综合部工作职责大型国企

综合部工作职责

部门经理：刘亚琦 部门定员：16人

综合部属于后勤服务部门，全力为酒店一线经营部门做好服务工作。综合部下设岗位及定员情况如下表：

岗位 综合部经理 人事 1 1 行政 兼职 采购 维修 2 7 安保 5 定员合计 16 定员 各岗位职责如下（注：维修定员包括2个锅炉工和1个清洁工）：

综合部经理

一、 严格做好采购工作，确保一线部门的正常运转。 二、 负责做好酒店内所有设施设备的保养、维护正常运转。 三、 负责酒店的安全工作。 四、 负责质检工作。

五、 负责制定各部门的工作流程，做好补充、汇编和备存。 六、 负责人事管理工作

采购岗位

一、根据采购计划进行比价采购，及时掌握市场信息，严格控制采购

质量和成本。

二、物资入厂交相关部门验收后要及时办理入库手续，与仓库及各报计划部门做好与采购相关的沟通工作。

三、时鲜、季节性物资在尚未提出申购计划的情况下，应及时提供样

本信息供餐厅部门参考选用。

四、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，定购业务在上报经理

或上级主管批准后方可实施。

五、及时掌握物资库存和商品销售信息，避免物资积压、滞销，提高

资金周转率。

六、学习业务知

综合管理部工作职责

综合管理部是公司行政和人力资源主管部门，其工作职责是：

一、组织研究拟订公司经营理念和战略、公司近、中、远期经营计划，提出公司组织机构、岗位编配方案；

二、负责建立和督促执行公司各项管理制度，并根据执行情况定期予以修订完善；

三、维持公司正常的办公和生产经营秩序，发现不利于办公和生产经营活动的现象立即予以纠正；

四、负责公司综合文电的起草、审核、印发和流转、公司主要领导的日程和外出交通安排等秘书工作；

五、负责公司文件和档案的收集、归类、整理、登记、保管、借阅和销毁；

六、组织召开公司层级的各类会议，并做好会议记录，督促会议决定的落实；

七、负责公司印章管理；

八、负责或牵头组织承办公司各种资质的报批、认证、复审和年检；

九、与政府有关部门及有业务往来的其他单位保持联系，建立良好的工作关系。负责重要来宾的接待工作；

十、根据公司领导指示，协调公司内部有关部门共同完成工作； 十一、根据需要，组织参加国内外展览会和交易会；

十二、负责构建与维护公司办公和生产经营用计算机网络，保证计

算机和网络的安全正常使用，及时纠正违规使用。负责建立、维护和更新公司网站；

十三、负责企业文化建设；

十四、负责公司固定资产管理，逐项登记造册。负责物业管理费、水电费报批支付

大型国企名单

军工：

中国核工业集团、中国核工业建设集团、中国航天科技集团、中国航天科工集团、中国航空工业第一集团、中国航空工业第二集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国电子科技集团、新时代控股（集团）公司

电网电力：

国家电网、南方电网、华能集团、国电集团、华电集团、大唐集团、中电投、长江三峡工程开发总公司、广东核电集团、葛洲坝集团、水利水电建设集团

石油石化：

中石油、中石化、中海油、中化集团、中国化工集团、珠海振戎公司、中国化工建设总公司、中国化工供销（集团）总公司

电信：中国电信、中国移动、联通、网通、铁通集团、邮电器材集团、卫星通信集团

煤炭：神华集团、中煤能源集团

民航：国航、东航、南航、中国民航信息集团

航运：中远、中海运、长江航运

序号 企业(集团)名称 被控股A股上市公司

航天军工

1 中国核工业集团公司 中核科技

2 中国核工业建设集团公司

145 中国广东核电集团有限公司

3 中国航天科技集团公司 航天机电、航天动力、火箭股份、中国卫星

4 中国航天科工集团公司 航天信息、航天晨光、航天电器、航天通信、航天长峰、航天科技、中兴通讯

5 中国航空工业第一集团公司 西飞国际、中航精机、力源液压、贵航股份

6 中国航空工

综 合 办

组 织 结 构 图

综合办主任 人事主管 考核培训 总务主管 库 管 网络主管 网 管 外 联 文员 部 门 职 责 范 围

1、整体负责本公司的办公事务、人事管理、总务后勤管理、网络管理，以

确保本商厦经营活动的正常进行；

2、制定本部门各分管二级部门的各项规章管理制度、作业流程及相应各类

表格；

3、公司印鉴、各种证照、通讯费用的监督管理；

4、根据集团公司人事管理制度制定本公司的人事管理制度，即人员招聘、

录用、培训、调配、人事任免及人才储备事宜；

5、根据集团公司工资序列，制定本公司员工的工资、奖金、福利及保险政

策；

6、总务各项规章管理制度的拟定，以及各类固定资产、低值易耗品和材料

物资的购置、发放与保管事宜；

7、网络平台系统的搭建、维护与正常运行；

8、与各地方政府及相关部门的协调与沟通，维护公司的正常经营秩序； 9、公司形象的对外宣传；

10、办公室的文案工作与相关事宜。

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综合办岗位职责

NO.1

部 门 名 称 职 务 名 称 综 合 办 主 任 直 接 上 司 总 经 理 直 接 下 属 人事、总务、外联、网络、文员 岗 位 职 责 范 围 1、在总经理的领导下，负责公司人事、总

生产部岗位职责(一)

生产领班岗位职责

①负责作业人员的编排分配、执行工作规程。

②负责工艺员的安排、调度工作，保证及时换模，增加机台利用率。

③参与机台调试，改善作业品质，提高成品率。

④解决作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报车间主任处理。

⑤监督执行现场的5s工作，监督生产日报表的如实填制。

⑥协助车间主任进行各种产品进度的协调。

⑦提出改进生产，提高品质、操作环境的建议。

⑧考核工艺员，作业人员的绩效。作业人员的作业技能培训。

⑩现场劳保用品底值易耗品的管控。

(11)产前的各种技术资料的准备，产中的品质、物料损耗与生产进度的控制

(12)生产异常的反馈及追踪

(13)监督员工严格按照工艺文件进行操作

(14)生产过程中的标识控制

(15)完成上级交代的各种事项

生产部岗位职责(二)

工艺员

①负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。

②负责模具更换及开机调试。

③协助生产领班跟进生产进度及质量，协助qc领班进行首件确认。

④提出工艺改善、质量改善方案。

⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。

⑥负责机台、模具的简易故障处理。

⑦负责作业人员的技能培训。

⑧督导作业员工的安全作业。

⑨完成上级交代的各种事项。

生产部岗位职责(三)

作业员

①按照生产领班指定，努力保质完成生产任务

部门说明书

部 门编 号 版 本 发 行日 期 部门概述： 负责与公共关系、企业文化、后勤保卫、档案管理有关的服务部门 详细描述： 1、 负责经理室日常事务工作，起草企业行政综合性文件，做好部门之间的协调。 2、 负责公司文件管理，做好文件的收发、审核、打复印、传递、归档，制定文件处理的程序和制度，并做好保密工作。 3、负责公司各类印章、营业执照、企业资质证书、项目经理证书、介绍信等有关证件的保管使用。 4、负责公司对内外的会务和活动安排，包括大型会议（活动）策划、组织，会议通知、会议准备、会议记录，并检查会议精神贯彻落实情况。 5、负责企业资质管理，做好申报、注册与年检工作；负责公司下属分（子）公司的营业登记、变综合部 编 写 审 核 批 准 部 门 职 责 更和年检等工作， 6、负责公司各类档案管理，积极做好开发利用工作。 7、负责公司信息技术的管理建设，企业内部局域网络的布控与维护。 8、负责做好公司外人员的来信来访及会客、公关接待工作。 9、负责公司本级生活、办公用品和车辆的采购与相关固定资产的管理。 10、负责公司的各种后勤服务工作，包括：保卫、食堂、车队、办公设施、通信费用登记、卫生环境等。 11、负责公司宣

篇一：综合管理部经理岗位说明书

综合管理部经理岗位说明书

篇二：综合管理部经理岗位职责

综合管理部经理岗位职责

综合管理部是公司的综合管理工作机构,是公司行政工作运营当中承上启下、

沟通内外的枢纽。主要负责综合协调、管理服务、人事管理等工作。

主要职责：

一、负责处理各类文件，保证公文运转的准确、及时、安全。

二、负责收集、整理、综合有关信息，供领导参阅。

三、协助公司领导理顺各部门之间的关系，明确各自职权，健全规章制度。

四、协助公司领导组织各类会议，负责相关单位的来客接待工作。

五、负责协调公司多个部门参与的工作，保证其协调一致。

六、编制公司内部办公用品的年度、月度供应计划，做到节省行政开支，配合财

务部门统一登记记录，防止流失。

七、负责办公用品的发放、管理工作，严格执行对办公用品领用的登记制度。

八、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等

人事程序或规章制度。

九、负责公司员工考勤、请销假的登记、汇总和上报等工作，安排公司各类值班。

十、及时了解公司员工的思想动态，并及时向领导反映，关心员工的工作和生活

情况，为员工排忧解难。

篇三：综合管理部经理岗位职责

综合管理部经理岗位职责

(一)

(二)

(三) 岗位名称：综合管理部经理 直接上级：行政总监 任

晋城市惩防体系建设领导组办公室综合协调组

工 作 职 责

1、协助领导组组织协调全市惩治和预防腐败体系建设工作，协调安排办公室日常工作，对惩防体系建设落实情况进行督查；

2、筹备组织领导组及联席会议的有关会议，提出会议议题，起草会议文件，负责会议纪要及会议决定事项的督促落实；

3、负责全市惩防体系建设工作情况的收集、综合、上报与调查研究，起草有关文件和领导讲话；

4、组织开展惩防体系建设的宣传报道、编发信息简报等工作；

5、负责办公室有关文件的收发、登记、传阅、立卷、归档，以及后勤管理等；

6、完成领导交办的其他事项。

晋城市惩防体系制度建设领导组办公室制度汇编组

工 作 职 责

1、收集整理各县、区、市直单位惩防体系建设的好制度、好经验、新创新；对各县区、市直单位惩防体系建设情况进行督促检查，对存在的问题及时向领导汇报并提出针对性的措施； 2、组织协调各县（市、区）、市直各部门之间的情况交流、信息交流和先进典型、先进经验的总结推广；

3、负责对全市惩防体系制度建设工作的检查、评估、考核和验收；

4、对领导组交办的重要事项进行专项督办； 5、完成领导交办的其他事项。

综合科工作分工

（一） 行政工作

１、组织协调本办的行政管理工作；

２、进行调查研究，收集信息，掌握情况，及时向办领导反映，为领导决策提供依据；

３、草拟本办综合性文件、报告、工作总结、工作安排和其他综合性文字材料；

４、拟订本办综合性的规章制度，并组织检查督促；

５、协调科室之间的工作，传达、督促办领导批示及交办的事项；

６、负责综合性会议的筹办工作，对会议决议的贯彻执行情况进行督促检查；

７、承办职工思想政治教育和宣传工作；

８、检查督促财务管理工作，考核资金使用效果；

９、负责行政、党务、群工等各类文件收发，文书处理，印章管理，做好保密工作；

10、负责本办各类文书档案管理工作；

11、负责组织协调本办综合治理工作，检查督促综合治理工作责任制和各项具体工作的落实；

12、负责本办车辆管理工作。

（二）总务工作

１、组织协调本办的日常总务工作；

２、负责上级单位，兄弟单位来人来访的接待工作；

３、负责本办各类财产及办公用品的管理工作；

４、拟定需要添置的办公用固定资产计划，经办领导批准后具体办理； ５、定期拟定办公用品购置计划，经办领导批准后具体办理； ６、负责办公用品的发放工作，严格发放手续；

７、负责办公区的卫生、安全保卫工作。

（三）财务工作

１、根据国家政策、法规和主管部

具体描述

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴。不管其如何分类，计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。 回复1：工作计划该怎么写？

（一）各种工作计划特征和写作特点

１、规划

规划是计划中最宏大的一种：从时间上说，一般都要在三五年以上；从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目；从内容和写法上说，往往是粗线条的，比较概括，如《××省经济和社会发展十年规划》，《××省工业结构调整规划》等。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署，以便明确方向，激发干劲，鼓舞斗志；相对其它计划类公文而言，规划带有方向性、战略性、指导性，因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性