办公环境7s管理制度

椒江第二职业技术学校寝室7S管理内容与实施方案

1S——整理

将寝室内的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。 原则：有必要的留存，没有必要的不留存。

目标：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的生活场所。 寝室空间整理

（一）整理我们的床铺：

项 目 要用到的被褥和枕头 床单和床罩 备用的被子和毯子 长时间不用的有用物品 长时间不用的无用物品 床铺板上的废品及垃圾 已经脏的床上用品

（二）整理我们的橱柜和鞋柜：

有必要 没有必要的 √ √ √ √ √ √ √ 处理结果 留存 留存 留存 移走他存 遗弃 遗弃 移走清洗 项 目 平时要看的书 每天要用的生活必须品 待换洗的衣、裤、袜 待换的床单、毛毯、枕巾 每天晚上要穿的拖鞋 一周内要用到的物品 长时间不用的有用物品 长时间不用的无用物品 长时间不穿的鞋子 生活垃圾及其他遗弃物

有必要 没有必要的 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 处理结果 留存 留存 留存 留存 留存 留存 移走他存 回收收购或遗弃 移走他存 遗弃

（三）整理我们的寝室 项 目 个人每天的生

椒江第二职业技术学校寝室7S管理内容与实施方案

1S——整理

将寝室内的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。 原则：有必要的留存，没有必要的不留存。

目标：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的生活场所。 寝室空间整理

（一）整理我们的床铺：

项 目 要用到的被褥和枕头 床单和床罩 备用的被子和毯子 长时间不用的有用物品 长时间不用的无用物品 床铺板上的废品及垃圾 已经脏的床上用品

（二）整理我们的橱柜和鞋柜：

有必要 没有必要的 √ √ √ √ √ √ √ 处理结果 留存 留存 留存 移走他存 遗弃 遗弃 移走清洗 项 目 平时要看的书 每天要用的生活必须品 待换洗的衣、裤、袜 待换的床单、毛毯、枕巾 每天晚上要穿的拖鞋 一周内要用到的物品 长时间不用的有用物品 长时间不用的无用物品 长时间不穿的鞋子 生活垃圾及其他遗弃物

有必要 没有必要的 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 处理结果 留存 留存 留存 留存 留存 留存 移走他存 回收收购或遗弃 移走他存 遗弃

（三）整理我们的寝室 项 目 个人每天的生

办公场所诊断用7 办公场所诊断用7S检查表

项目检查内容 配分 4 是否定期实施清除不要品？ 1. 是否定期实施清除不要品？ 得分 缺点事项

项目 (三 )

检查内容 地上、桌上是否杂乱？ 1. 地上、桌上是否杂乱？

配分 3

得分

缺点事项

(一 ) 整有无档案规定、并被清楚了解？ 2. 有无档案规定、并被清楚了解？

6

清垃圾桶是否积得满满？ 2. 垃圾桶是否积得满满？

3

3. 桌子、文件架是否为必要最低限 桌子、度？

4

管路、配线是否杂乱？ 3. 管路、配线是否杂乱？

3

理

是否“没有必要的间隔 没有必要的间隔”影响现场 4. 是否 没有必要的间隔 影响现场 视野？ 视野？ 桌子、文件架、 5. 桌子、文件架、通路是否有划分 间隔？ 间隔？ 小计

3

扫

4. 供应开水处有无管理者表 示？ 墙壁、 5. 墙壁、玻璃是否保持干净

3

3

3

20 小计 5 建档规定是否确实被执行？ 1. 建档规定是否确实被执行？

15

(二 ) 整 3. 磁碟片管理 文件等有无实施定位化(颜色、 2. 文件等有无实施定位化(颜色、 斜线)? 斜线)?

(四 )办公设备有否保持干净？ 1. 办公设备有否保持干净？

3 32. 抽屉内是否杂乱？ 抽屉内是否杂乱？

4

清 私有物品有无依规定放置？ 3

办公区域5S管理制度

办公区域5S管理制度

第一条 为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工

作热情，塑造良好的企业形象，特制定本规定。

第二条 本规定适用于公司办公室、销售部所有员工。 第三条 整理

（一）每月对文件（包括电子文档）作盘点，把文件分为必要（有效）和不必要（无效过期）的。不要的全部销毁，必要文件整理归档；

（二）对所辖区域的物品、设备、空间盘点，并区分其“要”和“不要”； 分类如下：

1.设备：电脑、打印机、文具、书籍等； 2.空间：桌椅、文件柜、展柜等； 3.物品：个人物品、装饰品等；

（三）“不要”物品经各部门负责人判定后，集中报废，集中指定存放； （四）“必要品”的使用频率和常用程度基准表

第四条 整顿 （一）办公室整顿

1.办公桌：桌面除当前正在使用文件、文件框、文件盒、电脑、口杯、电话、笔筒、台历、盆栽外，不允许放其他与工作无关的物品；

2.一般常用办公用品：未用的笔、直尺、订书机、涂改液、固体胶、即时贴、便条纸、计算器等集中放置在办公桌抽屉的一定区域内； 3.电脑线、网线、电话线束好有序放置；

4.人离开半小时以上应将桌面收拾干净，电脑、电话机要保持干净卫生；

5.文件框内的文件盒按照从左到右依次

办公环境公共卫生管理制度

第一章 总 则

第一条 为加强本单位办公环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作环境，结合本单位实际，制定本制度。

第二条 本制度适用于本单位办公环境的卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理。

第三条 凡在本单位工作的职工和外来人员，均应遵守本制度。

第四条 专职环境卫生清扫保洁人员(保洁公司)应当认真履行职责，文明作业。任何人都应当尊重环境卫生工作人员的劳动。

第五条 (公共部位除外)的清扫保洁工作，由使用者承担。

第二章 公共区域的清扫与保洁

第六条 公共区域(包括主次干道、前后院、楼内卫生间、电梯间、门厅、楼道、走廊、开水房等)的日常清扫与保洁。

第七条 各办公室内的清扫与保洁，清洁区应达到地面清洁，墙壁洁白，室内无蜘蛛网，门窗无灰尘，室内物品摆放整齐。

第八条 禁止在单位内部公共场地倾倒、堆放垃圾，禁止将卫生责任区内的垃圾扫入公共区域，禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。各科室使用后的报刊杂志及废旧纸张，统一保存及处理。

第九条 开水房、厕所及其他公共卫生设施，必须特别保持清洁，严禁将瓜皮、废纸、茶叶根、烟蒂等易堵塞物倒入便池及下水道，以上物品请自觉倒入专门设置的容器，尽可能做到无异味、

中国电建贵阳勘测设计研究院有限公司

7S管理实施方案

贵阳院投资运营事业部

2018年3月

一、指导思想

以科学发展观为指导，紧紧围绕贵阳院“十三五”发展规划目标及“1233”战略，在我院发电厂（场）深入开展和推广7S管理，不断夯实管理基础、提升管理水平，切实增强企业安全保障能力、成本管控能力和可持续发展能力，打造具有贵阳院特色的发电企业管理文化。

二、总体目标

近期目标：利用一年时间，完成7S管理在惠水龙塘山风电场、织金三塘风电场、普屯坝/格支坡风电场、晴隆苏家屯风电场、水城曹罗坪子风电场、清镇水务的导入和推行，使发电及水务管理基础不断夯实、设备健康水平显著提高、现场管理明显改善、员工素养持续提升。

远期目标：以花溪云顶风电场为样板，在惠水龙塘山风电场、织金三塘风电场、普屯坝/格支坡风电场、晴隆苏家屯风电场、水城曹罗坪子风电场、清镇水务全面推行7S管理，建立长效机制，融入企业文化，实现作业环境、形象一流，生产管理流程标准化、员工队伍和谐稳定，建立一支发电管理上能够达到安全、高效、低成本的运维队伍。

三、推行原则

（一）坚持典型引路、全面推行的原则。规划先行，协调一致，重点做好样板的打造，以点带面，点面结合，促进7S管理的全面有力推行。

（二

行政办公制度

行 政 办 公 制 度

★浙江伟达建设工程有限公司★

行政办公制度

公司机关行政办公制度（规定）目录

一、 行政办公

二、 文印管理

三、 管理人员培训

四、 来宾接待、会议筹划

五、 附则

附件：

1、 文书管理制度 2、 汽车管理办法

3、 公司门卫人员的值勤准则

★浙江伟达建设工程有限公司★

行政办公制度

浙江伟达建设工程有限公司 公司行政办公制度（规定）

为规范公司机关行政办公，树立对外良好形象，深入内部挖潜，

努力压缩非生产性费用开支，促进公司管理稳步、健康发展，现对公司行政办公、文印管理、人员培训、来宾接待、会议筹划、非生产性费用控制管理特作如下统一规定。

一、 行政办公

公司各科室管理人员实行每周五天工作制，全体管理人员必须保持良好的仪表仪容，保证个人基本行为规范，树立良好的企业形象。

1、公司管理人员日常上班言行举止大方，服装干净整洁，仪容洁净，精神饱满。

2、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度和管理实施细则。遵循公司利益第一的原则，自觉维护公司的利益和形象。

3、忠于职守、保障公司利益，不断提高个人道德和文化修养，以积极负责的工作态度对待工作，不怕苦、不言累，养成良好的办事工作作风。努力提高业务水平，

办公电脑管理制度

第一章计算机的管理与使用

第一条管理部门：

1．PC以上档次的计算机管理部门为行政部。

2．过程控制的计算机(主要指单板机)管理部门为技术部。第二条管理员职责：

1．负责计算机使用的长远规划；

2．根据资金的安排，负责机器及外围设备的计划、采购；3．负责软件的开发规划制定，组织开发成果鉴定；

4．与培训部门共同组织计算机技术培训工作；

5．对分散使用的计算机进行不定期的检查。

1 / 7

第三条硬件使用：

1．各部门使用计算机，需提出申请，经批准后按规定机型、外设使用；

2．软件开发等上机时间较多的部门，可以申请配置机器；

第四条软件管理：

1．各部门需使用的应用软件，应向行政部提出申请；

2．应用软件的开发分为自动开发、协作开发、委托开发三类；

3．行政部负责与其他公司在有偿或对等的基础上进行软件交流。

第二章软件开发任务书的编制与审批

第五条任务书的编制依据：

1．公司对软件开发的总体要求以及项目的具体要求；

2 / 7

2．各部门要求开发的项目；

3．设备及软件开发人员的任务。

第六条任务书内容：

1．软件名称；

2．软件的预定技术性能；

3．软件的操作环境；

4．更高层次软件对开发软件的要求；

5．源程序文件；

6．设计组织机构、人员安排、协作部门情况；

7．经费预算。

第七条

居家办公管理制度

本制度为特殊时期的弹性工作制，为提升此类情况下的办公效率及工作质量，需要针对居家办公情况做制度要求，具体如下：

1, ....居家沟通方式管理要求：

1.办公设备要求：提前报备好居家办公设备情况，例如：电脑、WIFI等；

1）远程办公向日葵软件提前调试好，远程登陆服务器提前找刘青设置好。

2）如需其他设备如打印机等，可请在公司同事协助。

2.办公场所要求：居家办公时，办公区域尽量固定在专用区域，减少干扰；

3.上线办公工作要求：员工办公期间，必须保证手机、钉钉、邮箱等其他平时用的通讯软件随时开启且信号良好的状态，方便随时沟通；

4.封控状态及健康状态：小区封禁及解除的情况需及时告知部门负责人及行政王东萍；身体如有不适等症状及时报备公司。

2, ....各部门工作安排要求：

1.时间节点：建议1天为一个节点，要求提前一天部门视频会议通知；（根据各部门具体情况各部门主管进行安排协调）。

2.工作计划确认：主管需要制定本部门的工作任务表，任务表要求包含本部门整体工作计划及每个员工的细化工作内容，分配给每个组员且确保每个组员明确自己的工作任务；

3.每日工作验收：员工每日必须做好工作记录，主管可每日进行查阅或者，每天天17点后收集当天工作结

实训室7S管理及考核办法 （试 行）

一、前言：

为了做好日常实训场地7S活动，对实训场地实施标准化、制度化管理，规范各类物品的摆放位置，使实训场地整洁、美观、有序，改善实训场地的环境，提高实训场地全体人员的综合素养，提高实训效率，共同创造一个和谐的实训环境，从而实现3Q（好教师、好学校、好学生）的目标，为此特制定《池职中实训室7S管理办法》。

二、“7S”内涵、定义及实施标准：

“7S”共包括7个方面：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。由于在英文里这七个单词的首字母都是“S”，因此简称“7S”。 1、整理：区分需要和不需要的事或物，对实训场地不必要的物品进行清除，腾出实训室空间，空间活用，同时清除不正确的思想意识。 实施标准：

（1）、原材料、半成品、成品与垃圾、废料、余料等加以区分。 （2）、料架正确使用，并定期清理。 （3）、现场摆放的物品定时清理。 （4）、工作桌面、置物架、工具架（箱）、抽屉等定时清理。 2、整顿：将需要物品配置齐全，并明确地对其予以标识，按规定对物品进行科学的定位、定量、整齐摆放，达到标准化放置要求，物品用后及时复位。 实施标准：

（1）、工具架、工具、实训设备及仪器等定位放置，且摆放整齐。 （2）