如何提高处理客户投诉的质量

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如何提高客户服务质量

标签:文库时间:2024-10-06
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给别人写的文章,没给钱就跑了,让你查重率高死过不了!!!

目 录

1.客户服务质量的内涵................................................ 3

1.1.客户服务质量的概述 .......................................... 3

1.2.客舱服务的特点 .............................................. 4

1.3.影响客户服务质量的原因 ...................................... 4

2.国内外航空公司客户服务质量现状.................................... 5

2.1国外航空公司客户服务质量现状................................. 5

2.2国内航空公司客户服务质量现状................................. 5

3.民航空乘服务现存问题分析.......................................... 7

3.1客舱环境相对比较复杂.................................

客户投诉质量追踪

标签:文库时间:2024-10-06
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2013年度客户投诉累计追踪表质量管理中心-质量改进部

序号投诉日期备案编号

财务

相关编号

对应答复

客诉处理单号

出货日期项目编号客户名称所在地区投诉部门负责接口投诉类型投诉内容简述产品分类制造分类灯具分类采购工程项目

12013-1-29TYQCC-2013-0415-001FS-1308-006N/A2012-10-1N/A 徐州高铁

一期

凤凰山

江苏营销中心蒯乃高2

硬灯条【XLV2700 600 F 24DC LC灯光模组】无规律闪烁,灯箱内持

续瞬间闪烁及不规律瞬间闪烁。

XLV2700

600 F

24DC LC

灯光模组

内制LED N/A张振

2#######TYQCC-2013-0415-002N/A投诉信#######N/A 3M公司

漕河泾

上海

战略

营销中心

郑国庆2

1.【201

2.12.26】接到3M漕河泾工厂JAKCY YANG的电话,称其

安装使用不到2周,红外灯管出现4根死灯。

2.【201

3.03】研发灯管14W红外感应式,照度不足,延时时间短

(30s),4月中旬坏了2pcs【灯管被3M遗失,无法分析】

灯管

T8

外购

&

内制

LED花蓓蓓N/A

32013-4-3TYQCC-2013-0415-003N/A20130403012013-3-15043

客户投诉处理作业规程

标签:文库时间:2024-10-06
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客户投诉处理作业规程

一、目的

规范客户投诉处理的流程,使投诉得到及时有效的处理,并通过科学、系统的投诉统计分析,有效减少和预防投诉,以最终实现提升客户满意度。

二、适用范围

适用于集团房地产的客户针对房地产的管理服务质量等工作的有效投诉处理;适用于客天下景区管理处的游客针对景区管理服务等工作的有效投诉处理;适用于客天下物业公司的业主或租户对物业管理服务等工作的有效投诉处理。 三、职责

(一)管理中心总经办督查督办组负责投诉现场接待工作,并处理一般轻微投诉及每月的投诉统计、分析、汇报工作。

(二)管理中心总经办负责处理客户的投诉,如遇重大投诉,上报分管领导处理。 四、内容和过程控制

(一)投诉渠道:投诉电话(020-)、网上投诉(@qq.com)、客户意见箱、现场投诉。 (二)投诉的受理

- 1 -

1、投诉的方式包括:电话投诉、来访投诉、信函投诉(含投送客户意见箱的信件)、集团网站投诉、新闻媒体投诉,以及通过政府信访转交的投诉。

2、管理中心总经办督查督办组负责客户投诉受理工作并填写《客户投诉记录表》。

(1)受理客户投诉时应收集的信息包括:客户的姓氏、地址、电话、投诉事件等

客户投诉处理作业规程

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客户投诉处理作业规程

一、目的

规范客户投诉处理的流程,使投诉得到及时有效的处理,并通过科学、系统的投诉统计分析,有效减少和预防投诉,以最终实现提升客户满意度。

二、适用范围

适用于集团房地产的客户针对房地产的管理服务质量等工作的有效投诉处理;适用于客天下景区管理处的游客针对景区管理服务等工作的有效投诉处理;适用于客天下物业公司的业主或租户对物业管理服务等工作的有效投诉处理。 三、职责

(一)管理中心总经办督查督办组负责投诉现场接待工作,并处理一般轻微投诉及每月的投诉统计、分析、汇报工作。

(二)管理中心总经办负责处理客户的投诉,如遇重大投诉,上报分管领导处理。 四、内容和过程控制

(一)投诉渠道:投诉电话(020-)、网上投诉(@qq.com)、客户意见箱、现场投诉。 (二)投诉的受理

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1、投诉的方式包括:电话投诉、来访投诉、信函投诉(含投送客户意见箱的信件)、集团网站投诉、新闻媒体投诉,以及通过政府信访转交的投诉。

2、管理中心总经办督查督办组负责客户投诉受理工作并填写《客户投诉记录表》。

(1)受理客户投诉时应收集的信息包括:客户的姓氏、地址、电话、投诉事件等

时代光华 课后测试《如何处理客户投诉》

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如何处理客户投诉 课后测试

如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题

1. 下列选项中,不属于客服人员正确处理客户投诉原则的是: √ A

迅速采取行动

B 站在客户的立场将心比心

C 先处理事件,后处理情感

D 耐心倾听客户的抱怨

正确答案: C

2. 关于客户投诉对企业的意义,表述不正确的是: √ A

可以挽留住客户

B 挽回客户对企业的信任

C 增加企业知名度

D 帮助企业及时发现问题

正确答案: C

3. 关于对客户产生投诉过程的理解,表述不正确的是:A

显在化抱怨会转化为投诉

√ B 投诉的前一过程是显在化抱怨

C 投诉产生的第一步是潜在化抱怨

D 潜在抱怨随着时间推移会逐渐变成显在化抱怨

正确答案: B

4. 客服人员有效地处理客户投诉技巧的过程,其中最先采取的步骤是:A

设定期望值提供方案选择

B 用开放式问题让投诉的客户倾诉

C 预测客户的需求

D 复述情感表示理解

正确答案: C

5. 在投诉处理后,客服人员的工作内容不包括: √ A

自我控制

B 自我对话

C 自我检讨

D 自我安慰

正确答案: D

6.

处理客户投诉的方法和步骤

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- - -

1有效处理客户投诉的方法和步骤

1.1接受投诉

客户投诉处理方法第一步叫做“接受投诉”,要求迅速受理,绝不拖延,这是第一个要素。坚决避免对客户说“请您等一下”,否则你就是在冒险,因为你并不了解这位客户的性格,这个投诉对他生活工作带来多少影响,以及其后客户会有的反应。

投诉处理的目的不仅仅是避免给企业带来的麻烦,更重要的是希望通过有效处理投诉,能够挽回客户对企业的信任,使企业的口碑得到良好的维护,有更多的“回头客”,从而化“危机”为“契机”。1.2平息怨气

客户在投诉时,多带有强烈的感情色彩,具有发泄性质,因此要平息他们的怨气。在客户盛怒的情况下当客户的出气筒,需要安抚客户,采取低姿态,承认错误,平息怒气,以让客户在理智的情况下,分析解决问题。

1.3澄清问题

需要给客户一个宣泄不满和委屈的机会,来分散心里积压的不满情绪,如果放弃这个机会,就不利于投诉最终的处理。用提问题的方法,把投诉由情绪带入事件。

通过提问题,用开放式的问题引导客户讲述事实,提供资料。当客户讲完整个事情的过程以后,客户服务人员要用封闭式的问题总结问题的关键。例:“您刚才所说的情况是您在石家庄的用户中有一户向您反映,鸡用料后产蛋率下降了两个百分点并有少数软壳蛋和破损

- - 总结资

客户投诉、客户辱骂、疑难客户等情况的处理流程

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一、客户投诉处理流程

服务过程中,客户对当前服务不满提出投诉,投诉对象为:当前云客服(即自己)、或其他云客服、或其他部门小二(热线或维权小二)等,由当前云客服进行反馈提交,切勿告知客户不能投诉或引导拨打热线重新进行投诉。若后续发现有小二隐瞒对自己的投诉或引导电话去投诉的案例,将直接给予投诉成立处理。 投诉处理流程:

会员提出投诉,云客服应先安抚致歉会员,了解投诉原因,尽量帮助会员解决。

话术:非常抱歉,之前的服务没有很好的帮助到您,您先不要着急,目前最重要的还是先解决您的问题,对么?关于您刚刚说的问题。。。。。。。。。。

若安抚不了,则告知会员会将您的投诉提交反馈,反馈时需要记录:会员名,被投诉小二服务编号,投诉原因,服务时间。记录完毕之后云客服需将这些信息旺旺反馈“tousu值日生”。(该账号只接受投诉信息留言,不接受咨询,更不可以直接让会员联系哦。)同时,答复给客户已经提交反馈投诉,建议客户关注2个工作日答复。

话术:您好,您的投诉我已经记录在案,并且已反馈给投诉处理人员,工作人员将在2个工作日之内给您回复,请您关注好自己的电话,邮箱和站内信。再次向您表示歉意~!

二、客户辱骂处理流程

服务过程中,遇到客户对处理意见不认可,继而辱骂云客服

客户投诉、客户辱骂、疑难客户等情况的处理流程

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一、客户投诉处理流程

服务过程中,客户对当前服务不满提出投诉,投诉对象为:当前云客服(即自己)、或其他云客服、或其他部门小二(热线或维权小二)等,由当前云客服进行反馈提交,切勿告知客户不能投诉或引导拨打热线重新进行投诉。若后续发现有小二隐瞒对自己的投诉或引导电话去投诉的案例,将直接给予投诉成立处理。 投诉处理流程:

会员提出投诉,云客服应先安抚致歉会员,了解投诉原因,尽量帮助会员解决。

话术:非常抱歉,之前的服务没有很好的帮助到您,您先不要着急,目前最重要的还是先解决您的问题,对么?关于您刚刚说的问题。。。。。。。。。。

若安抚不了,则告知会员会将您的投诉提交反馈,反馈时需要记录:会员名,被投诉小二服务编号,投诉原因,服务时间。记录完毕之后云客服需将这些信息旺旺反馈“tousu值日生”。(该账号只接受投诉信息留言,不接受咨询,更不可以直接让会员联系哦。)同时,答复给客户已经提交反馈投诉,建议客户关注2个工作日答复。

话术:您好,您的投诉我已经记录在案,并且已反馈给投诉处理人员,工作人员将在2个工作日之内给您回复,请您关注好自己的电话,邮箱和站内信。再次向您表示歉意~!

二、客户辱骂处理流程

服务过程中,遇到客户对处理意见不认可,继而辱骂云客服

客户投诉处理流程及规范

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一、目的

为了确保通过标准的流程和规,快速稳妥的解决客户投诉,让客户在接受投诉处理的过程中充分感受能够再次对我们提供的产品和服务建立信心,最终将我们视作终生伙伴;同时,能够通过在处理客户投诉的过程中,发现我们工作中的漏洞和不足,通过对其改正或者弥补,使之能够不断的完善和进步,特制定《客户投诉处理流程及规》。

二、适用围

如果客户在接受我们的服务或者产品时有任何不满或者抱怨,并且通过各种有效的途径反映到相关部门(包括公司各职能部门和经销商等),则形成客户投诉,此类客户投诉一律可适用于本流程。

三、职责

1、客服部负责各种信息的收集、反馈和跟踪,并负责将客户投诉及时反馈到质检科,同时每月根据回访信息制作分析报告。

2、销售经理负责涉及销售部产品销售、服务态度、服务规等的投诉处理,根据客户部的投诉反馈及时处理顾客投诉。

3、业务经理负责维修服务中一般性投诉的处理。特别是现场客户对公司维修质量、服务态度、服务规、价格等方面的一般性投诉。同时根据客户部的投诉反馈及时处理顾客投诉。

4、服务经理负责维修服务中重大投诉的处理。特别是涉及到事故性质、需要公司赔偿的重大投诉。

5、综合部经理负责客户部、综合部服务方面投诉的处理。以及各项投诉结果的考核

6、财务经理负

客户投诉处理流程及规范

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一、目的

为了确保通过标准的流程和规,快速稳妥的解决客户投诉,让客户在接受投诉处理的过程中充分感受能够再次对我们提供的产品和服务建立信心,最终将我们视作终生伙伴;同时,能够通过在处理客户投诉的过程中,发现我们工作中的漏洞和不足,通过对其改正或者弥补,使之能够不断的完善和进步,特制定《客户投诉处理流程及规》。

二、适用围

如果客户在接受我们的服务或者产品时有任何不满或者抱怨,并且通过各种有效的途径反映到相关部门(包括公司各职能部门和经销商等),则形成客户投诉,此类客户投诉一律可适用于本流程。

三、职责

1、客服部负责各种信息的收集、反馈和跟踪,并负责将客户投诉及时反馈到质检科,同时每月根据回访信息制作分析报告。

2、销售经理负责涉及销售部产品销售、服务态度、服务规等的投诉处理,根据客户部的投诉反馈及时处理顾客投诉。

3、业务经理负责维修服务中一般性投诉的处理。特别是现场客户对公司维修质量、服务态度、服务规、价格等方面的一般性投诉。同时根据客户部的投诉反馈及时处理顾客投诉。

4、服务经理负责维修服务中重大投诉的处理。特别是涉及到事故性质、需要公司赔偿的重大投诉。

5、综合部经理负责客户部、综合部服务方面投诉的处理。以及各项投诉结果的考核

6、财务经理负