华为公司的机会分析

乡村基快餐市场机会分析

重庆城市职业学院

营销策划实务课程设计

题 目 乡村基快餐市场机会分析

院 （系） 工商管理系 专业班级 市场开发营销（房地产方向） 学生姓名 代欣宏 学号 1162103052 学生姓名 王辉 学号 1162103066 学生姓名 张贵芳 学号 1162103081 学生姓名 辛林 学号 1162103068 学生姓名 夏韬 学号 1162103053 指导教师 陈杰

2012 年 9 月 16 日

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乡村基快餐市场机会分析

目录

一、营销环境分析 .............................................................................

乡村基快餐市场机会分析

重庆城市职业学院

营销策划实务课程设计

题 目 乡村基快餐市场机会分析

院（系） 工商管理系 专业班级 11市场开发与营销（房地产方向）1032班 学生姓名 代欣宏 学号 1162103052 学生姓名 王辉 学号 1162103066 学生姓名 张贵芳 学号 1162103081 学生姓名 辛林 学号 1162103068 学生姓名 夏韬 学号 1162103053 指导教师 陈杰

2012 年 9 月 16 日

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乡村基快餐市场机会分析

前言

随着社会的不断发展，人们的生活越来越忙碌，快餐行业也就随之出现。快餐即预先做好的，能够快速提供顾客提供的饭食，有汉堡盒饭等，快餐具有具有大众化，节时，方便的优点。如今

物联网应用投资机会分析[1]

“物联网”行业应用投资机会分析

http://www.77cn.com.cn 2009-12-02 10:08:03 通信产业网

【通信产业网讯】（作者：赛迪顾问信息产业研究中心高级咨询顾问 王坤）

物联网具有广阔的行业应用需求，交通、安防、物流、零售、电力、金融、环保、医疗等行业都将成为物联网行业应用的重点领域。由于不同行业在物联网政策倾向，技术与市场成熟度，市场需求等方面差别较大，物联网的行业应用与市场投资机会也不尽相同。

赛迪顾问预测，在细分行业领域，智能交通、城市安防等行业将成为近期行业应用与市场投资的热点，这些行业传感技术成熟，政府扶持力度大，在许多城市已经开始规模化应用，市场前景广阔，具有很大的市场投资机会；电力作为国民经济重点领域，智能电网等工程建设一直得到很大的政策扶持，市场容量巨大，但目前许多相关技术还不成熟，预计未来二到三年将会规模化应用，是中长期投资的热点领域；医疗卫生、家庭、个人等领域的智能传感应用则需要时间更长，目前还处于试验阶段，投资需要谨慎。其他如环境检测等行业，应用较早，技术成熟，但市场容量有限，投资机会一般。

物联网应用投资机会分析[1]

在重点产品方面，目前主要以身份识别、传感设备和监控设备

全面放宽二胎投资机会分析（备孕和孕期环节）

内容摘要：

1) 全面二胎政策效应开始显现，2016年中国新出生人口1867万，比2015年增长11%，其中，在新出生人口当中，有45%来自二孩家庭。未来几年，中国出生人口数量有望继续保持增长；

2) 未来五年（2017年~2021年）我国辅助生殖潜在总市场规模可达7200亿元左右，年市场规模将由目前的200亿元左右增长至2021年1300亿元左右。随着未来我国辅助生殖市场规模的急剧增长，我国现有的辅助生殖技术和机构远远不能满足市场需求（目前，北京和上海等城市做一个试管婴儿手术平均需要排队半年至1年左右），未来供需矛盾将会出一步突出，辅助生殖中心/机构未来将面临良好的发展机遇；

3) 按照公立医院平均收费水平测算，整个孕期（包括生产）的医疗

服务费用（包含营养保健类产品）大概在 1.5 万-2 万元，民营医院的费用按照 30%-50%的上浮，约为 2 万-3 万元。按照平均 2 万 的消费水平，每年 1600 万的新生儿，则总市场规模在 3200 亿左右；

4) 投资建议：

得益于中国辅助生殖市场未来将可能出现爆发性增长，辅助生殖相关产业链，围绕辅助生殖开展的诊断、药物、治疗和服务等领

学校代码： 10128 学 号：

《战略管理》结课作业

题 目：华为公司的战略分析 学生姓名：小杜 学 院：管理学院 学 号： 班 级： 授课教师：XXX

2014年 7 月 11 日

目 录

一、 公司简介 ......................................................................................................................... 3

1.公司概况 ........................................................................................................................ 3 2.品牌标识 ........................................................................................................................ 4 二、 企业的战

中国传媒大学

战略管理结课案例作业

作业题目：华为战略管理案例分析

所在学院：MBA学院

班级：2010级F2班

小组成员：王大健、南华芳、吕同

董晶、刘远航、高威

成员分工：

1、PPT设计制作和资料收集，高威；

2、公司简述，董晶；

3、外部环境分析，南华芳；

4、内部环境分析，吕同；

5、SWOT分析，高威；

6、战略选择与制定，刘远航；

7、战略实施方案，王大健；

6、战略评估与控制，高威。

任课教师：夏丹

作业提交日期：2011年7月18日

华为公司战略分析中国传媒大学MBA学院F2班

1.公司情况介绍

华为是全球领先的电信解决方案供应商。基于客户需求持续创新，在电信基础网络、业务与软件、专业服务和终端等四大领域都确立了端到端的领先地位。凭借在固定网络、移动网络和IP数据通信领域的综合优势，华为已成为全IP融合时代的领导者。目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

1.1 公司发展历程

2009年

?无线接入市场份额跻身全球第二。

?成功交付全球首个LTE/EPC商用网络，获得的LTE商用合同数居全球首位。

?率先发布从路由器到传输系统的端到端100G解决方案。

?获得IEEE标准组织2009年度杰出公司贡献奖。

?获英

2015年股市展望及 投资机会分析

张云逸上海鸿逸投资管理有限公司

目录一、 公司介绍

二、经济基本面下滑不改股市长期向好趋势

三、看好三大主题投资机会

四、 产品简介

公司介绍

公 司 概 况

上海鸿逸投资管理有限公司是一家定位于高端金融的专业金融资产管理公司。业务领域： 风险投资

投资顾问

资产管理

企业融资

投资管理

公司介绍

核心优势：

国内外知名金融 机构的长期合作 伙伴关系

深厚的市场经验

核心优势

强大的投研团队

对资本市场的 长期潜心研究

公司介绍公司愿景：

以持续稳健 的投资收益 为追求以规范化的 风险管理为 基础

以透明公信 的监督为鞭 策

为高端个人和 企业提供优质 的财富管理服 务，打造国内 一流的资产管 理品牌

公司介绍2014年5月，上海鸿逸投资管理有限公司获私募基金管理人牌照。

投研体系

投资理念：研究创造价值

投资理念：通过深入研究中国经济发展的价值驱动因素，注重公司基本 面研究，运用合理的估值模型和量化的财务指标，精选个股，采 用积极主动的投资策略，追求长期稳定的投资收益。 我们强调研究的前瞻性和准确性，用规范化、系统化的方法， 深度挖掘投资品种的内在投资价值，为投资决策提供支持。

通过深入研究，我们投资于“具有核心竞争力和持续业绩增 长能力的行业领先型

一、华为：走在国际化前沿的中国公司

作为一家非国有公司，华为技术有限公司在中国公司走向国际的进程中创造了许多第一。首先，华为是中国为数不多的以技术、产品而非传统的低价格对海外同行构成较大竞争压力的公司；第二，华为是国内高技术公司中创造专利和参与国内外技术标准制定数量最多的公司；第三，华为是国内公司中在海外市场发展速度最快的公司；其四，华为是国内高技术公司中，高级专业人才聚集度最高的公司；其五，在国内研发机构中（包括中科院系统），华为的研发成果转化为产品的时间是最短的。

二十一世纪的国际市场，竞争优势的获得正在由管理制胜向新技术制胜转变。今天，华为之所以能成为走在国际化前沿的中国公司，其所创造的几个第一应该是最重要的原因。在国家明确提出“走出去”和发展国际化公司的大背景下，研究华为，探讨华为的经验和教训，应该具有非常重要的现实意义。

（一）华为是一家以高技术为先导的高成长性公司

从公司产品战略的国际化、管理手段的国际化和市场组织的国际化来看，大量数据和事实表明，华为今天不但已成为中国国际化进程最快的公司之一，而且也是今后几年中国最可能成为跨国公司的公司之一。

1、华为公司产品战略的国际化

华为技术有限公司成立于1988年，专门从事通信网络技术与产品的研究、

华为公司企业战略分析

姓 名：

摘要:本文结合了企业战略分析理论与方法的知识,以华为公司为例,首先结合华为公司的基本情况对其外部环境和内部资源能力进行了详细的阐述，总结分析了华为公司所面临的机遇、威胁以及存在的优势和劣势。在识别其核心竞争力后，综合应用战略管理分析方法、PEST分析法对公司的战略加以分析和评价.最后，针对华为公司企业战略中的不足提出了对华为公司企业战略的改进建议。

关键词：华为公司；发展战略；战略分析;对策建议

前 言

华为是全球领先的电信解决方案提供商。基于客户需求持续创新，在电信基础网络，业务与软件，专业服务和终端等四大领域都确立了端到端的领先地位。凭借在固定网络，移动网络和IP数据通信领域的综合优势，华为已成为全IP融合时代的领导者。华为的战略设计能力和执行能力是其成功地关键，通过研究华为的战略以及华为公司战略实行的情况成果来获得先进的企业战略发展理念，对中国电信企业互联网企业还有电子数码企业而言具有较大的示范意义和企业战略指导意义

一、华为公司简介

华为是华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第

华为公司企业战略分析

姓 名：

摘要:本文结合了企业战略分析理论与方法的知识,以华为公司为例,首先结合华为公司的基本情况对其外部环境和内部资源能力进行了详细的阐述，总结分析了华为公司所面临的机遇、威胁以及存在的优势和劣势。在识别其核心竞争力后，综合应用战略管理分析方法、PEST分析法对公司的战略加以分析和评价.最后，针对华为公司企业战略中的不足提出了对华为公司企业战略的改进建议。

关键词：华为公司；发展战略；战略分析;对策建议

前 言

华为是全球领先的电信解决方案提供商。基于客户需求持续创新，在电信基础网络，业务与软件，专业服务和终端等四大领域都确立了端到端的领先地位。凭借在固定网络，移动网络和IP数据通信领域的综合优势，华为已成为全IP融合时代的领导者。华为的战略设计能力和执行能力是其成功地关键，通过研究华为的战略以及华为公司战略实行的情况成果来获得先进的企业战略发展理念，对中国电信企业互联网企业还有电子数码企业而言具有较大的示范意义和企业战略指导意义

一、华为公司简介

华为是华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1987年创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第