商业业态物业开业前准备资料

工程开工前要准备哪些资料

建设单位需要资料

1、建设工程规划许可证（包括附件）； 2、建设工程开工审查表； 3、建设工程施工许可证；

4、规划部门签发的建筑红线验线通知书； 5、在指定监督机构办理的具体监督业务手续；

6、经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件； 7、建筑工程施工图审查备案证书； 8、图纸会审纪要； 9、施工承包合同（副本）； 10、水准点、坐标点等原始资料； 11、工程地质勘察报告、水文地质资料； 12、建设单位驻工地代表授权书； 13、建设单位与相关部门签订的协议书。 施工单位需要资料

1、施工企业资质证书、营业执照及注册号； 2、国家企业等级证书、信用等级证书； 3、施工企业安全资格审查认可证； 4、企业法人代码书； 5、质量体系认证书；

6、施工单位的试验室资质证书； 7、工程预标书、工程中标价明细表；

8、工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。（上述资料均为复印件）

9、 建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。（安全员、电工须持建设行业与劳动部门双证）

10、建设单位提供的水准点和坐标点复核记录； 11、施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案； 12、施工现场质量管理检查记录；

各类商业业态物业条件及工程技术要求

一、购物零售类

1、 精品超市

品牌举例：如华联BHG，华润OLE、等等。

位置要求：交通方便，所在位置位于城市中心区，最好地块处于交通主干道的十字路口。周边居民人口集中，商圈内有常驻人口不低于5万。

建筑面积：面积要求在3000—5000平方米之间，长宽比例最佳为10:7或10:6。 卸货区：一般要200—400平米。

楼层净高：地上建筑净高≥5.5米，地下室净高≥4.8米。

楼板载荷：卖场区≥750kg/m2，生鲜加工区≥1000kg/m2，仓库区≥1200kg/m2，卸货区≥3000kg/m2，收货区≥1500kg/m2，办公区≥350kg/m2。冷库区降板500mm。 柱网间距：最低柱网间距不低于8.0m×8.0m。

供 配 电：提供电容量1000-1300KVA变电设备，双路供电方式，三相五线380V/220V、50Hz，安装店方独立高压计量电表。

给 排 水：提供管径为50mm的独立进水管1根及独立计量水表，每天至少80吨用水量指标。提供给店方100mm排水管2根。

排污设施：提供给店方100mm排污管一根，就近接入足够容量的排污化粪池，或有二级生化处理设施。

通讯设施：提

船舶开航前准备

CZ070138

目 录

0 1 2 3

修改记录 目的 适用范围 监航操作

修 改 记 录

版本号

生效日期 修改理由 根据年审意见修订 编写/修改 审核 批准 1. 目的

旨在保证船舶安全离港及航行安全。

2. 适用范围

进入体系的船舶。

3. 3.1. 3.2. 3.3. 4. 4.1.

参照文件

《中华人民共和国安全生产法》、

《中华人民共和国内河交通安全管理条例》 《中华人民共和国海上交通安全法》 驾驶部职责 船长

根据航次任务及时通知各部门负责人做好各项准备工作。 审查稳性报告书及载货情况。

督促二副、三副备齐并改妥所需海图和各种航行资料。 主持航次会议，部署航行计划，说明航线特点和注意事项。

检查各种船舶证书及船员证书是否齐全，有无逾期；检查运输单证及港口文件是否齐全。 审批各部门负责人制订的运输生产和维修保养方面的航次工作计划。 了解本航次各部门船员交接情况。

开航准备的各项工作确认无疑后，公布开航时间。 大副

检查装卸单据是否齐全。 检查驾驶部船员是否到齐。

检查淡水储量是否备足，了解伙食储备情况。 报告载货情况

文件修改清单 JL—4.2-3—02

物业管理有限公司 A/0 1/1

受控文件复印申请表 JL—4.2-3—03

物业管理有限公司 A/0 1/1

质量体系文件清单 JL—4.2-3—04

物业管理有限公司 A/0 1/1

物业管理有限公司 A/0 1/1 单位：

物业管理有限公司 A/0 1/1 单位：

不合格报告 JL—5.6—03

物业管理有限公司 A/0 1/1 审核编号： 报告编号：

文件修改清单 JL—4.2-3—02

物业管理有限公司 A/0 1/1

受控文件复印申请表 JL—4.2-3—03

物业管理有限公司 A/0 1/1

质量体系文件清单 JL—4.2-3—04

物业管理有限公司 A/0 1/1

物业管理有限公司 A/0 1/1 单位：

物业管理有限公司 A/0 1/1 单位：

不合格报告 JL—5.6—03

物业管理有限公司 A/0 1/1 审核编号： 报告编号：

一、矿井资源开采条件 1.1项目资源条件 1.1.1地质构造

古城矿区一级构造区属中朝大陆板块，二级构造区属山西断块和鄂尔多斯断块的过渡带，三级构造区属河东断褶带之准格尔-兴县段（见下图）。早古生代末的加里东运动使板块上升为陆地，形成广阔的海侵区，沉积了海陆交互相地层，古生代晚期抬升之后一直处于均衡沉降过程中，主要接受陆相沉积，沉积了上古生界及中生界地层，早三叠世末印支运动使本区抬升，燕山Ⅱ期运动吕梁山升隆，本区处于西区沉降与东区升隆的过渡带，有断褶现象。印支运动后基本以升为主，长期接受剥蚀，无上覆沉积。

区内构造分为两个部分：挠褶带及挠褶带以北地区。

1

区域构造纲要略图

（一）挠褶带

根据地质填图，区内东北部马各子沟西南出露的挠褶带，NW-SE向展布，东南部宽1.7Km±，向西北变宽2.2Km±。挠褶带内地层产状倾向约230°左右，倾角20°~40°平均倾角约30°，地层由北东向南西单斜产出，向北东地层变老。挠褶带两侧同层位地层高差800m~900m。这一差异造成深部煤层的埋深在挠褶带两侧有800m~900m的差距。

（二）断层

根据地质填图，区内地表无较大断层存在。根据地震勘查资料，区内发现落差大于6米断层共4条，其中落差大于20米的断

一、矿井资源开采条件 1.1项目资源条件 1.1.1地质构造

古城矿区一级构造区属中朝大陆板块，二级构造区属山西断块和鄂尔多斯断块的过渡带，三级构造区属河东断褶带之准格尔-兴县段（见下图）。早古生代末的加里东运动使板块上升为陆地，形成广阔的海侵区，沉积了海陆交互相地层，古生代晚期抬升之后一直处于均衡沉降过程中，主要接受陆相沉积，沉积了上古生界及中生界地层，早三叠世末印支运动使本区抬升，燕山Ⅱ期运动吕梁山升隆，本区处于西区沉降与东区升隆的过渡带，有断褶现象。印支运动后基本以升为主，长期接受剥蚀，无上覆沉积。

区内构造分为两个部分：挠褶带及挠褶带以北地区。

1

区域构造纲要略图

（一）挠褶带

根据地质填图，区内东北部马各子沟西南出露的挠褶带，NW-SE向展布，东南部宽1.7Km±，向西北变宽2.2Km±。挠褶带内地层产状倾向约230°左右，倾角20°~40°平均倾角约30°，地层由北东向南西单斜产出，向北东地层变老。挠褶带两侧同层位地层高差800m~900m。这一差异造成深部煤层的埋深在挠褶带两侧有800m~900m的差距。

（二）断层

根据地质填图，区内地表无较大断层存在。根据地震勘查资料，区内发现落差大于6米断层共4条，其中落差大于20米的断

商业业态

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零售业态 业态种类

购物中心

百货商店

便利店

仓储店

零售购物型 专业店 专卖店 超市

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零售业态(一) 业态对比业态 定义 购物中心多种零售店 铺、服务设 施集中在一 个建筑物内 或一个区域 内，向消费 者提供综合 性服务商业 集合体。分 市区、社区、 城郊型 5万-15万平 米为宜

百货商店经营日用工业 品为主的综合 性零售商店

超市以顾客自选 方式经营的 大型综合性 零售商场， 又称自选商 场

专业店以经营某一 大类商品为 主，且拥有 具备丰富专 业知识的销 售人员和提 供适当售后 服务的零售 业态

专卖店专门经营或 授权经营某 一主要品牌 商品为主的 零售业态

便利店是一种用以 满足顾客应 急性、便利 性需求的零 售业态

仓储店以经营生活 资料为主的， 储销一体、 批量销售、 实行会员制 的商店

规模

规模大，营业 面积在5000 平方米以上

标准超 市:500-1500 平米;大型综 合超 市:25005000;超大 型:600010000 以食品为经 营重点，

一、餐饮部开业准备工作安排

(一)4月23-29日

1、与财务部合作，根据预计的需求量，建立一套一次性用品、酒水、餐料、客用品的最低量库存标准。

2、核定所有餐饮设施的交付、接收日期。

3、准备足够的清洁用品，供开业前细开荒清洁使用。 4、确定各库房物品存放标准及各部门开好领用单。 5、确保所有餐饮物品按规范和标准上架存放。

6、相关部门一起重新审定家具、设备的质量，做出需维修或更换的清单。 7、继续实施员工培训计划，主要为实操。

8、全面核实厨房设备安装到位情况及运行情况，及时反馈并跟进调整。 9、试业及开业庆典菜单审批确认。

10、配合各区域及各功能设备的验收工作，设备的运行试用。 11、各种宴会、用餐摆台拍照，制定合理规定。

12、自助餐台使用器皿及装饰架摆放，制定方案并拍照。

13、行政酒廊早餐、下午茶、黄昏鸡尾酒的相关布置方案并拍照 14、送房水果的标准拍照并完成审批流程。

15、与前厅部协调行政酒廊操作的各项责任规程，分工细则。 (二) 4月30日-5月6日

1、再次核实开业期各区域的营业时间，完成企牌设计及制作。

2、对会议室、餐厅餐位摆放、运输途径进行全面的考虑，做出相关的运作规定。 3、根据分工及餐厅区域布局，制定出人员岗

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《营运开业前营运管理》

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目 录 营运管理文件编制及报审 商户进场装修及现场管控 建立营运服务窗口 商户进场服务 物料准备 开业前模拟演练 开业准备 人员培训及考核 开业评估及品质管理

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营运管理文件编制及报审文件及管理方案制订工作标准： 《商户手册》内容包括：万达广场简介、商户须知、商户服务、物业 管理、财务管理、安全措施、应急程序。 《营业员手册》内容包括：营业员守则、经营管理、消防(安全)管 理、公共服务指南、违规处理、基本礼仪规范等。

《营运管理操作手册》内容包括：编制营运管理工作各业务模块的操 作指引、规范、规定、流程及各类记录表格。

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营运管理文件编制及报审文件及管理方案制订管理控制：

①开业前1.5个月，参照商管总部营运中心下发的相关手 册范本进行编订。②须上报商管总部审批后方可执行。

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营运管理文件编制及报审开业应急预案工作标准： 制定针对各类突发事件的应急预案。 充分权衡各类突发事件对广场运营产生的直接和间