变电所应急预案培训新闻稿

变电所停电应急预案

1．总 则 1.1目的和依据

为了正确、快速、有效地处理变电站停电事故，最大限度地减少因停电造成的影响和损失，保证矿山正常生产经营秩序，制定本预案。 本预案旨在加强变电站安全运行管理，提高运行人员分析、判断和处理事故的能力，防止运行值班人员在事故处理过程中出现误判断、误操作、事故处理失误等造成事故扩大现象的发生；本着为公司利益高度负责的态度，结合变电站的实际情况和“安全第一，预防为主”的方针，对变电站事故提前预想，制定本应急预案。 1.2 基本原则

1.2.1事故处理总的原则

事故发生后运行值班人员的处理原则是：尽快对已停电的设备恢复送电；10KV进线停电时，应及时与热电车间调度中心联系，尽快将备用线路投运。 1.2.2事故处理的方法

发生事故时，运行值班人员首先根据所发信号和监控记录，判明故障情况（包括保护动作情况、开关的位置、负荷情况等），然后决定是否强送电。故障后恢复送电时，按照用电的重要程度依次恢复送电。

2．组织体系和职责 2.1成立应急处理领导小组

组长：杜强

成员： 运行值班人员、检修人员、保卫处消防人员 2.2相关人员职责：

2.2.1机电副矿长杜强：负责应急预案的

《牵引变电所应急处理办法》讨论稿

各部门、各车间：

为强化牵引变电所异常情况的应急处理工作，以尽量缩短牵引变电所异常情况的停电时间，减少对铁路运输的干扰，做到应急有备，现将《牵引变电所应急处理办法》（讨论稿）公布如下： 一、变电应急处理及抢修的原则

1、坚持先防止故障扩大、后进行故障处理的原则。当变电设备出现异常，首先要采取适当措施防止故障扩大，再进行故障具体处理，以防止故障恶化、减少故障损失。

2、坚持先恢复供电、后故障处理的原则。当变电设备出现异常，在不至于引起故障扩大的前提下，必须先倒闸送电，再进行处理，以尽量缩短停电时间。

（1）对有固定备用的设备，直接倒至备用设备运行。 （2）对有移动备用的设备，将移动备用设备代替故障设备投入运行。

（3）对既无固定备用又无移动备用的设备，或者固定备用的设备因故不能使用的情况，将所内其他的同型号规格、同技术参数的备用设备代替故障设备投入运行（即作为临时的移动备用）。 （4）对无备用的设备，必须对故障设备进行临时处理，使达到送电条件，以最快的速度先恢复供电，再利用天窗时间将故障设备修复。

3、坚持先处理无备用的设备、后处理有备用的

新闻稿范文（篇一）

一、新闻稿的六要素和五部分

六要素：时间、地点、人物、事件的起因、经过、结果

五部分：标题、导语、主体、背景、结语

学生会新闻稿：时间 地点 人物 事件 效果 影响 三段 标题 落款

二、报道新闻的文体 新闻稿、通讯稿、评论稿

实例剖析

1、晚19点15分——A、精确到时 B、晚七时or19点

2、北京理工大学珠海学院校学生会——去掉“校”

3、校学生会——我校学生会

4、开头如用“北京理工大学珠海学院学生会”则其他组织也应用全称，例“共青团北京理工大学珠海学院委员会”、“北京理工大学珠海学院”等等

5、领导介绍——头衔+人名，例“北京理工大学珠海学院院长兼党委书记刘淑艳，副院长李建军、陆晨、赵文祥、李绍勋，学生工作处处长李明刚，学生工作处处长助理、代团委书记唐洪刚”

6、学生会主席团、各部部长、副部长——不要出现人名。

主席团——包括主席、副主席、常务副秘 书长。各部部长8人;副部长——除办公室、权益部、文体部、外联部2人外，学习部、女生部、网络部、宣传部均1人，共12人。

7、严禁出现错别字

8、常用称谓——A、教学楼 B、报告厅一 C、化工楼 D、机车楼 E、综合办公室、党群工作处、学生工作处、后勤产业处 、保卫保密处、教务处 F、运动场、篮球场

新闻稿培训笔记记录：

（一）新闻的定义：什么是新闻？新闻是新近发生的事实的报道，事实是构成新闻的细胞。

（二）新闻的六要素：人物，时间，地点，经过，原因，结果。

（三）常见的新闻类型：1，消息：文字精炼，主题突出，一事一消息。2，通讯：较消息篇幅可稍长。

（四）新闻的特点：1，真实具体。2，反应迅速。

（五）新闻的组成：标题，导语，主体，背景，结语。

（1）标题：分为单一型标题（对新闻的一句话慨括）和复合型标题，看新闻的标题要能一眼就明白新闻内容，少用形容词，不用抒情式和夸张式词语。

（2）导语：简明扼要（校园新闻稿一般采用倒金字塔结构：先主要再次要，先主体再细节）

（3）主体：主干突出，内容充实（有时可以与导语合二为一）

（4）背景：充实内容，烘托和突出主题（校园新闻稿的背景一般为结语），多用动词及其短语，少用长句和复合句，避免出现语病和词义混乱。

（5）结语：总结式德尔词语和句子，有时可省略。不为突出而突出。

（六）关于校园新闻稿：

（1）会议新闻稿：

1,领导，嘉宾的信息要弄清：先弄清排位，头衔，单位，职位等，并在出现的先后上分清主次，主客关系。

2，会议流程要弄清，注意分清环节的主次。

3，认真记录领导和

01

精选培训新闻稿范文

　　XX年04月20日，我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。

　　培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任，开发部总监舒经理及各部门经理担任。

　　本次培训在人事行政经理刘丽的热情主持下积极开展了，参加的新员工共计24位。

　　上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。

　　来自各个部门的每个员工都听得聚精会神，认真记录笔记。

　　接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力，刘经理安排了三个互动小游戏，“找朋友”、“搭建游戏” 、“疯狂鸡蛋”。

　　因为是第一次的接触，大家都显得紧张和生疏。通过游戏，让大家变得轻松自在起来，过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力，同时大家的团队协作能力也有所提高，最重要的是促进了同事间的相互了解，建立起了友好快乐的工作关系。

　　上午最后一节新员工的必修课，是由总经办郝妍讲解的，风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。

　　下午信息安全部主管鲁强针对oa办公系统的使用，给新员工做了细致详实的演示介绍。

　　随

营业场所应急预案 文件编号：ABZ-JB-016

营业场所应急预案

1目的

本文件规定了××农村银行（以下简称“本行”）营业期间突发事件的应急处置程序和操作规范，旨在提高员工应对突发性事件处置能力，最大限度地减少事故造成的损失，保障员工的生命和财产安全。

2适用范围

本文件适用于本行各分支机构。

3定义、缩写与分类 3.1定义

1）营业场所：是指办理现金出纳、有价单证和会计结算等业务的物理区域，包括营业厅（室），与营业厅（室）相通的库房、通道、办公室、贵宾室，自助银行等场所。

2）营业场所应急预案：指事先对营业场所可能发生的各种突发事件做出设想，并提出相应的应对处置措施和方法，以减少事故造成的损失和影响。 3.2缩写

无 3.3分类

无

4职责与权限

部门/岗位 职责与权限 1）结合本机构实际合理确定预案的人员分工； 2）每季开展不少于一次的安全知识教育,提高员工的安全分支机构/负责人 防范意识； 3）开展应急突发事件处置预案演练，提高员工应对突发事件的应急处置能力； 不相容职责 第 1 页 共 7 页

营业场所应急预案

篇一：校运会新闻稿

校运会新闻稿

XXX年XX月XX日下午XXXX学院第十三届田径运动会在新操场举行出席本届运动会的领导有党委书记XXX，副院长XX，副院长XX，副院长XX，院长XX，纪委书记XX以及十二级学院的学生代表和工作人员等出席开幕式。 下午2点半开幕式开始各二级学院方阵入场。本届开幕式由学校XXX副院长主持宣布开幕式正式开始，在升完国旗和校旗后学校党委书记院长XXX致开幕词并寄语运动员能够取得好成绩，紧接运动员和裁判员代表宣誓。XXX院长宣布运动会正式开幕！

首先开始的是十人十一足我院运动员在良好的心态和默契的配合下取得了第六名的好成绩！紧接的迎面接力在所有人的默契配合下赢得了第X名的好成绩为接下来的比赛赢得好的开局！在接下来的比赛中我院的XXX同学获得100米的第二名的好成绩！XX同学获得800米第四名和1500米第三名男子组4x100米获得了第六名女子组4x100米获得了第七名。非跑步项目也取得了好的结果在跳高铅球三级跳也都各有斩获！我院的运动健儿们出色表现为我院在本届运动会落下圆满的结束。

2015年XXX月XX日下午2点半第十三届田径运动会闭幕式开始学校XXX副院长主持闭幕式宣布了团体总分前八名，体育道德风尚奖，紧接着宣布十人十一组

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110KV变电所事故应急预案

为认真落实安全第一，预防为主的方针，进一步做好柳新变电所的安全运行工作，确保柳新变电所安全供电，特制定事故应急处理预案。

一、组织机构

成立柳新变电所急事故、事件领导小组

组长：

成员：

领导小组主要职责：根据现场的事故现象，分析、判断事故性质、范围，制定现场应急处理操作方案，及时向调度部门汇报，尽快恢复柳新变电所的供电，保证西北地区矿井供电安全。

二、柳新变电所全所失电时：

变电所当值人员应首先观察110kv母线是否有电压，若有电压，全所失电可能是由于主供电源和上级系统能故障引起，且110kv备自投动作成功，已倒用到备用线路，变电所瞬间失电，处理方法如下：

1、解除警报，

2、将799#和793#开关复位，

3、汇报电调。

4、当值人员如果发现110kv母线没有电压，但备用线路电压，全所失电可能是由于主供电源和上级系统能故障引起，且110kv备自投动作不成功，引起变电所瞬间失电，处理方法如下：

4.1脱离备自投装置。

4.2拉开主供电源进线开关。

项目建设管理及工程预决算讲座议16日在新厂区会议室召开

导语：北京中原工程项目管理有限公司副总经理徐建东先

生，对新厂区项目组全体人员及物资部、审计部有关人员进行了关于工程项目建设施工管理及工程预决算的专题讲座。公司领导葛立军组长、贾铁良组长、徐新组长、王树英经理、赵玉普经理等出席会议。

会议主要内容分为以下几点：

1、项目施工管理基本概述。对项目施工管理基本概念、专业用语的讲解

2、施工管理的组织机构及其职责。施工管理组织结构的构成，以及各组织单位职能和责任的分工。

3、施工招标、评标与签约。施工招标方式分类和程序介绍，以及企业组织招标需要遵循的国家法律法规。

4、施工进度管理。主要讲解施工进度控制方法的使用，并辅以实例进行讲解说明。

5、施工质量控制。施工质量控制点级别的划分，施工质量通用标准以及控制对象。并辅以实例对施工质量控制进行了详细的说明和讲解。

6、施工费用、安全、现场管理。通过对施工现场各要素间

关系的讲解，达到施工现场规范化、制度化、安全化管理。降低施工损耗，提高管理水平。

会后，公司领导进行讲话，就现阶段项目进度、取得成绩以及遇到的困难进行了阐述，与会人员纷纷献言献策，为

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公司财务培训新闻稿

公司财务培训新闻稿[1]

为了使公司的财务人员对财务工作更深入的了解，以更专业的知识和心态来服务内部客户与外部客户。

20xx 年7月31号、我公司在虎门总部会议室进行了为期1天的总部、华南区财务培训会议。

本次的培训主要分为财务知识授课和心态培训两部分，上午由广州区财务组长张云川和深圳区财务组长钟元飞作了财务专业知识的培训，并对站点财务所提出的问题做出了相关解答，通过此次财务知识的培训，让大家学会了在工作中遇到问题如何能更快更全面的处理。

在下午的培训中，首先由公司人事专员王浩淼为大家讲

解了人事工作相关问题和注意事项;随后行政专员刘亚运讲

解了行政工作相关问题。

接下来财务总监何总对大家日后的工作做出了相关指

导。

副总经理雷总通过相关案例为大家进行了心态培训，让

大家认识到心态的重要性。

总经理郭总为大家讲解了公司未来的规划与发展方向，

让大家有了更明确的目标去奋斗，在培训期间大家都认真投

入学习中，积极沟通和回答问题。

下午五点半，为期1天的财务培训圆满落幕，留给大家

的不仅仅是财务相关的知识，还有开启未来成功之路的钥匙，

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