公私分明感悟
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公私分明学习体会
第1篇:公私分明
辞去一个工作以后,他和几位还在上班的朋友合伙,开了一家咖啡馆。
他当老板,朋友是股东。刚开张的小本生意,客源不好掌握, 有时忙不过来,有时候又很冷清。加上服务人员不容易雇用, 流动率高,偶而出现人手不足的情况。倒是股东朋友很热心, 下班后常轮流过来帮忙。 公归公,私归私
生意忙的时候,大家分工合作,有的照顾吧台、有的跑外场, 其乐融融。生意清淡的时候,股东们选一张靠角落的桌子坐下来打桥牌, 进吧台调制几项饮料、用微波炉煮个点心、弄个泡面,或从外面买便当进来, 大伙吃吃喝喝,其乐也融融! 没有人觉得有什么不对,日子一天天过去,生意时好时坏, 他们也就跟着忙的时候忙、闲的时候打桥牌、聊天。
直到有一天,大学时期的同学来访,以第三者的眼光,给他客观的建议: 「你们这样公私不分,是不行的。给人家很不专业的感觉。」 「公私不分?」他还没听懂。
「咖啡馆,就是你的卖场,自己人和客人混在一起,就是公私不分。」同学一道破地说。
「你怎么看得出来谁是自己人、谁是客人?」他不服气地问。
「哪个客人会在吧台和卖场之间跑来跑去,还携带外食、高声谈笑?」同学的指正,令他无话可说。 同学走了之后,他把这项意见转述给股东们参考。大家觉得有道理, 就立刻改进了。说也奇怪
读稻盛和夫《京瓷哲学》(第十九篇):注重公私分明
工作当中必须严格区分公与私。
要严格禁止工作时间内处理私事,严格禁止利用工作之便,接受客户的招待等。此外,要禁止工作时间内拨打或接听私人电话,在工作交往中收到的馈赠物品不可归个人所有,而应该与大家分享。之所以要这样做,是因为即使是轻微的公私混同,也可能导致道德水准下降,不知不觉中毒害到整个公司。
我们必须明确区分公私界线,严格自律,对日常的小事也不松解马虎。
我从创业伊始,便一直严格强调这点。举个较为极端的例子,在京瓷,凡是工作时间,一律禁止拨打或接听私人电话。不管是在公司接听私人电话,还是用公司电话处理私人事务,都是不允许的。
如前文所述,在公司工作时,也要具备“有意注意”的认真态度。假设正在埋头工作的时候,突然朋友打来电话,于是接起来,开始讨论下周日去哪儿玩。这样是无法出色完成工作的。我要求员工在工作时间必须全身心投入工作。正是基于这样的思想,所以我对公私分明的要求非常严格。
我之所以严格强调公私分明,还有另一个原因,那便是“以小见大”。对于公私不分的行为,只要稍有默许,就会像滚雪球—样,—发不可收拾。
由于一些员工的工作性质和职位特殊,因此能够获得“额外好处”。换言之,一些人能够利用职务之便来为自己谋私利。举个具体例子,由于负责公司大宗采购的干部掌
廉政党课讲稿(坚定信念 严以自律 公私分明 深入促进领导干部廉洁自律)
坚定信念 严以自律 公私分明 深入促进领导干部廉洁自律
——党风廉政专题党课讲稿
同志们:
为大力推进“自律树形象、正气做表率、廉勤促作为”党风廉政主题教育活动,推进“比学赶帮超”暨创先争优活动的深入开展。按照局党委部署要求,今天,我就进一步抓好党风廉政建设,谈一些个人的学习体会和认识,和大家一起讨论,有些观点不一定准确,供大家在实际工作中参考。
我们党历来高度重视党风廉政建设和反腐败斗争。毛泽东同志早在全国革命胜利前夕就向全党提出了“两个务必”的要求,即“务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄不躁的作风,务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风”,提醒我们不要被敌人的腐朽思想所侵蚀,永葆共产党人的本色。“两个务必”是我们党在长期革命实践中形成的优良作风,影响和培育了一代又一代共产党人。邓小平同志在改革开放初期就告诫全党:“我们自从实行对外开放和对内搞活两个方面的政策以来,不过一两年时间,就有相当多的干部被腐蚀了。要足够估计到这样的形势,这股风来得很猛。如果我们党不高度注意,不坚决刹住这股风,那么,我们党和国家确实要发生‘改变面貌’的问题。”江泽民同志多次强调:“反腐败是关系党和国家生死存
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亡的严重政治斗争”。胡锦涛同志曾多次指出:“反对腐败是
农药成分明细
基地农药清单 农药名称 有效成分 规格 备注 植物生长调节剂 保果宁/果霉宁 甲硫·乙霉威 1g/袋 180g/袋 50g/袋 10ml*50袋*10盒 15ml*50*12盒 建农 全树果 金云大-120 云大-120 增瓜灵 国光崔红 爱多收 果旺 比久 防落素 2.4---D 甜如蜜一点红 点花药 助壮素 建农 雨林 赤霉酸 抗毒鹰 多效唑 烯唑醇 芸苔.赤霉酸 芸苔素内酯 芸苔素内酯 乙烯利 乙烯利 复硝酚钠 氯吡脲 丁酰肼 对氯苯氯乙酸 2.4---D 乙烯利 甲哌鎓水剂 多效唑 高效矮丰王 赤霉酸 胺鲜酯 10ml/袋 15g/袋 5g/袋 10ml*10包*10盒 5ml*20袋 10g/袋 15g*10袋*30盒 10支*2ml 250g/瓶 20g/支 180g/袋 100g/袋 100ml/瓶 15ml/袋 杀虫剂 集琦 阿维.杀虫单 啶虫脒 10g/袋 丰霸 迅美 曹达 角斗士 郎危 阿维.矿物油 阿维·吡虫啉 10ml/袋 10g/袋 甲氨基阿维菌素苯甲酸盐 烯啶虫胺 噻螨酮 螺螨酯(伴侣) 10g/
公私联动营销论文:关于推动公私联动营销的若干思考
公私联动营销论文:关于推动公私联动营销的若干思考 摘要:本文从分析目前推行联动营销中存在的问题入手,提出了相应的对策措施。
关键词:公私联动营销 问题与措施 0 引言
随着金融需求日益多元化和商业银行同质化竞争加剧,推行公司与个人业务联动营销是商业银行适应市场发展,增强竞争能力的现实要求和必然趋势。然而,由于受体制和机制的影响,我行对业务条线实行分类管理,造成公司业务和个人业务割裂,企业资源不能有效整合,影响了联动营销机制建立。多头营销、重复营销的结果,导致营销成本加大,成为制约市场拓展的瓶颈之一。因此,如何进一步整合现有内部资源和客户资源,加快推行公私联动,为客户提供个性化、综合化的金融服务,对于打造我行核心竞争力有着重要的意义。 1 目前推行联动营销过程中存在的主要问题
1.1 联动营销意识不强。长期以来,由于国有商业银行体制方面的原因,业务实行条线管理,造成员工之间团队协作意识比较差,“各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”。缺乏“全行一盘棋”思想,加之对客户经理实行条线分类考核,造成条线单个客户经理对其他条线的产品了解和认知程度不高,联动营销的意愿不强,从而直接影响了我行整体市场竞争力的提升。
1.2 组织架构与
皇朝家私分析 - 图文
皇朝家私
百科名片
香港皇朝家私集团是目前国内产销量最大的板式以及实木家具生产企业之一,香港上市公司,其香港主要控股方Edward Li集团,是享誉中外的知名家私制造集团。下面介绍了该集团公司的背景资料,重大事情,以及说的荣誉跟品牌价值等详细内容。 目录
公司简介 大事纪 企业荣誉
? 家私环保奥运标准材质——环保与品质并重 ? 奥运标准海绵——神秘的健康海绵 ? 奥运标准床垫——健康睡眠新概念
企业使命 价值观 总体品牌内涵
展开
编辑本段公司简介
香港皇朝家私集团是一家集专业研发设计、生产制造、全球销售与售后服务于一体的香港上市品牌家具企业,厂房面积达1500多亩,分别在广东增城、东莞等地开设11家分厂,员工达4000余人,主要生产高档民用家具。
皇朝家私
香港皇朝家私全线引进了国外先进的生产技术、设备及工艺,建立自选料、开料、加工、组合及安装一整套生产加工体系,成为国内生产规模和产销量最大、产品种类最多、整备配套能力最强的家具生产企业之一。 以强大的品牌优势、完善的营销体系和领先的设计科技,香港皇朝家私先后成为北京2008年奥运会生活家具独家供应商和深圳2011年世界大学生运动会赞助商。为了提供符合国际标准的家具产品,香港皇
公私联动营销论文:关于推动公私联动营销的若干思考
公私联动营销论文:关于推动公私联动营销的若干思考 摘要:本文从分析目前推行联动营销中存在的问题入手,提出了相应的对策措施。
关键词:公私联动营销 问题与措施 0 引言
随着金融需求日益多元化和商业银行同质化竞争加剧,推行公司与个人业务联动营销是商业银行适应市场发展,增强竞争能力的现实要求和必然趋势。然而,由于受体制和机制的影响,我行对业务条线实行分类管理,造成公司业务和个人业务割裂,企业资源不能有效整合,影响了联动营销机制建立。多头营销、重复营销的结果,导致营销成本加大,成为制约市场拓展的瓶颈之一。因此,如何进一步整合现有内部资源和客户资源,加快推行公私联动,为客户提供个性化、综合化的金融服务,对于打造我行核心竞争力有着重要的意义。 1 目前推行联动营销过程中存在的主要问题
1.1 联动营销意识不强。长期以来,由于国有商业银行体制方面的原因,业务实行条线管理,造成员工之间团队协作意识比较差,“各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜”。缺乏“全行一盘棋”思想,加之对客户经理实行条线分类考核,造成条线单个客户经理对其他条线的产品了解和认知程度不高,联动营销的意愿不强,从而直接影响了我行整体市场竞争力的提升。
1.2 组织架构与
绩效考核评分明细表
绩效考核评分明细表
考核评分细则
扣分标准:
(一)日常考核
1、员工每天按时到岗,迟到15分钟以内,每次扣1分;15分钟至1小时,每次扣2分;超过1小时,按旷工处理。
2、早退15分钟以内,每次扣1分;15分钟至1小时,每次扣2分;超过1小时,按旷工处理。
3、旷工一次扣3分,当月三次以上早退或迟到的加倍处罚,情节严重或屡教不改的,交至公司行政部处理。
4、上班时使用私人QQ、MSN、淘宝旺旺、微薄等网络软件或浏览无关网页的每次扣1分。
5、上班时睡觉、用餐、大声喧哗的扣1分,影响正常工作的,加倍处罚,情节严重或屡教不改的,部门将从重处理。
6、单月个人卫生考评低于6分的扣1分,低于3分的扣2分。
7、违反公司着装规定的扣1分。
8、在公司设置内赌博、饮酒、吸毒的发现一次扣3分。
9、未经公司规定手续,携带公司财产外出以及损坏公司财物的扣2分。
10、因过失致使公司、其他员工、公司业务往来对象或者顾客蒙受损失的扣2分。
11、私下抹黑公司或者其他同事的;对待其他员工、公司业务往来对象或者客
绩效考核评分明细表
户行凶、辱骂、恐吓的扣2分。
12、没有按要求完成岗位职责和公司、部门交办的临时工作,根据情节每次扣罚1-3分。
13、工作中推诿扯皮、敷衍应付或软抵硬抗,每次扣罚1分
公私合营PPP城市轨道交通
简要介绍资料的主要内容,以获得更多的关注
公私合作制(PPP)可行性:以城市轨道交通为例的分析 (The feasibility of Public-Private Partnership—taking the rail transit for example)
上海交通大学国际与公共事务学院 唐兴霖 周军
摘要:公私合作制(Public-Private Partnership)的概念由英国最早提出,之后在全球范围内得到了推广和应用,然而公私合作制的概念并没有统一地认识。本文阐述了对公私合作制的理解,这有助于进一步理解公私合作制问题。公共产品理论、政府管制理论以及项目区分理论分别分析了私人部门进入轨道交通行业的可能性,政府部门监管公私合作制的必要性,轨道交通公私合作制的可行性。此外,我国轨道交通公私合作制已积累了一定的经验,介绍了北京、深圳及上海不同的轨道交通公私合作制模式。
关键词:公私合作制,轨道交通,公共产品理论,政府管制理论,项目区分理论
ABSTRACT: The concept of Public-Private Partnership (PPP) was first brought out by Britain, and then P
后厨奖罚要分明,史上最全厨房奖罚制度
后厨是一家餐饮企业的核心部门,为了确保厨房工作正常开展,严肃劳动纪律,严把产品质量关,严格操作规程,杜绝材料浪费,精工细作,做好每一道菜,保证每—道菜的色、香、味、型,制定的规章制度是必然要狠抓的工作重点。以下这些订立的奖罚规章制度,你有没有很眼熟的感觉?
一、劳动纪律(凡违反以下每条每次处以10元罚款,情节严重者处罚加倍或予以辞退)。
1、按时上、下班,不准迟到早退,每日上午9:00、下午16:30分上班,并由大厨召开班前会。
2、厨师因私事请假,必须提前作出书面申请,由主管和厨师长批准。
3、工作时间严禁串岗、溜岗,不做与本职工作无关的事。
4、严禁在工作场地抽烟、喝酒、吃零食。
5、工作时必须穿戴好工作服、帽。
6、爱护使用各种财产、工作器具,人为损坏物品照价赔偿。
7、严禁私自炒菜、偷拿、偷吃。
8、当餐厅宾客未走时不准下班。
9、严禁非厨房人员进入工作间。
二、严格每道菜操作程序,保证每道菜的色、香、味、型。
1、凡因烹调质量不好,导致客人退菜,由负责烹制的厨师照价赔偿。
2、将腐烂、变质、不清洁、有味的食品、饭,烹制售出,造成质量事故,由有关人员承担一切责任,并赔偿一切经济损失。
A、因保管、贮存不当造成食品变质由砧板岗有关人员负责,并照价赔偿。
B、烹制已变