财政绩效评价指标体系

附件3:财政预算绩效价评共指标体性系框一级 二架 指标级指标 三 级指 指标标解 指释标明说 人经员保费障率(在=职均人人员费经/在职人员费经标 )准100×% 在职人。人员均费=经职人员在经费额总/在财职供政 养人数。在 职员人经费标：准据合规合法根相关的政策核的 当定地在职员人人均经水平费。本度预年安算排在的职均人员人经与费在 员人费保障率 经职员人经标费的比率，准以反映用和核 考某地区一政财“工资保”状况。本年度算预安排的在人职人员公用经费 均与职在员人均人用经公标准费的率，用比公用 费经障率保以反映 考和核某一区财地政保运“转水 ”。平 年本在度职均人公用费经上年度在职人 与人公用经费均 均变公经用的费动比率变，用反映以和考 核动 率某地区一政改财善“保转运”状况的努力程 度。 年度民本生出支数占年当公共财政算支 预出的重，比般通一过同与地类区生支民出占比的比较， 用以映和考核某一地反区财政 保民生”状“况。公用经费障率保人均=用经公费人均/公用经费准。标人均 用公费经公用=经总费额在职/财供政养人数 。人公用均费经准标同：地类区均人用经费的公均水 平平。人公均经用变动费率=(本[度年均人用公经-上年费度人均公 经费)用上/

广东省财政支出绩效评价指标体系

（提纲）

一、财政支出绩效评价指标分类 （一）定量指标

（二）定性指标 二、定量指标解释 （一）基本（通用）指标

（二）绩效指标 （三）修正指标 三、定性指标解释 （一）定性指标构成 （二）定性指标设定方法 （三）定性指标权重 四、备选指标

（一）社会状况指标 （二）经济效益指标 （三）环境整治指标 （四）资源利用指标 五、指标体系运用

（一）基本方法 （二）指标权重及计算 （三）评价结论

1

广东省财政支出绩效评价指标体系

一、财政支出绩效评价指标分类

财政支出绩效评价指标体系是反映财政支出绩效总体现象的特定概念和具体数值，是衡量、监测和评价财政支出经济性、效率性和有效性，揭示财政支出存在问题的重要量化手段；是根据财政支出绩效评价工作的要求，按照一定的分类标准，对财政支出内容和评价对象进行科学合理、层次清晰、实用可行的分类形成的指标体系。

财政支出绩效评价指标体系包括定量指标和定性指标两大类。它是动态的，开放的，可扩充的，所选用的指标既可从每类指标和备选指标库中选取，也可以根据评价对象的特性设置指标，从而保证评价结果的科学性和准确性。

（一）定量指标。

定量指标指通过对收集的数据进行

维普资讯

20 0 6年 1月

安徽农业大学学报 (社会科学版)Junl f A h i giutrl nV r t sc l ce c dt n o ra o n u r l a U ies y oi inee io ) A c u i( a s i

J n,0 6 a. 0 2Vo-5 No1 l 1 .

第 1卷第 1 5期

企业绩效评价指标体系研究潘和平(安徽建筑工业学院管理工程系安徽合肥 2 02 ) 30 2摘要：企业绩效评价指标体系的设置是科学地进行企业绩效评价的保障。本文在回顾西方企业绩效评价指标体系究成果的基础上，结合改革开放以来我国企业尤其是国有企业在绩研效评价指标体系方面的探索经验，出现代企业设置绩效评价指标体系的要求，提并据此从财务评价和非财务评价两方面设置企业绩效评价指标体系。 关键词：绩效评价；标体系；企业指设置要求

中图分类号：20 F7. 3

文献标识码： A

文章编号： 0— 4 3 0 6 10 2— 4 1 9 26 ( 0 )— 0 4 0 0 2 0

An An l sso n e y t m fEn e p ie h e e e tEv l a in a y i n I d x S se o t

2015年12月10日，国家卫生计生委、人力资源社会保障部、财政部、国家中医药管理局印发《关于加强公立医疗卫生机构绩效评价的指导意见》（国卫人发〔2015〕94号）。该《意见》附件1为《公立医院绩效评价指标体系（试行）》。

公立医院绩效评价指标体系（试行）

一级指标 二级指标 三级参考指标 1.服务对象满意度： （1）门诊患者满意度 （2）在院患者满意度 （3）出院患者满意度 指标要求 该指标按同类医院得分排名，具体按省（区、市）规定的相关要求。 患者满意度=评价满意的被调查患者人数/接受调查患者总人数×100% (包括安全性、经济性、舒适性、方便性和有效性等方面,调查患者应当包括门诊患者、在院患者和出院患者) 该指标按同类医院得分排名，具体按省（区、市）规定的相关要求。 员工满意度=评价满意的人数/回答有效的被调查员工总人数×100%（包括工作环境、机构管理、工资待遇、培训机会、职称晋升、发展前景等） 完成政府公益性指令任务。 （1）政府指令的公共卫生任务、突发事件卫生应急和医疗救治、支农支边等任务完成情况； （2）对口支援、援外是指专家下基层、援外的人天数； （3）医学人才培养完成率=实际完成人次数/政府下达的医学人才培

构建高校绩效评价指标体系原则论文

摘要：层次分析法将以人的主观判断力为主的定性分析进行定量化，将各种判断要素间的差异数值化，帮助保持思维过程的一致性，适用于复杂的评价系统，是一种被广泛应用的确定权重的方法。

随着我国对高等教育的投入逐年加大，高校办学经费稳步增长，但是高校绩效评价机制尚未健全，高等教育投入、资金的使用效益缺乏应有的考核和监督，建立科学的绩效评价指标体系，对实现稀缺资源的合理配置，提高高校的办学效益具有重大的意义。绩效评价是指一个组织按照既定的操作程序和评价标准，应用合理的评价方法，对被评价的对象，在工作能力、工作成果等方面实施考核和评价。高校绩效评价是指运用科学、规范的绩效评价方法，对照统一的评价标准，按照绩效评价的内在原则，对高校的行为过程以及结果进行科学、客观、公正的衡量、比较和综合评价。

1 构建高校绩效评价指标体系的原则

1.1 “指挥棒”原则 绩效评价指标体系应该具有对高校工作的导向性，应该是高校工作的“风向标”，高校管理部门或者高校领导使用该“指挥棒”，能根据在不同时期的发展战略和不同阶段的工作目标，使高校工作自觉顺应并服务于高校的发展，从而促进高校各项工作的不断进步。

1.2 唯一性原则 唯一性原则也可以称之为“

医院全面预算管理绩效评价指标体系设计 作者：刘家乡 武子雨 由宝剑

来源：《会计之友》2012年第29期

【摘 要】 公立医院需要建立科学有效的全面预算管理绩效评价指标体系，用以评价预算的执行情况和效果，确保预算循环的顺利实现。文章分析医院预算绩效评价指标体系现存的问题，提出设计指标体系的原则，并基于平衡计分卡思想设计综合性的医院预算绩效评价指标体系，以期为医院全面预算管理的有效实施提供帮助。

【关键词】 医院； 全面预算管理； 绩效； 指标

医院全面预算管理绩效评价指标体系是预算考评的核心，行之有效的绩效评价指标体系是实现医院全面预算管理的有力保障。医院应当从完整、规范的角度出发，设计合理的全面预算管理绩效评价指标体系，从而确保考评结果的准确度和有效性。

一、医院全面预算管理与预算绩效评价概述

（一）医院全面预算管理主要内容

2010年颁布的《医院财务制度》明确指出：“医院要实行全面预算管理，建立健全预算管理制度，包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。”

所谓医院全面预算管理，是指医院根据长短期目标，利用数字化、系统化的预算对医院内部各部门、各单位的全部财务性及非财务性资源进行分配、控制、考核的过程。医院可以根据需要设置财务预算、资本预算

福建省重大专项财政支出绩效评价指标体系(2

附件4 附件4:福建省重大专项财政支出绩效评价指标体系及评价说明指标1、项目立项情况(10%) 项目立项情况(10%)(1)背景与现实相符性 0-4 4% 项目立论背景与经济社会发展现实是否相符合。

评分 标准

权重

备注

(2)前瞻性

0-3

3%

项目立项前瞻是否准确。

(3)先进性

0-3

3%

成果指标是否先进。

2、绩效目标情况(10%) 绩效目标情况(10%)(1)绩效目标设定情况 0-2 2% 项目预期目标设定是否明确、合理。

(2)绩效目标执行情况

0-2

2%

项目是否按照合同进度执行。

(3)绩效目标完成情况

6%

①目标完成率高低情况

0-2

2%

目标完成率=目标完成数/预定目标数*100%。

②目标完成质量高低情况

0-2

2%

项目实施完成后是否达到预期的效果。 项目是否按照预期时间完成，对于未结题项目，按 合同阶段任务评分。

③目标完成的及时性

0-2

2%

3、资金管理情况(5%) 资金管理情况((1)内部资金管理制度建设情况 2% 项目单位的内部财务制度、资产管理制度、项目资 金管理制度是否完整、合法；是否符合有关科技经 费管理的规定。

A.已建立健全内部管理制度

1-2

B.内部管理制度不够健全

0-1

(2)有关资金管理制度执行情况

劳动力转移培训材料!

附1-1填报单位： 一、项目基本情况 项目负责人 项目单位地址 项目起止时间 二、资金投入情况 开始时间

贫困地区劳动力转移培训引导性项目绩效评价项目评分表填表人： 填报时间：

联系电话 计划： 实际： 年 年 月 月

单位负责人

联系电话 计划： 实际： 年 年 月 月 备注

完成时间

项目总投入(计划安排)(万元) 其中：省级投入(万元) 州(市)财政投入(万元) 县(市区)财政(万元) 其它投入(万元) 合计 三、项目绩效情况

实际到位(万元)

到位率%

实际支出(万元)结余金额 (万元)

一级指标

二级指标

指标说明

标准分15 15 5 5 3 5 5 2 5

评分标准完成培训任务并建立台帐的满分；培训 任务每减少1%扣1分。 完成转移任务95%以上并建立台帐的满 分；转移任务每减少1%扣2分。 符合要求的得满分，有不符合的按比例 扣分，最低扣到0分。 符合要求的得满分，有不符合的按比例 扣分，最低扣到0分。 制定了详细的培训方案或工作计划2分； 没有制定的扣2分。 没有向学员公示培训收费标准和补助情 况的0分。 达到要求满分；有一项未达要求扣1分。 达到要求满分；没有达到要求0分 项目完成后开展检查验收满分；没有开 展的0分

扣分

得分

说明

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企业社会责任绩效评价指标体系的构建

作者：杨苗苗程云喜

来源：《管理观察》2016年第10期

摘要：近年来，企业社会责任问题频繁出现，受到社会各界的普遍关注。因此，如何对

企业履行社会责任的绩效进行客观评价，并以此规范和管理企业行为，成为一个重要的理论和实践课题。文章首先回顾了国内外对企业社会责任的相关研究基础，阐述了企业承担社会责任及其评价的理论基础，在此基础上从员工、消费者、股东、供应商、政府、社区等与企业关系密切的六类利益相关者出发，构建了企业社会责任绩效评价体系。

关键词：企业社会责任利益相关者理论绩效评价指标体系

近年来，我国企业尤其是民营企业进入了一个迅猛发展期，与此伴随的企业社会责任问题也频繁出现，引起社会广泛关注。如“毒大米”、“毒水饺”、“瘦肉精”、“假鸡蛋”、“苏丹红”等事件的发生，给人们的身体健康和生命安全造成了相当程度的危害，也对企业自身的声誉带来严重的负面影响。造成这些恶性事件的本质原因在于当事企业片面追求自身利益，不顾其他相关者利益和社会责任。

因此，需要从制度层面建立企业社会责任绩效考核指标，对其社会责任行为进行客观评价。

一、企业社会责任及其绩效

（一）企业社会责任概念的多种观点

英国学者Oliver Sheldon（

《企业财务通则》第六十七条规定：“主管财政机关应当建立健全企业财务评价体系,主要评估企业内部财务控制的有效性,评价企业的偿债能力、盈利能力、资产营运能力、发展能力和社会贡献。评估和评价的结果可以通过适当方式向社会发布。”因此,如何评价企业绩效,如何构建科学的企业绩效评价指标体系,对促进企业可持续发展意义重大。

指标体系的问题研究韩涛王道顺王建华王立公当建立健全企业财务评价体系，主要评估企业内部财务控制的有效性。献。估和评价的结果可以通过适当方式向社会发布。”此，何评价评因如

寺续发展意义重大。

管体从高集中 竞中经发必须快现粗放 .I理制度的争，国济展尽实从 ,

计的济济制型式效型式变而种变；的渡品制再到关键在向益模转营以提高效益的 过经体划商经体或模于正确引导企业经，这转为:制的过程相伴随的。体 评价方法三个发展阶段价方法与企业的管理方

中心环节，企业的经营观念和发展战略使建立在投入产出分析的基础上，因而客观上要求构建以投入产出分析为核心内容的

f环境密切相关。经营发管理体制必须适应；管又决定着评价方法的变

企业综合绩效评价体系。( )国有企业现代企业制度建设。三加快需一 要建立与之相适应的企业综合绩效评价体系

!

}志为转移的。全面考察 l -的发展和实