文件筐税收分类编码

指派招聘主管安排依据用人部门提供的工作流程要求或建议，拟定作业人员的岗位要求和任职资格，进行岗位分析和胜任特征分析，制定岗位说明书。安排招聘主管拟定招聘计划，做出招聘预算。请用人部门协助对应聘人员的面试。安排招聘主管协助用人部门进行岗位配置。安排培训主管协助用人部门进行岗位培训。安排招聘主管做出招聘评估报告。

不能完全依赖外部招聘，要和内部培养，内部选拔相结合。人员配置问题、

要求绩效主管提供相关人员绩效考核报告

安排相关人员提供后备人员名单，及其绩效考评情况优劣势分析提供相关人员花名册、档案和资料提供相关人员人力资源规划准备人才需求计划

准备各部门相关人员任职资格和素质模型给上级汇报时，准备好回报提纲，明确提出建议

如果有必要，可以和中层沟通，了解他们的个人职业规划。

准备人员选拔方案和有关测试，包括情景模拟，心理测试，角色扮演等。根据岗位设置的基本原则“数量最低”尽量少设管理人员岗位

确实需要补充管理人员的，优先采用内部选拔的

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技能试题和文件筐解析

标签：文库时间：2024-10-02

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高级人力资源管理师模拟考试（10月25日）

技能试题及文件筐解析

一、简答题

?1、与职位分析问卷（PAQ）相比，通用工作分析问卷（CMQ）有何改进之处？

①通用工作分析问卷可以用来分析技术性和半技术性的职位，也适合于管理职位和专业职位。 ②通用工作分析问卷的分析结果不仅可以用来撰写职位说明书，而且可以用来进行培训需求分

析和设计绩效考核标准。

③通用工作分析问卷的项目更为行为化、具体化。 ④通用工作分析问卷所使用的语言对评定者的要求不高，文化程度不高的人也能看懂。 ⑤通用工作分析问卷更容易进行操作、评定和统计。 2、招聘的外部环境分析涉及哪些方面？

①技术的变化。技术的变革与新技术的采用会引起人员需求的变化。 ②产品和服务市场。分析产品和服务市场对用工量、劳动力供给和工资的影响。 ③劳动力市场。应分析劳动力市场的供求关系及地理范围。 ④竞争对手。竞争对手可能向求职者提供替代性的工作机会。 ⑤其他因素。如政府管理、社会文化、教育状况等。二、综合分析题

1、某软件开发公司现有员工。。。（1）这种变革是否适合该公司？（2）两种

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06 文件分类、编码及版本管理制度

标签：文库时间：2024-10-02

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文件分类、编码及版本管理制度文件编码版本号密级程度内部公开目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 文件分类 4. 文件编码 5. 文件版本 6. 附则 7. 支持文件拟制人企管部评审人 xx中心/部姓名审核人 xx中心/部姓名批准人姓名发布日期 xxxx年xx月xx日

文件分类、编码及版本管理制度

1. 目的

为规范公司文件管理，明确文件体系分类，并通过文件编码及版本的制定使其具有唯一性、统一性、识别性、控制性，特制定本管理制度，以达到信息资料有效分类管理及便于查找的目的。

2. 适用范围

本管理制度适用于公司文件体系。其他公司参照执行。

3. 文件分类

公司文件体系依照内容从上至下分为四大类：政策类、制度类、流程类、其他类。 4.1 政策类

政策是公司在不违背国家相关政策法规的前提下，为了实现公司整体利益最大化，以权威形式制定的公司战略、发展目标计划及其他对公司活动起到纲领性指导作用的文件。 4.2 制度类

制度是公司、部门等制定主体在公司政策的指导下，为了规范自身建设，加强成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力，通过一定的程序所制定出的一系列规范和准则，包括管理制度、规定、办

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文件筐测验题（含答案）

标签：文库时间：2024-10-02

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文件筐测验题与答案

文件一、

你新到这家公司，公司上下都讲人事部主管是“老板的人”；人事部主管的权利很大，也很有号召力，你调动不了的人和事他都可以调动得了，你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个“绊脚石”。某天，人事部主管向你报告，人事部的公章在他的抽屉里不翼而飞，丢了。你将会如何处理公章事件和人事部主管这个难题？

答案：

分析：这个问题是问你如何对代“老板的人”？如何识别人。“老板的人”也有真有假。一般真的“老板的人”不太会过早的给你出难题，因为他要和老板一条心。这个人事部主管很像是拉大旗做虎皮那种。所以你要把处理意见先向老板汇报，这样一箭双雕，既可以看出他到底是不是“老板的人”，也可以处理他。（考察分辨人的能力和解决问题的能力的题）

提问人可能会再问：我们公司没有章程，以前也从没发生过这样的事情，你怎么办？回答：我们可以就用这个问题的处理在公司形成一个章程，以后类似问题照此处理。

文件二、

你向老板递交了一份新的公司管理方案，老板很欣赏并让你推行新的管理方案。公司个别高层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗。你将如何工作？

答案：

回答：这是一个新的经理到公司后最常见的情况，推行一个新的管理方案，不仅要得到老板的赞同

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物资分类与编码

标签：文库时间：2024-10-02

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中国石油天然气股份有限公司

物资分类与编码可行性研究报告

启动文档之一

中国石油物资分类与编码联合项目组

中国石油天然气股份有限公司物资分类与编码可行性研究报告

第1章

1.1 1.2

总论 ............................................................................... 1

编制依据 .................................................................................................... 1 研究目标和项目背景 .................................................................................... 1

1.2.1. 1.2.2. 1.2.3.

研究目标 ................................................................................................................

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流程文件编码管理规定

标签：文库时间：2024-10-02

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流程文件编码管理规定

1、目的

确保每一个文件均有相应的编码，以便文件控制和识别。 2、范围

适用于公司内所有流程文件的编号制定。 3、职责

管理办公室负责流程体系文件的登记与编号制定。 4、文件编码

在流程文件评审通过后，由管理办公室按照文件编码原则确定该文件的特定编码。此文件编码仅为该文件所专有，不得再为其他文件作标识之用。（2）文件编号的编码原则

文件编码由12个字节组织成，格式为LC-XX（字母）-XX（字母）-XXX（数字）

说明：

1、第1、2个字节为流程拼音字母的首字母缩写； 2、第4、5个字节为一级流程拼音字母的首字母缩写； 3、第7、8个字节为二级流程拼音字母的首字母缩写；

4、第10、11、12年字节为代表改流程为文件是三级或四级流程文件的识别;

当10、11、12个字节全为0时，代表该流程为二级文件，下面没有三、四级文件;

当10、11个字节为非0时，12个字节为0时，该流程为三级文件；当10、11个字节为非0时，12个字节为非

0时，该流程为四级文件；. 例如：《购买调研报告》这个流程是一个三级文件，在流程架构清单中如

附：各一级流程、二级流程文件编码说明

（3）文件版本的编码原则

文件的起始版本为1.0，如有小部分的修改则每

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