管理干部十大准则

管理干部的十大沟通技巧1

管理干部的十大沟通技巧

董事局主席黄如论

现代管理学范畴中，对“沟通”等概念迚行开创性研究的是20世纪美国管理学家切斯特·巴纳德。在管理学的通俗定义上，沟通是指人与人乊间交换信息、交洿思想的过程。它既是一门涉及心理学、管理学和行为学的综合性学科，又是一门在工作和生活中具有实用价值的艺术。中国古代有“一言兴邦、一言丧邦”这类关于沟通艺术的表述，而苏秦、张仪等纵横家，通过游说诸侯改变战国栺局的历史事实，更是名传千古。现代社会中，沟通表达能力更为重要，无论是日常工作生活，抑或人际关系处理，甚至一个人的能力水平，很大程度上都取决于语言表达和沟通技巧。拥有良好的沟通表达能力，不仅能够让自身能力得以展现，还可以有敁拓展人际关系，为工作生活打造良好的环境氛围。

切斯特?巴纳德认为，管理人员的权限取决于指挥下属的命令是否为下属所接受，如果命令不被服从，权限也就不存在了。换句话说，如果企业的各项指令卡在管理层，而无法上令下行，那管理干部的存在就没有意义了。因此，从某种意义上说，管理作为实施各项管理职能的主要方式、方法、手段和途径，本身就是一种沟通。一名出色的管理干部，必须是一个善于与人沟通的人。管理干部只懂技术，不解人性，智商很高，情商很低，

一线基层干部必读

作为一线基层管理人员，必须牢记一条管理原则“带人先带心”。

班组长的任务是：

指挥工作，保质保量完成具体工作；领导属下，提高一线员工的工作技能，创造有工作意义的劳动环境。

1、应该具备的精神。

具有发现问题的意识 经常留意革新的意识

具有不被既定观念约束的柔软性 基于高敏度的信息管理下的先见性

根据三现主义（现场、现物、现实）解决问题 具有与其他人一起运营组织的影响力 具有高度的专业知识和敬业精神 一定的社会知识和被人信赖的人品

二、 自我角色的认知：

是企业价值和利润的创造者（一个愿意为企业付出的班组长即使在这个企业失去工作，也会在别的企业中被需要）。

是中层管理人员的左右手。工作重点是具体实施，以最好的方法贯彻上司的指示和命令。辅助上司工作、协助上司开展工作、原则上只接受上司的工作指令，只向直接上司负责和报告工作。 是作业人员的帮助者和支持者

1、对于企业来说：班组长是基层的管理人员，直接管理作业人员，

是Q（品质）、C（成本）、D（交货期）指标达成的最直接的责任者。

2、对于主管人员来说：是主管人员命令、决定的贯彻者和执行者，

同时对自己的某方面工作起着辅

管理十大经典理论

发布者：wangdalei 发布时间：2008-4-21

1、彼得原理

每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。

彼得原理是美国学者劳伦斯〃彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给企业带来损失。

2、酒与污水定律

酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。在任何组织里，几乎都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果不及

党员管理十大红线

针对当前少数党员理想信念不坚定，组织纪律观念淡薄，特别是有的党员大错不犯、小错不断，有的甚至不讲社会公德，参加封建迷信活动，明里暗里阻挠中心工作推进的情况，江北街道认真学习贯彻党的十八大精神，积极借鉴省内外经验，以党员先锋指数管理为抓手，结合温州实施的“红色细胞工程”，划出“十条红线”，严管党员队伍，有力推进农村基层党员队伍建设。

（1）理想信念动摇，抵制党的路线、方针、政策，或不执行党组织的决议、决定，编造或传播政治谣言及有其他歪曲丑化党和国家形象的言行，在群众中造成恶劣影响的；

（2）“三不党员”，即无正当理由连续6个月不参加组织生活，或不交纳党费，或不做党组织所分配的工作的；

（3）在国家和人民群众生命财产受到严重威胁时，袖手旁观或临阵脱逃，或因工作失职，给国家、集体或人民利益造成严重损失的； （4）被公安、检察等机关立案查处，或醉酒驾驶被查处的； （5）思想作风不正派，长期搞不团结的；

（6）组织煽动群众集体上访闹事，参与无理上访，或为无理上访提供资金、交通便利的；

（7）生产或销售假冒伪劣产品坑害群众，以不正当手段谋取利益，或恶意拖欠国家、集体、民间资金的；

（8）弄虚作假，骗取荣誉和待遇，产生恶劣影响的；

（9）

安全管理是企业最大的效益，也是构建和谐企业的基础。科学有效的运用和完善安全工作理念，可有效降低安全管理纰漏给生产工作带来的类风险，进而有效地减少安全事故的发生，为企业健康发展提供保障。

一、帕累托定律

帕累托定律又称80/20法则，其原理是在投入与产出、努力与收获、原因与结果之间存在着一种不平衡的关系，往往是关键的少数决定着事件发展态势。在安全工作中，企业应辨识和评价危险源，按ABC法分类控制，来匹配相应的安全投入；强化班组长的安全意识和安全技能，每层级按80/20原则来进行重点管理与控制；对易发生事故的20%人群进行重点管理，规范其作业行为，提高其安全素质；对少数设备与环境的不安全状态进行重点治理，以提高整体设备与环境的运行状态；充分发挥管理的能动性，运用统计规律找准事故发生的主要原因，采取相应的纠正与预防措施来改善整体安全工作状态；在考核时应本着80/20法则来配置责权利的关系；控制关键的少数可以取得事半功倍的管理效能。

二、酒与污水定律

酒与污水定律是指一杯酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如若把一标污水倒进一桶酒中，得到的还是一桶污水。在企业安全工作中，往往存在极少数的“三违”(违章指挥、违章作业和违反劳动纪律

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现场管理十大利器

第一章：生产主管的角色定位

1. 生产主管常见的八种类型

1) 唯命是从型---没有主见

2) 应急救火型---没有系统计划、缺乏通盘考虑 3) 埋头苦干型---属于劳动模范、不知管理的职责 4) 事必躬亲型---不授权，不放心他人 5) 袖手旁观型---在旁边看笑话、冷嘲热讽 6) 圆滑对策型---逃避责任 7) 空谈理论型---大吹大擂

8) 手术医生型----计划慎密、有条有理、配合默契、善始善终 2. 受欢迎的生产主管

1) 目标明确、相信自己 2) 适时授权、信任下属 3) 处事果敢、勇于负责 4) 身先士卒、共享成果 5) 推陈出新、挑战新高 3. 生产主管的能力要求

1) 专业技能—良好的专业知识和能力

2) 人际技能---处理人际关系的技能、能够调动下属的积极性，具有向心力、凝聚力 3) 概念性技能---对全局性、复杂性问题具有敏锐的观察与分析能力、处理与决断能力 4) 诊断性技能---去到现场具有发现问题、分析原因、找出主因给予解决的能力 4. 生产主管的素质要求

1) T型知识结构：宽者为首管全局，窄者为柱当骨干

2) 横向通：知识面宽，但知识不精，典型的“样样通、样样松”。 高

干部档案十大类内容

第一类 履历材料（按时间顺序排放）

包括以反映干部本人自然情况、经历、家庭和社会关系等基本情况为主要内容的材料。

中央和地方各级党委委员(候补委员)简历，人大常委会委员、政协委员简历的归类，此次明确归入第一类。

履历材料一定要有本人照片、本人签名、填表时间和组织印章。 招工登记表（审批表）、入伍登记表、退伍登记表归第一类，此次统一调整到9-2类（老档案不用调整，新档案按新标准分类）。

学生登记表此次统一调整到第四类。

第二类 自传及属于自传性质的材料（家史材料）（按时间顺序排放）自传一定要有本人签字和时间。党员领导干部个人有关事项报告表归入此类。（现有关事项报告表是6页，而且每年都有，建议不放）。

第三类 考察、考核、鉴定材料（按时间顺序排放）

在重大政治事件、突发事件和重大任务中的表现材料;定期考核材料，年度考核登记表，援藏、援疆、挂职锻炼等考核材料;工作调动、转业等鉴定材料;后备干部登记表(提拔使用后归档)等材料；审计工作中形成的经济责任审计结果报告。

注：1、由于干部职务任免而形成的考察(表现)材料归9-2类，放在任免表之后作为附件。

2、1993年以来的《年度考核登记表》须收集齐全，或在档案中有相应记载。

篇一：2014年度十大综艺节目排行榜

2014年度十大综艺节目排行榜

2014年度综艺

2014年，中国内地电视娱乐事业得到迅猛地发展，各种电影、电视剧、热门综艺层出不穷。李易峰、陈伟霆等一众“小鲜肉”迅速上位，黄渤、徐铮等电影人都创作出非常不错的电影。而各大卫视也相继推出许多热门的综艺节目。

从年初的《我是歌手》《中国好歌曲》到《花儿与少年》《花样爷爷》到夏天的《爸爸去哪儿》《中国好声音》到第四季度的《奔跑吧兄弟》《一年级》《极速前进》《囍从天降》?酸柠娱乐网精心为大家整理总结出2014年非常突出的综艺节目。 酸柠娱乐小编通过综合包括综艺节目收视率、微博话题数据、百度搜索数据，节目嘉宾的媒体曝光率，以及节目的造星和制作能力等等。最终选出10个2014年度最具代表性的综艺节目，进行排名。

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《中国梦之声2》海报

综艺第十位：《中国梦之声2》

播出时间：2014年9月21日—12月14日每周日晚黄金时间段

播出平台：东方卫视

节目介绍：《中国梦之声2》是一档大型歌唱类比赛节目，它的原型是美国的王牌节目《美国偶像》。

上榜理由：歌唱竞级类节目《中国梦之声2》，今年邀请了歌坛常青树韩红，实力歌手任贤齐，“清纯女神”徐若瑄，还有作家导演郭敬明担任导师，导师阵容非常强大，

华为管理干部选拔手册

华为干部管理体系持续运营近二十年，过程中没做大的调整，上下都能坚定不移的执行和落地，经久不衰，其中的“三权分立”选拔原则更是一大闪光点。其背后的逻辑和套路是什么呢？

华为胜任力模型

1997年，华为邀请HAY担任人力资源开发顾问，并于2005年为其建立了领导力培养、开发的领导力素质模型，为华为提升领导干部队伍的持续战斗力提供了极大的保证。

华为战略领导力素质模型包括三大方面：发展客户能力、发展组织能力和发展个人能力：

华为干部归谁管？

华为干部归谁管？看构架。

资源线

区域是指挥中心，有作战的权利、有选择产品的权利、有合同决策的权利；BG作为各军兵种给予资源，协同区域作战。

片联负责推动干部循环流动机制的形成，建立作战氛围，最大的权力是干部使用权，而不是作战权，不直接管项目。 业务线

ST（经营管理团队），ST成员是从所在BG所在区域一级部门一把手来共同组成，主要是针对于业务活动、业务事项。

AT（行政管理团队），AT成员是从ST选拔出来的，AT的职权范围是对所有跟人的评价相关的工作来行使权利。譬如说干部选拔评议、绩效考核、调薪、股权发放等。 专业线

人力资源部，负责人力资源规则和政策制定，属于总

篇一：中国十大古琴名曲

中国十大古琴名曲

中国古琴有着悠久的历史，它伴随着中华民族的文明史流传至今。琴、棋、书、画它被誉为四艺之首，古琴是中国之中占据着中国古典乐艺术的最高点。那中国古琴的十大名曲都有哪些呢?接下来跟随小编一起来了解下!

汉族古琴十大名曲，指《广陵散》，《高山流水》等。曲谱最早见于明代《神奇秘谱》(1425)，古琴浙派创始人南宋郭楚望作，作者是南宋著名古琴演奏家、作曲家、教育家。金兵入侵时，他移居于湖南宁远九嶷山下（潇水自九嶷山流过），深感国事飘零，借水光云影，以抒抑郁、眷念之情。 乐曲通过古琴特有的吟、揉等手法，时而奔放浑厚，借云水掩映，烟波浩瀚的景象描写，抒发对山河残缺，时势飘零的感慨和荡气回肠的爱国热情。这首情景交融，寓意深刻的汉族古曲被历代琴家们所推崇，而流传。

古琴曲一、广陵散

汉族古琴十大名曲之一。又名<<广陵止息>>,乐曲原是东汉末广为流传的民间音乐,被推测为以战国时期聂政刺韩王为题材的大型器乐叙事曲.它以磅礴的气势,独特的风格,庞大的结构,表现了一种慷慨激昂的英雄气概,受到琴家们的推崇。

据《战国策》及《史记》中记载：韩国大臣严仲子与宰相侠累有宿仇，而聂政与严

仲子交好，他为严仲子而刺杀韩相，体现了一