物料管理是库存管理的

供应链管理（上）

在引入了供应链的概念并简述了物料需求管理对供应链的影响之后，我们来看看供应链管理的相关内容。

（一）供应链管理的概念

供应链管理也叫价值链管理（Value added Chain Management）或需求链管理（Demand Chain Management），是美国管理学会于20世纪80年代后期，因全球制造业的发展和社会生产日趋复杂化的需要，从生产实践中抽象出来并提炼而成的一种新型的生产组织管理模式。

1.供应链的基本含义

现代供应链管理是运用信息技术，整合供求上下游的资源，实现从供应商到客户的一体化管理模式，进而从整体上提高供应链的运作效率和效益。具体地可以将其理解为：在满足服务水平要求的同时，为了使系统成本达到最低而采用的将供应商、制造商、销售商、物流服务商到最终用户结成网链（一体化）来组织产品的开发、生产与销售，并把正确数量的正确商品在正确的时间配送到正确地点的管理方法。

2.供应链管理与传统企业管理的差别

供应链管理与传统的企业管理在管理范围和管理目的方面都存在很大的不同，具体表现为：

范围不同。传统企业管理将管理范围局限于企业内部各部门的管理及部门之间的集成管理，而供应链管理则需要分析研究在产品满足顾客需求的过程中对成本

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目的:

这是MM模块一个基本的操作，您可通过此功能查看物料的库存情况，为用户提供所有组织层次上的某种物料的各种类型库存一览

? SAP事务代码和菜单路径：

事务代码：MMBE

路径：后勤系统? 物料管理 ? 存货管理 ? 环境 ?库存?库存概览

? ?

执行人 仓库人员

前提条件：

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栏目 物料 工厂 储存位置 同时选择特殊库存 同时选择库存承诺 特殊库存指示码 没有零库存项 选择被显示的层次 操作 按“执行”键

选择 必填 选择 选择 默认 默认 选择 默认 默认 用途 输入要查看物料的编码 指定要显示物料所属的工厂编码 指定储存的位置 系统默认显示其他特殊库存 系统默认显示库存承诺 选择特殊库存的类型码 系统默认不显示库存为零的物料 选择要显示库存的层次，系统默认为全选 结果 进入下一屏幕

SAP问答：ht

库存控制

通过1小时的培训课程向参与培训者介绍库存控制的定义、库存控制管理原则、职能划分和库存管理报表，以增加营运对库存控制的深入理解，为日常性库存控制管理建立基础。 库存控制课程：

1、 库存控制定义、重要性及管理原则 2、 库存控制目标及计划制定 3、 库存控制职能划分和相关流程 4、 库存控制报表

商品存货是零售商最重要的财务性资产，零售商可以通过持续的库存控制来提高存货管理效率：

商品存货是零售企业最重要的财务性资产，是影响零售企业自上而下各项业绩指标的重要驱动性因素之一；零售商可以通过持续性的库存控制来提高存货管理效率，有效降低滞销商品存货，提高货架商品可得性（降低缺货率），提高店内货架和仓储效率；目前实现有效库存管理的零售企业不多，但并非不能达到 营运现金流计算：

可以从4各方面入手实现有效的库存控制：

① 专业团队

在采购部门建立专业化的续订和库存控制部门：培训采购经理正确理解库存目标，培训门店各区域主管正确识别和纠正商品缺货情况：授权并培训门店进行紧急补货处理，培训门店理货部门管理并监督门店后舱的有效组织并将存货水平尽可能降低； ② 财务性目标

缺货率减低3%可提高1%的销售额，OTR计划、品类库存周转目标，并每周回馈；

企业物料管理流程方式

物流运作章程

目的：为使物料管理运作有章可依、有依可循，杜绝运作中物料漏洞，严格控制浪费，合理利用物料，有效节约成本。特制定此规章。 一、企业成功的物料管理具备的条件： （一）、完善的管理制度 （二）、科学的料物规划 （三）、合理的激励机制 （四）、有效的内稽内控功能 （五）、高素质的管理队伍

二、物料损耗率：

为规范生产物料正常损耗，现制订物料正常损耗率：

1、订单生产物料原则上按工程BOM物料清单表上的用量为准，在制作BOM表时增设正常损耗率一栏。

2、普通烤漆铁板:包括冷轧板、热轧板等,正常损耗率最高不能超过1.5%。 3、普通烤漆铁管:包括圆管、方管、扁管、椭圆管、异形管等,正常损耗率最高不能超过1.5%。

4．普通烤漆铁线:包括粉抽线、水抽线、冷拉线、扭花线、扁铁、方铁等,正常损耗率最高不能超过1.5%。

5、普通紧固件，螺丝、螺母等,（特殊材料除外）正常损耗率为1%，但采购必须要求供应商付备品0.2%~0.5%。

6、普通PE胶袋及塑胶件,正常损耗率最高不能超过0.8%，采购要求供应商付适当比例的备品。

7、拉伸铁板、不锈钢板、不锈铁板，正常损耗率最高不能超过3%。 8、压铸件、气压表、车轮、木板等部件，正

存货管理分析 美的集团VMI管理方法

摘要：

存货管理的好坏密切关系到整个公司和公司利益的相关者。本文通过美的“供应商管理库存”和“管理经销商库存”的双向挤压管理经验，了解供应商库存管理（VMI）模式及其在现代企业的意义。

一、基本财务原理依据 （1）存货管理重要性：

存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。一定数量的存货有利于保障企业生产经营的顺利进行,但过多的存货不仅占用资金，还会增加与存货有关的各项开支如采购成本、仓储成本、管理成本等。因此存货管理的作用一是保证供应，二是降低成本。存货周转率的提高有利于减少营运资金占用在存货上的金额，增强流动性和变现能力，提高企业销售效率和存货使用效率，最终提高经济效益。

（2）供应商管理库存（ Vendor Managed Inventory，简称VMI）：

即客户把库存管理交给供应商，自己并不保留的库存。典型的VMI一般指卖方把货物存放在买方附近的仓库，消耗后结帐，但库存水平控制和货物的物理管理都由卖方负责。

VMI的特点是：一方面信息共享，零售商帮助供应商更有效地做出计划，供应商从零售商处获得销售点数据并使用该数据来协调其生产、库存活动与及零售商的

厦门大学网络教育2008----2009学年第一学期

《库存管理》课程模拟试题

一．名词解释

1．仓储建设规划 2．ABC库存管理法

二．填空

1．仓库管理的基本原则是____________、____________、确保安全、____________。 2．仓库选址策略主要包括___________策略、___________策略及__________策略。

3.仓库是物流系统的基础设施,按其使用范围，可将仓库划分为____________仓库、____________仓库、____________仓库 。

4.仓库的库区主要由 ________ 区、_________区及__________区三部分组成。

5．自动化分拣系统一般由___________系统、____________系统、__________系统和____________系统组成。

6．入库货物实物检验主要包括___________检验和____________检验。 7．完整的货物入库交接手续包括___________、接受文件及_____________。

三．判断题

（ ）1．高的客户满意度和高的库存水平是每一个库存管理部门所

存货管理分析 美的集团VMI管理方法

摘要：

存货管理的好坏密切关系到整个公司和公司利益的相关者。本文通过美的“供应商管理库存”和“管理经销商库存”的双向挤压管理经验，了解供应商库存管理（VMI）模式及其在现代企业的意义。

一、基本财务原理依据 （1）存货管理重要性：

存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。一定数量的存货有利于保障企业生产经营的顺利进行,但过多的存货不仅占用资金，还会增加与存货有关的各项开支如采购成本、仓储成本、管理成本等。因此存货管理的作用一是保证供应，二是降低成本。存货周转率的提高有利于减少营运资金占用在存货上的金额，增强流动性和变现能力，提高企业销售效率和存货使用效率，最终提高经济效益。

（2）供应商管理库存（ Vendor Managed Inventory，简称VMI）：

即客户把库存管理交给供应商，自己并不保留的库存。典型的VMI一般指卖方把货物存放在买方附近的仓库，消耗后结帐，但库存水平控制和货物的物理管理都由卖方负责。

VMI的特点是：一方面信息共享，零售商帮助供应商更有效地做出计划，供应商从零售商处获得销售点数据并使用该数据来协调其生产、库存活动与及零售商的

仓储管理与库存管理

助理物流师认证培训

《物流实务》

2. 仓储管理与库存管理 讲师： E-mail: 日期： 年 月 日

仓储管理与库存管理

2.1 仓储运作方案的实施

仓库是“河流”,而不再只是水库 仓储管理由静态向动态转变 仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称 仓库是从事包装、分拣、流通加工等物流作业 活动的物流节点设施

2013-8-4

深圳市博维企业管理咨询有限公司

仓储管理与库存管理

2.1.1 仓库的分类1. 按使用范围不同分类 2. 按保管物流种类多少分类 (1)自有仓库； (1)综合库； (2)营业仓库； (2)专业库。 (3)公用仓库； 3. 按仓库保管条件分类 (4)出口监管仓库； (1)普通仓库； (5)保税仓库。 (2)保温、冷藏、 恒温恒湿仓库； (3)特种仓库。

2013-8-4

深圳市博维企业管理咨询有限公司

仓储管理与库存管理

2.1.1 仓库的分类4. 按建筑结构完整性分类 (1)封闭式仓库； (2)半封闭式仓库； (3)露天仓库。 5. 按建筑结构形式分类 (1)平房仓库； (2)楼房仓库； (3)高层货架仓库； (4)罐式仓库； (5)简易仓库。2013-8-4

6. 按建筑材料分类 (1)钢筋混凝土结构

仓储管理与库存管理

助理物流师认证培训

《物流实务》

2. 仓储管理与库存管理 讲师： E-mail: 日期： 年 月 日

仓储管理与库存管理

2.1 仓储运作方案的实施

仓库是“河流”,而不再只是水库 仓储管理由静态向动态转变 仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称 仓库是从事包装、分拣、流通加工等物流作业 活动的物流节点设施

2013-8-4

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仓储管理与库存管理

2.1.1 仓库的分类1. 按使用范围不同分类 2. 按保管物流种类多少分类 (1)自有仓库； (1)综合库； (2)营业仓库； (2)专业库。 (3)公用仓库； 3. 按仓库保管条件分类 (4)出口监管仓库； (1)普通仓库； (5)保税仓库。 (2)保温、冷藏、 恒温恒湿仓库； (3)特种仓库。

2013-8-4

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仓储管理与库存管理

2.1.1 仓库的分类4. 按建筑结构完整性分类 (1)封闭式仓库； (2)半封闭式仓库； (3)露天仓库。 5. 按建筑结构形式分类 (1)平房仓库； (2)楼房仓库； (3)高层货架仓库； (4)罐式仓库； (5)简易仓库。2013-8-4

6. 按建筑材料分类 (1)钢筋混凝土结构

存货管理分析 美的集团VMI管理方法

摘要：

存货管理的好坏密切关系到整个公司和公司利益的相关者。本文通过美的“供应商管理库存”和“管理经销商库存”的双向挤压管理经验，了解供应商库存管理（VMI）模式及其在现代企业的意义。

一、基本财务原理依据 （1）存货管理重要性：

存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。一定数量的存货有利于保障企业生产经营的顺利进行,但过多的存货不仅占用资金，还会增加与存货有关的各项开支如采购成本、仓储成本、管理成本等。因此存货管理的作用一是保证供应，二是降低成本。存货周转率的提高有利于减少营运资金占用在存货上的金额，增强流动性和变现能力，提高企业销售效率和存货使用效率，最终提高经济效益。

（2）供应商管理库存（ Vendor Managed Inventory，简称VMI）：

即客户把库存管理交给供应商，自己并不保留的库存。典型的VMI一般指卖方把货物存放在买方附近的仓库，消耗后结帐，但库存水平控制和货物的物理管理都由卖方负责。

VMI的特点是：一方面信息共享，零售商帮助供应商更有效地做出计划，供应商从零售商处获得销售点数据并使用该数据来协调其生产、库存活动与及零售商的