安全生产责任制考核表范本

项目经理安全生产责任制考核表

工程名称：汽车东站北侧规划路工程 考核日期： 年 月 日 序考核内容 号 未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专(兼)职安全员扣8分。 未制定季度安全管理目标的扣15分； 应得扣减实得扣分标准 分数 分数 分数 1 安全生产管理 15 2 3 4 5 6 7 8 目标管理 施工组织设计 安全检查 安全教育 安全设施 文明施工 安全验收 未进行责任目标分解的扣15分； 无责任目标考核的扣8分。 施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全措施的扣10分。 查出安全方面的事故隐患未按“三定”要求整改的扣10分，整改不及时解决的扣10分。 未抓好三级安全教育扣10分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。 生活设施不符合卫生安全的扣10分； 未建立治安防火措施的扣5-10分。 未抓好安全达标文明施工的扣10分；场容貌封闭管理不落实的扣10分。 未组织各项安全验收检查的扣10分；施工机械具等安装验收无合格手续的扣5-10分。 15 10 10 10 10 10 10 9

安全生产责任制考核记录岗位：项目经理 序号 考核内容 扣分标准 考核日期： 年 月 扣减 分数 日 实得 分数 应得 分数

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对承包项目工程安全生产负 全面领导责任

未对承包项目工程安全生产 负全面领导责任扣 15 分。 未贯彻落实安全生产方针、 政 策、 法规和各项规章制度扣 5 分； 未制定本工程的安全生产 管理办法、目标扣 5 分。 在组织项目施工时， 未本着安 全工作只能加强的原则扣 5 分； 未明确有关人员的安全责 任制和考核指标扣 5 分。 未健全和完善用工手续， 未严 格用工制度扣 5 分； 未适时组 织上岗安全教育， 未加强劳动 保护工作扣 5 分 未组织落实施工组织设计中 安全技术措施扣 5 分； 未组织 监督各项工程施工中安全技 术交底制度和设备、 设施验收 制度的实施扣 10 分。 未定期领导、 组织施工现场的 安全生产检查，扣 10 分；发 现安全事故隐患未按三定原 则予以解决扣 10 分。 发生事故未做好现场保护与 抢救工作扣 10 分，未及时上 报， 未组织配合调查事故， 未 认真落实制定防范措施吸取 教训扣 10 分。

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贯彻落实安全生产方针、政 策、法规和各项规章制度，制 定本工程的安全生产管理办 法、目标并监督

项目部安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人员、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班班长等。 二、考核人： 1、本单位(分公司)负责考核项目经理。 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 三、考核期：每月。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。 六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

安全生产责制 项目部 考核表 安全目标责任 岗 位：项目经理 考核日期： 序号 考核内容

篇一：企业安全生产责任制,公司安全生产责任制范本,安全责任制度范例

公司安全生产责任制 范本一

第一章 总 则

第一条 为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。

第二条 企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，应贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。

第三条 安全生产人人有责，企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。

第四条 本制度适用于工业总公司下属各单位。

第二章 岗位安全生产职责

第五条 总经理安全生产职责

(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责；

(2)负责建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

(3)组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案；

(4)保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用；

(5)健全安全管理机构

第一部分安全生产责任制

安全管理机构及其职责

公司实施三级安全管理机构，公司设安全委员会，车间/部门设立安全管理小组；班组设兼职安全员。

1、安全委员会职责

公司安全生产委员会是公司安全管理工作的领导机构，安委会主任由公司董事长担任，总经理、副总经理任副组长，各部门经理为委员会成员。安全委员会办公室设在安全生产部，安全生产部经理任办公室主任并负责日常管理工作。安全委员会主要职责：

（1）负责贯彻执行国家安全工作方针、政策、法规和标准。对公司的安全生产负直接责任。

（2）主持召开公司安全生产例会和日常安全生产会议，及时处理安全与生产之间的各种矛盾。

（3）建立健全各部门，各岗位的安全生产管理制度，安全技术操作规程，并负责督促实施。

（4）组织公司的安全大检查，针对安全工作中的突出问题和事故隐患研究制定整改方案，检查和督促有关部门落实。

（5）组织制订公司安全生产教育和培训计划以及安全生产检查和事故隐患整改计划。

（6）负责参与公司生产事故的调查与分析，按规定及时上报有

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关事故报告。

（7）审查和评议公司安全工作先进集体和个人，决定奖励办法。

（8）负责公司“三同时”制度的实施。

（9）负责公司相关方的安全生产管理。

2、车间/部门安全领导小组职责

（1）贯彻执行安全工作方针

安全管理目标责任制考核办法

为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生产方针，为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人,根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的有关规定，特制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度。

一、项目安全管理目标 1．伤亡控制指标

1）年事故负伤频率控制在0.6‰—1‰以内； 2）重大伤亡事故为零；

3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故 2．施工现场安全达标目标

1）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准； 2）江苏省标化工地

3．文明施工目标：省文明工地 二、考核对象

1、项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责制人、安全员、质量员、材料员、施工员、资料员、班组长等

2、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。

3、各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。 三、考核办法

1． 实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项

目部管理人员进行考核。

2． 根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩

项目安全生产责任制考核办法

为加强施工现场安全生产管理，使施工现场制定的安全责任制不流于形似，责任落实到人，特制定安全生产责任制考核规定及办法。

1、本工程项目部成立安全管理责任制考核小组（安全部负责考核），进行对各部门人员责任制考核评分。

2、项目部制定安全责任制，根据责任制内容进行考核。

3、安全生产领导小组每月对项目经理执行责任制的情况进行考核。 4、其余项目管理人员由项目部考评小组每月对执行责任制的情况进行考核。

5、考核结果将与月评季、年终挂钩，作为本年度工作业绩奖励的依据。 6、考核95分以上为优秀，85-95分良好，75-85分为中，75分以下为差，分数达到75分以下必须进行安全教育后方可上岗。

XX总承包项目部 2015年6月30日

重庆首创·西永项目安全管理

项目执行经理安全生产责任制考核表

姓名：

安全管理资料

大连中远船务工程有限公司 版本及修改号：1.0 页次： 1/5

编写： 日期：

审核： 日期：

批准： 日期： 安全生产责任制考核标准 编号：COSCO-SYGD-C(SS)-03

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2

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3.1

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3.3

3.3.1

3.3.1.1

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(4) 目的 为了使各部门、车间的安全生产责任落实和考核有标准可依，进一步加强职业健康安全管理，促进公司职业健康安全管理水平的整体提高；使每位员工（包括外包队职工）能真正体会到安全生产人人有责，做不好不但会影响到每个人的切身利益，而且会影响到本单位的整体利益，形成人人自觉遵守规章制度，人人监督安全生产的良好局面。 适用范围 适用于公司范围内所有生产性单位、部门和外包队。 内容 本标准的实施依据分级管理，分线负责的原则，即安全监督部监督考核各部门、车间的安全管理，各部门、车间监督考核各工段、班组和所属外包队的安全管理。 本标准解释权归安全监督部。 考核标准 职业健康安全管理体系 职业健康安全管理体系的基本要求 部门、车间要建立健全职业健康安全管理体系，制定活动制度及计划。 组织机构 部门、车间要建立安全生产领导小组

篇一：企业安全生产责任制,公司安全生产责任制范本,安全责任制度范例

公司安全生产责任制 范本一

第一章 总 则

第一条 为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。

第二条 企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，应贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。

第三条 安全生产人人有责，企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。

第四条 本制度适用于工业总公司下属各单位。

第二章 岗位安全生产职责

第五条 总经理安全生产职责

(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责；

(2)负责建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

(3)组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案；

(4)保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用；

(5)健全安全管理机构

安全生产职责制范本（一）：

为认真贯彻"安全第一，预防为主"的安全生产方针，明确公司各级领导，安全生产专职管理机构，有关职责部门及管理人员在安全生产工作中的职责，保障施工人员在施工作业中的安全和健康，公司依据国家和本市的有关法规，结合公司的具体状况，特制定如下安全生产职责制度：

一、公司董事长（经理、法定代表人）：

1.严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和政策要求，对公司的安全生产工作全面负责。

2.建立、健全公司安全生产职责制度。

3.组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程及安全工作的奖惩办法

4.组织制定公司年度、特殊时期安全工作实施计划。

5.组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。

6.督促、检查公司的安全生产工作，听取安全生产状况汇报，及时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。

7.保证公司安全生产投入的有效实施。

8.接到生产安全事故报告后，迅速采取有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告。

9.发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。

10.完成上级部门下达的安全生产工作任务。

二、公司主管生产副经理：

1.在公司董事长领导下工作，对公司安全生产工作负直接领导职责，协助董事长认