转辙机故障处理流程图

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电梯故障困人处理流程图

标签:文库时间:2024-08-26
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电梯故障困人处理流程图

电梯故障困人处理流程图

发 现 电 梯 困 人

通过电梯对讲善言安慰乘客,稳定情 绪,告知故障正在处理中,不要强行 开门及触动电梯内按钮

报告保安主管

被困者内如有小孩、老人、孕妇、病 人或出现多人供养不足的情况需特别 留意,必要时向消防人员和急救中心 求救

通知电梯维修

救出被困者

询问被困者情况,表达安慰

如有不适

记录事件开始到结束时间,详 细情形及维修人员、消防员、 救护人员到达和离开时间

立即送往医院救治

PLC故障查找方法流程图及其处理对策

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PLC故障查找方法流程图及其处理对策

一、PLC故障查找流程图 1、总体检查

根据总体检查流程图找出故障点的大方向,逐渐细化,以找出具体故障,如图1所示。

图1

2、电源故障检查

电源灯不亮需对供电系统进行检查,检查流程图如图2所示。

图2

3、运行故障检查

电源正常,运行指示灯不亮,说明系统已因某种异常而终止了正常运行,检查流程图如图3所示。

图3

4、输入输出故障检查

输入输出是PLC与外部设备进行信息交流的通道,其是否正常工作,除了和输入输出单元有关外,还与联接配线、接线端子、保险管等元件状态有关。检查流程图如图4、图5所示。

图4

图5

5、外部环境的检查

影响PLC工作的环境因素主要有温度、湿度、噪音与粉尘,以及腐蚀性酸碱等。

二、可编程序控制器输入、输出单元故障处理

表1 可编程序控制器输入单元故障处理

表2 可编程序控制器输出单元故障处理

PLC有很强的自诊断能力,当PLC自身故障或外围设备故障,都可用PLC上具有的诊断指示功能的发光二极管的亮灭来诊断。 一、PLC故障查找流程图 1、总体检查

根据总体检查流程图找出故障点的大方向,逐渐细化,以找出具体故障,如图1所示。

图1

2、电源故障检查

电源灯不亮需对供电系统进行检查,检

PLC故障查找方法流程图及其处理对策

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PLC故障查找方法流程图及其处理对策

一、PLC故障查找流程图 1、总体检查

根据总体检查流程图找出故障点的大方向,逐渐细化,以找出具体故障,如图1所示。

图1

2、电源故障检查

电源灯不亮需对供电系统进行检查,检查流程图如图2所示。

图2

3、运行故障检查

电源正常,运行指示灯不亮,说明系统已因某种异常而终止了正常运行,检查流程图如图3所示。

图3

4、输入输出故障检查

输入输出是PLC与外部设备进行信息交流的通道,其是否正常工作,除了和输入输出单元有关外,还与联接配线、接线端子、保险管等元件状态有关。检查流程图如图4、图5所示。

图4

图5

5、外部环境的检查

影响PLC工作的环境因素主要有温度、湿度、噪音与粉尘,以及腐蚀性酸碱等。

二、可编程序控制器输入、输出单元故障处理

表1 可编程序控制器输入单元故障处理

表2 可编程序控制器输出单元故障处理

PLC有很强的自诊断能力,当PLC自身故障或外围设备故障,都可用PLC上具有的诊断指示功能的发光二极管的亮灭来诊断。 一、PLC故障查找流程图 1、总体检查

根据总体检查流程图找出故障点的大方向,逐渐细化,以找出具体故障,如图1所示。

图1

2、电源故障检查

电源灯不亮需对供电系统进行检查,检

转辙机故障处理

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浅析ZD-6电动转辙机电路故障处理

由于ZD-6 电动转辙设备长期处于室外,受外界影响较大,故障率较高,本文就如何快速地对ZD-6 道岔电路故障快速处理和分析方法进行了探讨。 关键词:转辙机;故障;DBJ;FBJ

铁路信号设备是组织指挥列车运行,保证行车安全,传递信息,提高运输效率的重要组成部分[1]。在6502 电气集中设备中,室外三大件有轨道电路、道岔、信号机,而设备故障常发生在室外[2]。

而今,由于铁路的高速发展,为保证每列列车都能安全、稳定的运行,我们必须拥有较高的技术水平,才能在最短的时间内,迅速分析、判断、处理一些设备故障。

四线制道岔控制电路,从室内分线盘至道岔电缆盒用X1、X2、X3、X4 四根电缆芯线进行连接,分别接在电缆盒1、2、3、5 端子上,其中X1 作定位启动,定位表示共用线。X2 作反位启动,反位表示共用线,X3 作表示专用线,X4 作启动专用线。

处理道岔故障,最关键的一步,就是在分线盘测量或根据需要用电缆芯线测量有关端子的电压值,根据测量的数据,进行具体的分析判断,确切分清故障在室内,还是在室外,是什么性质的故障。

ZD6 电动转辙机主要分启动电路故障--指道岔不能扳

动,其二

矛盾纠纷处理流程图

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矛盾纠纷处理流程图

调查 排查 申请 登 记 受 理 审 批 一般纠纷 村调委会 调解 各相关站所 未达成协议 达成协议 归档 回访 重大纠纷 镇调委会 调查 听证 领导小组联席会议 继续调解 调解 达成协议 未达成协议 转交其他单位 行政裁决 归档 其它情况 回访 涉法纠纷 转交 司法所 派出所 法 院

来信来访办理流程图

来信来访 信访办 开封、接待 信访办 登记

转呈 信访办 镇政府 阅批 信访办 办理

《农村二女结扎户父母光荣证》申办流程图

个人申请 所在村委会 登记 乡镇计生办主管人员 审查 镇计生办 办证

《独生子女父母光荣证》申办流程图

个人提出申请 所作村(社区) 填写审批表 镇计生办主管人员 审核、签订计划生育合同书 镇计生办 办证

城市二胎《生育保健服务证》审批流程图

本人申请 所在社区 所在社区 镇计生办 区人口计生局 市人口主管部门 市人口委 区人口计生局

填写审批表 月例会评议 审核 复核 审查 发文、发证 通知领证

习题(业务流程图、数据流程图、处理功能)

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数据流程图习题

业务流程图画法企业的生产、销售各部门 各部门提出材料领用申 企业的生产、销售各部门提出材料领用申 仓库负责人根据用料计划 根据用料计划对领料单进行审 请,仓库负责人根据用料计划对领料单进行审 将不合格的领料单退回各部门, 核,将不合格的领料单退回各部门,仓库保管 收到已批准的领料单后,核实库存帐, 员收到已批准的领料单后,核实库存帐,如库 存充足,办理领料手续,并变更材料库存帐 库存帐; 存充足,办理领料手续,并变更材料库存帐; 如变更后的库存量低于库存临界值,将缺货情 如变更后的库存量低于库存临界值, 况登入缺货帐 并产生订货报表送交有关领导。 缺货帐, 况登入缺货帐,并产生订货报表送交有关领导。 经领导审批后,下发给采购部 采购部。 经领导审批后,下发给采购部。

某高校欲开发一个成绩管理系统,记录并管理所有选 某高校欲开发一个成绩管理系统, 修课程的学生的平时成绩和考试成绩, 修课程的学生的平时成绩和考试成绩,其主要功能描 述如下: 述如下: 1. 每门课程都有 到6个单元构成,每个单元结束后会进 每门课程都有3到 个单元构成 个单元构成, 行一次测试,其成绩作为这门课程的平时成绩。 行一次测试,其成绩作为这门课程的平时成

ZPW2000A自动闭塞设备故障处理程序流程图(1)

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ZPW2000A自动闭塞设备故障处理程序

一、ZPW2000A自动闭塞设备故障有三级报警指示设计

第一级:对车站值班员

通过总移频报警继电器失磁,表示站内移频发送、接收设备有故障存在,在控制台上通过声光报警。 第二级:

对车站工区维修人员 通过每段轨道电路所属衰耗盘的“发送工作”、“接收工作”指示灯表示故障的发送、接收器。同时对于技术熟练的维修人员,可结合设备内部的故障定位指示灯、安全与门输出指 示灯快速对系统综合故障进行判断。 第三级:

对检修所维修人员通过发送器、接收器内部故障定位指示、闪动次数向检修所人员提示设备故障的范围。 二、衰耗盘上主要表示灯

1. 发送工作:即为发送故障报警指示,绿色。 点灯表示:工作正常; 灭灯表示:故障。

2. 接收工作:即为接收故障报警指示,绿色。 点灯表示:工作正常; 灭灯表示:故障。

3. 轨道占用:正常反映轨道电路空闲:绿灯 列车占用时:红灯

一般接收故障时,由于双机并联运用,轨道电路空闲,仍绿灭灯状态。 4. 正向:绿灯;反向:黄灯 三、衰耗盘上主要测试插孔 “发送

流程图

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教育部作业标准化(SOP)流程图制作规范目录

壹、 前言…………………………………………………….………P1 貳、 目的……………………………………………………….……P1

參、 肆、

流程图符号…………………………………………….………P1 流程图结构说明……………………………………….………P2

一、 循序结构……………………………………………...……P2 二、 选择结构…………………………………………….………P3

(一) 二元选择结构……………………………..…..……P3 (二) 多重选择结构…………………….………..…….…P4 三、重复结构………………………….………………………….…….P5 (

REPEAT

UNTIL

构………………..…………………………P5

(二)DO-WHILE结构……………………………………….……….P6

伍、 流程图绘制原则……………………………………………….P7 陆、 范例

一、 教育部暨所属各机关计划资本支出预算执行评核作业流程…P11 二、 教育部有效率会议标准作业流程……………………….…….P13 三、 国立技专校院资本门工程新兴计划审核作业流程 ….P16

四、 技术学院申

数据流程图和业务流程图

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管理信息系统作业

姓名:_____司红玉________

班级:______管101________ 学号:___3100511006_______

根据下述描述绘制进书与售书的数据流程图:

“进书”主要指新书的验收、分类编号、填写、审核、入库。主要过程:书商将采购单和新书送采购员;采购员验收,如果不合格就退回,合格就送编目员;编目员按照国家标准进行的分类编号,填写包括书名,书号,作者、出版社等基本信息的入库单;库管员验收入库单和新书,如果合格就入库,并更新入库台帐;如果不合格就退回。

“售书”的流程:顾客选定书籍后,收银员进行收费和开收费单,并更新销售台帐。顾客凭收费单可以将图书带离书店,书店保安审核合格后,放行,否则将让顾客到收银员处缴费。 1、 进书业务流程图: 审批不合格 书商 审批合格 采购单和新采购 书 员 入库并更新入库单和新 入库台账 书不合格 入库单和新填写入库单 库管编目 书合格 员 员 进书数据流程图: 不合格 合格 书商 审批采购单和新书

客诉处理技巧及客诉处理流程图

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客诉处理技巧

一、 何谓客诉?

处理售后问题的过程。

二、 客诉处理的最终目的:

令顾客“满意”。

三、 投诉时顾客在想些什么?

1、 希望受到认真对待 2、 希望有人聆听 3、 希望立即见到行动 4、 希望获得补偿

四、 客诉处理的原则

1、 树立“顾客永远是对的”的理论 2、 克制自己,避免感情用事 3、 牢记自己是代表公司和品牌形象的 4、 避免言词过于激动

五、 客诉处理的重点:

1、 不是客人有问题,而是客人有一个问题需要解决 2、 先解决心情,再解决问题 3、 让客人先说(倾听) 4、 想在顾客前面

六、 客诉处理的正确方法:

以人为出发点,了结人性面的需求来制定对策,化危机为转机。 1、建立良好的关系

2、耐心聆听顾客投诉,避免与其争辩 3、分析顾客投诉原因并确定投诉者要求 4、要了解并表示公司立场 5、尽量满足顾客要求 6、马上解决问题

不管是任何问题造成的客诉,都令顾客不满意,导购要控制自己失望的情绪,诚心向客人解释说明,同时及时和主管沟通处理办法才是上策。一味的开脱己方责任和埋怨顾客最终只会把事情变得更糟。

七、 客诉处理过程中的三个控制

1、 控制自我 2、 控制顾客 3、 控制卖场

八、 流程图(见下图)

九、 九个解决技巧(见下图)

1、道歉

2、专注聆听