育的培训，改善措施的执行 员工作业教育的培训，改善措施的执行及监督 改善措施的执

冀能电力SMT线体项目建设方案

一、SMT线体建设背景

当前我公司全部线路板焊接是通过OEM代加工厂完成，2016年我公司委外加工线路板188944块，加工费用1089502.29元，在与其合作过程中问题不断，其中质量问题和加工周期问题尤为凸显，2017年，根据质量部对外协线路板加工品统计的合格率约为96.6%；加工周期更难以在我公司管控范围内，因线路板加工周期过长、回板速度慢导致的问题屡见不鲜，导致组焊组作为产品初始班组却不能够及时为后段班组提供半成品，势必造成车间及时发货率低、员工无意义加班。

上述问题切切实实存在于公司生产环节之中，对车间加工造成了严重影响，无形之中公司产生了大量人工浪费、等待浪费、管理浪费、库存浪费等。 二、目的

建立由公司管控的SMT线体，缩短线路板加工周期，减少人工工时，提升线路板焊接质量。

三、SMT建设小组成员

组长：刘晓东 副组长：程相波 组员：张文鹏、李晓飞

四、总体流程

订购设备 场地准备 培训 试制 设备入厂 培训 量产

第 1 页

五、计划任务

1、确定SMT车间布局图（3天）

根据设备尺寸及熠华车间现状，选定当前熠华车间北半区为SMT车间区域，

备注：图纸每格代表12的正

飞达管理系统方案书

飞达管理软件方案

鉴于目前网络管理技术,为了更加适合公司现场管理能力方便、简洁提供了移动解决方案,企业可以支持用户端方便管理,操作人性化等特点,我们移动解决方案能安全、高效的分配和自动处理公司网络(连接网络)之外的现有子集。

一、 依据贵司所提的要求，本次系统升级的主要功能如下

1． 依据不同用户设定相应权限，并记录每个用户登录情况。 2． 基础数据输入，其中包含设备的型号、飞达型号、设定机台号等。 3． 终端设备数据扫描与查询，在所有的PDA设备上可以查询到每一个飞达

使用情况及维护记录等。

4． 控制中心主模块，其中主要的功能有基础资料的设定、机台号设定、各

种状态查询、终端定义、维修记录登记等。

5． 针对飞达维修环节采用自动数据跟踪，简化操作流程。 6． 支持数据导出功能。 二、 系统结构 1、软件部分

SN PRODUCT QTY 01

飞达管理系统 1 2、硬件部分

SN PRODUCT QTY REMARK 用于随时了解飞达状态，随扫随查 01 PDA 2 飞达管理系统方案书

飞达管理流程图

飞达管理系统网络示图ERP服务器或者其它服务器飞达管理和数据服务器2014年12月15日内网主网段主控电脑PDA终端设

关于包装漏放/多放物料问题改善方案

1：目的

杜绝包装组漏放、多放物料问题。

2：适用范围

泰博数码包装线。

3：职责权限

3.1 生产拉长负责安排人员进行加工和检验。

3.2 配料人员负责将订单物料依据投料单进行分配包装。

3.3检验人员（PQC）负责对配好物料的种类和数量100%进行检验。

4：参考文件

4.1投料单。

5：工作过程

5.1 生产线长对所要生产的物料依据投料单提供到产线配料人员。

5.2 配料人员依据投料单描述对物料进行分配包装。

5.3 包装OK物料传递到检验人员（PQC）工位进行100%全检。

6：检验人员（PQC）检验内容

6.1 依据投料单描述检验物料是否正确。

6.2 对物料种类进行清点。

6.3 对物料数量进行清点。

7：检验人员（PQC）检验方法

7.1 物料的种类和数量与投料单描述进行核对。

7.2 检验人员以口述方式进行核对物料种类和数量。

7.2.1 例如该产品共有6种物料，检验物料时要翻看物料，口中默念1、2、3、4、5、6，数

量正确后方可流入下一工序。2010年读书节活动方案 一、 活动目的：

食堂用餐改善方案

为进一步规范食堂管理，保障供应，满足不同层次员工的基本生活需求，给公司员工提供优质的生活保障，结合员工意见及调查，特提出以下意见

一、食品多样化（目前准备实施）

1、 早餐由原来的单少规模改成多样化，增加自制、进销等各式品种供应，详见《早餐

食谱供应》

2、 中餐(以前制定管理：二荤二素，员工：一荤二素不变)，冬天适当添加汤类，详见

每周菜谱。

3、 晚餐由原来大锅菜形式改为快餐盒小炒形式，每晚供应主菜品种不少于20种类，

前期先是量少些试行，根据现场实际运作情况再做调整

二、设备增加：

由于以前做菜时大锅菜，目前设备无法饱和如今需求，故增加以下设备：

1、 快速单爆气灶一台（带锅）

2、 冰柜一台（大号）

3、 不锈钢调味台（大号）

4、 蒸笼一副

5、 不锈钢装菜保温盒10个（中号）

6、 豆浆机大号（自做）

7、 厨房各类碗碟器皿等

三、管理改善

1、 统一管理：今年客人明显增加，针对客人需求，申请部门需要提前一天发出申请，

方便采购和总务实施；

2、 对于采购供应商，要求像我们公司1250人规模，最少同类供应商最少需要三名以

上作为备份候补，除价格上可以货比三家之外，质量上能做出对比，更能有效的应急供应，保证及时货源，以免不足。

3、 早餐供应商要求新增更新。

进一步改善医疗服务行动计划的实施方案

为贯彻落实《陕西省进一步改善医疗服务行动计划实施方案》和《西安市进一步改善医疗服务行动计划》，不断加强医疗服务管理、持续改进医疗质量，提高医疗服务水平，改善人民群众看病就医感受，结合我院 “三好一满意”活动取得的实际成果，制定本方案。具体如下： 一、总体要求

坚持以病人为中心，以问题为导向，以改善人民群众看病就医感受为出发点，围绕人民群众看病就医反映比较突出的医疗服务问题，大力推进深化医改和改善服务；通过改善环境、优化流程、提升质量、保障安全、促进沟通、建立机制、科技支撑等措施，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务，让人民群众切实感受到医改成效。 二、工作目标

自2015年起，利用3年的时间，加强医疗管理，改善服务流程，创新方便群众就医措施，努力做到让人民群众便捷就医、 安全就医、有效就医、明白就医，医疗服务水平明显提升，人民群众看病就医感受明显改善，社会满意度明显提高，努力构建和谐医患关系。 三、主要内容

（一）优化诊区设施布局，营造温馨就诊环境。

1.优化诊室布局。根据门急诊患者病种排序及其常规诊查流程，合理分布各专业诊室，有效引导和分流患者，挂号、划价

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第一节 SMT的意义 一、SMT简介

第一章 表 面 贴 片 组 件 知 识

（一）．什么是 SMT？

1．无 引 线元 器 件贴 装 在PCB表面经整体加热实现元器件与PCB互连。 2．薄膜电路属SMT范畴。SMT主要是指PCB组装。 （二）．SMT工艺的优点

1．组装密度高、体积小、重量轻、成本低。 2．高可靠、抗震能力强。 3．自动化能力高，生产率高。

（三）．什么是SMC/SMD？

1．SMC泛指无源表面安装组件总称，如：厚膜电阻、陶瓷电容、旦电容等。 2．SMD泛指有源表面安装组件：PLCC、SOT、SOIC、QFP等。 （四）．有源器件引脚的种类？ 1．鸥翼型：QFP、SOP 2．J型 ：PLCC、SOJ 3．球型 ：BGA/CSP 二、阻容组件识别方法

（一）．组件尺寸公英制换算（0.12英寸=120mil、0.08英寸=80mil）

Chip（阻容组件） 英制名称 公制mm 公制名称 1206 3.231.6 3216 0805 2.031.25 2125 0603 1.630.8 1608 0402 1.030.5 1005 0201 0.630.3 0603 IC 英制mi

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第一节 SMT的意义 一、SMT简介

第一章 表 面 贴 片 组 件 知 识

（一）．什么是 SMT？

1．无 引 线元 器 件贴 装 在PCB表面经整体加热实现元器件与PCB互连。 2．薄膜电路属SMT范畴。SMT主要是指PCB组装。 （二）．SMT工艺的优点

1．组装密度高、体积小、重量轻、成本低。 2．高可靠、抗震能力强。 3．自动化能力高，生产率高。

（三）．什么是SMC/SMD？

1．SMC泛指无源表面安装组件总称，如：厚膜电阻、陶瓷电容、旦电容等。 2．SMD泛指有源表面安装组件：PLCC、SOT、SOIC、QFP等。 （四）．有源器件引脚的种类？ 1．鸥翼型：QFP、SOP 2．J型 ：PLCC、SOJ 3．球型 ：BGA/CSP 二、阻容组件识别方法

（一）．组件尺寸公英制换算（0.12英寸=120mil、0.08英寸=80mil）

Chip（阻容组件） 英制名称 公制mm 公制名称 1206 3.231.6 3216 0805 2.031.25 2125 0603 1.630.8 1608 0402 1.030.5 1005 0201 0.630.3 0603 IC 英制mi

奉贤区城市交通运输管理署文件

奉运管（2008）字第14号

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奉贤区迎世博600天市容环境建设任务

“改善市民出行”工作实施方案

为进一步提高我区公共交通资源利用效率，缓解交通拥堵，向市民提供安全可靠、方便快捷、经济舒适的公共交通服务，改善市民日常出行，促进城市交通与经济社会的协调发展，以迎接2010年世博会召开为契机，根据我区?迎世博600天市容环境建设行动计划纲要?的要求，结合我区优先发展城市公共交通三年行动计划，特制定?奉贤区迎世博600天市容环境建设任务‘改善市民出行’工作实施方案?。

一、指导思想

为贯彻落实市委、市政府提出的?紧紧抓住世博会筹办这一重要契机，以改进城市管理、改善市民生活环境、提高群众生活质量为目标，推动全市各方面工作上台阶?的要求和部署，根据市关于做好迎世博行动纲要要求，结合我区巩固上海市文明城区创建、公共交通行业行风建设等工作，进一步优化公交运营环境，提高公交行业服务水平，展示奉贤和谐交通新形象，努力提升我区城市交通管理水平，以热情文明、整洁有序、安全规范的交通服务迎接世博会。

二、目标任务

加快公共交通信息化建设，完善系统监控功能，实现相关车辆运营的信息联网，提