Pdca循环是质量管理有效运行模式

企业质量管理体系

PDCA循环管理法：抓住质量管理的规律

在企业中，通过众多小小的变革可能实现对整个企业的持久改善，从而获得巨大的成效。每一步都很小，这儿一个小变化，那儿一个小改进，但几年后能发展出完全不同的产品、工序或服务。

PDCA循环是由美国统计学家戴明博士提出来的，它反应了质量管理活动的规律。P（Plan）表示计划；D（Do）表示执行；C（Check）表示检查；A（Action）表示处理。PDCA循环提高产品质量，改善企业经营管理的重要方法，是质量保证体系运转的基本方式。

PDCA循环的特点：PDCA表明了质量管理活动的四个阶段，每个阶段又分为若干步骤。

在P计划阶段，要通过市场调查、用户访问等，摸清用户对产品质量的要求，确定质量政策、质量目标和质量计划等。它包括现状调查、原因分析、确定要因和制定计划四个步骤。

在D执行阶段，要实施上一阶段规定的内容，如根据质量标准进行产品设计、试制、试验，其中包括计划执行前的培训。它只有一个步骤：执行计划。

在C检查阶段，主要是在计划执行过程之中或执行之后，检查执行情况，看是否符合计划预期结果。该阶段也只有一个步骤：效果检查。

在A处理阶段，主要是根据检查结果，采取相应的措施。巩固成绩，把成功的经验尽可能纳入标准，

本院是一所综合性的三级甲等医院,每年担负着来自不问学校的,学历不等的护理专业毕业生的带教任务,而要克服临床带教中存在的问题,使带教质量得到保证和不断提高,就必须采用科学有效的质量管理方法。PDCA管理循环法就是按照计划、实施、检查、处理四个阶段来进行质量管理并循环不止的进行下去的一种管理工作程序。其特点是大循环套小循环,互相促进呈螺旋式上升。本科自2005

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当代护士 20年第 3 术版 08期学

0 13

P DCA环法在护理临床带教质量管理中的应用循赵婷玲严翎梁月香

(苏大学附属医院江苏苏州 2 20 )江 10 1

关键词： D A;理； PC护临床带教；量管理质中图分类号： 9 2 R1 7 3 3文献标识码： B文章编号：0 6 6 1 ( 0 8) 3 0 0— 2 10— 4 1 20 0— 13 0 0

本院是一所综合性的级甲等医院，每年担负着来自不问

22护生入科后，首先由护士长或科室带教秘书详细向护生介，绍本病区护生实习目标，求每个护生能知晓三个目标的内容，要进行有目的的实习。

学校的，历不等的护理专业毕业生的带教任务，要克服临床学而带教中存在的问题，带教质量得到保证和不断提高，必须采使就用科学有效的质量管理方法。D

PDCA循环管理过程

适用于TP生产现场管理法

Duane2013-12-8

课堂纪律

上课时间不要抽烟，打手机，讲话等等不利于教学进度的事情；

手机关机或调到振动状态； 不要来回频繁走动；

若违反课堂纪律,奖励措施为走台步或唱歌一曲

盲目执行型

有效的沟通模式

实现“三化”信息

让从下向上的信息自动化横向之间的信息清晰化从上向下的信息透明化

目录

PDCA循环管理法的起源及作用 PDCA在TP生产管理的实现过程 P—委派、接收任务 D—执行、监督 C—检查确认 A—改善及预防 R—报告 总结

PDCA循环管理法的起源及作用

PDCA循环是由美国统计学家戴明博士提出来的，它反映了质量管理活动的规律。P（Plan）计划；D（Do）执行；C（Check）检查；A（Action）改善。

PDCA循环是提高产品质量，改善企业经营管理的重要方法，是质量保证体系运转的基本方式

PDCA在TP生产管理的实现过程

PDCA循环转变在我们TP事业管理上是提高工作效率，改善现场管理的重要方法，是按质按量按时完成任务的基本方式：

P（Plan）表示委派、接收任务；D（Do）表示执行、监督；C（Check）表示检查确认；A（Action）表示改善及预防；R（Report）表示报告。

找到自己

PDCA管理循环培训1

天津汉邦企业管理咨询有限公司

课程目标2

学员学习本课程后应能--- 1、充分了解PDCA管理循环在管理职务上的

意义 2、透析管理工作的障碍并有效解决，使工作更 顺利 3、依PDCA管理八大步骤提升管理职能 4、因PDCA管理循环运用将组织效益极大化

天津汉邦企业管理咨询有限公司

课程内容3

12 3 4

管理原则和过程

PDCA管理概述PDCA循环八步骤详解 PDCA循环及管理改善

天津汉邦企业管理咨询有 限公司

单元1、管理原则和过程

4

天津汉邦企业管理咨询有限公司

组织的运作系统5

投入 (Input)

转换过程 (Transformation Process)

产出 (Output)

人力 财力 机器设备 原物料 技术 信息 时间

企业功能 生 营 人 研 产 销 事 发 管理功能 规划 组织 用人

财 会

指导与激动控制与修正

产品 服务 利润 企业形象 顾客满意 顾客价值

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管理的意涵6

组织(企业、学校或部门)是一种开放式的系统

(Open system),影响组织绩效好坏的因素相当多 且复杂，不易预测与掌控。 管理(management)的意涵是：管理是一个组织有效运用其资源以达成目标的过

目的探讨PDCA循环管理模式在住院患者健康教育中的应用和效果。方法将218例患者随机分为观察组(120例)和对照组(98例),对照组采用传统健康教育管理模式,观察组采用PDCA循环式健康教育模式,即包括计划(P)、实施(D)、检查(C)、处理(A)等阶段。结果观察组入院指导、药物指导、饮食指导、检查指导、功能锻炼指导及痰病预防指导有效率均达90.0%以上;对熙组功能锻炼指

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护理学杂志 20 0 7年 4月第 2 2卷第 8期 (科版 )外

2 9

住院患者 P C D A循环式健康教育管理模式的实施温杏良，娅娅凌I p e e ato o he M a g m e m lm nt in f t na e ntofPDCA Cyci e lh Edu a in o n te s W E N i lang,LlN G ya lc H a t c to f r I pa int X ni Ya

摘要：的探讨 P C循环管理模式在住院患者健康教育中的应用和效果。方法将 2 8例患者随机分为观察组目 D A 1 (2 1 O例 )对照组 ( 8 )对照组采用传统健康教育管理模式，察组采用 PX:循环式健康教育模式，包括计划和 9例，观

*****一期二标段

PDCA循环管理应用

PDCA在模板质量管理中的应用记录

*****集团有限责任公司

2017年**月

第 1 页 共 7 页

PDCA循环管理应用

PDCA在模板质量管理中的应用记录

一、每月检查数据统计分析

质量小组对根据对《PDCA在混凝土质量管理中的应用记录》的分析评定，对混凝土外观质量和混凝土尺寸偏差中的截面尺寸、表面平整度为主要影响主要由模板工程控制不严，振捣不规范、验收走过场等引起。采取的措施为：对模板工程应加强质量管理并讲模板工程纳入PDCA的下阶段主要管理工作中。

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9

检测 预埋件与预留空洞位置 模板接缝是否严密 模板与砼接触面是否干净 模板与砼接触面是否均匀涂刷隔离剂 模板内垃圾是否清理 模板标高 相邻模板表面高低差 轴线位置、垂直度 表面平整度 实测点 不合格数 50 40 40 40 40 40 40 40 40 2 6 4 7 3 1 2 1 3 合格率 96.00% 85.00% 90.00% 82.50% 92.50% 97.50% 95.00% 97.50% 92.50% 频率 4.00% 15.00% 10.00% 17.50% 7.50% 2.

质量管理体系运行的有效性是获证企业关注的话题,提升体系运行效果的途径多种多样,关键是要结合企业实际。兰州石化公司在质量管理体系建设和实施中对提升有效性进行了尝试和探索,通过在体系策划阶段设计适宜的体系建设指导思想,充分应用以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、持续改进等八项质量管理原则,优化质量管理体系文件,消除体系设计中的两层皮现象,为体系高效运

海口市妇幼保健院

2018年度医疗质量管理PDCA项目实施方

案

医疗质量是衡量医院人员素质、设备条件、技术水平、管理水平和医疗保健服务效果的主要指标。一切工作都必须从提高医疗质量和服务质量出发，故建立完善、协调的质量管理体系，并确保其有效运行。而质量管理体系有效运行的关键在于对质量管理体系的有效控制、维护和持续改进。但一直以来我院医疗质量管理在持续改进上存在严重不足，无法用科学的方法证明持续改进的效果，更无法对持续改进效果进行追踪及管理。为切实加强我院内涵建设，提高医院法制化、规范化、科学化管理的服务水平，确保医疗质量与医疗安全，故医院决定在全院范围内开展PDCA项目活动。特制定本方案。

一、PDCA项目开展的目的和意义

1、为充分发挥医院各级人员的潜能和智慧、 充分调动各级人员的工作积极性、积极参于医院质量管理工作、为医疗质量的持续改进献谋献策，提高员工的质量意识，使医院质量文化的核心价值得到有效传递，从而提高我院医疗质量水平及全员质量意识，进一步推进我院创“三甲”工作稳步进行。

1

2、应用PDCA循环方法进行医疗质量管理是《三级妇幼保健院评审标准细则》中明确要求的。其是对存在问题进行整改、追踪及持续改进的有效评估方法。细则中明确要求各

PDCA在新病案首页重点指标质量管理的应用

摘要： 新版住院病案首页在医疗数据统计、医院质量管理中发挥着越来越重要的作用，如何有效降低首页信息缺失率和错误率已成为医院管理层亟需解决的问题。将PDCA循环应用于病案首页的质量管理中，对首页重点指标的填写质量进行全面的监测、分析、评价和持续性改进，促进医疗管理质量的提高，推进医院的可持续发展。

关键词：病案首页；PDCA；重点指标；质量管理；持续改进

Abstract： The new version of medical record front page plays a more and more important role in the statistics of clinical treatment and hospital quality management. It gives the hospital manager a problem that how to decrease effectively the vacancy and errors of front pages. PDCA cycle is used in the quality managem

本科毕业论文（设计）

论文（设计）题目：PDCA循环管理在建筑工程管理中的应用

学 院： 明德学院

专 业： 工程管理 班 级： 工管1151班 学 号： 112003110277 学生姓名： 龙 金 龙 指导教师： 戴 传 和

2014年05月20日

贵州大学本科毕业论文（设计）

诚信责任书

本人郑重声明：本人所呈交的毕业论文（设计），是在导师的指导下独立进行研究所完成。毕业论文（设计）中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。

特此声明。

论文（设计）作者签名：

日 期：

贵州大学本科毕业论文（设计） 第 I 页

目 录

摘 要....................................................