工厂电工的工作内容

篇一：工厂电工个人工作总结

我工作以来，一直从事一线电工工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。主要从以下几个方面来总结：

一、思想政治学习及民主管理方面

我认真学习马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，以三个代表的精神指导生产实践。

积极参加各种民主活动，参与民主管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。

二、安全生产方面

1、贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工责任心。

2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。

3、加强班组用电安全管理，巩固安全基础。

4、一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。

三、培训学习方面

多年来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知训，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护，机床电气控制线路，PLC控制等有关知识体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，控制系统进行改进，受到一致的好评。

四、在节能降耗方面

在节能方面，我积极运用已学的知识，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。

工厂供电试题库

第一章( ) 一、 填空题

1、工厂供电的基本要求：( )、( )、( ) ( )、

2、发电厂按其所利用的能源不同，主要分为( )、火力发电、和核能发电。 3、电力系统的中性点运行方式：( ) ( ) ( )、、。 4、低压配电系统的接地型式有( )、( )和( )。 5、工厂自备电源有柴油发电机组自备电源；( ) 6、衡量电能质量的基本参数：( )、( ) 7、电压偏差：电气设备的( )与( )之差 二、 选择题，每题3分，共15分。

1、具有总降压变电所的工厂供电系统的进线电压，厂区高压配电电压以及车间1000V以下的电压等级分别为（ ）

A、35~220KV，6~10KV，220/380 V B、10~35KV，3~6KV，220/380V C、35~220KV，3~6KV，380/660 V D、110~220KV，10~35KV，220/380V 2、电力变压器二次侧的额定电压比电网电压高（ ）

A、2.5% B、5

电工技术培训内容

电工基础应知应会简述

日 期：08 . 8 . 20

电工技术培训内容

触 电 急 救 方 法

1、迅速切断电源。发生触电事故后立即将闸刀开关拉开，将插头拔掉，以切断电源。或用干木棍等绝缘物将电线挑开，使触电者及时脱离电源。

2、妥善安置触电病人。将脱离电源后的病人迅速移至通风干燥处，使其仰卧，并将上衣扣与裤带放松，排除妨碍呼吸的因素。

3、口对口人工呼吸。病人有心跳无呼吸时，可用口对口人工呼吸法，抢救者先自己做深呼吸，然后紧贴病人的口吹气约2秒钟，接着放松口鼻，使其胸部自然地缩回，呼气约3秒钟，这样吹气、放气要连续不断地进行，在未见明显死亡前，不能放弃抢救。

4、体外心脏挤压法。对有轻微呼吸无心跳者，用人工方法有节奏地挤压心脏，以一只手根部按于病人胸骨下二分之一处，即中指尖对准其颈部凹陷的下缘，当胸一手掌，另一手叠于其上，有节奏挤压，保持每分钟60-80次。当病人心跳呼吸全停时，应同时施行人工呼吸及心脏挤压法。

电工技术培训内容

低压维修电工操作规程

1. 遵守电气安全技术操作规程《通则》有关规定。

2. 不准在设备运行过程中拆卸修理，必须停运并切断设备电源，按安全操作程序进行拆卸修理。临时工作中断或每班开始工作前，都必须重新检查电源是否已经断开

第一篇：化工厂车间安全教育内容

化工厂车间安全教育内容

（1）介绍车间的概况。如车间生产的产品、工艺流程及其特点，车间人员结构、安全生产组织状况及活动情况，车间危险区域、有毒有害工种情况，车间劳动保护方面的规章制度和对劳动保护用品的穿戴要求和注意事项，车间事故多发部位、原因、有什么特殊规定和安全要求，介绍车间常见事故和对典型事故案例的剖析，介绍车间安全生产中的好人好事，车间文明生产方面的具体做法和要求。

（2）根据车间的特点介绍安全技术基础知识。

（3）介绍车间防火知识，包括防火的方针，车间易燃易爆品的情况，防火的要害部位及防火的特殊需要，消防用品放置地点，灭火器的性能、使用方法，车间消防组织情况，遇到火险如何处理等。

（4）组织新工人学习安全生产文件和安全操作规程制度，并应教育新工人尊敬师傅，听从指挥，安全生产。

车间安全教育由车间主任或安技人员负责，授课时间一般需要4~8课时。

1、认真遵守安全操作规程

新工人须牢记的第一件事是要遵守工作场所的安全卫生规程，各种安全规程很多是从我们前辈的事故、伤害等经历中总结出来的，我们应该严格遵守。

任何操作都应有正确的程序，它是能够使操作“顺利”“安全”“容易”进行的方法。因此，不按程序操作，就可能

工厂精细化管理全案

编制

1

目录

第一章工厂生产计划管理

1.生产能力核定

1.0 生产能力核定流程

1.1 生产能力核定方案

1.2 生产计划编制规定

1.3 生产计划报告范本

1.4 生产计划执行规定

1.5 生产计划控制制度

1.6 生产计划变更规定

第2章工厂物料采购管理

2.1 采购计划管理制度

2.2 采购合同管理制度

2.3 物料采购合同范本

2.4 工厂采购管理流程

2.5 采购作业管理制度

2.6 采购招标作业细则

第3章工厂生产设备管理

3.1 设备购买执行规定

3.2 设备购买合同范本

3.3 设备安装工作标准

3.4 设备保养管理制度

3.5 设备事故处理规定

3.6 设备备件管理制度

3.7 设备报废管理制度

3.8 设备转让管理规定

3.9 设备封存管理规定

第4章工厂生产技术与工艺

4.1 生产技术管理制度

4.2 技术引进管理制度

4.3 技术改造管理制度

4.4 工艺纪律管理制度

4.5 工艺文件管理制度

4.6 工艺装备管理程序

第5章工厂生产质量管理

5.1 生产质量管理制度

5.2 质量提案管理规定

5.3 试制过程质量管理制度

2

5.4 原材料进料检验规定

5.5 制程质量管理制度

5.6 仪器量规管理办法

5.7 成品质量检验制度

5.8 不合格品管理制度

5.9 质量文件管理办法

第6章

《工厂现场管理分析与创新》

第一讲 突破鸿沟才能创造(上) 第二讲 突破鸿沟才能创造（下） 第三讲 创造从改变不合理开始（上） 第四讲 创造从改变不合理开始（下） 第五讲 更快、更短、更好的诀窍（上） 第六讲 更快、更短、更好的诀窍（下）

第七讲 产品创新和工艺创新（上） 第八讲 产品创新和工艺创新（下） 第九讲 企业是创新的广阔天地（上） 第十讲 企业是创新的广阔天地（下） 第十一讲 多姿多彩的创造技法（上） 第十二讲 多姿多彩的创造技法（下）

第一讲 突破鸿沟才能创造(上)

一、引言

在人类的一切活动中，历史响亮地告诉我们创造最重要。创造造就了人类，创造书写了历史，创造改变了世界，创造也孕育了未来。衡量一个人才最重要的标准是创造。创造是人生的第一需要，只有不断的创造才能赢得未来。

企业都知道以质量求生存，以品种求发展，品种需要创造，质量的提高需要创造。

人的左半脑长于分析，右半脑长于发明创造，我们充分利用右半脑就可以走向创造之路，交替使用左、右半脑，既可以系统分析又能发明创造

跟踪审计的工作内容

建设项目跟踪审计，是指审计部门对工程项目从前期决策到竣工决算及项目后评价阶段，进行的全过程的动态的跟踪审计工作。审计部门通过提供合理化建议、造价专业咨询等方法，控制建设项目投资。由于审计人员全过程参与跟踪项目，对项目实施的全过程有更深入的了解，特别是审计人员经常深入施工现场，能及时掌握现场第一手资料，对以往单纯的竣工决算审计中容易产生意见分歧的隐蔽工程、材料价格、现场变更、签证等都有详尽的了解，不但避免了决算审计时与施工方产生矛盾，而且大大减少了审计人员因不了解实际情况带来的审计风险。因此，变静态为动态，变被动为主动的全过程跟踪审计，能够从源头上控制工程造价，提高投资效益。总结全过程造价控制的实践经验，对如何做好全过程跟踪审计，一般采取以下具体措施：

1、工程招标阶段

首先 ,审查工程量清单并参与标底答疑。现行的工程量清单招标实行量价分离 ,量的风险由甲方承担 ,因此提供给乙方的工程量清单应尽量准确 ,以减少结算中因量的变化带来造价的增减。审计人员应根据招标文件及图纸要求审查工程量清单是否完整、 准确 , 有无多算、 少算、 漏算 ,发现的问题应在标底答疑时提出来 ,告知每个投标单位 ,并对工程量清单做相应的调整。其次 ,

篇一：主办会计的工作内容

主办会计的工作内容(主办会计对内，对外日常事务的处理核算的方法)

我们说了大中型公司主办会计也就是会计，出纳，核算，稽核的直接负责人，负责会计工作，而未设财务经理进行独立核算部门的主管会计，有权管理本部门财务工作。根据所属人员的能力合理分派工作，并促进各人员间工作联系与配合。由此主办会计的工作要须做到内外兼顾。

一、主办会计工作内容或任务如下：

（一）、在财务部经理的领导下，具体负责公司财务部会计组的管理工作。

（二）、负责领导所属的出纳员、核算员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。

（三）、负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本组的会计核算工作正常进行。

（四）、按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

（五）、根据会计制度，定期汇总会计凭证（登记总帐不超过10天），并与科目明细帐核对相符。

（六）、负责企业管理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时。

（七）、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完

篇一：一份出纳的日常工作清单

第一节 出纳的日常工作清单................................................................................................... 1

课外知识................................................................................................................................... 1

1、根据身份证号可以计算年龄 ............................................................................................. 1

2、根据身份证号可以计算出生年月日 ................................................................................. 1

3、根据身份证号可以计算性别 ......................................

跟踪审计的工作内容

建设项目跟踪审计，是指审计部门对工程项目从前期决策到竣工决算及项目后评价阶段，进行的全过程的动态的跟踪审计工作。审计部门通过提供合理化建议、造价专业咨询等方法，控制建设项目投资。由于审计人员全过程参与跟踪项目，对项目实施的全过程有更深入的了解，特别是审计人员经常深入施工现场，能及时掌握现场第一手资料，对以往单纯的竣工决算审计中容易产生意见分歧的隐蔽工程、材料价格、现场变更、签证等都有详尽的了解，不但避免了决算审计时与施工方产生矛盾，而且大大减少了审计人员因不了解实际情况带来的审计风险。因此，变静态为动态，变被动为主动的全过程跟踪审计，能够从源头上控制工程造价，提高投资效益。总结全过程造价控制的实践经验，对如何做好全过程跟踪审计，一般采取以下具体措施：

1、工程招标阶段

首先 ,审查工程量清单并参与标底答疑。现行的工程量清单招标实行量价分离 ,量的风险由甲方承担 ,因此提供给乙方的工程量清单应尽量准确 ,以减少结算中因量的变化带来造价的增减。审计人员应根据招标文件及图纸要求审查工程量清单是否完整、 准确 , 有无多算、 少算、 漏算 ,发现的问题应在标底答疑时提出来 ,告知每个投标单位 ,并对工程量清单做相应的调整。其次 ,