自考薪酬管理笔记

1、 报酬：一位员工为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西。

2、 总薪酬的构成：基本薪酬、可变薪酬、员工服务和福利、一次性奖金、股票期权等。

3、 薪酬：是组织为员工提供的收入，同时也是企业的一种成本支出，它代表了企业和员工之间

的一种利益交换关系。

4、 薪酬的功能：员工方面（经济保障功能、激励功能、社会信号功能），企业方面（促进战略实

现，改善经营绩效；塑造和强化企业文化；支持企业变革；控制经营成本）。

5、 薪酬管理的主要内容：所谓薪酬管理，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们

应当得到的薪酬总额、薪酬结构以及薪酬形式的一个过程。在管理中必须注意以下四点：一、薪酬的外部公平性或者外部竞争性；二、薪酬的内部公平性或者内部一致性；三、绩效报酬的公平性；四、薪酬管理过程的公平性。

6、 战略性薪酬管理的内涵：如何如果帮助组织赢得并保持竞争优势的相关薪酬决定。其核心是

作出一系列战略性薪酬决策。其内涵是：薪酬管理的目标是什么？如何实现薪酬的内部一致性？如何实现外部竞争性？如何人口员工的贡献？如何管理薪酬体系？如何提高薪酬成本的有效性？

7、 全面薪酬战略：根据新的经营环境和企业战略制定新的薪酬战略，这种新的战略就是全面薪

酬战略，它

科目：风险管理

简答题目录

1.1．风险的特征。

1.2．简述风险的分类。

1.3．简单分析风险管理的必要性。 1.4．简要介绍风险处理手段。 1.5.风险： 1.6.风险管理： 1.7.静态风险： 1.8.纯粹风险：

1.9.投机风险： 2.1．风险经理在企业中的作用和地位是怎样的?

2.2．风险管理部门与企业中哪些部门可能产生合作关系?合作的内容又是什么?

3.1．风险识别的概念，风险识别分为哪几个环节?

3.2．风险识别的特点是什么? 3.3．什么是财务报表及原始资料分析方法及分析的主要内容? 3.4．什么是组织图分析法? 3.5．简述事故树分析法。

3.6．风险识别的目的是什么?

3.7．如何理解感知风险和分析风险? 3.8．为什么说风险识别是一项系统性、连续性、制度性的工作? 3.9．简述下列几种风险识别方法。流程图分析法，投入产出分析法，保单对照法，事故分析法。 3.10．风险识别方法都存在一定的局限性，为什么?

4.1．简述财产损失形态有哪几种。 4.2．财产损失原因有哪几种? 4.3．什么是重置成本法? 4.4．什么是现行市价法? 4.5．什么是收益现值法?

4.6．简述财产间接损失的收益减少。 4.7．简述财产间接损失的

薪酬管理

单选题20个（20分），多选题7个（14分），名词解释5个（15分），简答题5个（25分），论述题2个（16分），案例分析1个（10分）

1． 薪酬 指员工因雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各

种形式的经济收入以及各种具体的服务和福利。

2． 将一位员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为

有价值的东西统统称之为报酬。这种报酬的概念也就是所谓的全部报酬或360度报酬。

3． 报酬的分类：（1）经济报酬和非经济报酬。

（2）内在报酬和外在报酬。

4． 薪酬可划分为：基本薪酬，可变薪酬，间接薪酬

5． 基本薪酬 是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身

或者是员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。

6． 根据员工的实际工作绩效确定的基本薪酬增长被称为绩效加

薪。

7． 可变薪酬 是薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分，有时也被称

为浮动薪酬或奖金。

8． 间接薪酬 一般指非货币报酬，主要包括员工福利与服务。 9． 薪酬的功能：（1）从员工方面考察薪酬具有的功能。薪酬对于

员工的重要性主要体现在保障功能、激励功能以及信号功能。

1

（2）从企业角度看薪酬的功能。可分为：1、控制经营成本。2、改善经营绩效。3、塑造和强

薪酬管理

单选题20个（20分），多选题7个（14分），名词解释5个（15分），简答题5个（25分），论述题2个（16分），案例分析1个（10分）

1． 薪酬 指员工因雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各

种形式的经济收入以及各种具体的服务和福利。

2． 将一位员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为

有价值的东西统统称之为报酬。这种报酬的概念也就是所谓的全部报酬或360度报酬。

3． 报酬的分类：（1）经济报酬和非经济报酬。

（2）内在报酬和外在报酬。

4． 薪酬可划分为：基本薪酬，可变薪酬，间接薪酬

5． 基本薪酬 是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身

或者是员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。

6． 根据员工的实际工作绩效确定的基本薪酬增长被称为绩效加

薪。

7． 可变薪酬 是薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分，有时也被称

为浮动薪酬或奖金。

8． 间接薪酬 一般指非货币报酬，主要包括员工福利与服务。 9． 薪酬的功能：（1）从员工方面考察薪酬具有的功能。薪酬对于

员工的重要性主要体现在保障功能、激励功能以及信号功能。

1

（2）从企业角度看薪酬的功能。可分为：1、控制经营成本。2、改善经营绩效。3、塑造和强

人力资源管理专业《薪酬管理》模拟试卷二

姓名 学号 成绩

一、单项选择题（每题1分，共25分）

1、（ ）即在产品本身的质量大体相同的情况下，企业可以以低于竞争对手的价格向客户提供产品。

A、专一化战略 B、创新型战略 C、低成本战略 D、差异化战略

2、（ ）是指人力资源个体在工作岗位上的活动，是已经付出的劳动。

A、凝固的劳动 B、流动的劳动 C、潜在的劳动 D、现实的劳动

3、迈克尔·波特教授将组织经营战略划分为差异化战略、成本领先战略与（ d ）。

A、分析者战略 B、前瞻者战略 C、防御者战略 D、集中化战略

4、（ ）是应用最为广泛同时也是最为稳定的薪酬体系类型。A

A、职位薪酬体系 B、技能薪酬体系 C、能力薪酬体系 D、绩效薪酬体系

5、（ ）指企业通过与员工的协商确定员工在一定时期内的薪酬，从而确定企业的薪酬体系。B P23

A、领导决定模式 B、集体洽谈模式 C、专家咨询模式 D、个别洽谈模式

6、（ ）指在一个职位内设置好几个薪酬标准，以反映职务内部不同员工之间的劳动差别。P292

企业薪酬管理 第一章 企业薪酬概述

第一节 企业薪酬的内涵界定、性质与职能 一、 企业薪酬的内涵界定

企业薪酬是指企业内部有的员工即管理人员和普通员工的货币性和非货币性劳动收入的总和具体包括薪金、工资、奖金、佣金、红利及福利待遇等各种报酬形式。 1、 工资（wage）

工资是指用人单位依据国家有关规定或劳动合同的约定，以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬，一般包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、延长工作时间的工资报酬以及特殊情况下支付的工资。工资是劳动者收入的主要组成部分。

2、 薪水、薪金（salary） 薪资、报酬 薪酬 奖酬 二、 企业薪酬的性质 四个基本特性

1、 薪酬是员工合法的劳动收入，国家现行的劳动法规、劳动政策、集体合同和劳动合同等是薪酬决定和薪酬分配的

法律依据；

2、 薪酬是企业对员工履行劳动义务的物质补偿形式； 3、 薪酬是员工基于劳动和贡献所得的全部劳动报酬；

4、 企业员工依靠企业所做的非直接性的劳动贡献而获得的合法收入，即靠其他要素所参与的企业分配，也具有企业

薪酬的性质。

三、 企业薪酬的职能 1、 薪酬对雇主的职能

1) 增值职能 2) 激励职能 3) 配置职能 4) 竞

人力资源管理专业《薪酬管理》模拟试卷二

姓名 学号 成绩

一、单项选择题（每题1分，共25分）

1、（ ）即在产品本身的质量大体相同的情况下，企业可以以低于竞争对手的价格向客户提供产品。

A、专一化战略 B、创新型战略 C、低成本战略 D、差异化战略

2、（ ）是指人力资源个体在工作岗位上的活动，是已经付出的劳动。

A、凝固的劳动 B、流动的劳动 C、潜在的劳动 D、现实的劳动

3、迈克尔·波特教授将组织经营战略划分为差异化战略、成本领先战略与（ d ）。

A、分析者战略 B、前瞻者战略 C、防御者战略 D、集中化战略

4、（ ）是应用最为广泛同时也是最为稳定的薪酬体系类型。A

A、职位薪酬体系 B、技能薪酬体系 C、能力薪酬体系 D、绩效薪酬体系

5、（ ）指企业通过与员工的协商确定员工在一定时期内的薪酬，从而确定企业的薪酬体系。B P23

A、领导决定模式 B、集体洽谈模式 C、专家咨询模式 D、个别洽谈模式

6、（ ）指在一个职位内设置好几个薪酬标准，以反映职务内部不同员工之间的劳动差别。P292

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自考薪酬管理（2010.10）真题及答案

一 单选

1.最早提出\工资是劳动的价格，而劳动是财富的源泉之一\的经济学家是（ ） A.亚当·斯密 B.威廉·配第

C.约翰·斯图亚特·穆勒 D.马歇尔 正确答案 A

知识点名称 按劳分配的特征 难易程度 简单 讲解

亚当·斯密提出早期的工资决定理论。“工资是劳动的价格，而劳动是财富的源泉之一”。约翰·斯图亚特·穆勒提出了工资基金理论。约翰·贝茨·克拉克提出了边际生产力理论。马歇尔提出了供求均衡工资理论。经济学家马丁·魏茨曼提出了分享经济理论。 统计

刷题次数:1887 错误率:46%

2.人力资本理论的创始人除了美国的经济学家G．S．贝克尔之外，还有（ ） A.亚当·斯密 B.西奥多·舒尔茨 C.马丁·魏茨曼 D.威廉·配第 正确答案 B

知识点名称

边际生产力工资理论的主要概念 难易程度 简单 讲解

首先提出人力资本理论并对经济发展动力做出全新解释的是舒尔茨。他在长期的农业经济研究中发现，促使美国农业产量迅速增长的重要原因已不是土地、劳力或资本存量的增加，而是人的技能与知识的提高。同时，他发现工人工资大幅度增长中有一部分尚未得到解释。他

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自考管理学原理

第一篇 绪论 一 管理与管理学

合法的权力 2.传统的权力 3.超凡的权力

5、韦伯—理想行政组织体系的特点：1.明确的分工 2.

确、客观的选择可行性方案。

9、许诺原理：是指任何一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺，许诺越大，所需的时间越长，实现目标的可能性就越小。

10、灵活性原理：是指计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来意外事件引起的损失就越小。

11、改变航道原理：是指计划工作为将来承诺的越多，管理者定期检查现状和预期前景，以及为实现目标而重

1、管理：是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、自上而下的等级体系 3.人员的考评和教育 4.职业管理人员配备、领导、控制等职能，来协调他人的活动，使人员 5.遵守规则和纪律 6.组织中人员之间的关系 他人同自己一起实现既定目标的活动过程。

2、管理的基本特征：1.管理是一种文化现象 2.管理的主体是管理者 3.管理的任务、职能与层次

3、管理的任务：设计和维持一种环境，使在这一环境

6、梅奥—霍桑试验的结论：1.职工是“社会人” 2.企业中存在着“非正式组织”3.新型的领导能力在于提高职工的满意度 4.存在着霍桑效应

7、组织行为学研究的范围：1.个体行为 2.团体行为 3.

新制订计划就越重要

自考“企业管理咨询”笔记

第一章

1. 企业管理咨询的特点 P6

科学性，独立性，创造性，艺术性，艰苦性，合作性，机动性（灵适性和突击性），系统性， 创造时不破坏系统性，在合作中保持

独立性，注重科学时不忽视艺术，在艰苦奋斗中坚持灵知性与适用性

2. 企业管理咨询的任务类型（特别是具体任务） P12

一般任务：为了实现企业管理咨询的目的，在理论上探索企业客体健康与病态运行的规律和特征，探索咨询主体分析和解决企业问题

的方式和方法：在实践中正确判断客户企业的症结所在，并采取适宜的方式，帮助企业解决问题。

一般任务具有普遍性和稳定性。

具体任务：主要是帮助客户发现问题，分析原因，帮助客户培训干部，提高素质：根据所处行业的特点和企业自身的特点，寻求对策，

提出解决问题的方案，并指导实施。具有针对性和特殊性。 完成具体任务需做好具体工作：1）搞清客户行业的特点 2）了解客户企业的特点 3）判明咨询课题的性质