管理学马工程期末试卷
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管理学基础期末试卷
西双版纳职业技术学院考试卷(A)卷 (2014-2015学年上学期) 考试科目:管理学基础 考试时间:120分钟 名字: 班级: 学号: 题号 得分 一、单项选择题(每题1分,共35分) 1、管理是( )的产物。 A:社会大生产 B:共同劳动
C:劳动分工 D:生产力发展到一定阶段
2、在十大管理实务中,控制职能包括的主要实务是监控和( )。 A:激励 B:沟通 C: 协调 D:.评估 3、对于一线管理者来说,( )技能更为重要。
A:人际技能 B:概念技能 C:行政技能 D:技术技能 4、科学管理理论的代表人物是( )
A:法约尔 B:泰罗 C:梅奥 D:韦伯
5、为了最大限度地刺激与激励工人的劳动积极性,泰罗创立并推行( )。 A:有差别的计件工资制 B:计件工资制 C:计时工资制 D:奖励工资制 6、最早提出管理职能的人是( )。
A:泰罗 B:法约尔 C:韦伯 D:梅奥 7、企业内部环境的分析方法是( ) A:SWOT分析法 B:五力分析法 C:
管理学期末试卷模拟卷A
天津外国语大学国际商学院
学年 第 学期 管理学原理 期末考试试卷 (A卷)
专业 班级 学号 姓名 成绩
考试用时:90分钟
一、 判断对错(正确的划“√”,错误的划“×”,将答案填在下面的表格中。
每小题1分,共20分。) 题号 答案 题号 答案 1 11 2 12 3 13 4 14 5 15 6 16 7 17 8 18 9 19 10 20 1.管理学更多的是研究营利性组织的管理问题。( ) 2.控制职能意味着主动发现计划实施中的偏差,并且加以纠正和预防。( ) 3.劳动分工有助于够提高生产效率和改进工作方法。( )
4.泰勒的科学管理理论与梅奥的人际关系理论均关注车间的作业管理。( ) 5.高层管理者比中层管理者和基层管理者的管理幅度宽。( )
6.管理者一旦授权给下属,就应该相信下属而不必再过多干预,同时也不必承担因职权行使不当导致的管理责任。( )
7. 有限责任公司的特点是,把公司的资本划为等量的股份后向社会开发行,以募集资本,股东对公司的债务负有限责任。
大二上管理学期末试卷
一、单选(1和8除外)
1.目标对于满足个人需要的价值,即某一个人对某一结果偏爱的强度称为( C )
A、保健因素 B、激励因素 C、效价 D、期望值
2.任何人都不可能是单纯具有某一方面属性的,人是复杂的,其需要是多种多样的,还会受到环境条件等多重因素的影响。这种假设是( C )
A、经济人假设 B、社会人假设 C、复杂人假设 D、自我实现人假设 3.在激励的期望理论中,采取某种行动实现目标可能性的大小,即实行目标的概率称为(C)
A.激发力量 B、效价 C、期望值 D、保健因素
4.某公司员工工作任务繁重,工资待遇中等,不少员工想辞职,但工程师老杨却说:“我
不想离开这里,我现在的工作很能发挥我的专业特长,极富挑战性”。老杨的话反映他当前的主导需要属于:( D )
A、安全需要 B、尊重需要 C、社交需要 D、自我实现需要 5.在哪种情况下,金钱可以成为“激励因素”而不是“保健因素”?( C )
A.那些未达到最低生活标准,急于要养家糊口的人的计件工资 B.组织在个
淮阴工学院管理学期末试卷8
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班级 姓名 学号
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班级 姓名 学号
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班级 姓名 学号
淮阴工学院管理学期末试卷7 - 图文
淮 阴 工 学 院 课 程 考 试 试 卷
----------------------------装--------------------------订----------------------线----------------------------- 专业: 课程名称: 管理学 学分: 试卷编号( ) 课程编号: 考试方式: 考试时间: 分钟 拟卷人(签字): 拟卷日期: 审核人(签字): 得分统计表: 题号 分值 得分 得分 A.名义小组技术 B.头脑风暴法 C.德尔菲法 D.集中意见法 7.在传统的管理理念中,认为组织是一部运行的机器,而现代管理扭转了人们的这种看法,认为组织是一个有机的整体,这主要是因为: A. 组织是开放的系统,既有其一定的独立性,又能根据环境的变化而调整其功能与行为。 B. 组织基本要素是人,人的行为不能等同于机器。 C. 现代企业的组织不是僵化的模式,应保持一定的弹性和动态性
河北工程大学管理学试卷(二)
课程: 管理学 课程号 任课教师: 郭彩云 考试方式:闭 卷 卷 号:
学院: 专业班级: 学 号: 姓 名:
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河北工程大学 ~ 学年第 学期期末 考试试卷
题号 评分 评卷教师
一、单项选择题(每空2分,共20分)
1、法约尔所提出的管理的十四项原则不包括( c )。
A 权力与责任 B 统一指挥 C 统一协调 D 等级链 E 集权与分权 2、( c )被称为是“科学管理之父”。
A 亚当斯密 B 罗伯特欧文 C 泰罗 D 法约尔 3、可以使管理幅度增加的因素是( e )。
A 下属的工作内容和性质相近 B 主管人员处于较高层次
C 下属的能力较差
河北工程大学管理学试卷(二)
课程: 管理学 课程号 任课教师: 郭彩云 考试方式:闭 卷 卷 号:
学院: 专业班级: 学 号: 姓 名:
????密????封????线????内????请????不????要????答????题????
河北工程大学 ~ 学年第 学期期末 考试试卷
题号 评分 评卷教师
一、单项选择题(每空2分,共20分)
1、法约尔所提出的管理的十四项原则不包括( c )。
A 权力与责任 B 统一指挥 C 统一协调 D 等级链 E 集权与分权 2、( c )被称为是“科学管理之父”。
A 亚当斯密 B 罗伯特欧文 C 泰罗 D 法约尔 3、可以使管理幅度增加的因素是( e )。
A 下属的工作内容和性质相近 B 主管人员处于较高层次
C 下属的能力较差
管理学试卷
2008-2009学年第二学期《管理学》试卷(A) 考试时间:100分钟 考试方式:闭卷 一、单项选择题(每小题2分,共20分)
1.提出经营与管理是两个不同的概念,后者只是前者的一个职能的管理学家是:( )
A泰勒 B法约尔 C韦伯 D梅奥 2.霍桑试验表明()。
A非正式组织对组织目标的达成是有害的 B非正式组织对组织目标的达成是有益的
C企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D企业应该正视非正式组织的存在
3.下列哪一项的内容常用5W1H(what to do;why to do;when to do;where to do;who todo;how to do)来表示( ) A决策 B战略 C组织 D计划 4.使计划数字化的工作被称为( ) A规划 B决策 C预测 D预算
5.风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?( ) A多头指挥 B各部门之间难以协调 C高层管理者难以控制 D职权职责不清
6.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能保证组织的有效运行,这体现了组织工作的( ) A目标统一原理 B责权一致原理
C管理宽度原理 D集权与分权相结合的原理
7.面队动态变化、竞争加剧的
管理学试卷
《 管理学 》试卷
题号 一 二 三 四 五 六 总分 得分 一、 单项选择题 (共15 分,每小题1 分) 1、以下关于组织文化的描述,正确的是( )
A、变化较快,随时补充新的内容
B、变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容 C、变化较慢,一旦形成便日趋加强
D、变化较快,特别是企业管理人员变更时 2、某公司人力资源部在公司的快速发展时期,为公司人力资源的开发利用做出了重要贡献。有人说,这在相当程度上得益于人力资源部前几年在内部进行了比较细致的专业分工,从而使有关人员可以快速熟悉专业,提高业务水平。但近来公司领导发现该部门工作效率和工作质量出现了一定的滑坡,许多成员不满于单调乏味的工作。对此,你认为最好采取下列哪一措施?
A、严格内部规章制度,以改善工作作风和工作态度 B、以工作丰富化为原则,进行工作和职务再设计 C、调整该部门领导班子,促其改变当前的工作面貌 D、调整该部门的工作目标,将部门职能分解出去
3、有效的管理者在其管理活动中花费时间最多的是( ) A、传统管理 B、人力资源管理 C、网络管理 D、沟通
4、某公司销售经理被批评为“控制得太多,而领导得太少”。据此,你认为该经理在工作中存在的主要问题是什么?
A、
工程预算与管理期末试卷
《工程预算与管理》期末考试题
2005~2006学年第二学期《工程预算与管理》期末考试题
班级: 姓名: 学号:_____________
题目 得分 一 二 三 四 五 六 总分 登分签名 一、单项选择题:(每小题1分,共23分)
1.建设项目总投资包括是固定资产和流动资产两部分,下列选项中正确的是:( )
A. 建设项目总投资指施工单位施工所需要的总体费用。 B. 建设项目总投资指建设单位筹办一个新项目所需的的总体费用。
C. 建设项目总投资指建设单位和施工单位开办或施工所需的所总体费用。 D. 以上都不是。
2.下列选项中不正确的是:( )
A. 建筑安装工程费用指施工单位所花费的费用。
B. 建筑安装工程费用指建设单位为了建设项目支付给施工单位的费用。 C. 建筑安装工程费相当于招投标中商务标书的报价。 D. 建筑安装工程费用中不包括安装设备本身的费用。 3.常用的预算软件有:( ) A. 清华斯维尔软件。 B. P3软件。
C. 智通施工组织设计集成系统-标书制作软件。 D. 梦龙网络软