人力资源风险评估及对策

人力资源风险评估

人力资源管理中的风险管理是指人力资源政策制订和实施过程中，由于内外在因素，造成人力资源政策无法实现其目标的风险，如人力资源规划风险、招聘风险、绩效管理风险、薪酬管理风险、员工培训风险、员工管理风险等等，有些事件会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。结合公司人力资源管理流程及六大模块，人力资源风险及控制主要表现在以下几个方面：

? 人力资源规划风险及管控：企业人力资源规划具有“前瞻性、预见性、全局性”等特征，其影响是十分重大的，

规划工作开展得不好，就会给企业人力资源管理带来极大的风险。

主要风险 风险管控 人力资源需求信息、供给信息及其他信息不准确、1. 人力资源需求和供给信息必须由相关责任人签字确不相关等，造成人力资源规划不科学，不合理；认，同时明确责任，人力资源部必须核实； 相关岗位设计不合理，岗位人员胜任能力不足；2. 人力资源规划的相关内容、政策必须建立有效的信人力资源规划总量失衡，影响企业用工需求，导息传递渠道，使相关信息能有效传递至部门及员工，致企业运作不正常。 以防人力资源规划的顺利进行。

? 人员招聘（含离职）风险及管控： 主要风险 1 招聘： 1.1 信息不对称：求职者为获取职位可能会采取一些

人力资源效能评估自评报告

——物探事业部

根据公司《关于人力资源管理效能评估工作的通知》精神，物探事业部人力资源部认真贯彻执行,从人力资源管理工作的规范性、效用性，公司人力资源管理内控制度体系等几个方面入手，各岗位开展自查工作。通过对比核查，2012年至2014年物探事业部人力资源工作效能总体良好，人力资源管理工作规范、有效，各项内控制度能够严格执行，队伍建设、人才培养、激励政策等与事业部发展战略相匹配，劳动合同、薪酬、外事等事务性工作能够再坚持公司各项政策的同时做好各项服务。现就各项核查内容报告如下：

1、规划管理方面，根据公司和事业部的整体部署，依据事业部的战略定位，逐层汇总基层单位人力资源规划形成事业部整体人力资源滚动规划。规划能够按照板块业务单元对人力资源现状进行整体分析，思路清晰，内容完整；并且以装备、市场为导向进行人员需求分析，依据充分，需求数量合理，人员培养措施到位，人力资源与实际需求匹配，符合事业部板块战略定位以及事业部整体发展趋势。人力资源滚动规划最终由事业部人事委员会审核，并提交公司人力资源部并且能够按照公司批复严格执行。经核查，各年人事委员会审批记录，报批程序完整有效。

2、招聘管理方面，按照用工需求审批程序，严格按照公

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2010年10月高等教育自学考试 人力资源开发与管理试题

课程代码：06093

一、单项选择题(本大题共5小题，每小题1分，共5分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.人员调配的原则包括因事设人、用人所长、协商一致和( ) A.照顾差异 C.因事择人

B.平等竞争 D.调节岗位

2.个别企业在职务升降中搞全员竞聘，这是遵守的职务升降的____原则。( ) A.德才兼备 C.民主监督

B.机会均等 D.阶梯晋升 3.关键事件法是基于____绩效考核方法。( ) A.员工特征 C.员工工作结果

B.员工行为 D.领导评价

4.下例考核方法不属于基于工作结果的考核方法的是( ) A.产量 C.行为观察

5.以下属于民主型领导行为方式的是( ) A.权力定位于群体 C.放弃权力

B.权力定位于领导 D.家长式作风 B.工作量 D.销售额

二、多项选择题(本大题共1

人力资源风险管理

第一讲 人力资源三个重要定义的内涵（上）

在人力资源管理的问题上，很多企业更多关注的是如何招聘、如何培训，如何制定绩效和薪酬等，而往往忽略了作业中存在的风险。

理解人力资源三个重要定义的内涵

每一项管理都是既带来好处，也存在风险的。

什么是人力资源

1 人

人具有三个特点： ◆ 要能够创新；

◆ 要能够生产，即具有制造的能力；

◆ 要有思维，能够认识环境、改变环境。 因为人具有这三个特点，所以应该思考：你是否利用了员工的创新能力？员工的生产制造能力如何？员工在思考什么？员工是否思考过企业和员工之间的关系？是否思考过企业和员工、员工和管理者之间的关系？员工是如何思考的？员工是否适应这个环境？是否想去改变这个环境？是否做过这样的事情？

2 力

“力”包括两个方面：第一是智慧力；第二也是最为关键的，是作用力。 ◆ 智慧力 ◆ 作用力

3 资源

所谓资源，其实就是“人”和“力”所在的依附体，也可称为载体。

4 人力资源的内涵

人力资源具有如下几个特性： ◆ 时间性

通过具体的劳动创造价值，这样的人力资源才是有用的。人力资源具有时间性，因为人力资源价值的形成不可能是立竿见影的，可能要经历漫长的成长期。例如，如果一个人读书读到

ＴｉｍｅｓＦｉｎａｎｃｅ

交流与思考

蔡梦寥

摘

任昕竺

吕伟成

近年来发展势头迅猛，然而，一个不容忽视的问题：酒店出于自身发展的需要，急需大量的要&酒店业作为旅游业的示范性支柱产业，

高素质专业人才，而高校旅游管理专业毕业的学生选择酒店就业的比率越来越低，已在酒店工作的大学生员工流失现象也呈逐

年递增趋势。这种供求的严重错位，是我国酒店人才市场中存在的一种现实状况，是社会、企业、学生、院校等多方因素相互作用所构成的，而扭转这种供求错位现状，缓解酒店旅游管理专业人才的供需矛盾，避免人才资源的浪费，对我国酒店业及旅游教育事业的健康发展有着重大的现实意义。

关键词&酒店人才流失供求分析

一!酒店管理专业人才的供求现状

（一）全国酒店管理专业人才的供求现状

近年来，随着我国旅游业的发展，开设旅游管理专业的高校越来越多，截至到

全国共有高、中等旅游院校（包２００３年底，

括完全的旅游院校和只开设有旅游系或旅游专业的院校）１，２０７所，其中高等院校

中等职业学校７１３所。２００３年，旅４９４所，

游院校在校生总计为４５９，００４人，其中旅游高等院校１９９，６８２人，旅游中等职业学校２５９，３２２人。中国现有旅游涉外酒店

星级酒店３０００余家，按说酒店８０００多个，

人力资

国企人力资源管理问题及对策分析

摘 要：面对我国经济改革的进一步深化，对于国有企业来说机遇与挑战并存，面对激烈的市场竞争及国有企业管理的现实情况，迫使国有企业准确认识影响国企人力资源管理存在问题，创新人力资源管理机制，加强人力资源规划建设，采取科学有效的激励对策，加大人力资源投入力度，运用企业文化凝聚人力资源，更好地推动国有企业人力资源发展建设。本文试就此问题展开论述，以期为国有企业人力资源管理的变革提供有效的解决对策。 关键词：国企；人力资源；对策 一、 国有企业人力资源管理的问题 （一）用人机制存在问题

国有企业在用人机制上存在的问题，始终是困扰国企改革深化的问题之一。即使已经完成公司制改造的国有企业，在用人问题上仍然不能形成良好的机制。多数企业领导仍然停留在过去管理水平上，大部分国企习惯沿用传统的行政级别制度，人事安排上基本采用先来后到的顺序，按级晋升，把员工看做是管理和控制的工具，抑制了他们的积极性和创造性。管理层也大多数为上级组织指派，且更换频繁，导致企业行为明显短期化，只重眼前利益。国企管理都较少考虑到战略、文化层次，即使制定了战略目标，也不能保证它在下一任内的延续性，相应地企业更缺乏支持战略实现的长期人力资源规划。管理者本身的素

人力资源会计现状与对策-人力资源会计论文-会计论文

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21世纪是知识经济爆发的时代，人力资源已成为决定企业乃至社会经济发展的重要因素，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要加大对人力资源的投资管理，通过对人力资源进行会计核算，更好地挖掘人力资源的潜力，创造出更高的经济效益。本文谨从三个方面，分析我国人力资源会计的发展中存的问题，并提出对策。

一、我国人力资源会计现状与问题

1.人力资源的精确计量存在困难。

1.1人力资源价值不同于普通商品，很难用货币进行可靠的计量，后者可以在一定的时间和空间范围内完成，而前者主要表现为教育投资的过程，包括家庭投资、国家投资、社会投资甚至企业投资，需要多达数十年的时间，而这些，首先需要对教育的过程有个完整的记录，其次对各个主体投入的价值也应有个较为合理的估计，目前，我国还未在社会上开展过类似的评估。所以尽管人力资源可能符合资产的定

义，人力资源的信息也能影响到投资者决策，但长期以来却被摒弃于财务会计的范围之外。

1.2劳动者与企业之间本质上是合同契约关系，人力资源的所有者是劳动者本身而非企业，人力资源价值是可变的，存在许多不可预计的变量，因人事关系、激励机制等管理

农村人力资源开发中的问题及对策

作者：郝春新 朱翠云

【摘要】河北省是农业大省，农村人口占全省人口的大多数。河北省农村拥有丰富的人力资源，但由于种种原因一直未能得到真正开发。农村人力资源如果得不到有效开发，就不能转化为人力资本，不仅会影响农民增收，还会直接影响全省农村经济的发展，进而影响河北建设人力资源强省、经济强省目标的实现。

【关键词】农村人力资源 河北省 问题 原因 对策

河北农村人力资源现状及问题

人力资源数量众多。据《河北农村统计年鉴-2010》统计，2009年河北省人口为7034.40万人，其中农村人口5531.18万人，占总人口的比重为78.63%;农村劳动力为3206.59万人。这表明河北省不仅是农业大省，而且农村有着丰富的人力资源。

人力资源质量较低。人力资源素质是指经济主体创造财富的能力。主要包括劳动力的文化素质、思想素质和身体素质。第一，文化素质普遍较低。一是受教育程度低。据统计，农村劳动力以初中文化程度为主，其次是小学文化。2009年河北省农民家庭中平均每百人中：小学文化程度的17.80人，初中文化程度的59.28人，高中和中专文化程度的分别为17.30人和2.47人，而拥有大学及以上文化程度的

重庆工商大学成人教育学院

毕 业 论 文

上清寺 教学点 2006级 人力资源管理 专业

论文题目 国有企业人力资源管理存在的问题及对策 类别层次 国家学历专科 学生姓名 贺 茂 俊 指导教师 职称

年 月 日

重庆工商大学成人教育学院学生论文成绩表

年级 2006级人力资源管理 学生姓名 贺茂俊 专业 论文 国有企业人力资源管理存在的问题及对策 综合成绩 题目 指 导 教 师 评 语 及 成 绩 答 辩 评 语 及 成 绩 评语： 论文成绩： 指导教师签名： 年 月 日 评语： 答辩教师： 答辩成绩： 答辩小组组长签名： 年 月 日

目 录

一、人力资源管理中存在的主要问题………………………………（1） （一）人力资源开发中存在的问题…………………………………（1） （二）人员考评中存在的主要问题…………………………………（2） （三）国有企

全文共计4780字

中小企业人力资源风险管理

摘要：随着国家政策大力扶植，自主创业的有力推进，中小企业作为一股新兴力量在当今社会不断发展壮大，为社会提供了诸多工作岗位。然而，随着它们的不断发展，人才流失已成为制约其发展的瓶颈。中小企业如何留住优秀人才、控制人力资源流失的风险成为企业在当前最重要的课题之一。文章通过综合探讨中小企业的人力资源管理风险，深入分析人力资源流失风险的运行机制，并提出相应的风险控制措施。 关键词：中小企业；人力资源流失风险；博弈论；风险管理 一、背景 改革开放以来，民营经济对中国经济的贡献率已超过60％，然而，在整个社会人才不断流动的大背景下，中小企业目前面临的突出问题就是员工不断跳槽。据统计，民营企业普通员工有20％-50％的年度流动率，中高级管理人员、技术人员每年也有20％在流动。民营企业员工的不稳定已给民营企业发展带来严重的负面影响，不仅流失人才，而且涉及商业秘密泄露造成的损失。20世纪70年代至今，博弈论在所有研究领域都得到重大突破，人力资源管理中应用博弈论的方法越来越被国内学者所接受，围绕这一问题，国内也已经有了一些研究，为我们进一步深入对民营企业的人力资本投资风险的研究提供了一定的基础