矩阵式组织结构遵循集中决策
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矩阵式键盘程序设计
矩阵式键盘程序设计
(1)定义字型码表和10ms延时程序设计。4X4矩阵键盘的16个键分别对应0~9、A~F十六个字符,由于数码管显示使用共阴极LED数码管,所以字型码采用共阴极字型码。定义字型码表和软件去抖的10ms延时程序如下:
#include
/*定义0~9,A~F十六个字符的字型码表*/ unsigned char table[]=
{0x3F,0x06,0x5B,0x4F,0x66,0x6D,0x7D,0x07,0x7F,0x6F,0x77,0x7C,0x39,0x5E,0x79,0x71}; /*10ms延时程序*/
void delay10ms(void) {
unsigned char i,j; for(i=20;i>0;i--)
for(j=248;j>0;j--); }
(2)矩阵式键盘主程序设计。4X4矩阵键盘的各行接P0口的P0.0~P0.3,矩阵键盘的各列接P0口的P0.4~P0.7,P1口的P1.0~P1.7接数码管的各段。矩阵式键盘主程序如下:
void main() {
char k=0;
unsigned char tmp,key; P1=0x00;
P0
矩阵式组织中项目成员的绩效管理考核
矩阵式组织中项目成员的绩效管理考核 一、引言
由于矩阵式组织结构兼有职能型组织结构与项目型组织结构的特征,因而在现实生活中,大多数基于项目的组织都采取了矩阵式的组织结构。如高新技术企业的新产品开发、工程建筑企业的施工承包等等。在矩阵式组织结构中,一个项目组中的成员分别来自不同的部门,有着不同技能,不同知识和和背景,大家为了某个特定的任务或项目而工作。其优点是按照项目进行组织,加强了不同部门之间的配合和信息交流,克服了职能型组织结构中各部门相互脱节的现象,同时又很机动灵活,可随项目的开始与结束进行组建或给予解散。并且每个人可以同时参与多个项目,从而可大大提高人员的利用率。此外,由于职能人员直接参与项目,而且在重要决策问题上有发言权,增加了参与者者的责任感和积极性。但是矩阵式组织也存在着不足,其主要缺点是项目经理的责任往往大于权力,因为参加项目的成员都来自不同的部门,工作带有临时性,如果项目经理对于项目成员的工作好不没有足够的激励和惩罚手段,项目成员可能受到双重的指挥,影响组织效率和稳定性。对于这一问题,矩阵式组织可以通过优化人员的绩效考核方式来加以改善,使得矩阵式组织结构的优点得到最大限度的发挥。
现有矩阵式组织中的绩效管理主要存在着以下问题:
华为决策体系,组织结构
。
华为技术有限公司(下称“公司”或“华为”)的全资股东是深圳市华为投资控股有限公司(下称“华为控股”)。华为 控股是100%由员工持有的私营企业,没有任何第三方(包括政府)持有华为控股的股份。
截止2009年12月31日, 华为控股的股东及出资比例如下:
华为控股通过工会实行员工持股计划,员工持股计划参与人数截止目前为61,457人,全部由公司员工构成。全体在职持股 员工选举产生持股员工代表,并通过持股员工代表行使有关权利。员工持股计划将公司的长远发展和员工的个人努力有机 地结合在一起,形成了长远的共同奋斗、分享机制。
公司治理架构
华为建立了清晰而全面的公司治理架构,为维持良好的企业表现和长期持续增长奠定基础。
董事会
董事会是公司经营决策及治理机构,由九名成员组成。其主要职责为:
-可编辑修改-
。
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对公司重大战略进行决策,审批公司中长期发展规划,并监控其实施。 审批重大的财务决策与商业交易活动。 审批公司的经营及财务结果并批准财务报告。
建立公司高层治理结构,并根据公司发展的需要及环境变化,定期进行优化调整。 对公司的监控机制、流程及程序的建立与维护进行监督。
对公司业务发展中产生的重大问题,包括
各级团组织要遵循的工作原则
各级团组织要遵循的工作原则
第一,坚持面向基层、狠抓基层。团的基层组织和基层工作处在共青团与广大青年的边界上,是共青团联系广大普通青年最重要、最普遍的路径和载体。同时,团的工作和建设的主要问题和薄弱环节也在基层。因此,全团要把加强团的基层组织建设和基层工作作为关系共青团履行根本职责、实现各项职能、保持自身活力的“生命力工程”,从做好党的青年群众工作的战略高度、从巩固人民政权所需要的群众工作的战略高度来重视和加强团的基层组织建设和基层工作,特别是团的各级领导机关要把工作注意力放到基层,尽最大努力加强对基层的工作指导和支持,把工作资源向基层倾斜,把工作力量向基层集中,把工作载体向基层转移,着力解决基层团组织网络对广大青年的覆盖和基层工作的活力问题。
第二,注重工作的普遍性。共青团的组织功能、组织活力的根本标志,集中体现在团组织与广大普通青年的关系上,集中体现在对广大普通青年的吸引力、凝聚力和影响力上。现在团内有两种错误思想倾向:一是把青年在经济社会生活中发挥作用简单地等同于通过共青团组织带领青年发挥作用;二是把同少数青年或部分青年之间的关系等同于同广大普通青年的关系,出现团的工作“高端化、高龄化”的倾向。因此,全团必须始终坚持工作的普遍性原则,把
资本结构决策作业
资本结构决策作业
1.某公司2014年销售产品10万件,单价50元,单位变动成本30元,固定成本总额100万元。公司负债60万元,年利息率为12%。 要求:
(1)计算2014年边际贡献; (2)计算2014年息税前利润; (3)计算该公司联合杠杆系数。
2.某公司目前发行在外普通股100万元(每股面值1元),已发行10%利率的债券400万元,该公司打算为一个新的投资项目融资500万元,新项目投产后公司每年息税前利润预计增加到200万元。现有两个方案可供选择: (1)按12%的利率发行债券;
(2)按每股20元发行新股,公司适用所得税税率25%。 要求:
(1)计算两个方案的每股净收益;
(2)计算两个方案的每股收益无差别点的息税前利润; (3)计算两个方案的财务杠杆系数; (4)判断哪个方案更好。
3.某公司2014年资产总额1000万元,资产负债率40%,债务平均利息率5%,销售收入1000万元,变动成本率30%,固定成本200万元。预计2015年销售收入提高50%,其他条件不变。 要求:
(1)计算2014年的经营杠杆系数、财务杠杆系数和联合杠杆系数; (2)预计2015年每股利润增长率。
4.海天公司有关资料如下:
(1
资本结构决策作业
资本结构决策作业
1.某企业计划筹集资金100万元,所得税税率为33%。有关资料如下: (1)向银行借款10万元,借款年利率7%;
(2)按溢价发行债券,债券面值14万元,溢价发行价格为15万元,票面利率9%,期限为5年,每年支付一次利息。
(3)发行优先股25万元,预计年股利率为12%。
(4)发行普通股40万元,每股发行价格10元。预计第一年每股股利1.2元,以后每年按8%递增。
(5)其余所需资金通过留存收益取得。 要求:(1)个别资本成本;
(2)计算该企业的加权平均资本成本。
2. 某公司拥有长期资金400万元,其中长期借款100万元,普通股300万元。该资本结构为公司理想的目标结构。公司拟筹集新的资金为200万元,并维持目前的资本结构。随筹资额增加,各种资金成本的变化如下表: 资金种类 长期借款 40以上 75及以下 普通股 75以上 12% 要求:计算各筹资突破点及相应各筹资范围的边际资金成本。
3. 某企业拟筹资8 000万元,具体筹资方案为:向银行借款2 000万元,年利率为6%;按面值发行一批债券,总面额为2 000万元,年利率为7%,筹资费用率为1%;发行普通股2 000万股,每股面值1元,发行价2元,
06.资本结构决策
第6章 资本结构决策
一、单项选择题
1.“当负债达到100%时,价值最大”,持有这种观点的资本结构理论是( )。
A、代理理论 B、净收益理论 C、净营业收益理论 D、等级筹资理论
2.甲公司设立于2005年12月31日,预计2006年年底投产。假定目前的证券市场属于成熟市场,根据等级筹资理论的原理,甲公司在确定2006年筹资顺序时,应当优先考虑的筹资方式是( )。
A、内部筹资 B、发行债券 C、增发股票 D、向银行借款
3.某种资本结构理论认为:“企业的资本结构会影响经理人员的工作水平和其他行为选择,从而影响企业未来现金收入和企业市场价值”,在财务管理中,该理论被为( )。
A、代理理论 B、净收益理论 C、净营业收益理论 D、等级筹资理论
4.下列有关资本结构理论的表述不正确的是( )。
A、净收益理论认为,负债多少与企业价值无关 B、净营业收益理论认为,负债多少与企业价值无关
C、代理理论认为,均衡的企业所有权结构是由股权代理成本和债权代理成本之间的平衡关系决定的 D、等级筹资理论认为,公司筹资偏好内部筹资,如果需
资本结构决策案例分析
河北金融学院假期财务管理第二道题的答案(想省事的直接下吧)很多哦!!!
背景
“世界化经营”战略,结果使债务越背越重
其一是过度扩张。韩国的大企业集团是60年代在政府的扶植下发展起来的,在韩国的经济腾飞过程中功不可没。然而,这也使企业界滋生了所谓“大马不死”的心理,认为企业规模越大,就越能立于不败之地。无限制地、盲目地进行“章鱼足式”的扩张成了企业发展的一种模式,大宇正是这种模式的积极推行
者。
其二是盲目自信。去年初韩国政府提出“五大企业集团进行自律结构调整”方针后,其他集团把结构调整的重点放在改善财务结构方面,努力减轻债务负担。大宇却不以为然,认为只要提高开工率,增加销售额和出口就能躲过这场危机。因此它继续大量发行债券,进行“借贷式经营”。去年大宇发行的公司债券达7万亿韩元(约99亿新元)。
问题⒈试对财务杠杆进行界定,并对“财务杠杆效应是一把‘双刃剑’”这句话进行评述。
一、财务杠杆效应是一把“双刃剑”
财务杠杆效应是指在资本结构及其结构既定的情况下,息税前利润的变动所引起的普通股每股利润以更大幅度变动的现象。财务杠杆效应的原因是当息税前利润增长时,债务利息不变,优先股股利不变,这就导致普通股每股利润比息税前利润增加得更快;反之,当息税前利润减少时,债
党内民主集中制和党组织(党组)重大问题决策制度
党内民主集中制和党组织(党组)重大问题决策制度
民主集中制建设是领导班子的一项根本性建设。地方党委换届后,必须切实抓好民主集中制建设。各级党委要认真学习贯彻党章、党内政治生活若干准则和地方党委工作条例,抓紧建立健全民主集中制的各项制度,健全完善相关工作机制,确保领导班子团结协调、高效运转。
民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,也是领导班子的根本工作制度。贯彻执行民主集中制,是领导班子团结协调的根本保证,是实现科学决策、民主决策的必然要求,是增强领导班子创造力、凝聚力、战斗力的基本途径。实践反复证明,只有认真贯彻执行民主集中制,才能建设一个团结坚强的领导班子,党委的领导核心作用才能得到充分发挥。可以说,民主集中制建设是领导班子建设的永恒主题。这次换届,各地认真贯彻党的十六届四中全会精神和中央的部署要求,积极推进领导班子配备改革,这既为加强民主集中制建设创造了有利条件,也给贯彻执行民主集中制提出了新的课题。各级党委要从加强党的执政能力建设和先进性建设、为各项事业发展提供组织保证和政治保证的高度,深刻认识贯彻执行民主集中制的重要意义,把民主集中制建设摆上领导班子建设的突出位置,切实抓紧抓好。 贯彻执行民主集中制,一个重要前提,就是要深入
kk.阅读:资本结构决策
资本结构决策
【学习目标】
● 理解资本成本的含义、性质、种类、作用; ● 能够熟练计算个别资本成本;
● 能够熟练计算综合资本成本及边际资本成本;
● 掌握经营杠杆系数和财务杠杆系数的计算,并能够应用; ● 掌握资本结构决策的方法并学会实际应用。
众所周知,公司无论从哪种筹资渠道、采用何种筹资方式筹集资本,都要付出代价。公司为筹集和使用资本所付出的代价就是资本成本。不同渠道、不同方式的资本成本各不相同。正确计量资本成本,是公司选择资金来源和筹资方式、拟定筹资决策方案的客观依据,也是评价投资项目可行性的主要标准。
资本结构决策的目标是达到最佳资本结构。资本成本和杠杆效应是进行资本结构决策的两个基本原理。最佳资本结构的衡量标准是综合资本成本最低,同时公司价值最大。
第一节 资本成本概述
一、资本成本的含义
社会经济发展到一定程度,资本的所有权与使用权必然发生分离。资本成本
是资本所有权与资本使用权相分离后而产生的一个财务概念。
在市场经济条件下,公司筹集和使用任何资本,不论短期的还是长期的,都要付出代价,都要支付成本。成本是指为某一经济行为的发生而付出的代价。资本成本是公司为了筹集与使用资本而付出的代价,它包括资本的取得成本和