临沂烨华焦化有限公司停产

篇一：水处理预处理防洪预案

临沂烨华焦化有限公司

污水处理厂防汛抗洪工作

应急预案

2015-3-18

污水处理厂防汛抗洪工作应急预案

为切实落实防汛工作责任制，树立抗大洪救大灾的思想，确保管辖区域安全渡汛，维护生命财产安全，根据污水处理厂的实际情况及公司相关要求制定了本预案。

一、基本原则

防汛工作坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针，积极制定并实施防洪规划，加强排水措施、运行系统以及电器设备的管理巡查，加强天气预报的收集，做到防患于未然。防洪抢险首先确保：

1、人身安全；

2、辖区内主要设施、工程的安全； 3、洪灾损失尽量减少到最低程度。 二、急救援领导小组责任制 1、应急救援指挥部 总 指 挥：王新刚 副总指挥：、杨昌进

成员：刘明涛、王乐泉、张进余、刘涛、张伟、韩龙 2、指挥小组工作职责

负责制（修）定《污水处理厂防汛工作应急预案》；组建应急救援专业队伍，并组织训练和演练；检查、督促做好污水厂事故的预防措施和应急救援的各项准备工作；发布和解除应急救援指令；组织、指挥救援队伍，实施救援行动；向主管行政部门和事故现场周边单位

通报事故情况，必要时向有关单位发出救援指令；组织事故调查，对应急救援工作进行总结。

3、指挥部人员分工

a.总 指 挥：组织指

瓦斯治理示范矿井建设规划及工作方案

一、指导思想

以科学发展观为统领，坚持“以人为本”和“安全发展”，深入开展瓦斯综合治理，构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，促进矿井安全生产形势的持续稳定好转，努力把我矿建设成一个瓦斯治理示范矿井。

二、建设目标

（一）、总体目标：到2012年底形成“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系。

（二）、安全生产目标：消灭“一通三防”死亡事故，杜绝重大非人身事故，消灭瓦斯超限事故

（三）、瓦斯抽采目标：到2012年下半年完善矿井瓦斯抽采系统，到2012年底实现瓦斯正常抽放，预计2012年底实现抽放瓦斯25万m3,2013年实现瓦斯抽放110万m3。

（四）、完善4#煤一采区生产系统和2#煤二采区生产系统。 三、分阶段工作安排和目标

为促使我矿瓦斯治理示范矿井建设有计划、有步骤更加合理地进行，我们制定了阶段性的工作任务和目标。具体安排如下：

第一阶段：规划起步阶段

时间：2011年1月——2011年6月。

主要工作安排：

1、通过会议、座谈等形式学习贯彻有关煤矿瓦斯治理理念和现场做法和相关会议精神。

2、对照瓦斯治理工作体系建设要求，开展调查

临沂中裕燃气有限公司（办公电话 8157608 传真8151670）

临沂中裕燃气有限公司是由临沂市燃气工程筹建处和中裕燃气控股有限公司共同出资成立的合资企业，2004年12月26日正式挂牌运营，是临沂市首家经省建设厅审查批准颁发燃气特许经营许可证的企业。目前，按照市政府特许经营的范围与内容，以临沂市城市燃气专项规划为指导,已建成日供气能力20万立方米的天然气调压输配站一座，市区中压管线120余公里，各类调压站（箱）230多台，发展居民用户6万余户，公共用户100余家。公司现已实现安全生产供气9年无任何安全责任事故，连续8年分别获得省建设厅、市政府和省市主管部门授予的安全生产（管理）先进单位。服务窗口连续获得省市两级“青年文明号”和“省、市两级花园式单位”等称号。其生产运营、客户服务、安全管理、改革改制等各项工作在全省同行业同规模企业及中裕集团公司内处于领先水平。

公司于2006年7月23日成功进行了天然气对接置换，我市正式用上来自陕京二线冀宁支线的天然气，从根本上解决了我市燃气事业发展受气源制约问题。为响应市委市政府“一创六建”活动的号召，大力推广洁净环保燃料，为创建环保模范城、园林城、宜居城和节约型社会再做新贡献。

1

2007年我公司采

豫龙焦化有限公司危险废物事故

应急救援预案

一、 公司基本概况

河南豫龙焦化有限公司始建于1996年，属股份制企业，地处交通便利的河南安阳铜冶镇东积善村南。公司占地520亩，现有职工1020余人，总资产6亿元，年产值13亿元。。经过十余年的创业和发展，形成了集洗煤—炼焦—化工回收—煤气净化—发电等流水作业线，现有工程主要内容有120万t/a洗煤生产线、2×42孔JN43—80型复热式焦炉和煤气净化系统、2×6000千瓦焦炉煤气发电机组和1台3000千瓦发电机组。具有年洗煤量120万吨，生产优质机焦60万吨，煤焦油2万余吨，硫铵5000吨，焦化粗苯5000吨，硫膏500吨，发电量达1亿千瓦时的生产能力。豫龙公司现有工程分别于2005和2006年通过了省环境保护局组织的建设项目竣工环境保护验收和清洁生产审核验收，2006年又通过了行业准入验收并纳入国家公告管理。

公司主营产品为焦炭、煤焦油、发电、化工产品、铁合金等，产品远销河北、山东、上海等地，公司始终坚持以质量求生存，靠效益促发展的经营原则，先后与沙钢集团水冶永兴钢铁公司、安钢集团永通铸管公司、山东莱钢永锋钢铁厂、河北敬业集团敬业物资采购有限公司等企业建立了合作伙伴关系，形成了稳定的产业链条

【事故案例】临沂市罗庄区 临沂三德特钢有限公司“41”

较大 铁水外溢爆炸事故调查报告

临沂市罗庄区

临沂三德特钢有限公司“4·1”较大

铁水外溢爆炸事故调查报告

2016年4月1日17时15分左右，临沂三德特钢有限公司二号炼钢厂混铁炉生产区，混铁炉在出铁过程发生铁水外溢，外溢铁水接触受铁坑内潮湿地面发生爆炸，造成3人死亡，3人受伤，直接经济损失454.74万元。

依据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）和《山东省生产安全事故报告和调查处理办法》（省政府令第236号）等法规规章规定，2016年4月3日，临沂市人民政府批准成立了由市安监、监察、公安、经信、总工会、罗庄区人民政府有关人员组成的临沂三德特钢有限公司“4·1”较大铁水外溢爆炸事故调查组（以下简称事故调查

组），开展事故调查工作。事故调查组聘请了6名省、市冶金行业专家组成专家组，并邀请市检察院派员参加。

事故调查组按照“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”和“四不放过”的原则，通过周密细致的现场勘查、调查取证、技术鉴定和反复论证，查明了事故发生的经过、原因、人员伤亡和直接经济损失情况，认定了事故性质和责任，提出了对有关责任人员和责任单位的处理

【事故案例】临沂市罗庄区 临沂三德特钢有限公司“41”

较大 铁水外溢爆炸事故调查报告

临沂市罗庄区

临沂三德特钢有限公司“4·1”较大

铁水外溢爆炸事故调查报告

2016年4月1日17时15分左右，临沂三德特钢有限公司二号炼钢厂混铁炉生产区，混铁炉在出铁过程发生铁水外溢，外溢铁水接触受铁坑内潮湿地面发生爆炸，造成3人死亡，3人受伤，直接经济损失454.74万元。

依据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）和《山东省生产安全事故报告和调查处理办法》（省政府令第236号）等法规规章规定，2016年4月3日，临沂市人民政府批准成立了由市安监、监察、公安、经信、总工会、罗庄区人民政府有关人员组成的临沂三德特钢有限公司“4·1”较大铁水外溢爆炸事故调查组（以下简称事故调查

组），开展事故调查工作。事故调查组聘请了6名省、市冶金行业专家组成专家组，并邀请市检察院派员参加。

事故调查组按照“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”和“四不放过”的原则，通过周密细致的现场勘查、调查取证、技术鉴定和反复论证，查明了事故发生的经过、原因、人员伤亡和直接经济损失情况，认定了事故性质和责任，提出了对有关责任人员和责任单位的处理

内部资料 不得外传 公司内部机构设置及其职能

中财国瑞投资基金管理有限公司

内部机构设置及其职能

第一部分 公司治理结构及其职能

公司组织机构图----------------------------------------1 第一章 公司治理结构----------------------------------2 第二章 股东会----------------------------------------2 第三章 董事会----------------------------------------5 第四章 监事会----------------------------------------13 第五章 总经理办公会----------------------------------16 第六章 风险控制委员会--------------------------------18 第七章 投资决策委员会--------------------------------21 第八章 督察员--------------

1企业的组织结构

组织结构是指组织将人、信息、资源和技术组合起来的方式，这种方式应当有效地帮助组织实现其目的。企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式，以求有效、合理地把组织成员组织起来，为实现共同目标而协同努力。

组织结构是企业资源和权力分配的载体，它在人的能动行为下，通过信息传递，承载着企业的业务流动，推动或者阻碍企业使命的进程。企业的组织结构是企业战略实施的方案，构成了企业运行和管理的基础。但通常来说，不适合的组织结构设计会严重影响组织效能的发挥。由于组织结构在企业中的基础地位和关键作用，企业所有战略意义上的变革，都必须首先在组织结构上开始。

随着中国经济的蓬勃发展，大量中小企业的飞速发展和壮大，成为我国经济发展中的亮点。

2华凯玩具有限公司现在的组织结构现状及优缺点

华凯玩具有限公司现在实行的内部组织机构是一种直线型与职能型相结合的组织结构（结合型），它是在直线型和职能型的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的。

直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管人

内部资料 不得外传 公司内部机构设置及其职能

银华基金管理有限公司

内部机构设置及其职能

第一部分 公司治理结构及其职能

公司组织机构图----------------------------------------1

第一章 公司治理结构----------------------------------2

第二章 股东会----------------------------------------2

第三章 董事会----------------------------------------5

第四章 监事会----------------------------------------13

第五章 总经理办公会----------------------------------16

第六章 风险控制委员会--------------------------------18

第七章 投资决策委员会--------------------------------21

第八章 督察员--------------------------------

上海明华电力技术工程有限公司为上海电力股份有限公司全资子公司,是定位于中电投集团公司发电技术中心的高端电力技术服务企业。于2008年起被认定为上海市高新技术企业。

上海明华电力技术工程有限公司

上海明华电力技术工程有限公司为上海电力股份有限公司全资子公司，是定位于中电投集团公司发电技术中心的高端电力技术服务企业。于2008年起被认定为上海市高新技术企业。

1. 公司简介

上海明华电力技术工程有限公司（简称“明华电力”）原是华东电网华东电力试验研究院有限公司所属的提供发电侧技术服务与技术咨询、科技研发等业务的高新技术企业，于2012年7月被中国电力投资集团公司旗下上海电力股份有限公司全资收购。同时，明华电力作为中电投集团下属的三级单位，定位于中电投集团发电技术中心，从事高端电力技术服务。

2. 企业资质

2008年被认定为上海市高新技术企业，并通过2011年复审认定。属于上海市科技“小巨人”培育企业和上海市“专精特新”中小企业。通过了质量、职业健康安全与环境三标体系认证，并且具有承装（修、试）电力设施许可证（承试类二级）、电力工程调试单位

（甲级）资质和第三方独立检测实验室资质认定（CMA）证书。

上海明华电力技术工程有限公