培训管理手册范本
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公司培训管理手册范本
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培训管理手册
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页脚目录
第一部分:员工培训管理制度
1总则
第二章教育培训机构
第三章工作程序
第四章 **公司培训体系
第五章岗位基础培训
第六章岗位技能培训
第七章外出学习
第八章考核与奖惩
第二部分:培训管理工作规一.确定培训需求
二.设计培训容
三.确定不同员工的培训标准四.培训预算与管理
五.企业员工申请培训的申报程序六.小结
七.培训整合技巧
第三部分:员工培训管理表格一.员工入职培训大纲
二.员工入职考试试卷(样本)三.员工培训申请表
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四.培训评估表
五.员工培训记录
六.新员工培训表格
七.新员工职前训练提报表格
八.新员工培训成绩评价表格
九.个人发展计划表格
十.个人/团体外训申请表格
十一.外派培训心得报告
十二.在职培训反馈表格
十三.个人训练表格
十四.培训课程计划表格
十五.培训讲师资源管理表格
十六.年度培训费用预算表格
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第一部分:员工培训管理制度
第一章总则
第一条为了加强教育培训工作,提高公司全体员工的整体素质和专业技术水
平,以适应企业的快速发展,结合公司的实际情况,特制订本规定。
第二条本规定适用于公司所有与教育培训管理方面有关的各项工作。
第二章教育培训机构
第三条公司成立教育培训中心。总体负责公司员工教育培训工作。
第四条公司教育培训中
员工培训管理手册模板
员工培训管理手册
模板
1
2020年4月19日
文档仅供参考
山东裕华有限公司
培训管理手册
/08/01
2 2020年4月19日
文档仅供参考
目录
第一部分:员工培训管理制度
1总则
第二章教育培训机构
第三章工作程序
第四章 **公司培训体系
第五章岗位基础培训
第六章岗位技能培训
第七章外出学习
第八章考核与奖惩
第二部分:培训管理工作规范
一.确定培训需求
二.设计培训内容
三.确定不同员工的培训标准
四.培训预算与管理
五.企业员工申请培训的申报程序
六.小结
七.培训整合技巧
第三部分:员工培训管理表格
一.员工入职培训大纲
3
2020年4月19日
文档仅供参考
二.员工入职考试试卷(样本)
三.员工培训申请表
四.培训评估表
五.员工培训记录
六.新员工培训表格
七.新员工职前训练提报表格
八.新员工培训成绩评价表格
九.个人发展计划表格
十.个人/团体外训申请表格
十一.外派培训心得报告
十二.在职培训反馈表格
十三.个人训练表格
十四.培训课程计划表格
十五.培训讲师资源管理表格
十六.年度培训费用预算表格
4
2020年4月19日
文档仅供参考
5 2020年4月19日
员工培训管理手册模板
员工培训管理手册
模板
1
2020年4月19日
文档仅供参考
山东裕华有限公司
培训管理手册
/08/01
2 2020年4月19日
文档仅供参考
目录
第一部分:员工培训管理制度
1总则
第二章教育培训机构
第三章工作程序
第四章 **公司培训体系
第五章岗位基础培训
第六章岗位技能培训
第七章外出学习
第八章考核与奖惩
第二部分:培训管理工作规范
一.确定培训需求
二.设计培训内容
三.确定不同员工的培训标准
四.培训预算与管理
五.企业员工申请培训的申报程序
六.小结
七.培训整合技巧
第三部分:员工培训管理表格
一.员工入职培训大纲
3
2020年4月19日
文档仅供参考
二.员工入职考试试卷(样本)
三.员工培训申请表
四.培训评估表
五.员工培训记录
六.新员工培训表格
七.新员工职前训练提报表格
八.新员工培训成绩评价表格
九.个人发展计划表格
十.个人/团体外训申请表格
十一.外派培训心得报告
十二.在职培训反馈表格
十三.个人训练表格
十四.培训课程计划表格
十五.培训讲师资源管理表格
十六.年度培训费用预算表格
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2020年4月19日
文档仅供参考
5 2020年4月19日
乐清课题研究管理手册范本
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乐清课题研究管理手册
学习资料
课题名称 立项时间 立项级别、编号 课题负责人 预期完成时间 实际完成时间 承担单位 协作单位
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乐清市教育局教学教育科学研究所制
管理手册填写说明
一、请用计算机或钢笔如实填写各项内容,书写要清晰工整。 二、填表时如栏目不够,可自行加页。
三、该手册为课题研究过程管理及结题的重要依据,请妥善保存,结题
时将此手册复印一份上交,原件自存。
乐清课题研究管理手册范本
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乐清课题研究管理手册
学习资料
课题名称 立项时间 立项级别、编号 课题负责人 预期完成时间 实际完成时间 承担单位 协作单位
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乐清市教育局教学教育科学研究所制
管理手册填写说明
一、请用计算机或钢笔如实填写各项内容,书写要清晰工整。 二、填表时如栏目不够,可自行加页。
三、该手册为课题研究过程管理及结题的重要依据,请妥善保存,结题
时将此手册复印一份上交,原件自存。
绩效管理操作手册范本
第一章 人力资源与公共事务部
目 录
一、部门绩效考核指标 ......................................................... 4 二、部门绩效考核评估标准 ..................................................... 8 三、岗位绩效考核指标 ......................................................... 8 3.01 部门经理 .............................................................. 8 3.02 人力资源主管 .......................................................... 8 3.03 招聘管理员 ............................................................ 9 3.04 培训管理员 ...........................................................
绩效管理操作手册范本
第一章 人力资源与公共事务部
目 录
一、部门绩效考核指标 ......................................................... 4 二、部门绩效考核评估标准 ..................................................... 8 三、岗位绩效考核指标 ......................................................... 8 3.01 部门经理 .............................................................. 8 3.02 人力资源主管 .......................................................... 8 3.03 招聘管理员 ............................................................ 9 3.04 培训管理员 ...........................................................
质量管理体系手册范本
质量管理体系手册范本
质量管理体系手册范本
本章描述了公司质量管理体系所需过程的管理,提出了建立、实施、保持和改进质量管理体系有效性的总的要求,明确了质量管理体系文件的范围、质量手册内容及对文件和记录控制的要求。
4.1总要求
本条明确了建立质量管理体系并形成文件,实施、保持和持续改进质量管理体系有效性总的要求。
4.1.1质量管理体系所需过程的识别
综合部应组织职能部门系统地对质量管理体系所需过程予以识别和管理,使过程达到预期的结果。必须做到:
a)识别建立质量管理体系所需的过程,这些过程对产品质量的影响程度,识别其中的简单过程、复杂过程、关键过程、一般过程及相互关联的过程。识别这些过程的输入输出,应开展的活动,投入的资源。识别过程的顾客及顾客的要求;
b)为达到过程的有效运行,除对过程识别之外,应确定过程之间的相互作用、过程顺序及过程的接口; c)必须对过程的输入输出及开展的活动和投入的资源做出明确的规定,按过程结果的特性,确定对过程进行监视、测量和分析的准则和方法;
d)为确保这些过程的有效运行,并对其加以监视、识别,必须获得必要的用于过程运行的资源和对过程监视的信息,明确信息的收集和反馈,通过对信息的判定实现对过程的监视;
e)通过对这些过程业绩的监视、
【培训文档】OMNIKEY1021使用手册范本
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OMNIKEY1021读写器使用手册
本手册主要介绍了OMNIKEY1021读写器使用中常用的软件及其安装使用方法。
第一章OMNIKEY1021读写卡器常用软件表
软件下载地址.hidglobal./driverDownloads.php?techCat=19&prod_id=343
第二章 OMNIKEY1021读写器驱动安装方法
该驱动适用于WINDOWS2000,XP-SP3,WINDOWS VISTA,WINDOWS7操作系统
注意:安装驱动前,确定OMNIKEY1021没有连接在电脑USB接口上
1.先确定OMNIKEY1021没有连接在电脑USB接口上。
2.将自动安装驱动程序文件“OMNIKEY3x21_x86_for_R1_2_2_8.exe”复制到计算机某目录下,
双击图标,运行该文件
3.屏幕显示
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5. 选择屏幕显示
6. 点,屏幕显示
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7.点,屏幕显示Array .. .. ..
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8. 点,完成驱动安装。
9. 将读写器插入USB 接口,此时计算机
海尔集团公司培训管理手册
第0章 共 25章 第1页,共11页 第0次修改 生效期:2002.02.10 编号:HRU00
海尔集团公司
培训管理手册
依据ISO10015:1999标准
发布日期 发 送 副本控制 编 号
海尔集团公司 第0 章, 共 25章 第 2 页,共11 页 第0次修改 生效期:2002.02.10 培训管理手册 主题:总则
一、培训管理手册发布令 为规范海尔集团培训管理活动,强化培训教学质量管理,完善培训管理体系,确保培训真正以市场为目标,提高每一位员工的技能,本集团按照GB/T19025-2001 idt ISO10015:1999标准,编制了《培训管理手册》,现予发布实施。 《培训管理手册》是本集团培训教学质量管理的基本法规,是纲领性文件,具有严肃性和权威性。对内用于规范培训教学质量管理活动,对外向公众证实本集团的培训教学管理和质量保证能力。全体教职员工必须认真学习与理解,并严格遵