中交集团公司的廉洁文化理念

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集团公司文化理念体系

标签:文库时间:2024-11-08
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集团企业文化体系

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(宣导版)

集团企业文化体系 - 2

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录 目 理念文化层次描述 集团核心理念定义 集团核心理念阐释 集团管理理念 集团经营理念 集团人才理念 集团人格理念 集团行为文化结构图 集团公约 集团天条 集团员工自律标准 集团经理人自律标准 集团公共活动规定

第一部分 理念文化 第二部分 行为文化

集团企业文化体系

序言

人类文明无一例外地起源于一些著名的河流,比如尼罗河孕育了古埃及、恒河抚育了古印度,长江和黄河哺育了中华民族,人们习惯把这些河流称做“母亲河”。她宽广无私的情怀、坚韧不拔的性格、大气磅礴的力量,无时无刻不在默默地教育和感染我们,她教给我们该怎么做人、怎么做企业。

企业亦如江河,要有自己的目标和追求。我们追求什么?我们追求的是无愧于脚下这片祖先们洒血洒汗的热土,无愧于历尽磨难生我养我的伟大民族。

国家为我们的企业提供了生存的保障、股东为企业创造了发展的机会、员工为企业的进步奉献了智慧和汗水,所以“为国家服务、为股东服务、为员工服务”成为我们集团的核心理念。我们营造和建立起自己的企业文化,来保证我们前进方向;我们具有江河一样的风格和品质

集团公司领导班子成员廉洁报告

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通过学习党的十九大报告、习近平总书记的重要讲话及《中国共产党员干部廉洁从政若干准则》,我深刻认识到新形势下大力弘扬求真务实精神的重要性,认识到为民、务实、清廉的重要性,认识到廉洁从政是新时期从严治党、端正党风的重要前提。对照集团公司相关要求,我经过认真反思,深刻自查,现将自己一年来在党风廉政建设方面的有关情况汇报如下:

一、履职情况

(一)强化理论学习,提高自身修养和素质

结合工作实际,我在狠抓业务的同时,加强对政治理论学习,全方位铸造锻炼培养自己。通过党委中心组集中学习和日常工作中的自学,我进一步领会了十九大会议精神,对形式与内容、外因与内因、正人与正己、权力与义务、自律与他律的内涵有了深层次的理解,从思想上构筑反腐倡廉、拒腐防变的防线。在巩固中深入,在创新中提高,用理论去指导各项工作的开展,取得了较好的效果。

(二)深化目标管理,加强工作责任制

在日常工作中,坚持落实责任制,层层分解工作任务、目标,逐级明确责任,始终把主体责任当作政治责任,扛在肩上、抓在手上,牢固树立主责主业意识,将管党治党与企业发展同部署、同落实、同检查、同考核,形成了明责、考责、述责、评责、追责的责任体系。认真落实“一岗双责”,狠抓责任落实,对分管单位党风廉政建设工作及时部署,

集团公司廉洁宣传教育月专题党课提纲

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集团公司廉洁宣传教育月专题党课提纲

  同志们:

  为全面落实中央纪委、国资委党委和国机集团党委的部署要求,推动**集团各级党组织和党员领导干部持续强化管党治党政治责任,持续反对和纠正“四风”问题,持续保持惩治腐败高压态势,持续净化党内政治生态,把**集团全面从严治党不断引向深入,集团公司党委决定从9月10日至10月10日广泛开展“廉洁宣传教育月”活动,以“不忘初心使命、忠诚干净担当”为主题,以集团各级党员领导干部为重点,集中开展警示教育、纪律教育和专题培训,促使广大党员、干部牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,切实增强廉洁自律意识、宗旨意识和法纪观念,做到信念坚定、勤奋敬业、兴企有为、清正廉洁。

  今天是“廉洁宣传教育月·清风讲堂”的第一讲,由我来谈自己对廉洁从业的认识,并代表集团党委进一步明确进入新形势下**集团全面从严治党所需要正视和解决的问题,以及我们应当采取的措施。下面,我讲四点意见,既是与大家共同交流,也是我作为党委书记讲的一次专题党课。

  一、提高认识,明确廉洁是共产党人

中交集团四公司施工质量通病及防治措施

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中交一公局第四工程有限公司质量通病及防治措施

中交二公局第四工程有限公司

2017年6月10日

第一章公路工程 (6)

第一节路基工程质量通病及防治措施 (6)

一、路基行车带压实度不足的原因及防治 (6)

二、路基边缘压实度不足的原因及防治 (7)

三、路堤边坡病害的防治 (8)

四、高填方路基沉降的防治 (10)

五、路基开裂病害的防治 (12)

六、路基网裂 (14)

第二节路面工程质量通病及防治措施 (15)

一、混凝土路面质量通病及预防措施 (15)

二、沥青路面质量通病及预防措施 (23)

三、水稳碎(砾)石基层质量通病及预防措施 (33)

第三节桥梁工程质量通病及防治措施 (39)

一、钻孔灌注桩断桩的防治 (39)

二、钢筋混凝土梁桥预拱度偏差的防治 (40)

三、箱梁两侧腹板混凝土厚度不均的防治 (41)

四、钢筋混凝土结构构造裂缝的防治 (42)

五、桥面铺装病害的防治 (44)

六、桥梁伸缩缝病害的防治 (45)

七、桥头跳车的防治 (46)

第四节隧道施工工程质量通病及防治措施 (47)

一.初支支护 (47)

二、衬砌 (51)

三、仰拱施工中质量通病的表现、原因及防治措施 (58)

四、防水板施工中质量通病的表现、原因及防治措施 (59)

第二章市政工程 (60)

第一节

全面预算管理在集团公司中的应用

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初稿:2薛佃春-全面预算管理在集团公司中的应用

老师提纲:

引言

一、研究的目的和意义

1.研究的目的

2.研究的意义

二、全面预算管理概述

全面预算管理的涵义、全面预算管理的特征、全面预算管理的作用、全面预算管理的原则等

三、集团公司应用全面预算管理的必要性

四、我国集团公司全面预算管理现状

五、集团公司实施全面预算管理中存在的问题

六、完善我国集团公司全面预算管理的对策

结论

致谢

参考文献

一、全面预算管理的内涵和特征

本人提纲

一、 全面预算管理 错误!未定义书签。

全面预算管理具有以下特征: 错误!未定义书签。

(一)全面性 错误!未定义书签。

(二)战略性 错误!未定义书签。

(三)整体性 错误!未定义书签。

二、集团公司实施全面预算管理的必要性 错误!未定义书签。

(一)资源合理配置 错误!未定义书签。

(二)科学管理 错误!未定义书签。

(三)经济活动协调一致 错误!未定义书签。

三、企业集团与全面预算管理 错误!未定义书签。

四、集团公司全面预算管理与控制存在的问题 错误!未定义书签。

(一) 预算管理的概念模糊,目的认识不清。 错误!未定义书签。

(二)预算管理导向不明确,预算目标短期化。 错误!未定义书签。

(三)全面预算松弛,预算指标有效性差。 错误!未定义书签。

(四) 缺乏有

集团公司比武方案

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汾煤地便函[2013]53号

关于下发2013年度职工技能大赛地测专业各工种

比武方案的通知

各区域公司及矿井公司、各生产(基建)矿井:

现将2013年度职工技能大赛地测专业七个工种(地测科长、地测技术员、矿山测量工、探放水工、探放水队队长、计算机制图、物探工)比武方案下发,各矿井要按照方案要求,精心组织,积极备战,让每位参赛选手都熟知比武方案的内容。各工种承办矿井要认真准备,详细安排,确保大赛各项工作的顺利进行。

附件:

1、汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测科长比武方案; 2、汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测技术员比武方案; 3、汾西矿业集团公司2013年技能大赛矿山测量工比武方案; 4、汾西矿业集团公司2013年技能大赛探放水工比武方案; 5、汾西矿业集团公司2013年技能大赛探放水队队长比武方案; 6、汾西矿业集团公司2013年技能大赛计算机制图比武方案;

7、汾西矿业集团公司2013年技能大赛物探工比武方案。

2013年5月28日

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附件1:

汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测科长比武方案

一、地测科长技能竞赛裁判组人员组成

裁 判 长:赵益晨 副裁判长

集团公司企业文化管理制度

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集团公司企业文化管理制度

第一章总则

第一条为增强全体员工对XX公司(以下简称公司)的认同感,发挥企业文化的导向作用、凝聚作用、激励作用、约束作用、融合作用和辐射作用,培育积极向上的企业文化氛围,不断提高公司竞争力,根据《企业内部控制应用指引第5号—企业文化》的规定,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度所称的企业文化,是指公司在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。

本制度所称的企业文化培育,是指通过培训、宣传、活动、考核、评估等方式,在公司全体员工中形成积极向上的价值观、诚实守信的经营理念、履行社会责任的企业精神,平等对待被并购方的员工,促进与被并购方的文化融合,以及开拓创新、团队协作和风险意识。

本制度所称的企业文化管理,是指对企业文化的梳理、凝炼、深植、提升,以及对企业文化的落实与执行。

第三条本制度适用于公司本部各部门、分公司、全资子公司、控股子公司(以下简称各单位)的企业文化培育和企业文化管理行为。

第二章组织管理体系与职责分工

第四条公司建立党委会把方向、董事会和总经理办公会主决策、党群工作部归口管、相关单位抓落实、全体员工共参与的企业文化组织管理体系。

第五条党委

集团公司比武方案

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汾煤地便函[2013]53号

关于下发2013年度职工技能大赛地测专业各工种

比武方案的通知

各区域公司及矿井公司、各生产(基建)矿井:

现将2013年度职工技能大赛地测专业七个工种(地测科长、地测技术员、矿山测量工、探放水工、探放水队队长、计算机制图、物探工)比武方案下发,各矿井要按照方案要求,精心组织,积极备战,让每位参赛选手都熟知比武方案的内容。各工种承办矿井要认真准备,详细安排,确保大赛各项工作的顺利进行。

附件:

1、汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测科长比武方案; 2、汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测技术员比武方案; 3、汾西矿业集团公司2013年技能大赛矿山测量工比武方案; 4、汾西矿业集团公司2013年技能大赛探放水工比武方案; 5、汾西矿业集团公司2013年技能大赛探放水队队长比武方案; 6、汾西矿业集团公司2013年技能大赛计算机制图比武方案;

7、汾西矿业集团公司2013年技能大赛物探工比武方案。

2013年5月28日

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附件1:

汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测科长比武方案

一、地测科长技能竞赛裁判组人员组成

裁 判 长:赵益晨 副裁判长

合肥建工集团公司

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合肥建工集团公司

整体资产转让项目招商推介材料

合肥市产权交易中心 二〇〇八年元月

目 录

1. 企业简介 ..................................................................................................................................... 2 1.1 历史沿革 .......................................................................................................................... 2 1.2 产权构成 .......................................................................................................................... 2 1.3 经营范围 ..............................................................

关于加强集团公司企业文化建设的实施意见

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关于加强集团公司企业文化建设的实施意见

集团公司各单位:

为了认真贯彻落实国务院国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》(以下简称《指导意见》)有关要求,构建与集团公司发展战略相适应、符合时代要求和具有集团公司特色的企业文化,充分发挥先进的企业文化对提升企业核心竞争力、推进企业做实做精做强做大的积极作用,现就加强和推进新兴铸管集团公司(以下简称集团公司)企业文化建设工作,提出如下实施意见。

一、充分认识加强企业文化建设的重要性和紧迫性

集团公司重组五年来,经过艰辛的探索和努力,已步入了一个新的发展阶段。新的时期、新的阶段,集团公司既面临着诸多发展机遇,也面临着不少的严峻考验,全面实现集团公司“十一五”期间“一个突破、两个领先、三个最大、四个名牌”的发展目标,建设“持续、稳定、健康、和谐”发展的集团公司,迫切需要发挥集团公司的整体优势、迅速提升集团公司的核心竞争能力。

企业文化是一种先进的现代企业管理理念和管理方式,是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。建设先进的企业文化,既是增强企业凝聚力、树立企业良好形象的需要,也是提高企业管理水平、培育企业核心竞争力的重要途径。大力加强企业文化建设,实施文化铸魂、塑形、育人工程,是新时期坚持科学发