销售人员周报表模板

销售周报

周报表

填表人员：_____________ 填表日期：_____________ 审核人员：_____________

下周计划达成销售金额____________元，业绩_______个，开发客户_______家，回款______________元。 本周实际达成销售金额____________元，业绩_______个，开发客户_______家，回款______________元。 本月累计达成销售金额____________元，业绩_______个，开发客户_______家，回款______________元。

跨月度销售金额____________元，业绩_______个，开发客户_______家，回款______________元。

周报表填写指南

表头部分：

销售周报

1、“下周计划达成销售金额”此栏于每周6填写，填写内容为下周预期销售情况。 2、“本周实际达成销售金额”此栏于次周6填写，填写内容为本周实际销售情况。 3、“本月累计达成销售金额”此栏于次周6填写，填写内容为本月累计销售情况。如遇本自然周跨月度，则按照实际每日发生额度填写至本月累计或跨月度销售。（例如，本

适用于营销部负责人管控一线销售人员工作进度及收集相关客户详细信息。

职务：

销售人员周工作报表

上周工作总结（ 月 日 —— 月 日）

填表人：填表日期：2017.

适用于营销部负责人管控一线销售人员工作进度及收集相关客户详细信息。

本周工作计划（ 月 日 —— 月 日）

适用于营销部负责人管控一线销售人员工作进度及收集相关客户详细信息。

适用于营销部负责人管控一线销售人员工作进度及收集相关客户详细信息。

备注：必须在每周一中午12点之前以邮件形式提交给部门负责人或其助理。文件命名为“姓名+年月+周第+周报表”，如”张三201601A周报表第二、三、四周分别用B、C、D表示。

公司销售人员周报模板

上周工作总结及下周计划部门销售部填写人张三填写时间 2013.3.29 上周工作总结工作时间: 2013.4.7–2013.4.12

一、本周工作数字指标说明

1、完成销售任务指标，万元，:

中标或合同销售收入 0

其中设备、三维系列及设备类 0

销售毛利润 0

销售回款 0

商务差旅费用 0

项目验收 0

2、其他主要工作完成描述:

事项结果

自我学习培训描述

项目销售分析是否进行

客户联系电话、邮件量(不少于

40个)

第 1 页共 3 页

二、本周主要项目推进工作说明

时间工作内容，电话、出差拜访、方案完成结果改进措施

准备、项目实施协调等，

周六

周日

三、本周新开拓A/B客户列表

新增A类客户列表:

客户名称项目名称商务负责人预算到位资金

新增B类客户列表:

客户名称项目名称商务负责人预算到位资金

第 2 页共 3 页

下周工作计划工作时间: 一、下周数字指标说明

计划中标或合同销售收入 0

其中设备、三维系列及设备类 0

计划销售毛利润 0

计划销售回款 0

计划商务差旅费用 0

计划项目验收 0

二、下周工作计划

时间工作内容，电话、出差拜访、方案预期完成结果需要获得支持准备、项目实施协调等，

周一 1. 周二 1. 周三 1. 周四 1. 周五 1、周六

周日

第 3 页共 3

针对外勤销售人员工作汇报的实用性管理表格

销售人员工作周报表

姓名： 区域：

日期： 年 月 日至 年 月 日

针对外勤销售人员工作汇报的实用性管理表格

销售管理文件

工 作 内 容

星期五 客户单位 拜访对象及职务

月

日

所在城市及行程 拜访时间 座机及手机

工 作 内 容

星期六 客户单位 拜访对象及职务 工 作 内 容

月

日

所在城市及行程 拜访时间 座机及手机

本 周 总 结

下 周 计 划

第 2 页 共 2 页

篇一：销售月报模版

销售部月报表

篇二：月度报表格式

山东电建二公司***项目部

编制：

2011年*月份施工计划

批准：2011年*月**日

审核：

一、编制说明

二、*月施工情况：

3、*月份指标完成统计表(根据本单位情况定实物工程量)

4、质量验收情况：

*月份验收**项，其中建筑项目**项，合格**项。安装项目锅炉*项，汽机项目*项，合格*项。

二、*月份施工计划：

1、*月份控制项目安排：

3、*月份指标计划安排(根据本单位情况定实物工程量)：

三、存在问题

篇三：部门销售管理月报表

部门销售管理月报表

单位： 月份： 年 月

销售日报表模板

日 期

星 期

工作日报 跟 进

情

况

4月1日 4月2日 4月6日 4月7日 4月8日 4月9日

无锡提交催款补充资料；去滨江联系盾安控股，13号付款申请递交至财务，拜访中医学院信息中心， 星期四 2010年设备预算已经提交，但是等批复下来；网通维保打算自己做，和厂家进行沟通；嘉兴催款，市局 表示也无能为力，两种选择，一种拆设备回来，一种走法律途径； 星期五 星期二 星期三 星期四 星期五

4月12日 星期一 4月13日 星期二 4月14日 星期三 4月15日 星期四 4月16日 星期五 4月19日 星期一 4月20日 星期二 4月21日 星期三 4月22日 星期四 4月23日 星期五 4月26日 4月27日 4月28日 4月29日 4月30日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五

销售日报表模板

4月7日 4月8日 4月9日 4月10日 4月13日 4月14日 4月15日 4月16日 4月17日 4月20日 4月21日 4月22日 4月23日 4月24日 4月27日 4月28日 4月29日 4月30日 5月4日 5月5日 5月6日 5月7日 5月8日 5月11日

星期二 星期三 星期四 星期五 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期一

这份是我从事运动品牌终端门店管理中,日积月累慢慢理出来的一份适合终端门店日销售报表,此报表一共分“销售分析”、“月累计销售”、“资金报表”、“日销售排名”、“个人业绩排名”、“店铺月销售排名”、“区域月排名”、“月指标”、“月个人业绩数据”,共计9张表,从这份日销售报表中,可以一目了然的了解单店月销售情况,单店预计完成情况,区域完成情况,单店/区域人均绩效,实际/预计完成率等等,希望对大伙能有帮助!

×××公司 ×××公司 日销售跟踪表数据截至日期 制表日期 2011年3月7日 2011年3月8日 已销售天数 可销售天数

区 级 商 区 域 别 品 长 B B 一 区 B B 张龙 B 二 区 B B 赵虎 B B B B 三 区 B B B B 王朝 王 朝 赵 虎 张 龙

店铺 A B C D 合计 E F G 合计 H I J K L M N O 合计

人数 人均效能 2 2 2 2 8 2 2 2 6 2 2 2 2 2 2 2 2 16 1 1 2 2 1 3 3 4 3 4 5 5 6 6 7 7 8 6

本月 指标 5000 10000 15000 20000 50000 250

库房辅材小件周报表上报人： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 名称 线扎 线扎 线扎 线扎 打火机 火机充气桶 焊锡丝 热缩管 热缩管 热缩管 锤头 麻花钻头 丝锥 理石锯片 角磨磨片 角磨割片 开孔器 开孔器 开孔器 碳刷 F头 F头 终端锁 焊条 石蜡 86盒 喷漆 壁纸刀片 水晶头 水晶头 铆钉 内胀头 内胀头 龙骨卡 盒接 墙壁卡子 86盒盖 自攻钉 管接 膨胀螺丝 弯头 管接 6分 4分 Φ32 M6 M8 4芯 8芯 塑料 5公斤每包 _7 _5 Φ25 Φ20 Φ32 各种型号 各种型号 规格/型号 8*350 4*150 4*200 5*250 单位 数量 袋 袋 袋 袋 把 个 卷 盘 盘 盘 个 个 个 片 盒 盒 个 个 个 个 120 210 48 15 1 1 14 12 1 56 1.5 5 9 8 11 6 12 10 数量状态 充足 合适 缺少 上报日期： 配件/耗材情况 备注

100/袋 26 100/袋 4

营销部 组工作周报表

工作填表人 刘玉生 本周期间 2010年12月20日至 填表日期 12月24日 本周工作报告 2010年12月24日 项次 1 北辰 工作项目 内容重点概要 北辰超市如果进店的话，进店费用3万。外租促销，新开北苑店有位置，费用还要负责的领导回来。 北辰时代名门的外租二个花车一天一百左右。 完成时间 工作检讨与建议 2 3 4 5 百盛 福建特产的老总 中国之声 优购物 去店看了看位置，负责人去外地。下周回来。 明年四月份有国贸大集，已经建立联系合作。 对方还要审核产品 对方的条款二次包装的规格都已经发过来了，产品的组合价格还需要调整，对方的电购价毛利在40%-50% 营销部 组工作周报表

6 7 8 新发地尚购 二商集团 恒基燕莎 对方需要开增值税发票，扣点8%。月结。下周再谈协 已经在网上推广了，有客户问。 议 周围的消费水平很高，已经了解接触对方可以走流水扣点。前期投入成本少， 本周电访客数 本周亲访客数 本月累计营业金额 下周工作计划 项次 1 2 工作项目 优购物 家有 内容重点概要 争取公司的商品能通过，打开这个渠道 产品组

广州新塘漂染工业环境保护综合治理项目

“上大压小”热电联产机组

周（70）工程汇报资料

报告期：2011-07.15至2011-07.21

批准： 审核： 编制：

主送单位：广州中电荔新电力实业有限公司 抄报： 东方电气股份有限公司工程分公司

抄送单位： 广东创成建设监理咨询有限公司中电荔新项目监理部 广西电力工程建设公司中电荔新项目部

1

工程进度及资源状态 1.1 工程劳动力资源情况

截止到2011年 07 月 08 日，现场施工和管理人员共计 1302 人。

其中：土建作业人员 688 人，土建管理人员 72 人；安装作业人员416人，安装管理人员92人。总包单位27人。

劳动力明细表

序号 项目 本周作业人数 下周计划人数 一 土建部分 760 773 其中安全5人，质量5人，1 管理人员 72 72 技术39人，资料员4人，行政3人，预算1人，物资4人，其他11人。 2 3 4 5 机械队（土方） 钢筋工 木工 混凝土工 10 147 298 30 10 160 298 30 全厂除烟囱以外混凝土施工 7 8 9 10 11 12 13 14 二 （一