fmea表格模板

潜在失效模式及后果分析(过程FMEA) PFMEA编号： 共 页， 第 页 项目： 产品类型： 核心小组： 工序步骤 功能 过程责任： 关键日期： 现行过程 控制预防 频 度 探测控制 探 RP 测 N 度 建议的措施 编制者： FMEA日期(编制) (修订) 措施执行结果 采取的措施 S O D R P N

要求

严 潜在的失效 潜在的失效 级 潜在的失效起 重 因/机理 模式 后果 别 度

责任人和 目标完成 日期

潜在失效模式及后果分析

（过程FMEA）

PFMEA编号：

共 页， 第 页

项目：

产品类型：

核心小组：

过程责任：关键日期：编制者：FMEA日期(编制) (修订)

FMEA 编号Number:页码Page:准备人Prepared By:

关键日期Key Date: 2009.09.07车型年/车辆类潜在的失效模式及效应分析表POTENTIAL FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS

(过程PROCESS FMEA)

过程责任部门Process Responsibility: 质量部 QA Dept.项目名称 Item:工

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FMEA 编号Number:页码Page:准备人Prepared By:

关键日期Key Date: 2009.09.07车型年/车辆类潜在的失效模式及效应分析表POTENTIAL FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS

(过程PROCESS FMEA)

过程责任部门Process Responsibility: 质量部 QA Dept.项目名称 Item:工

FMEA 编号Number:页码Page:准备人Prepared By:

关键日期Key Date: 2009.09.07车型年/车辆类潜在的失效模式及效应分析表POTENTIAL FAILURE MODE AND EF

潜在的失效模式及效应分析表POTENTIAL 潜在的失效模式及效应分析表POTENTIAL FAILURE MODE(过程PROCESS FMEA)项目名称 Item: 过程责任部门Process Responsibility: 关键日期Key Date: 2009.09.07 车型年/车辆类 主要参加人Core Team: QA部QA Dept./模具部Tooling. Dept.; /工程部Eng.Dept. 过程功能要求 潜在的失效模式 Process Function Potential Failure Mode Requirements 潜在的失效后果 Potential Effect(S) of Failure 严 级 重 别 度 Class Sev 潜在的失效原因/机理 Potential Cause(s)/ Mechanism(s) of Failure 质量部 QA Dept.

工 AND EFFECTS ANALYSIS

序号 NO.

频 现行过程预防控制 度 Current Process Controls 数 Prevention Occ

现行过程检测控制 Current Process Controls Detection

潜在失效模式及后果分析（FMEA）的理解与实施 一、 基本原理 1、什么是FMEA

★FMEA的定义：在设计阶段/更改设计阶段，对产品/零件/制造过程进行分析，找出潜在失效模式，分析其可能的后果，评估其风险，预先采取措施，减少失效模式的严重程度，降低发生的概率，有效提高可靠性，确保顾客满意的系统化活动。（设计：产品设计、过程设计（工艺）） ★实施FMEA的时机：

●开发新产品、实施新技术、开发新过程时应用； ●对现有产品/过程实施更改；

●现有产品/过程应用于新的环境、场所时； （产品更改：结构更改、材料更改、参数更改。） （过程更改：工艺流程、工艺方法） ★实施FMEA的目的：

●寻找产品及加工过程中的潜在失效及其后果； ●确定消除或减少潜在失效发生的措施； ●将全部分析过程文件化，以供评审； ★FMEA是事前行为

●通过FMEA确定的措施为预防措施；

●各类失效模式均为“潜在”，即可能会发生； ●潜在失效模式是凭经验和对以往事故的评估获得； ★FMEA是为各类设计/更改设计做准备的活动 ●FMEA是对“设计策划”环节的补充活动；

●在设计策划过程中，通过FMEA明确如何使顾客满意； （设计策划→

FMEA

潜在失效模式及后果分析（FMEA）的理解与实施 一、 基本原理 1、什么是FMEA

★FMEA的定义：在设计阶段/更改设计阶段，对产品/零件/制造过程进行分析，找出潜在失效模式，分析其可能的后果，评估其风险，预先采取措施，减少失效模式的严重程度，降低发生的概率，有效提高可靠性，确保顾客满意的系统化活动。（设计：产品设计、过程设计（工艺）） ★实施FMEA的时机：

●开发新产品、实施新技术、开发新过程时应用； ●对现有产品/过程实施更改；

●现有产品/过程应用于新的环境、场所时； （产品更改：结构更改、材料更改、参数更改。） （过程更改：工艺流程、工艺方法） ★实施FMEA的目的：

●寻找产品及加工过程中的潜在失效及其后果； ●确定消除或减少潜在失效发生的措施； ●将全部分析过程文件化，以供评审； ★FMEA是事前行为

●通过FMEA确定的措施为预防措施；

●各类失效模式均为“潜在”，即可能会发生； ●潜在失效模式是凭经验和对以往事故的评估获得； ★FMEA是为各类设计/更改设计做准备的活动 ●FMEA是对“设计策划”环节的补充活动；

●在设计策划过程中，通过FMEA明确如何使顾客满意； （设计策划→

FMEA

FMEA试题

姓名:

工号:

得分:

一、 单项选择题

1) 以下不属于美国三大汽车工业集团的是：（ ）

A.通用汽车;

B.福特汽车;

C.梅赛德斯-奔驰;

D.克莱斯勒；

2) 所谓潜在失效就意味着失效（ ）

A.一定会发生;

B.一定不会发生;

C.不可预防;

D.可能发生, 可能不发生；

3) FMEA中RPN的计算方式为（ ）

A.RPN=R+P+N

B.RPN=R*P*N

C.RPN=R*P+N

D.RPN=R+P*N；

4) FMEA是一个（ ）的工具

A.过程分析

B.资源共享

C.风险评估

D.项目策划；

5) FMEA按照分析范围可分为（ ）

A.系统FMEA、子系统FMEA和零部件FMEA

B. DFMEA和PFMEA D.FMEA和FMECA；

C.供应商FMEA、公司FMEA和OEM厂商FMEA 6) FMEA进行的时间为（ ）

A.产品/过程出现失效时 C.产品/过程修改设计时

B.新产品/过程出现失效时 D.顾客提出抱怨、投诉

XXX序号 材料费 资料费 邮电费 办公费 复印费 差旅费

月

XXX 日报销登记汽车养护维护 停车过桥费 养路费 车险费 验车及其他费用 市内交通费

业务招待费

汽油费

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

XXX 月 XXX 日报销登记

XXX序号 材料费 资料费 邮电费 办公费 复印费 差旅费

月

XXX 日报销登记汽车养护维护 停车过桥费 养路费 车险费 验车及其他费用 市内交通费

业务招待费

汽油费

17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

XXX 月 XXX 日报销登记

XXX序号 材料费 资料费 邮电费 办公费 复印费 差旅费

月

XXX 日报销登记汽车养护维护 停车过桥费 养路费 车险费 验车及其他费用 市内交通费

业务招待费

汽油费

33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48

XXX 月 XXX 日报销登记

XXX序号 材料费 资料费 邮电费 办公费 复印费 差旅费

月

XXX 日报销登记汽车养护维护 停车过桥费 养路费 车险费 验车及其他费用 市内交通费

业务招待费

汽油费

49 50 51 52 53 54 55 5

工资晋升表格模板

XX物业管理集团有限公司员工晋升考核评价申请管理表姓名 所在公司 所在部门 晋升前岗 位 入职日期 晋升日 期 拟晋升部门 拟晋升岗位 下栏内容由所属分子公司人事行政负责人填写 □ 职位晋升、薪资晋升 晋升种类： □ 职位晋升、薪资不变 □ 职位不变、薪资晋升 下栏由晋升侯选人填写或晋升候选人所属分/子部门负责人负责填写 1、普通员工晋升(理由或依据) A、入职后个人工作经历简况： 晋升人员类别 晋升负责 人

B 、主要工作业绩情况、贡献：

C 、个人品德情况：

D、工作能力表现(能力评估) ①专业技能水平

工资晋升表格模板

②学习与适应能力

③分析及决策能力

④发现及解决问题的能力

⑤执行能力

⑥团队合作及沟通能力

⑦组织协调及统筹计划能力

⑧应变与创新能力

⑨性格与职业的适配程度

晋升后薪资(人力资源中心或所属人事行政部门填写)

工资晋升表格模板

晋升前薪资：

服务中心经理意见：

签名：职能中心/分子公司负责人意见：

日期：

签名：事业部负责人意见：

日期：

签名：运营管理中心负责人意见：

日期：

签名：人事行政中心总经理意见：

日期：

签名：集团总裁意见：

日期：

签名： 晋升前薪资 岗位职级

日期： 晋升后薪资

工资晋升表格模板

薪资层级 工资所属地区 岗位补助 (带班补助)

院 校： 南京大学 专 业：

学 历：姓 名：彭建英 ……………………….………………………………………………………………………………

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姓 籍 主修课程：成情况。改

度认真。点击修改

1

踏实地，有较强的团队精神，工作积极进取，态度认真。，态

附：

建设工程监理基本表式

A类表（工程监理单位用表）

浙建监A1 工程开工令

浙建监A2 工程暂停令

浙建监A3 工程复工令

浙建监A4 总监理工程师任命书

浙建监A4-1 总监理工程师代表授权书

浙建监A5 监理通知单

浙建监A5-1 施工现场安全检查整改单

浙建监A6 旁站记录

浙建监A7 见证取样异常情况记录表

浙建监A8 工程款支付证书

浙建监A9 监理报告

B类表（施工单位报审、报验表）

浙建监B1 施工组织设计/（专项）施工方案报审表

浙建监B1-1 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案报审表浙建监B2 开工报审表

浙建监B3 复工报审表

浙建监B4 分包单位资格报审表

浙建监B5 施工控制测量成果报验表

浙建监B6 工程材料、设备、构配件报审表

浙建监B6-1 主要施工机械设备报审表

浙建监B7 报审、报验表

浙建监B8 分部工程报验表

浙建监B9 监理通知回复单

浙建监B10 单位工程竣工验收报审表

浙建监B11 工程款支付报审表

2

浙建监B12 施工进度计划报审表

浙建监B13 费用索赔报审表

浙建监B14 工程临时/最终延期报审表

C类表（通用表）

浙建监C1 工作联系单

浙建监C2 工程变更单

浙建监C3 索赔意向