大唐国际红河发电公司

大唐国际发电股份有限公司

运行值班管理规范

第一章 总 则

第一条 单元控制室是运行人员从事生产工作的重要场所，同时也是展现公司形象的窗口，为了加强对单元控制室及运行值班纪律的管理和规范，确保运行生产工作安全、高效、有序进行，展现运行员工良好的精神面貌，特制订本管理规范。

第二条 本管理规范适用于大唐国际区域公司、专业公司及直属直管基层企业。

第二章 运行值班管理规定

第三条 值班纪律

（一）运行值班人员工作期间应保持旺盛的精力，不得从事与工作无关的事情。

（二）运行值班人员班前严禁饮酒，严禁在控制室、休息室内吸烟。

（三）不得利用控制室或休息室计算机从事与工作无关的事情。

（四）控制室或休息室的电话不得用于非生产联系。 （五）上级领导和参观人员视察单元控制室时，值长要

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礼貌相迎并主动上前介绍机组运行情况，如实回答领导提出的问题，监盘人员认真监盘，当询问监盘人员机组运行情况时，非监盘人员及时补充监盘，保证机组稳定运行。上级领导和参观人员离开控制室，值长送至控制室门口。

（六）单元控制室内应保持足够人力，除去巡检、操作外，当值运行人员应在控制室或休息室内待命。值长因故需要离开控制室时，应指定单元长或一名机组长负责值长工作，包

大唐国际发电股份有限公司 采购管理规定（试行）

【制度摘要】

业务类别 公司治理与管控 适用范围 公司全系统 废止说明 无

内容概要 《大唐国际发电股份有限公司采购管理规定（试行）》是依据国家相关法律法规及中国大唐集团公司采购管理相关制度和要求制定的公司全系统采购管理的纲领性文件。本《规定》共分十二章六十三条，主要规定了公司采购管理的范围、组织机构及各级职责，明确了采购管理各阶段、环节（包括采购方式、采购计划、组织实施、合同管理、供应商管理等）的管理程序和要求。

第一章 总 则

第一条 为规范大唐国际发电股份有限公司（以下简称:大唐国际）采购管理，提高采购效率和质量，降低采购成本，防范采购风险，根据国家相关法律法规及中国大唐集团公司（以下简称:集团公司）采购管理相关制度，制定本规定。

第二条 本规定适用于大唐国际本部、各专业（区域）公司及基层企业的采购管理。

第三条 本规定所称采购管理包括物资类、施工类和服务类的采购管理。

物资类包括生产、建设、经营所需设备、材料、工器具、

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消耗性物资、办公用品、劳动保护用品和低值易耗品（火电厂燃料除外）等。

施工类包括新建、改建、扩建、拆除和修缮等项目所需土木工程、建筑工程、井巷工程、线路管

关于内蒙古大唐国际托克托发电公司“10.25”全厂停电事故的情况通报

2005年10月25日13时52分，托克托发电公司发生一起因外委的天津电建项目部设备维护人员在消除缺陷时，误将交流电接入机组保护直流系统，造成运行中的三台机、500kV两台联络变压器全部跳闸、全厂停电的重大设备事故。 现通报如下： 一、事故前的运行方式 全厂总有功 1639MW，#1机有功：544MW；#2机小修中；#3机停备；#4机有功：545MW；#5机有功：550 MW；托源一线、托源二线、托源三线运行；500kV双母线运行、500kV #1 联变、#2联变运行；500kV第一串、第二串、第三串、第四串、第五串全部正常方式运行。 10月25日13时52分55秒开始#1、#4、#5机组相继跳闸，跳闸前运行机组和500kV系统无任何操作。事故时各开关动作情况：5011分位， 5012分位， 5013在合位 ，5021合位，5222分位，5023合位，5031、5032、5033 开关全部合位，5041、5042、5043开关全部分位， 5051、5052、5053开关全部分位；5011、5012、5022、5023、5043有单相和两相重合现象。 二、事故经过 1、#1机

点检定修管理交流 各电厂交流资料

点检定修管理交流 各电厂交流资料

一、为什么要实行点检定修中国电力行业几十年来形成一套行之有 效的设备管理办法(例如：二票三制、二五 检制、设备分工负责制、计划检修制、技术 监督制等)。这些制度是保证安全、经济、 文明、(环保)清洁生产的保证。然而有些 制度在设备管理上还比较粗放，特别是在大 机组、新体制下不能很好的满足生产管理的 需要。

点检定修管理交流 各电厂交流资料

宝钢自备电厂在80年代从日本成套引进企业 管理软件，其中包括设备管理软件TPM(即全 员设备管理),86年全面实行点检定修制。十 几年过去了，回过头来看实行点检定修制的电 厂，如宝钢、华能大连电厂、福州电厂、北仑 电厂、珠海电厂等在设备管理上都优于传统管 理的电厂，这是为什么呢？下面从几个方面将 传统管理与点检定修进行对比，就不难得出我 们为什么实行点检定修的理由。

点检定修管理交流 各电厂交流资料

1、责任制的落实

传统电厂设备管理一般都在检修单位的检 修班组中，设备的责任人一般都分到检修工人 的头上，检修工人的主要任务是设备的维护和 检修，基本上没有时间对所管设备进行管理， 另一方面绝大多数的检修工人不具备设备管理 的知识，设备管理责任的落实很难实现

浙江大唐国际绍兴江滨热电有限责任公司

简介

浙江大唐国际绍兴江滨热电有限责任公司（以下简称大唐国际绍兴江滨热电）是大唐国际发电股份有限公司自主建设的第一个大型燃机电厂，拟规划建设四台燃气-蒸汽联合循环热电联产机组。一期工程为两台452MW-F级机组，与中国黄酒集团公司联合投资建设，项目已于2011年12月获得核准并开工建设，预计第一台机组2012年底前投产发电、第二台机组2013年6月底前投产发电。第一台机组是国内在建的首台容量最大的单轴燃气机组。

大唐国际绍兴江滨热电厂址位于绍兴市滨海新城江滨区内，距离绍兴市约15公里，距离杭州市约30公里，距离萧山机场约30公里。滨海新城地处杭州湾金南翼，位于上海、杭州、宁波三大城市中心地带。绍兴市是中国历史文化名城，文化底蕴深厚，已有2500多年历史，是典型的江南水乡，素有东方?威尼斯?之称。

公司高标准起步，提出?打造城市窗口电厂、建燃机‘黄埔军校’、打造国内一流乃至世界一流的燃机品牌?。

2013年应届本科毕业生招聘需求

序号 1 2 3 4 专业 电气工程及其自动化 电厂集控运行 技术经济及管理 金属材料工程 人数 2 2 1 1 合计 6 要求条件：英语四级及以上，计算机二级及以上，身体健康。

普 通 普_通 大唐国际发电股份有限公司文件 大唐国际制〔2009〕77号

关于印发《大唐国际发电股份有限公司点检定

修管理制度（2009年版）》的通知

各专业、区域公司，各直属直管基层企业，本部各部门:

为了全面贯彻落实公司2009年工作会议精神，完善三级责任主体的管理体系，进一步加强公司的设备点检定修管理，公司组织修订了《大唐国际发电股份有限公司点检定修管理制度（2009年版）》，现印发给你们。本制度适用于公司系统各企业，非电企业结合各自行业特点，必须遵照执行。新制度代替原《大唐国际发电股份公司点检定修管理制度》（大唐国际生〔2006〕27号）。

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附件: 大唐国际发电股份有限公司点检定修管理制度

二○○九年九月九日

主题词： 生产 管理 制度 通知 大唐国际总经理工作部

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2009年9月9日 印发

附件：

大唐国际发电股份有限公司 设备点检定修管理制度

（2009年版）

第一章 总 则

第一条 为加强大唐国际发电股份有限公司（以下简称大唐国际）系统设备点检定修管理工作，规范点检定修管理体制，提高设备可靠性，实现公司各企业生产设备的安全、经济、环保运行，促进企业管理和技术进步，根据国家发改委DL

大唐国际发电股份有限公司 安全生产监督工作规定（2016版）

【制度摘要】

业务类别 安全管理类 适用范围 公司全系统

废止说明 《大唐国际发电股份有限公司安全生产监督工作规定》（大唐国际制?2009?138号）

内容概要 《大唐国际发电股份有限公司安全生产监督工作规定》是依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、《中国大唐集团公司安全生产监督工作规定》等规章制度，结合大唐国际发电股份有限公司实际制定的一部生产监督工作规定。《监督工作规定》共分八章四十六条，主要规定了安全生产监督工作的原则、关系、组织机构、职责、重点工作和制度要求。此次修订内容，进一步明确各级安全监督机构的设置及人员配置要求，新增加安全风险提示与排序制度，完善《安全生产监督通知书》制度。

第一章 总 则

第一条 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，充分发挥安全生产监督体系的作用，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、《中国大唐集团公司安全生产监督工作规定》等规章制度，结合大唐国际发电股份有限公司（以下简称“大唐国际”）实际，制定本规定。

第二条 本规定适用于大唐国际本部，各专业公司、区域公司，各直属直管基层企业。

第三条 本

附件二：内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司输煤系统汽车卸煤沟改造工程双齿辊碎煤机招标技术文件

内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司输煤系统汽车卸煤沟改造工程

双齿辊碎煤机

技术文件

招标人：内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司

二〇一一年一月

目录

1.技术规范 (1)

1.1总则 (1)

1.2工程概况 (2)

1.3设计和运行条件.............................................................................................................. 错误！未定义书签。

1.4技术条件 (4)

1.5质量保证 (13)

1.6设计与供货界限及接口规则 (13)

1.7清洁、油漆、包装、装卸、运输与储存 (13)

1.8设备规范表格 (14)

2.供货范围 (16)

2.1一般要求 (16)

2.2供货范围 (16)

3.技术资料和交付进度 (19)

3.1一般要求 (19)

3.2提交资料的要求 (19)

4.交货进度 (23)

4.1设备交货顺序 (23)

4.2制造进度表 (24)

4.3设备包装物回收管理 (24)

5.监造（检验）和性能验收试验 (25)

5.1概述 (25)

5.2工厂

大唐国际发电股份有限公司火力发电厂经济性评价办法

大唐国际发电火力发电厂经济性评价办法

第一条 为进一步提高大唐国际发电有限公司（简称大唐国际发电）各火电厂生产经济运行管理水平，深入挖掘

内部潜力，不断提高发电企业的竞争能力、赢利能力和可持续发展能力，规范公司火力发电厂经济性评价评工作，制定本办法。

第二条 本办法适用于大唐国际发电从事火力发电厂安全生产管理的子公司和火电厂。

第三条 经济性评价工作分为企业自评价、专家评价和复查等几个阶段进行。企业自评价是企业自身按照评价标

准组织企业内部管理和技术人员开展的评价，各发电企业的自评价初定每三年进行一次。专家评价是在企业自评价的基础上，由大唐国际发电组织专家组进行的评价。复查是在企业自评价和专家评价一段时间后组织的查评，目的是检查所发现问题的整改完成情况。复查一般在专家评价后第二—三年内完成。

第四条 经济性评价工作实行闭环动态管理。各企业应结合技术经济指标实际水平和经济性评价内容，按照“评

价、分析、整改、复查”的过程循环推进，即按照本评价办法开展自评价或专家评价，对评价过程中发现的问题进行原因分析，按照评估结论对存在问题落实整改并复查，然后在此基础上进行新一轮的循环。各单位经济性自评价报告在

关于内蒙古大唐国际托克托发电公司“10.25”全厂停电事故的情况通报

2005年10月25日13时52分，托克托发电公司发生一起因外委的天津电建项目部设备维护人员在消除缺陷时，误将交流电接入机组保护直流系统，造成运行中的三台机、500kV两台联络变压器全部跳闸、全厂停电的重大设备事故。 现通报如下： 一、事故前的运行方式 全厂总有功 1639MW，#1机有功：544MW；#2机小修中；#3机停备；#4机有功：545MW；#5机有功：550 MW；托源一线、托源二线、托源三线运行；500kV双母线运行、500kV #1 联变、#2联变运行；500kV第一串、第二串、第三串、第四串、第五串全部正常方式运行。 10月25日13时52分55秒开始#1、#4、#5机组相继跳闸，跳闸前运行机组和500kV系统无任何操作。事故时各开关动作情况：5011分位， 5012分位， 5013在合位 ，5021合位，5222分位，5023合位，5031、5032、5033 开关全部合位，5041、5042、5043开关全部分位， 5051、5052、5053开关全部分位；5011、5012、5022、5023、5043有单相和两相重合现象。 二、事故经过 1、#1机